我的天

不熟悉我的人觉得我很严肃冷酷，了解我的人会知道我是刀子嘴豆腐心。自己就像乌龟蜗牛之类，有个貌似坚硬的外壳，但内里是软绵绵的，正因为软绵绵所以才需要来个外壳保护。我不觉得这有什么问题，毕竟活在这个五颜六色复杂的社会，即便你铜拳铁臂赤裸裸上阵还是要遭殃的。很懂我的人有时会不禁给我来一句“你其实人非常好！”，好不好，有什么所谓，反正我的心思从来都不放在让别人觉得我好上面，我只是做好我自己，按照自己的原则做事，做好事，尽量不去做坏事，对得住良心，至于那是真的好还是那纯粹只是我觉得好，就因人而异了。

过去近30年里，绝大多数情况下做某事我的初衷和考虑出发点都不是我自己，而是纯粹为了别人。有时那是别人的要求，比如说家长、老师或单位领导的要求，即便那样过日子我也不觉得有什么特压抑。但后来，尤其是近几年我越发感觉到这样做我就太对不起我自己了！为什么哭过痛过辛苦过的东西只是为了别人，而那很多时候好心却不得好报！如果不按照家长的要求来小的时候等待我的将是一顿臭骂甚至挨打；记忆之中我就从未不按照老师的意思来，虽然有的时候我非常不喜欢那个老师，但对事不对人，作业我还是得做的，毕竟考试和学分之类的必须拿下；至于领导的指示，数年前我是叫什么做什么，但现在，呵呵呵，我可以做，但我肯定会习惯性真理性诅咒你！尤其当他们叫我去扫地的时候。家长要求，那是为了我好，老师要求，那是学校的规矩，至于领导的要求，尼玛的有些很无理你知道么！我有炒老板鱿鱼的权力！

从上幼儿园开始到大学毕业我都是老师心目中的好孩子，但为什么我的领导就可以如此讨厌我拿我没办法视我为眼中钉呢？这是我的问题还是他的问题？做领导做到自己的下属全部都烦他这个领导做得还真TMD成功！！！跟那种人斗气没有任何意义，所以与其吐槽他不如把时间省下来做做运动、看看书、多写几篇文章赚点买跑鞋的稿费。

关于稿费，从去年还是前年开始单位就有了个叫做内刊的东西。创刊号的时候那是相当的朝气蓬勃风光无限好。虽然是季刊，但资源不足让他们不得不在去年做了个决定——投稿并被录用的文章每篇200元稿费，图片每张100元稿费。最近这一期是我一个很可爱的同事当主编（几个编辑部的人轮流当主编）到处找人要稿子。3天之内我交给了她三篇，合计的字数超过了6000。我跟她的要价是“我给你三篇，你给我200块，这已经很优惠了～”，那两百是我额外收取的，换而言之就是3篇800元的节奏。当然了，我只是开玩笑，她不会额外给我钱的，至于那3篇东西能不能全部收下都是个问题，因为里面的东西有的很专业有的很鸡血，但跟工作和单位半点扯不上。要我给稿子没问题，但我完全就不想给跟工作有半点沾边的东西。工作是用来做的，对我来说，那是商业机密也是吐槽点。商业机密不能泄露，吐槽点神马就别让大家都不愉快了。我喜欢fresh air，人人都需要fresh air。如果要歌颂与工作相关的神马，直接参加总公司的征文比赛也就可以了，奖金也更丰厚，露脸机会也更多更大，但那显然不是我的风格。

星期三收件，今天终于被签收，顺丰足足用了接近48小时才把快件从东莞送到了帝都。快件在深圳机场足足等待了1天才有进一步状态变化显示到达北京。OMG，难道深圳到北京的快件就那么的少？原来顺丰的专机用的居然不是红眼航班！这个快件里的东西，在我这里足足等待了快2年，前几天我终于决定必须把它送走。我不想在我收拾东西的时候再看到了，那些东西应该早就不在我这里。我很穷，但不至于穷得连发个23块钱的顺丰标件都无能。在超市看到M巾降了0.8元我会兴奋不已马上入手，但在这种我本不需要付出但我却觉得自己应该去付出的问题上我不会计较。

