我的天

小时候我觉得去博览会是件很好玩的事，当时那玩意设在东方宾馆那边，进入需要门票，里面人山人海什么都有，到那个地方是件挺了不起的事。但自从搬到琶洲，我去那些地方的次数多了，感觉也不过如此，而且，通常我去的是卖吃的各种展会，是和妈妈一起去的。什么都一个样，标题是农产品也好，食品也好，或者说像昨天那样是以地区为性质划分的也好，就是偌大一个场子里乱七八糟什么都有。如果是刚开的时候去还好点，到了展会末段再去，本来的参展商已经撤掉很多，他们的摊位被乱七八糟的ABCDEFG霸占，卖一些显然不是真货的东西。每次食品展会都有这种事，于是你还的把心费在辨别到底哪个是真的参展商哪个是假货上面。如果参展商走了，管理者完全可以把摊位封闭，有冒牌的人在那里卖东西的应该罚款、赶走甚至是没收！展会的末期，溜进去的冒牌在场子里占的比例比参展商多得多。那些人在浑水摸鱼，趁着市民赶最后时机来扫货大赚一笔。这是地球人都心知肚明的，但为什么仍会存在呢？我非常鄙视“存在即合理”的说法！！！之所以会有这种事发生无非是管理不到位，不作为算是好的了，恶心的是我觉得是某些人拿了租金回扣之类的，所以冒牌潜入的才会如此猖狂。如果消费者在某个展会上买到假货，TA应该向谁投诉呢？如果是正规的参展商还有个渠道，但如果是冒牌货呢？难道得真的遇上那种必须把利益争回来、不惜告状打官司之类的消费者这种管理漏洞才会被补上？不过话说回来，经得起折腾的人估计不会贪小便宜买那些显然的假货，买到不好东西的无非是贪心。小事上贪心难道你还奢望TA会花大力气追讨些什么？

良心缺失，道德沦亡、世风日下是现在的真实写照。为了钱，人什么事都做得出来。投机取巧、钻各种漏洞的层出不穷。大家都太聪明了，如果像从前的人那么死脑筋一根筋的怎么会有那么多人用各种奇葩方式搜刮钱财呢？踏实的越来越少，偷工减料、蒙混过关的越来越多。人啊，在各种营养充足的条件下越来越聪明到底是好事还是坏事？？？

前天雨跑12K，昨天下午陪我妈逛广博会。东西不吸引我，所以我是一边走一边把注意力都放在了M巾的磨擦痛处上。随着时间的延长，感觉越来越强烈。没有伤口就不会痛，既然我制造出了伤口就埋下了伏笔，外加有点烦躁的心理那就更是加重了不适感。因为痛，所以不爽，因为不爽，所以觉得痛会越来越强烈。有个时间点，我真恨不得找个凳子坐下不走了，不摩擦就不会痛，显然的。不知道为什么昨天下午要陪我妈去那个地方，对我来说美美的睡上2个小时显然更合适，又或者，留在家里拿SE+AE制作精准的时间轴也好。这些都比冒雨去那个地方靠谱实在。有些事你明知不咋的，但你还是得做，因为那些事你不能用实在不实在去衡量。

今天再跑9K，这个月就完成190K了，为虚荣心努力奋斗！！！

至今我不明白为什么有些人连自己都不知道该怎么做却去指点别人。底气何在？难道他们不会觉得心慌的么？有些时候，你自己完全不需要知道该怎么做，那是因为你大智若愚，所有一切都在掌握之中，你不必知道细节如何，但大方向神马你了如指掌。不是人人都能做这种人，能够做出这种气场的人只能是经验丰富到爆的高级人士。普通人，事尚且管不好，怎么可能让其管人？！但世界上这种奇葩事经常会有，比如说大学的N多们课程是就“**管理”，管事的那些还可以理解，管人的那些我至今觉得怎么会这样？难道学生毕业了到了社会的大熔炉他们就觉得他们可以把人管好？有些人是他们管不了的，比如说比他们老油条多的成年人，有些人是他们必须管但却很难实现把工作做好的，比如说小盆友。至今我都不觉得自己已经到达了适合管人的水平，相比之下，我还是喜欢专注地把事做好，管事是我的专长，当然了一小部分的人的管理我还是可以顺便的，但多了的话就别了。我至今不明白为什么小学2年级的时候班里会有接近90%票选我当班长，回想那个糟糕的一年级，估计我请病假的时间有一半，为什么他们还会选我？有些人天生就很想管人，当大家挤破脑袋要当班长的时候我是求神拜佛不要让我当。为什么会这样？估计他们让我当班长是因为我可以让他们其中的一些得到安宁。即便经常被我“虐”的男生其实都不恨我，我们谁也不恨谁，那种“虐”要是在发生在现在，那些同学的家长必定我把五马分尸不可。当时的我们，真的很单纯。

