我的天

一大早接到领导的电话说今天下午之前要准备什么清仓查库的材料，见鬼！现在都12月了，今年的那个材料是为4月的实际情况准备的，这靠谱么？！检查人是NC，被查人拿出这等东西搪塞也是NC。反正，我要做的就是把东西打印出来，让NC的NC去吧。

好吧，下午了，才过来告诉你，不单要查粮食，还要查油脂，清仓查库的粮食和油脂是分开的好不好！今天早上叫我准备粮食，下午又突然蹦出来说油脂也要，而且还说不单什么工作底稿，连统计、实物账也要查，NC！我真的不信他上午就一点都不知道，下午才突然开窍，既然知道了这些为什么上午不早说呢？！明明不用临济抱佛脚的，现在把所有人都忙成一锅粥。你知道我们的这些应付检查为什么表现会如此强差人意么？这就是原因！是头头的原因！今天早上我已经暗示除了粮还要不要油，他说不用。好吧，你是头，你说了算，结果呢？！存在严重的侥幸心理，严重的得过且过态度，我肯定，这种学生在学习时期成绩一定是烂透了！因为他全中了高中数学老师龙哥警告我们不能犯的错误！！！！明明现在已经是12月了，平均油温还可以是接近30摄氏度，这不是NC是什么？！

有些事，你提早预料到就可以先做，但偏偏不做，好了，当别人问起了，发生了，才来补，这有意思么？！明明可以做得更好，但却故意不花力气去做好，这种心态我最歧视了！我不喜欢被diao，但我也不会太勤快，所以我的尺度就是做到你现在不能diao我，你未来也无法diao我，但偏偏，在这种头头的支配下，我不得不老是走在刀子上。别人责怪起来，你肯定是第一个中招的，但我不能推卸责任，因为这是我的事，而我被diao完全是因为你，这种关系太恶心了，我试图提前做好防diao准备，你却推了，结果中招，NC！

我已经说过了，油脂的实物库存不是我做的，应该去找做那个的去做，但偏要我做，如果我做不出来，这又能怪谁？！这到底2不2啊！幸好我天资聪颖，但当我花去大半个小时弄出来以后你却突然说不用了，这不纯粹折腾人么，我喜欢探索，我喜欢研究，但我不喜欢把时间和精力花费在这种东西上！难道你就不能预知其实完全可以不做这种事的？出于责任心我做了，但这完全不应该是我的责任，该承担这个责任的人溜之大吉。

这到底是个什么鬼地方？！连一个让人觉得稳妥安心的人都没有。领导是缺心眼的，员工是推三推四怕承担责任执行力低下的！一个恶心腐化的鬼地方！我觉得如果我全身心在这里我迟早会腐烂掉，幸好，我还有一箩筐兴趣让我滚滚向前。

吐槽这东西，转眼间就写了一大片，我太万恶了……

今天一边干活一边诅咒研究生，嘿嘿嘿，我一直是国内研究生黑。什么马虎，什么无条理、什么得过且过、什么装模作样、什么混日子等等等等都被我看得一清二楚，当然，我这里针对的只是某个人，今天我一直诅咒的某个人。至今我一直没把身边的研究生当回事，不知是不是书读多了就只会生搬硬套再也不懂得如何学习如何创新如何与时俱进呢？噢～～～ 不对，他们说话和写某些大道理的时候可是一套一套的，什么阿谀奉承最懂了，什么“上有政策，下有对策”最在行了，什么形式主义、什么贪生怕死、没有什么腐事他们不精通。我即便再苦心修行10年都达不到那个境界。

人可以笑而不语地活着，但人不能失去自己的底线而苟同活着。

六一儿童节的今天居然说起这般大道理，有点过分，但你知道今天就为了补某研究生的烂摊子我耗费了多少时间和精力？！对他们，你绝对不可以掉以轻心，要随时保持警惕，必须的严正以待，否则，就会有我今天的囧遇。信任？我哪敢！分担责任？恐怕最终还是得我自己扛回去吧！

关于工作上的吐槽到为止。

20110530RAW很囧很无奈，因为技术原因，视频的前面9分钟都是无声图像，还不是闪黑屏，巨囧。近一年来我第一次碰上这种事。不是说，录影之前有dark match用来调试的么？怎么？？？天有不测之风云，虽然出状况的几率不高，但状况偶尔出出也是符合概率的。

明天听说有新人过来，是女的，而且还是跟我的，哈，苦笑。

主动进攻 vs. 被动挨打

几个月前，我连“vs.”是versus的缩写都不知道，一直都忽略掉那个看似很不重要的“.”真是罪过。正如我认识“Jorge”这个西班牙语名字1年多后，才知道它不是按照英文“George”来发音，准确来说应该读成类似“horhe”，真是罪过，而且，我还曾经误导过其他人，掩面……

主动与被动，这对烂兄烂弟没了谁都不行，但在现实生活中你大多会主动选择“被动”的方法吗？起码，我不会。

今天中午听到了个骇人听闻的消息，今年的年终考核我们总分倒数第一！喔～～～ 太牛了！无论春普秋普，检查的都只是仓储部分的内容，但年底了，所有方面都要检查，于是，结果发现仓储那块我们是第五，中游水平，但有2个其它项目，很伟大的居然是垫底！一边在说我们怎么不该怎么S*CK，但实际上到底是哪里S*CK了呢？继续剧透，其中一项垫底的居然是“员工满意度”，冷笑中了，看来不满那些“好高骛远”者的不只是我。我也终于明白刚过去不久的科内开的绩效考核会上，大大领导居然来了句“允许犯错”，这和前两年的态度截然不同。你知道他从前是怎么要求的吗？有问题时“处罚追究到人”！归属感这东西荡然无存。把区域划分，卫生分包到人，不知道这是怎么想的，难道我们是招来专职搞卫生的？小学生的管理模式。实际上，我们最恶心的不是卫生是你们那些一直只是被动抄袭稍作修改就化作己用的各种模式。卫生，即便我们一团糟、其它地方无懈可击我们也永远不会垫底！

调动大家的主观能动性，化被动为主动，这才是出路。

但显然，领导永远是对的，所以我的吐槽永远都只能停留在吐槽的阶段。