今天我又剁手买跑鞋了！没事就去看天猫Mizuno是个非常大的错！我用379元买了Mizuno Wave Frontier 7，白银粉色的，那是2013年秋出的鞋，已经快2年了还没被清仓，我不介意买旧货，而且我挺喜欢Mizuno的ap+中底。2014年及以后出的鞋都变成v4ic了，我不喜欢。要知道Frontier的标牌价是998的啊啊啊啊啊啊啊啊！淘仓底货用4折不到的价钱就能买到，嘿嘿嘿！自从我知道自己两只脚都是正常足以后我就开始放开肚皮尝试各种鞋，管它避震还是支撑呢，无所谓。跟玩股票一样，懂行的人经常关注，自然知道什么时候该出手，我只不过是把别人玩股票的精力用在淘便宜跑鞋上而已。跑步对我来说，鞋子是最大的易耗品，那不能等到不行才去买，时刻关注，未雨绸缪，果断下手非常重要！买Mizuno的鞋大多时候我都不是以好不好看作评判，而是选性能选价钱，同款的鞋换了个颜色就要贵一截，我才不干！颜色不是最好看不重要，能省下钱对我来说才是。

明天的广州10K路跑过程会下大雨吗？我渴望下雨啊！

读了那么多年的书，也工作了7年多，最后我最重要的工作只是扫地？！这根本就是耻辱！这已经不是尊重不尊重的问题了而是他们觉得除了扫地能好好地让我们听从他们指挥以外其它东西他们没啥指挥权发号司令。理想是华丽的，现实是残忍的。最能体现科室团队精神的项目是扫地！卧槽！这神马鸟单位！这神马鸟事啊啊啊！当你有个猪一般的领导的时候你只想把TA掐死，真的。并不是我们闲得没事干，闲得无聊使得我在你面前晃悠显摆的话那是我找死，但显然这种事根本不会发生。如果我真的闲得很厉害我会找个地方躲起来自己独乐乐。扫地这种事并不是因为我们很闲而“惩罚式”地被委派去做的，是领导觉得“库容库貌”比什么都重要，别人觉得我们的生产作业区地上树叶少一点会对我们有好感，狗屁！我们不得不丢下手上的工作、我们正儿八经的工作去扫地。扫地是额外的任务，但我们自己本来的活儿还是始终得由我们自己去干。主次颠倒了有没有！灰色地带的福利没了，合情合理的福利也得减少，从前看在RMB的份上，好吧你这个屁单位不愿意花钱请绿化和环卫我们偶尔客串搞一搞也不算太过分，毕竟一年就几次。但当“搞一搞”的频率从一年几次变成每两周一次，甚至有可能闲得蛋痛地继续进化为每周一次甚至是直接包干值日到个人即每天问责，试问，我是来这个单位应聘当环卫工人的吗？要当环卫工人我还得跑到东莞麻涌？广州环卫工人每个月到手的钱可能比我每个月没有加班费或其它奖励时到手的钱还要多。如果我是来应聘当环卫工人的，我没啥好说，我认了，但我不是来当环卫工人的！我大学本科的专业是食品科学与工程，无论在理论还是实操我的能力都是杠杠的！职业技能也好，专业职称也好，只要你给我机会我都能拿下。我有优秀的自学能力，我有超强的韧性和耐力，我凭什么就只是在这里给你们做你们觉得比什么都重要的扫地！

我不歧视扫地的。无论做什么，反正开动了以后我是相当给力去干的。但我觉得那不是我工作的职责范围，那不是我工作的核心部分，我不应该把很多时间都用在一堆人晃晃悠悠的扫地事业上。