什么是管理，我至今不懂。如果人人都自律，只需把大家的时间表都恰当地排列好就可以了，但可悲的是得过且过是现在的主调。我觉得管理那些要牵着鼻子才能让其上进的人相当痛苦，更惨的是如果他们的职位比你高或者年龄比你大，自以为经验和阅历比你丰富，实际上呵呵呵，那就真的是OMG了……

我觉得，那些一心就想管人的人是不是压根儿就是浮夸想避重就轻呢？我没办法不这么想。我不想管别人，我也不想被别人管，除非你能证明你有确切的能力让我有更好的发挥。我的这种矛盾心理越发明显。我经常会觉得，凭什么他们要这么管，他们这般做根本就是错的！他们怎么就不从我们的角度去思考？！如果要我去管，估计我也不知道该怎么做，但起码，我管人的时候不只是从我自己的角度出发。不能说我就是大公无私，我私得很，但在一些时候某些情况下，你不能让私主导一切。现在的所谓领导最让我倒胃口的是不担起他们应有的责任，有成绩的时候从来不会把下面的人的名字提上去，当出了问题的时候永远是把下面的人推到最前面。且不论卖命不卖命，且不管领导不领导，光是遇到这种人你都会想把他们掐死了有没有！他们不会有“己所不欲勿施于人”的觉悟，于是你时刻提防着就对了。为什么就要浪费时间做这种根本是无聊的“防御”呢！回想当年，大家之所以把我推到管理者的位置上估计是因为他们觉得我的正直可以让所有人都无需防御，大家都过得舒坦。

人在做，天在看。

读了那么多年的书，也工作了7年多，最后我最重要的工作只是扫地？！这根本就是耻辱！这已经不是尊重不尊重的问题了而是他们觉得除了扫地能好好地让我们听从他们指挥以外其它东西他们没啥指挥权发号司令。理想是华丽的，现实是残忍的。最能体现科室团队精神的项目是扫地！卧槽！这神马鸟单位！这神马鸟事啊啊啊！当你有个猪一般的领导的时候你只想把TA掐死，真的。并不是我们闲得没事干，闲得无聊使得我在你面前晃悠显摆的话那是我找死，但显然这种事根本不会发生。如果我真的闲得很厉害我会找个地方躲起来自己独乐乐。扫地这种事并不是因为我们很闲而“惩罚式”地被委派去做的，是领导觉得“库容库貌”比什么都重要，别人觉得我们的生产作业区地上树叶少一点会对我们有好感，狗屁！我们不得不丢下手上的工作、我们正儿八经的工作去扫地。扫地是额外的任务，但我们自己本来的活儿还是始终得由我们自己去干。主次颠倒了有没有！灰色地带的福利没了，合情合理的福利也得减少，从前看在RMB的份上，好吧你这个屁单位不愿意花钱请绿化和环卫我们偶尔客串搞一搞也不算太过分，毕竟一年就几次。但当“搞一搞”的频率从一年几次变成每两周一次，甚至有可能闲得蛋痛地继续进化为每周一次甚至是直接包干值日到个人即每天问责，试问，我是来这个单位应聘当环卫工人的吗？要当环卫工人我还得跑到东莞麻涌？广州环卫工人每个月到手的钱可能比我每个月没有加班费或其它奖励时到手的钱还要多。如果我是来应聘当环卫工人的，我没啥好说，我认了，但我不是来当环卫工人的！我大学本科的专业是食品科学与工程，无论在理论还是实操我的能力都是杠杠的！职业技能也好，专业职称也好，只要你给我机会我都能拿下。我有优秀的自学能力，我有超强的韧性和耐力，我凭什么就只是在这里给你们做你们觉得比什么都重要的扫地！

我不歧视扫地的。无论做什么，反正开动了以后我是相当给力去干的。但我觉得那不是我工作的职责范围，那不是我工作的核心部分，我不应该把很多时间都用在一堆人晃晃悠悠的扫地事业上。

