2019-03
30

态度与能力

By xrspook @ 9:51:25 归类于: 烂日记

光提出问题而不提供解决方案的人,我觉得是流氓。如果你只是个孩子,比如还读幼儿园或者小学,这种行为我们还可以理解原谅,但如果你已经是个初中以上的,甚至已经工作好几年甚至几十年还犯这种错误,那是不可接受的。

为什么会有这种行为我觉得原因有好几个。首先是因为他们的责任心不强,他们就没想过要把问题解决掉,他们只是想着把东西推卸给别人,减轻自己的负担。懒惰是所有人的天性,但一开始就投降,让懒惰控制自己和与懒惰作对、把那种负面的东西控制在一定程度完全是两码事。第二有可能是因为他们也想去把它解决掉,但是以他们的能力、他们的知识决定了他们没办法考虑得那么周全,所以他们没有解决方案。但其实解决方案并不一定很具体,哪怕你想到从哪些方向出发就已经能起到一定作用了。如果你甚至不去想,当然也就没有了然后。有时我会很纳闷那些光提出问题而不提供解决方案的人到底是如何安稳地睡着觉,难道他们把东西都推卸给别人以后自己就可以心安理得了吗?

上面我提到了造成只提出问题不提供解决方案的人的两种可能性,要把这个恶习改掉。我觉得也应该从这两个方面着手,一个是态度,一个是能力。态度方面如何改变这个我就真不知道了,因为那可能不是法律法规层面上的硬性要求,那是道德正法方面的自我提升。如果那是测验考试之类的,你不懂你就没打通过的话,大概他们不会那么容易犯这种错误,但问题是绝大多数时候,提出问题和给出解解决方案是主观选择,你甚至可以不提问题。生活之中绝大多数的人甚至不会去提出问题,因为他们就从未在某件事上用过心仔细琢磨过,尤其是那些一直干重复性工作,劳动密集型的人。你或许会说她们的工种决定了他们不需要在这个东西上面费神,但如果要更进一步考虑的话,他们也必须这么做才能跟上一层楼。作为上一层的管理者,这种能力就更加是必不可少。如果你当的是管理者,但是却一直抱着这种偷工减料的心态,我几乎可以断定你不可能成为一个真正成功的管理者。每当遇到这种人的时候,我就会感到非常郁闷,我会不断问自己为什么当初我们把他选上去?!相比于精神层面的东西,知识和能力方面的缺失貌似更容易补足一些。但问题是如果一个人被懒惰控制了,他还会去孜孜不倦地吸取各种知识吗?或许他已经默认觉得自己比谁都厉害,知道的简直是大海无量那么多。一辈子都保持自知自己无知是非常重要的。人的知识构成应该不止在一个层面上不断深入还包括在那个知识的广度上不断扩充。这对我来说天生不太难,因为我的兴趣爱好总是很跳跃性的,我总是对各种未知的东西感兴趣,但当然不是所有未知都会让我产生要去琢磨探索的心理,但只要那个东西我觉得有必要,我就会去主动掌握了解清楚,而不会选择找一个大神过来支撑完成本该是我的工作。别人不可能帮你一辈子,这就决定了自己一定要成为自己的英雄。

既然有些事情别人这么做的时候我们会觉得很生气,觉得他们这么做不好,我们自己就不应该去做那些事。

2017-11
16

又到混帐时

By xrspook @ 18:36:32 归类于: 烂日记

不怕神一样的对手,只怕猪一样的队友,这种事情每年最少要发生两次。年复一年,那些人还是那样不思长进,甚至有点返祖越做越糟糕。于是你甚至连理都不想理他们,直接把他们丢一边。昨晚他们又想把我拉下水,我直截了当地拒绝了,你们的事情就由你们去做,我不是你爸妈,我没必要对你负责。他们当中有很多高手去过各种大小的检查,而且还被评定为检查的专家,去检查别人的时候总是揪出别人各种毛病,但也正是这种人雷声大雨点小,他自己做的时候各种拖沓、没有效率、没有思路。实际上简单来说,不过是一个字——懒。因为他不想做,所以他不去做,接着就把这些东西推给别人。当我懒但我不想去做的时候,我就会想办法优化整个流程跟高效有序且不容易出错。我会把重复操作的东西设定程序,一开始的确会耗费很多的启动时间,但往后的事情会变得非常轻松。越是重复数量大的东西越能体现程序的价值。