我所在的储备科（不是储备干部的意思）根本应该改名叫“环卫科”！那么我们就可以名正言顺地每天都去扫地每天都去拔草，而不用做其它事了，整个单位的区域都是我们的作业场所，那么，我们就不必很被动地被不是我们直管的领导指点去搞某些现在不属于我们包干区域的卫生了。在别的科室，工作大于扫地搞卫生，如果有正经事做，搞卫生可以放一边，或者是迟点搞，可能是叫别的人去搞，但在我们科室，扫地大于一切，呵呵呵。这就是我们科室的核心价值观！两年前，事情完全不是这样的，从前扫地对我们来说只是非常罕有的突击项目。正常人是很难想象猪到底是如何思考的。

铅灰色的天空，呼啸的风预示着狂风暴雨即将来临。会在什么时候下呢？会在我跑步的时候吗？我跑步的路线被运淤泥的车掉渣掉得一塌糊涂。步是要跑的，但该怎么跑？该在什么时候跑？该跑哪条路线？反正只有官方推荐用量一半浓度（wiggle柠檬味泡腾片半片放到500mL凉开水里）的电解质运动饮料我已经准备好了。

今天我想把计算机能力考试Word部分的书看完！

同声同气很重要！

一直以来，老师都教导我们要团结，到底为什么要团结？一方面他们会跟我们说一粒老鼠屎搞坏一锅粥，另一方面他们又告诉我们要有集体主义观念，好扯淡的组合！活了接近30年我的经验告诉我，个人的能力很重要，团队的协作有可能把集体的能力发挥到一个1+1>2的水平，但如果一开始每个人都不是1而是0.1的话，呵呵呵。我个人觉得，0.1也没什么问题，有些是0.1有些是0.5有些是1.1，加起来总不会太糟糕，最怕就是存在某些限定卡片，他们自身是0.4，只要他们存在，所有人都不能超过0.4，于是，所有厉害的都不存在了，大家一直只能在低水平运作。这种奇葩0.4通常是团队的领导，这绝对是地球上最悲凉的事啊啊啊！有些领导可以让整体的战斗力在各自相加之和后再乘以一个1.3，但有些，卧槽！

昨天中午加班做某几个稻谷样品脂肪酸值的时候我和我的搭档讨论到了上面那个问题。我们心领神会地得出一个结论——某人最大的贡献就是让别人没有贡献。当leader的没有足够开阔思路和超前性这就算了，能调用好手下的人也是很不错的，但问题就出在如果leader没啥水平同时他也不让下面的人水平超过他呢？这样的结果就好比0-1之间的任何数字（不含0和1）进行相乘，永远只会越乘越小！我们或许可以选择不和猪一样的人当队友，但我们不能抗拒像猪一样的人成为我们的上级。

心有多大，天空就有多大。

埋怨、推卸责任、总把被别人发现的问题定性为运气不好。RP是个随机数，但扎实的基础是谁也撼动不了的。我高中的数学老师龙哥（据说他当年高考数学满分！）曾经说过，你越是不会越是逃避，测验考试的时候就越会碰到。那完全不是运气不运气的问题，是工作没做到位心里有鬼的问题。他那越怕死越见鬼的忠告已经被无数人无数次撞墙认证。很多时候，我们都在逃避，试图用最快最简单的方式敷衍了事。面对大学的测验考试，有谁不是这般弄的？可以说，在工作之前，在开始跑步之前我也是那种人。但你知道吗？跑步比赛是完全没办法临急抱佛脚的，你即将要参加10K，半马或者全马的比赛，你以为一直悠闲不训练、赛天三天每天猛练个几公里能解决问题？所有的跑步比赛，如果你是有要心好好备战的，如果一开始你就有跑步的习惯和基础，备战10K尚且需要8周的时间，半马需要12-16周的时间，全马需要24-36周的时间！这全部都是实打实的积累，不以天为单位，更加不会以小时为单位。天资再聪颖的人，在跑步这个问题上也没有任何捷径可走。一周得训练多少天？每天训练的重点是什么？每次训练的时长和项目怎样？遇到特殊日子怎么办？得怎么安排休息和饮食？除了跑步本身还需要做什么其它额外或辅助的运动？需要关注的东西持续时间很长，而且是一整个体系的，没有周密的部署根本行不通。一个认真严肃的跑者不会没有自己的跑步计划，同时，也不会吊儿郎当不详细记录好自己进行过的训练。为什么很多高管都是跑者？为什么就好像没听过什么重体力劳动、很低收入的人士，又或者小混混之类的玩这个？要认真玩好这个需要很系统的部署啊亲！跑步如此，做其它事也如，如果你能把跑步这种虐人事安排妥当，你理所当然已经具备了相当好的管理能力。这些东西，可不是靠坐在沙发上看管理类书籍就能体会得到的。

