我的天

没有对比就没有伤害。

总感觉现在的日子越过越糟糕。这些糟糕的日子是从集团公司空降了三个领导开始，我简称他们为YYY。这三个Y到底有什么本事，一开始我们并不知情。之所以会空降，首先是因为老一辈领导都到达了该退休的年龄，一两年之内三个领导逐个退休。有书记，有总经理，也有副总经理。这三个Y空降的时候，我也不知道他们谁是谁，一个叫总，一个叫书记，一个是纪委书记。为什么会把最后一个也放在那个层次至今我都没搞懂，因为以前他们没有空降之前我甚至不知道集团公司的纪委书记是谁。现在这个纪委书记的权力好像比一个副总还要大，所以我搞不懂这到底是怎么回事。

之前的那些领导退休了以后更加是进入了一个我也不知道他们谁是谁的状态。首先是选了一个书记，近期又选了一个董事长。现在我依然不知道那到底是怎么回事。人事方面的东西，我从来不知情，我只知道YYY来了两年多，正事没干多少，麻烦却挑起不少。都说新官上任三把火，烧一烧也就完了，但貌似这些火没完没了。

以前那些领导，感觉他们的风格都挺像我印象之中的领导。现在这三个，我只能用虚有其表去形容，我不知道他们肚子里有多少墨水，但他们的表现纯粹是装逼。

近期跟我的同事聊起到底哪个领导厉害，结果我们一致同意——被抓进去的那个。那个领导很年轻已经考了一级建造师，那个证很难考。那个年代只要你有那个证，别人就会找你，只要把头衔挂在那里，就可以坐着收钱。考那个证肯定需要你很聪明，但除了聪明以外，他的记忆力以及逻辑还非常牛逼。之所以这么说，因为每次开会领导说完，他作为主持人就得主总结，他基本不需要记录就可以洋洋洒洒把领导刚才说的东西12345列举出来，抓住重点，条理清晰。或许你会觉得这是因为可能领导讲的那些东西他已经早有资料，要知道领导说的即便有资料也会临场发挥不少。更多时候，他总结发言的那些内容是一些非常实际的工作，是不同岗位具体面对的各种问题，他依然可以很快抓住重点。他到底做了多少坏事？我不知道，上面也不会透露，但是在我记忆之中，大大小小的工程会议只要他在，只要他把握方向，点出重点后，那些问题很多都能迎刃而解。他不需要具体告诉你怎么做，但是他却能精准把握着方向。当你在某些细节上不知道该如何处理的时候，他也会给你一些方法，一切都在他的掌握之中。我不知道其他人是怎么看的，反正在他被抓之前我觉得这个人挺厉害，如果不是YYY的空降，如果他没有被抓，我觉得集团公司的一把手位置迟早都是他的。首先是因为他的能力很突出，其实是因为他很年轻，但这一切都已经不复存在了，现在的事实是空降的那三个Y能力远不如被抓进去的他，但现在这个王朝就是这三个Y的。

我能怎么样呢？我只是个小不点，但是谁好谁不好，大家心里自有一杆秤。

还不到晚上21点，单位的作业貌似就要结束了。其实一开始我感觉大概20点30就可以，但实际上不行，我一直在等待着单位作业结束，然后我就可以回宿舍动感单车了。过了半个小时，业务科室都没有把数据发出来，当我忍不住要去问一句之前我又去看了一眼系统，发现又来了一台小破车，是21点18到达的。关键是那台小破车要把某个单位余下的量全部拉走，那个量是必须精准控制的，所以普通小破车可能15-20分钟就可以装完走人，那台小货车能在30分钟之内搞定已经算很快了。所以简单来说，当其它业务都结束了以后，现场的人员又在原地等待了超过30分钟才终于等来了那台小破车。为什么那个单位必须在那天拉完呢？从我们的角度考虑，周三拉完跟周四才拉完没有任何区别，但是对客户来说可能有区别，但既然他觉得有区别，为什么就不能让那个车早点过来呢？最终那个车结束走人的时候已经超过了22点30，也就是花了一个多小时才终于搞完，期间不停地在装货区域以及地磅之间来来回回。