昨晚把我叫去检查账本,显然我没去,取而代之地,我把那些时间用来写了一套新的邮件套打。如果几年前我就懂得这样的话,我可以节省很多时间,但那时候我的条件语句判断和数据透视表运用没有现在熟练,想不出添加“;”的方法。做邮件合并也好,写其它程序也好,都需要学习,都需要耐心。有时一下就搞定了,但有些细小的问题可能真的很简单,但你就是没发现,于是就会卡住。所有程序员都必须耐得住查找bug的寂寞。昨晚遇到的问题说明我的总体思路是正确的,但格式上的细节把握还没有完全到位,所以犯了一些非常低级的错误。重新做统计的时候我之所以不做那个单是因为首先觉得那个我没需要,第二是因为我没有花时间去研究如何解决那个“;”的问题。

一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。管理不到位、工作安排松散,人越多越坏事。尤其是那些所谓的“老员工”本来就是那种一心不是做好工作而只想当官的货色。只要我留在现在这个单位,这种事情就会不断地发生。看不惯、非常不喜欢,但还是会不断地恶心出现在我面前。从前还碍于是同一个科室,有些时候我还会勉为其难忍耐。但现在我实行的是零容忍,从他们的中层到基层员工,无论哪个有问题我都会指出。或许是跟他们个人说,也有可能是向更高级的领导反映情况。这种严重拖后腿的事即便我个人发飙也不能改善多少,但起码我不会选择一味沉默。

团队精神神马的前提我觉得是每个人都靠谱,而不是各种推卸责任。

归档:2017-11-16 林中鸟

2017-06
16

推卸责任

By xrspook @ 9:00:33 归类于: 烂日记

我经常会鄙视那些电脑很糟糕的人,但实际上他们又不是真的糟糕,而是他们对很多细节一律都视而不见,比如说用电脑超过20年的人居然不知道小键盘的数字键输入不了,是因为没有打开小键盘。最明显的标志是小键盘的数据灯没有亮起。一个用电脑超过20年的人居然不知道键盘上的三盏灯是干嘛的,甚至不知道那里有三盏灯。我真不知道他的英文大写都怎么敲出来的,难道全部都是用Shift吗?而最让我恼怒的是每当发生什么状况,他的第一反应就是那是别人的问题,那不是他的问题。比如说小键盘无法输入,他就会自动觉得是那个文件有什么魔法,导致你没办法在某个单元格里输入些什么。发生这种事不是不可能,因为如果文件进行了单元格保护,发生这种事是很正常的,如果数据输入了,但却无法在同一个文件保存,需要你另存为,那非常有可能是因为文档打开的时候处于只读状态。如果文档并没有处在单元格保护状态,文档也没有进行任何的额外保护措施,你仍无法输入,肯定是操作上有什么问题。要不就是电脑太慢,软件傻逼,要不就是一开始说到的那种小键盘的操作灯没有亮起。不把这些因素归咎为是自己造成的,而把这说成是文档下了什么魔法。这是一个研究生应该说出来的话吗?那就像一个小学生到测验考试的时候不去复习,而去求神拜佛,希望佛祖能保佑他测验考试合格。这种事如果发生在一个无知老人家那里也就算了,但居然会发生在一个研究生一个高级工程师一个40岁不到的人身上,这是我无法接受的。发生问题你可以告诉我你有困难呢,但不要把那些原因归咎为一些非你主观原因,把包袱丢给一些客观根本不存在的因素,比如说那是一些神鬼的原因。