想把别人管理好，先把你自己管出些成绩来瞧瞧！

厚积薄发！

昨天我突然意识到，原来自己一直生活在“AR”级别之中。“AR”啥意思？我在实验室里用到的试剂绝大多数都是分析纯的，偶尔有2种是必须基准级的，因为那时标定用的基准物。因为我们没有高精尖的神马色谱质谱原子分光光度计之类，检验的方法除了物理就是基础化学，所以用的试剂当然大多是“AR”。哈哈哈，这种缩写的巧合真过瘾。可能在实验室一辈子的人知道自己应该用什么级别的试剂去做事却没有意识到每个瓶子上面印有的“AR”分析纯标识，同时更难找到一个是Alberto Rodríguez的粉丝是刚好是个做检验的，日对夜对那些鬼东西。缩写神马，在一定范围内那是一个很重要的标识，是一个唯一的标识，但就全世界全宇宙的所有信息来看，别说缩写，即便是全称都未必能确定指代唯一的东西。

今天穿了个背心，天气预报说明天开始转冷，而且是阴冷，但实际上今天已经那个啥了。我高估了今天的状况，如果按照前两天的趋势发展，今天穿背心是没问题的，但今天显然节奏变了。同样变节奏的还有这周五的值班。本来我是这周五值班的，但和别人调了，所以我是下周五才值班。这就使得这周五晚上我不需要跑步，周六正常。但下周二显然要进行单位聚餐，所以周二晚上肯定没得跑。于是下周的节奏是一四五跑步，下下周日跑步。到底下周六（周五值班的打卡最后一次是周六早上）回去以后还有没有必要再回来呢？这就很难说了，毕竟，下周六已经是廿六了，下下周三是法定节假日的除夕。从理论上说下下周日是要上班的，但谁知道呢？已经不记得前几年的假到底是怎么放的了，反正放与不放对我来说就只是跑步到底在哪里进行以及在什么时候进行的区别而已。在广州，我会在实体店消费，在东莞我会在网购上豪爽。我有很多东西想买，但那些都不是非如此不可的，现在我没有很强的购买欲望，所以，随缘吧。

大姨妈按时离去，我松了一口气。之前怕她老人家不来，之后怕她老人家赖死不肯走。准时光临准时离去对我来说是个莫大的恩惠。也终于挤掉了额头上的两个暗疮，尼玛的那个地方被抓破过无数次，但暗疮未熟挤不出来，于是就没办法愈合，是个问题。现在好了，一切都解决了。

今天中午吃饭前我和我的搭档又讨论起了我们那个恶心领导的问题，他让我小心点不让那个鬼人有挑刺说事的空间。我不是那种没事找事的人，我不愿意给别人添麻烦，但别人却喜欢在我身上找麻烦，这对我来说是种严重的挑衅，尤其当那个人是你的领导。为什么非得逼我非常讨厌你呢！为什么非得逼我非常认真地跟你较劲呢！我的能力不应该浪费在这种事情上面。人生真搞笑～ 工作6年多后，我才意识到Yo soy Betty, la fea是一种多么神级的理想状态，别说和领导乱搞了，天天都相对不觉得那个领导神烦已经很了不起了。没有新鲜感没有进步，女人不是外貌党俱乐部的不是么？怎么可能因为脸蛋而容忍掉所有的不是？不知道如果现在重新翻出BLF来看会是什么滋味，这么多年来，我就从未看全过，到20周年的时候我再看吧，过几年就是了。说来挺可爱，直到认识BLF之后我才知道了阉割版这个概念，才知道了CCAV真应该被称呼为CCAV，那些审剧和做剪切的人多么的伟大啊！为了大家的纯洁而天天英勇就义。