全单位小破车就只有他一个，而我又想他赶紧结束，但关键是跟其他车不一样，那个车虽然去过预过磅，但是那里不显示任何数据，理论上不会这样的。最后那车在出库的那个地磅停了好长一段时间，肯定超过5分钟，我有看地磅上面的屏幕，让我搞不懂的是为什么屏幕显示的那个车牌号不是那台车呢？既然车牌号不是那台车上面显示的过磅数量肯定也不是那台车，既然这样，那个地方对应上面的那个屏幕到底是做什么用的？为了避免不误导人，不显示比有数据好。浪潮是个烂渣的存在，单位有三个地磅，两个地方的字体都很神经。第三个地方字体大小是正常的，另外两个地方字体太小了。那是颗粒状的LED显示屏，意味着你用小字体在那里显示出来的就看不清到底是什么，你只能看到一坨东西。之前我不明白为什么字体小了会那么的难看，后来我站在那里认真仔细观察之后发现，就是因为字体小了，所有东西都挤在一起，那个LED显示屏根本没有那么高的分辨率，所以就变成了一坨莫名其妙的东西。浪潮二期系统上线之前，那两个地方的LED屏是正常的，字体的比现在的大，所有字都可以看清，现在那两个地方的显示屏能显示东西，但是你要非常用力才能看懂。我只能说看懂，因为你根本不能看清。因为那个东西出来就是不清不楚的。浪潮到底干了些什么好事呢？这么简单的事情，修改起来毫无难度，那两个显示屏之前已经修改过一次了，现在又回到了一坨的状态，关键是居然没人跟业务部门说，叫他们让浪潮把那东西给我调回来。之所以只有我觉得这很不正常，是因为只有我才抬头看那个屏幕吗？我觉得来来回回那么多司机，他们不可能不看那个屏幕，我们自己的人难道就对自己的数据、自己的业务这么不上心吗？

因为那台小破车，我在办公室硬是搞到了10点30到后才回宿舍，于是晚上的动感单车课程就这样被无情地咔嚓掉了。

不知道从什么时候开始，我就习惯了超前准备很多东西。于是就出现了，我自然而然有很多预判，事实证明我的预判绝大多数情况下都是准的，但是这又会形成另外一个很尴尬的局面，就是我要提前准备东西，别人却习惯了拖沓，最后时刻才把东西交出来，又或者是拖到延迟了，被一次又一次催促了，才把东西交出来。这会形成一个又一个矛盾。

我是一个好人，我不可能明知道别人会掉坑了，都不提前告诉他，我会让他别跳，让他绕过去，又或者让他先准备个板子，好放在那个坑上面再走过去，但别人就不听，就要跳，我有什么办法呢？最郁闷的是，他们跳这个不仅仅是他们的事，他们会把你扯下去。我告诉你那里有个坑，是我多管闲事了吗？你就那么自信，你自己不会掉那个坑里面？不是因为他们很自信，他们有能力不掉那个坑里，是他们根本没有意识到那里有个坑，又或者他们根本没有意识到前面到底有多少坑等着他们。他们只是觉得即便那里有坑，也不是他们跳的，总有别人会填上去，所以他们会踩在别人的头上，避过那个坑。这简直就是天方夜谭、痴人说梦，但是他们却一次又一次干这种事情。明明可以提前准备好的东西偏要堆积在最后一刻，你以为你有超能力？你以为你的那个所谓无人机能把你整个带飞起来吗？实际上无人机不存在，他们也没有超能力，他们只是在掉坑里的那一刻把你抓住，让你陪同一起掉里面。

有时候我真挺怀念学校的时候，那个时候的考试起码是公平的，别人不合格的时候，不会说是因为你导致他不合格。你在努力复习，他们在夜夜笙歌，他们不合格，是他们死有余辜。工作以后就没有那么干干净净的事，别人不合格会直接把你拉上，说是因为你影响到了他们。在学校的时候，起码考试这个东西是单打独斗，但是工作以后，永远都会被一帮猪队友拖累。之所以有这种感觉，因为可能我所在的那个单位我不是最猪的那个，我不知道别人会不会感觉我把他们给拖累了。我觉得一定会有人这么觉得。那些经常拖累我的人，没有一丝的愧疚感。那些经常拖累大家的人，他们自然也不会有一丝的愧疚感，否则他们以前现在和未来都不会这么干，但实际上他们以前会干，现在会干，以后也一定继续这么干。我可以怎么办呢？我也很想假装什么都看不到，目空一切，但是这谈何容易，或许当我年纪再大一些，我可能会看开一点，但我觉得我年纪再大一些的时候，估计怨念会更重。