类似的事情还有很多,遇到问题的时候,他们考虑的首先不是自己的操作有什么不对,而是总喜欢把责任推卸给别人,甚至推卸给运气。这根本就不是解决问题的正确态度。首先,第一步他们得正视问题,承认问题的存在,然后才会有一个正确的心态去面对那堆东西。我总觉得现在的人遇到问题总喜欢逃避,他们的做法是首先跟他遇到的问题撇清关系,这不是我整出来的,跟我主观没有关系,其实是把责任推卸给别人,那可能是他造成的。接下来,因为前两步他都没有承认问题,觉得与自己有关,所以第三步就是去找路人甲乙丙丁解决问题。但路人甲乙丙丁真的能解决你的问题吗?如果你自己都说不清问题在哪里,神仙也救不了你。那种遇事就求助别人的做法,我非常不喜欢,而通常这种人问出来的问题都是非常弱智的。弱智到我简直不想回答。从前有些时候我会生气的,但仍会继续回答,但现在我选择的做法是视而不见。有些东西,只要走远那么一步就能解决了,但是你却半步都不愿意迈出。你只会张口吃,但我绝对不做那个把食物喂到你嘴里的人。

生活中有太多让人生气的事,所以要让自己的心理平衡一些直接左耳进右耳出那些事情也就可以了。我们不能摆平生活中所有的事,所以让自己好过一点的方式就是直接不去看,或者阅后即焚。我不回答他们的弱智问题还是有人会去回答的。至于他们为什么会肯花时间去回答,我不知道,虽然曾经我也做过那种事,但是人的忍耐是有一定程度的。我是个很懒惰且很自私的人,所以我不会让别人因为他们想懒惰而过分依赖我。

懒惰是我个人的事,但起码我不会让这个骚扰到别人。

2016-11
1

被拖累

By xrspook @ 8:05:40 归类于: 烂日记

不知道有没有天生的管理者这种说法,但是我觉得管理这种能力,与其说是天生的,不如说是在后天慢慢积累而成。不是所有人经过一定的磨砺都能成为优秀的管理者。有些人可以当个非常棒的手下,但是就是不适合当将军。情况就像,他可以非常勇猛地去杀敌,一马当先的冲在前面,把敌军杀个片甲不留,但不适合坐在后方指挥军队该怎么操作。无论是历史上还是现实生活中都不缺乏这样的例子。有些人你叫他真刀真枪的跟你打,他打不过你,但是他却可以指挥身边的人和事把你干掉。单论打架能力,估计很多人都可以把诸葛亮灭掉,但问题是诸葛亮就是诸葛亮,人家拼的是脑子,而不是一身的蛮劲。为什么突然间会有这种感触?是因为,为了应付检查,连续半个月,我都被迫跟一些,根本不适合当管理者的人去工作。想死的心都有了。哪怕只要他们有一点前瞻性,对事情的逻辑关系明了,也就不会造成,这么多的问题。如果,那问题只是他们自己的也就算了,他们自己累死累活是他的事,那是千丝万缕的关系,我们被迫膝盖中箭。自己有问题却不承认自己存在问题,这本来就是个问题。有时候我会奢望他们继续当副科没问题,当科长也可以,但在这种问题上面,能不能整一个有能力的人去干那种事?他们就负责在一边打气,哪里凉快哪里去。需要签名的时候就来几个,也就可以了。这样反而会节省大家非常多的时间和精力。人的一生不能浪费在这种事情上啊,而且,这还不是自己造成的,是被别人逼迫着你犯错。不过呢,准确来说,他们逼迫我们也没犯错,只不过他们除了管理能力非常有问题以外,责任心还相当的糟糕。所以他们犯了错误,还会把责任推卸给你,明明是他们做得不对,他们会说你错了,你改。这种人准确来说,除了能力低下以外,还是个流氓。想死的心都有了,要不把他们掐死,要不你自己自杀。为什么我们单位就会有这么多的奇葩?而且这还只是发生在我们自己的科室而已,其它的地方可能也有奇葩,而且还不少。是不是招录的时候已经存在问题呢!为什么我们会招进这些人的时候完全没有发现问题呢!如果说,这就是招录那批人里面最优秀的,或者说那就是他们那个学校最优秀的,我也就只能说那间学校够垃圾的。既然这么不堪,为什么年复一年我们也都只是从那里招人呢!中国的大学成百上千,哪怕那并不是一个国家重点的大学,而是一个高级技术学院,我也觉得,估计我们没有那么高的概率找到这么一些人。问题反复出现,其中最根本的一个原因是我们不断地从同一个地方招人,这就好比近亲结婚,坏的东西在不断叠加。为什么招人的时候,他们就只会把目光盯在那个地方呢!其实大学最重要的不是你读神马专业,而是你是不是真的在大学里面已经掌握到学习的能力!能力是一方面,另一方面是专注和忠诚。如果这些都具备了,估计我们也不会被迫遇到那么多的麻烦。地球人都知道的事就他们不知道!而他们之所以这般有恃无恐。是因为他们觉得在这个领域,他们到处都是关系,上上下下都是,师兄师姐老师朋友等等,搞不定的事可以靠关系打通。不得不说这就是腐败。不正视这个问题,不解决这个问题,这个行业没有希望。