今天的workout轮到做上肢力量训练。

又到单位考核要写年终总结的时候，很多人都如临大敌的样子。有些晚上不回家就是为了要写年终总结，有些大清早天还没亮就爬起来也是为了那个，有些人在需要使用2天前写完被认为是神人。我不知道这到底是一个什么状况，起码我觉得如果你在需要使用前1小时才写好的话你才是真的牛逼，因为显然你就没有把那当作一回事，那不过是篇用800-1000字就能打发的玩意而已，除掉一头一尾的很多固定搭配，需要你费神的也不过600字左右。600字是一个什么概念？每一条围脖不能超过140字（含标点符号），600字不过是5条围脖不到的量而已，但大家一天要发多少条围脖呢？如果不发围脖，一天要发多少条微信呢？连微信都不发，QQ或短信总有那么一些吧？在不经意的时候已经写了很多字，只不过在写年终总结的时候大家觉得字字吐出来的都是血，不知道如何写起。有可能是做了太多区区千来字概括不了，也有可能是得过且过，只是别人叫你干嘛你就干嘛，完全想不起具体做了什么。大概写2000字是我的习惯，也就是用小四宋体、1.5倍行距，设置上下左右各2cm页边距，写一页半A4的样子。虽然和平时写blog比起来，写年终总结要难那么一点点，因为用词不能太口语随便，但2个小时绝对可以弄出来。写出来甚至比后续多次阅读修改需要的时间还少。对我来说，年终总结无非就那样了。

下午的狗屁批斗大会持续了接近3个小时，每次都这样，我们只有13个人，但耗费的时间比人家20几人还要多，你懂这个科室有多么的无聊弱爆的。在搞完一堆东西以后，那个弱爆了的科长在弱弱鸡鸡地说以后那些神马“本年度完成绩效情况（主要成绩、存在问题、努力方向等）”需要按照括号里的情况一条条列出来，尼玛的这是问答题吗？那么“等”字该如何处理呢？！难道来一个（四）等[回车，@#￥#%……&￥%&]吗？！这个括号里的东西摆明就是为了那些不知道“本年度完成绩效情况”该写什么而所作的指引，智商让人很抓急的领导却提出了这样的要求，让人无语。如果人家要你一条条分列，表格就不是一个大表格里留1.5页纸给你写“本年度完成绩效情况”而是把“主要成绩、存在问题、努力方向”这三类狗屁分列在3块表格中。号称是计算机专业毕业的，连这等分类思想都没有考虑到，我再次怀疑他到底是如何毕业的！也罢，成人教育或许大概就那样了。这不是教育的问题，是人的思考有根本缺陷的问题。反正我是绝对不会那么写，你要怎么奈何我？！一个科长的年终总结基本就是把岗位职责照抄一遍再多加几个数据你就明白那到底有多高水平了。每年都是那几条“存在问题”从来存在，未曾改变，他自己不觉得丢脸作为下属我都觉得挖个坑跳跳进去。

每年批斗大会我都会有很多很多很多很多很多很多很多东西需要吐槽。

今天我总算把“你们不知道的检验室”下篇基本写完。主体内容已经完工，合计4000字+，比上篇还要多。还有很多图片没有整理和粘贴，光是文字已经5页纸，所以全部图片都上去以后版面估计可能超过8页，卧槽，我再一次崇拜自己的吹水能力，怎么就可以这么牛逼的呢？！而且即便已经写了4000+的字，但我觉得我还是没写够没写全。我真应该去写长篇小说…… 年终总结写完，迫在眉睫的吐槽文章写完（你们不知道的检验室，上下篇，合计8000字+），如果下周仍没有什么大任务降临的话我就可以开始RF Video – Alberto Del Rio 的校对了，又是一项庞大的工程，小五字体单倍行距超过20页的大炸弹正在等待我拆除。战斗吧，少年！

归档：2015-01-22 lucha新世代。