之前有段时间我对某个同事已读不回连续三天。因为他无论如何听不懂我跟他说的某个东西，我放弃了。我真没办法让你听明白，我唯一可以做的就是我不再说了，你也不再纠结了，大家都初始化一切。我俩之间在那个问题上面的代沟我个人觉得无法逾越。最后事实证明，可能根本不是我的解说方法有问题，而是因为他真的不知道为什么就是无法理解，因为其他人都理解了，就他一直纠结。那一刻，我真有点理解现在的父母，如果他们使出浑身解数都没办法让他们的孩子明白某个知识点，他们可以怎么办呢？我觉得孩子应该不会像我的同事那么锲而不舍，所以如果真说不明白的话，随它去吧，少明白一个知识点不会把一辈子都毁掉。

有没有什么东西是我应该明白但无论如何我都明白不了的呢？可能有，但现在好像我还没有真的遇到过，可能是我主动躲开了。

我已经数不清宿舍有多少东西是我修过的，修得最多的地方是厕所。马桶的角阀是意外想洗一下马桶的水箱，一碰那个角阀直接整个飞出来了，根本控制不住。角阀要换了，那根连接管也得换。

接着是洗手池上面的水龙头。有段时间我不明白为什么洗手间的地上老是有水，那个水不是从马桶那里出来的，是从水龙头那里出来的，但又不是在水龙头出口滴水，而是从水龙头的那个把手那里冒水，然后沿着墙边马桶边一直流。我本想搞一下那个水龙头的阀门，拆开内六角螺丝以后发现那个东西比纸还要薄，我根本不可能把它拆开再装回去，因为在拆的过程之中，那个电镀的东西就可能碎掉了。可以怎么办呢？我唯一能做到的就是不让水流到地上，所以我在那个水龙头上绕了一圈无纺布。那里冒出来的水就会沿着无纺布滴到洗手盆里，这样起码能保证我洗手间的地面是干的。保证地面是干的就可以让马桶的接缝处不至于老是发霉。

接下来出状况的是洗手盆冷热水龙头的热水连接管爆开了。爆开后我的第一反应肯定是把角阀关掉，但实际上角阀完全锈死了。热水这边锈死了，我觉得冷水那边也是锈死了，因为水龙头的那条软管连接阀门的地方全部都是锈。锈得很厉害只有两个结局，一个是无论如何打不开，另外一个就是一碰就碎。热水的角阀一直在冒水，我可以怎么办呢？刚好那个阀门坏的时候天气开始凉，洗澡必须用热水，所以我不可能不开热水，但是开热水那里又冒水，于是网友就教我一招，热熔胶堵塞法。结果还真被我堵了，虽然洗澡的时候还是很忐忑。因为那个水龙头角阀的位置以及水龙头的位置非常狭小。那个洗手盆只有一个洞，意味着一定得用那种单孔冷热式的水龙头，而那种水龙头要更换一条冷的或者热的软管非常艰难，因为水龙头上面的质量非常差，我不觉得我能成功换一条软管。所以我的做法是直接把热水的那边撤掉，不用热水了，买个铜的堵头，把热水的角阀换下来堵上去。与此同时，我也已经买好了冷水这边的角阀，买好了连接管，买好了只有单冷的水龙头。热的那个角阀以及连接管坏了一年多以后，冷的这边居然还没坏，所以买回来的那些东西还没换上去。冷的这边我买的连接管再也不是那种里面是橡胶的软管，而是波纹管。

冷的这边的角阀和软管还没有罢工，但是水龙头的那个把手废掉了，所以我又自己换了一个。

单位二号宿舍的热水用的是太阳能跟加热器，所以洗澡只需要一根热水管跟冷水管，没有任何热水器。花洒一开始就觉得它不好用，已经换了，花洒换了无数多个，但是用的基本上都是原装的那条连接管，但是某一天那条连接管居然又傻掉了。傻掉的连接管花洒头根本没水，你只能拿着软管洗澡。办公室说他们没有，只能我自己买，但是自己买回来也要时间。所以我就把管子拆开研究了一番之后发现是因为那根管子的质量太差了，冬天的时候会变得很硬。如果长期保持一个角度，等于那根管子被凹造型了，如果我使用的时候硬是把它掰成别的造型，很容易就会导致里面的某些接口松开最后挂掉。所以我的解决方式也很简单，剪掉一点点里面透明的塑料管子，然后重新把接头装上去，最后把外面的套管套紧。之所以会出现这个问题，根本原因是里面那根透明的塑料管质量太差，还有就是那根塑料管跟那个金属接头根本就没有很好地连起来。虽然我自己已经买了备用的连接管，但实际上我一分钱不花，把那个花洒的连接管给修好了。洗手间我还修过门，我修过门舌，也修过门舌插进去的那个洞。