原来,求不加班、求不被拖累,也是很难的啊。

2015-08
11

人人人人

By xrspook @ 13:43:19 归类于: 烂日记

我不想当神马领导,至今我都不喜欢当领导,但我更讨厌某些人明明是自己的事都不做,等停靠地让别人帮TA完成。我相当的讨厌这种作风!这种人其实自己并不是做不了/不会做,只是他们不想做,但他们当然不会直接了当地告诉你他们不想做,而是给你N多借口推三推四的。我讨厌这种人,所以如果我不想做(我根本安排不出那个时间/我觉得那根本就是错的/我对那个一点兴趣都没有),我会直接推掉,别浪费大家的时间。如果只是我没时间的问题,找别人吧,别耗在这里死皮赖脸了。怎么世界上会有明明是自己的事却自己拒绝承担那个责任的怪卡存在呢!他们想做的到底是什么?只会逃避,只会寻找所谓的更好,说白了就是不脚踏实地。

另外一个小年轻们的惯用模式:我要某某资源,而且必须是什么质量的,一定得可以通过神马方式下载。尼玛的,不如写下地址包邮到你家,然后快递员还必须送上到门口好吗?!衣来伸手,饭来张口这种狗屁不知道是谁惯出来的,反正我很讨厌。这种人属于不经大脑,很傻很天真的类型,你丫的你谁啊,你又没给我报酬我为啥要给你干活?!这就是现在很流行的“任性”!屁那么大的小孩想要什么东西,如果不能得到就哇哇大哭,大人们心痛于是就让步了。有哪个父母是够狠心让孩子碰壁摔跤的呢?不知道很多东西获得的不容易,觉得一切都是理所当然的。这样的恶果是什么呢?如果得不到就会发脾气,因为从来都缺少磨炼的过程,所以不会享受到其中艰辛的乐趣。简而言之,得到了,那是正常的,得不到那就得怨念,那么,什么才会让他们感到幸福高兴呢?更大更多的贪欲吗?他们完全不懂得感恩。这种人的诞生,我觉得我也有一定的责任,如果我不是那么尽善尽美,如果我弄出来的东西丢三落四有各种大大小小的瑕疵,他们也就没那么容易觉得获得了东西以后就万事大吉或者说只要东西拿到手就可以100%信任用起来了。我的认真有错吗?为什么居然可以把我的追求完美变成懒人们存在的借口呢?我不喜欢他们,所以我已经习惯性屏蔽过滤掉这些人,想都不想,直接当作不存在,否则,难道我还要为考虑照顾他们而故意让自己掉价出毛病?!

我简直就是个愤世嫉俗的破烂货!

但实际上,我也有不高冷的时候,当我完全专注于做事的时候我就完全只是个勤劳热心的小蜜蜂。我知道我不能要求所有人都像我这样。幼儿园高年级的时候老师总说如果每个小盆友都像xrspook那样,那么她们的工作就太轻松了。为什么要给别人制造麻烦呢?!世界上有太多事需要投入时间和精力了,为什么可以把乐子放在让别人忙得不可开交上呢?这啥思路啊?!

独生子女这种特定时代的产物让我们要不学会拥抱孤独习惯思考,要不选择经常嘻哈地和外人聚一起。哪一种更快乐?哪一种都可以很快乐或不快乐。

管好自己,这个要求很过分?!!!

© 2004 - 2024 我的天 | Theme by xrspook | Power by WordPress