我所在的储备科（不是储备干部的意思）根本应该改名叫“环卫科”！那么我们就可以名正言顺地每天都去扫地每天都去拔草，而不用做其它事了，整个单位的区域都是我们的作业场所，那么，我们就不必很被动地被不是我们直管的领导指点去搞某些现在不属于我们包干区域的卫生了。在别的科室，工作大于扫地搞卫生，如果有正经事做，搞卫生可以放一边，或者是迟点搞，可能是叫别的人去搞，但在我们科室，扫地大于一切，呵呵呵。这就是我们科室的核心价值观！两年前，事情完全不是这样的，从前扫地对我们来说只是非常罕有的突击项目。正常人是很难想象猪到底是如何思考的。

铅灰色的天空，呼啸的风预示着狂风暴雨即将来临。会在什么时候下呢？会在我跑步的时候吗？我跑步的路线被运淤泥的车掉渣掉得一塌糊涂。步是要跑的，但该怎么跑？该在什么时候跑？该跑哪条路线？反正只有官方推荐用量一半浓度（wiggle柠檬味泡腾片半片放到500mL凉开水里）的电解质运动饮料我已经准备好了。

今天我想把计算机能力考试Word部分的书看完！

这是一个相当大的题目，所以昨天晚上我的室友问我这个问题的时候我确信她没有非常确切地明白到这有多么的广泛、对不同人来说，这个问题的答案千差万别。我不会强迫别人做点什么，如果我建议你去做，你真的做了，这当然好，但如果你根本不想做，我让你去做又有什么意思。同理，不同人有不同的追求，当我的目标和你不一样的时候我觉得真正需要做的是学着去领会别人的意图，哪怕那种事你觉得根本不对。

昨晚我的新室友问我之前说我打算买房，有没有买。我说我买不起。她继续问，有没有考虑过在东莞麻涌买，我说没有，因为这个地方物价水平高，要在这里买房很早以前我就可以买了，但我一直没有，因为我根本不喜欢在这里住，我的家人也不会喜欢。买东西麻烦，交通不方便，空气不好，水质差，医院更加是呵呵呵，除了我可以比较容易在这个地方买下一套房子以外这个鬼地方没有一丝让我心动的地方。接着她问我，那么有没有想过在这里买套房投资呢？我的回答是，我连金融理财都不做，我怎么会买房子投资！她激动地说，把钱放在银行没用的！我平静地告诉她，如果我在广州买不起房子，觉得没必要买车，我的钱花一辈子都花不完（言下之意是我没有必要在钱生钱的问题上伤脑筋），现在我要做的是让自己过得舒服，想用什么想吃什么就买什么（还有一点昨晚我没说——在运动上习惯性真理性剁手）。最后她扔出了一句“那么你生命的意义是什么呢？！”最后这个问题，我没有回答，直接走了，因为当时我肚子饿，要赶紧回办公室吃麦片。

难道说不理财，不把心思和钱用在赚取更多利润上生命就没有意义？

对我来说，管理好自己的身体和心理就是最大的意义！让自己身体健康，能做自己想做的运动，且做得不错。虚荣心什么体态经过艰苦奋斗之后能山鸡变凤凰。大姨妈每个月都正常，不用为每天的便便烦恼（也就是说每天都定时规律），早睡早起，无论什么情况下都能高兴地做运动。买衣服的时候不会为尺码太小而烦心。想什么时候去撮一顿随便什么大餐都可以，可以吸纳百川般的美食，可以适应各种各样的运动。平时一直保持良好的生活作息，有规律的运动习惯。一个人的时候不感到孤独无聊，知道自己在做什么，知道自己想做到什么，知道怎么去做。能非常专注，哪怕那对别人来说是微不足道或没什么特别意义的事，比如说当ADR的粉丝。有超强大的学习能力，即便天份不如别人，但只要肯付出时间和精力就能有所收获让自己满足，比如说玩橡皮章和做LED灯牌。不信仰宗教，没有个人崇拜，但却对真理有痴迷的追求。要做一个好人，要做一个快乐的人，要做一个自己想做的人，要做一个对社会有贡献的人。说了这么一大堆，你或许仍觉得我说得很飘渺，但其实不然，因为我想做到的我一直在做。每天都运动，每天都写blog自醒，每天都学一些新东西，那或许是书本上的教条，也可能是怎么拆开更换热水器的混水阀。我生在长在一个不算富裕的家庭，那是一个知识分子的家庭，那是一个工人的家庭。做好现在我正在做的，把力所能及范围内的工具和关系利用好让生活方便有序我就快乐。到哪个豪华餐厅撑一顿，到哪个高大上的地方炫一炫，或者去某个热门地去血拼一番那些事对我和我的家人来说都不是非如此不可的。我喜欢平淡普通中的快乐。快乐这种事因人而异，每个月跑够160K对我来说就是个很大的快乐。