简单来说，除了还没被楼下投诉漏水以外，洗手间的大部分东西我都修过了。前提是我根本没有暴力使用，在正常使用的情况下、在使用频率不算太高的情况下，尚且如此，可想而知这个宿舍的质量有多么的糟糕。

负责这项工程的人，到底捞了多少好处？！

开会结束以后，我赶紧回办公室打开浪潮的二期系统，对比那个传说中的可导出数据的东西跟我的需求到底有多大的差距。一打开那个东西，我就看到了一些对我来说没什么用途的字段，接下来就是一个一个死磕那些字段和我需要的信息到底是否匹配、是否有缺失、是否某些字段看上去好像是合理的，但实际上是有区别的。最快的方法是直接把导出的那些有差异字段对应的列号记下来，哪些是不要的，哪些是需要修改的，然后再把我原先的那些数据格式的字段保存下来，对比到底差了多少列。我运气比较好，这个匹配的过程很快就结束了。先算一下导出的数据有多少列，其中有多少列是不需要的，有多少列是需要修改的，有多少列属于新增数据。这个数算出来以后，再把新导出的按照我之前的那个格式排列一下，如果都对上了，基本上就这个样子了。对上了以后，我赶紧把核对的结果发给我的同事，因为以前就是他给我们做数据库数据查询的。但是这只是初步的筛查，在后续的数据调用的过程之中，我还发现了一些自己一开始的时候没有注意到的细节。有些字段名是那么回事，但实际上仔细看里面的明细会发现表达方式有所不同，所以这就需要在后续一次又一次的修改中逐渐全部都纠正过来。

最弱智的差异，我感觉是单据编号，那个就是一个顺序号号，跟我们实际上单据上面的编号不是一回事。第二天当我的同事偶尔打开那个有链接功能的单据编号的时候，发现里面的那个明细的单据编号是对的，所以这到底是什么狗屁逻辑才想得出来的事情呢？在明细里面单据编号是对的，但是外面那个可导出的大表，单据编号是没有意义的。这个不是特例，浪潮整个系统无论是一期还是二期，导出都会出现这种弱智的问题。最经常发生这种问题的地方在某个查询的地方，它是可以让你手动选择要不要显示某些列，但实际上选项里面的那个名称跟实际上表格字段名不一致。有些不一致，有些字段里有但选择里没有，有些则是反过来。到底什么样的开发才能搞得出那这么low的事情？居然没有被痛骂，没有被强制必须修改。这里说的是字段名的问题，而另外一个就是查询的表格很长，因为很长，所以他们也料到得有针对不同的人保存不同的显示选项。作死的是明明字段已经很多，但是每个字段却留了很大的一片空间放置，所以一个23.4寸的显示器顶多只能显示不到5列，实际上那里有超过10列的内容，要看齐一个表，你还必须滚轮横拉。当你看那一条数据的时候，你上面的数据你都得捕捉，但那个可选项里面只有显示什么不显示什么，并不能对那些字段进行自定义的排序。最经典的神经质就是仓号放在第一列，库存放在最后一列，我就是要看这个仓号的库存的，但实际上当我把那个滚动拉到最后的时候，我已经不知道要看的仓号是第几行了，因为根本无法锁定高亮。

这种系统开发出来叫人怎么用？！东西有没有？大多有。东西齐不齐？肯定不齐。东西用起来怎么样？本来你用1秒或者甚至0.5秒就能确认的事情，纵向横向拉鼠标就耗费了5倍甚至10倍那么多的时间，因为需要不断拉，所以可能会出错，得反复确认核对，耗费的时间变成了原来的10倍以上。要用这套破系统工作，领导准备好给10倍的加班费了吗？