我不想否认别人的观点，我并不觉得我所追求的是最好的，但我一点都不觉得我现在的做法是只安于本分，因为我追求卓越的心从未改变。厚积薄发，时间会证明一切。

谁叫我就是一个从来不看重金钱的人！

同声同气很重要！

一直以来，老师都教导我们要团结，到底为什么要团结？一方面他们会跟我们说一粒老鼠屎搞坏一锅粥，另一方面他们又告诉我们要有集体主义观念，好扯淡的组合！活了接近30年我的经验告诉我，个人的能力很重要，团队的协作有可能把集体的能力发挥到一个1+1>2的水平，但如果一开始每个人都不是1而是0.1的话，呵呵呵。我个人觉得，0.1也没什么问题，有些是0.1有些是0.5有些是1.1，加起来总不会太糟糕，最怕就是存在某些限定卡片，他们自身是0.4，只要他们存在，所有人都不能超过0.4，于是，所有厉害的都不存在了，大家一直只能在低水平运作。这种奇葩0.4通常是团队的领导，这绝对是地球上最悲凉的事啊啊啊！有些领导可以让整体的战斗力在各自相加之和后再乘以一个1.3，但有些，卧槽！

昨天中午加班做某几个稻谷样品脂肪酸值的时候我和我的搭档讨论到了上面那个问题。我们心领神会地得出一个结论——某人最大的贡献就是让别人没有贡献。当leader的没有足够开阔思路和超前性这就算了，能调用好手下的人也是很不错的，但问题就出在如果leader没啥水平同时他也不让下面的人水平超过他呢？这样的结果就好比0-1之间的任何数字（不含0和1）进行相乘，永远只会越乘越小！我们或许可以选择不和猪一样的人当队友，但我们不能抗拒像猪一样的人成为我们的上级。

心有多大，天空就有多大。

埋怨、推卸责任、总把被别人发现的问题定性为运气不好。RP是个随机数，但扎实的基础是谁也撼动不了的。我高中的数学老师龙哥（据说他当年高考数学满分！）曾经说过，你越是不会越是逃避，测验考试的时候就越会碰到。那完全不是运气不运气的问题，是工作没做到位心里有鬼的问题。他那越怕死越见鬼的忠告已经被无数人无数次撞墙认证。很多时候，我们都在逃避，试图用最快最简单的方式敷衍了事。面对大学的测验考试，有谁不是这般弄的？可以说，在工作之前，在开始跑步之前我也是那种人。但你知道吗？跑步比赛是完全没办法临急抱佛脚的，你即将要参加10K，半马或者全马的比赛，你以为一直悠闲不训练、赛天三天每天猛练个几公里能解决问题？所有的跑步比赛，如果你是有要心好好备战的，如果一开始你就有跑步的习惯和基础，备战10K尚且需要8周的时间，半马需要12-16周的时间，全马需要24-36周的时间！这全部都是实打实的积累，不以天为单位，更加不会以小时为单位。天资再聪颖的人，在跑步这个问题上也没有任何捷径可走。一周得训练多少天？每天训练的重点是什么？每次训练的时长和项目怎样？遇到特殊日子怎么办？得怎么安排休息和饮食？除了跑步本身还需要做什么其它额外或辅助的运动？需要关注的东西持续时间很长，而且是一整个体系的，没有周密的部署根本行不通。一个认真严肃的跑者不会没有自己的跑步计划，同时，也不会吊儿郎当不详细记录好自己进行过的训练。为什么很多高管都是跑者？为什么就好像没听过什么重体力劳动、很低收入的人士，又或者小混混之类的玩这个？要认真玩好这个需要很系统的部署啊亲！跑步如此，做其它事也如，如果你能把跑步这种虐人事安排妥当，你理所当然已经具备了相当好的管理能力。这些东西，可不是靠坐在沙发上看管理类书籍就能体会得到的。

想把别人管理好，先把你自己管出些成绩来瞧瞧！

厚积薄发！