我的天

昨天下午大领导找我讲耶稣，之所以说那是讲耶稣因为他说的话基本上可以忽略不计，因为他的观点、他要求我做的，对我来说根本没办法做到。因为那关系到我原则的问题。我宁愿自己去磕碰，也不能随随便便地忍耐、接受一些不符合真理的东西。吵架就吵架，吵架就是爆发一场然后，什么都不记得了，那如果违心地去做某些东西，那是要每天都纠结24小时，清醒的时候烦恼、睡觉的时候不踏实的节奏。领导归领导，当你说一些已经是职务以外的东西，看上去像是为你好，实际上，他已经踩过界了，尤其当他说起，这些话其实不应该我跟你说，应该你爸妈跟你说，我爸妈尚且不这么教我，你有什么资格做这些事，而且你这般说法是对我父母的侮辱。我不喜欢他们那代人的处事方式，很窝囊的感觉，为了日子过得好一点，就说这不说话，在那里视若无睹。因为在他们的那个那个年代，奉行的是枪打出头鸟。现在已经不一样了，现在要让团队的能力发挥到最大，就得让每个人都最大限度地发挥自己的所长。而管理者要做好协调工作，让一切都顺当起来。如果领导说出来的话是让你觉得没有意义无法执行的话，那么这个团队必将是一盘散沙。管理者，应该是一瓶万能的胶水，但如果他们做不到，他们甚至说的话都让你觉得没有道理，你觉得不顺你无法接受，那么这个管理者是失败的。对他们那一代人来说，管理者就是你的上一级，你必须听从他的要求，而且是没有任何余地的，这种观点我无法接受。所有选择都是双向的，你可以选择怎么管理我，我也可以向你反映你这么做不行，如果大家都觉得没办法下去的话，离开这个单位是必须的！为什么一定要听从错误的指挥呢？为什么你叫我去死我就必须去死呢，我又不是军人，我也不是警察，我更不是消防员，没有必要冒这种风险，而且最终得益的人不是我，但是要追究起责任起来，总是从最基层的人开始抓起。这根本就不公平。那既然这么恐怖，一开始，我就干脆不去承担趟那混水。这是很正常的自我保护，因为上面的人不担责任，不护着你，你当然就要自己想好如何自保了。现在，如果你觉得那是对的，我会去做，但是我如果我觉得你那是扯淡的东西，好，你可以找别人来做，我不干。从前已经埋下太多的地雷，拆不了，撂在那里，没办法，随着时间的流逝，或许那会自动报废掉，但从这一刻开始，就不应该再在人生里埋下更多的伏笔了，不能那么一直的蠢下去，尤其当你知道那根本就是不正确的时候。

昨天，领导说我不成熟，情商低。情商低，那又怎样呢？情商为什么会低呢？是对某些人而言的！当我来了一句，你觉得，我和某人不合适我情商低的话，那你怎么解释我跟其他人工作的时候没有一点问题呢？他不说话了。因为其他人没有那么闲跑去他那里，跟着说跟他说三道四，而他一直所听取的只是某些人的话。而我，恰恰是跟某些人非常的不好，这合理吗？只是在别人背后说三道四的，难道这些人的情商就很高，首先是因为他们智商不高，所以管理不好，其次，因为他们的情商不高，不能协调好人与人之间的各种关系，最后他们把这种智商不高而情商也不高的责任都推给别人。这种人，不是什么商高不高的问题，那是心肠本来就非常坏。

我当然要为我的所作所为而负责，但是我不后悔曾经做过某些事。

上周和领导吵架的时候他来了一句：“你是不是觉得不适合当检验员，我去跟领导汇报。”当时我没说是也没说不是。因为地球人都知道这个单位没有第二个人比我更适合做这份工作！有些人勤勤恳恳，但却只是一头之钻在他们自己的那个小天地里没有足够的横向纵向前瞻性；有些人聪明伶俐，但却总是不肯投入足够多的努力去让他们的智慧发挥到极致；有些脑子不太好使也很懒的就不必说了。我可以脑洞大开，我也可以一根筋地只埋头苦干，我知道某些事很笨很辛苦但我仍会去干，因为我有目标追求，我知道自己在做什么。人人都知道我的好，唯独那个烂人不知道。因为他与我的关系就像正派反派，我们互相觉得对方是反派，他逼着我用最精锐的武器向他攻击。让下属的矛头直指自己，跟自己对着干，而不是枪口一致对外，这样的管理居然会发生，地球人都应该全都震惊了。

屡败屡战是我的基本属性，妈知道我就是那样的人。她在我一根筋地不断改良方法做食品的时候深深地感受到了。她跟我一样脑洞大开，我比她更胜一筹是因为我有互联网的大后方支援（虽然她的经验比我丰富好多倍），但最大的不同在于我正值当打之年，她已老去，就精力而言当然不如我好。所以有些东西她想到了，但她已经不想真的自己动手去做了。如果年轻20岁，她会是我最神一般的搭档。时光倒流二十年并不能缩小我和我妈的鸿沟，因为20年前妈妈在家里脑洞大开各种试验的时候她觉得我太小不让我插手，我只有坐在旁边一直看着的份儿。估计40-50年前，妈妈也曾经在旁边看着外婆神一般地做各种好吃的。现在，坐庄的是我，我不会主动要求我妈给我打下手，比如说拿这个拿那个或者洗这个洗那个，但她心情好的时候会主动帮忙。在一个厨房里不能有2个将军，否则就只会吵架收场。主次和轻重必须分明。我妈说了算的时候我不会为她作过多的考虑，我说了算的时候我也不会理睬妈妈善意（但未必对）的提醒。我家最所向披靡的估计还得算上我那个垃圾回收站一般的爸爸，无论神马垃圾成品，丢给他就可以了，即便非常不好吃他还是会吃完。好吃的时候他会毫不吝啬地大呼好吃，不好吃的时候他会一声不吭地啃完，他不会在你面前说那不好，背地里或许会跟别人谈起，但不会当着你的面说三道四。好些周六或周日的早上，爸妈以为我还在睡（我关着房门），他们在客厅评论我弄出来的某些失败食品。他们不知道我都听到了，不是故意的，但我恰恰就在他们说到那个的时候醒了怎么破。

面包机第一次送到我手上的时候我做出的第一个根本不能算发起来了的面包我独自啃完，准确来说应该是根本就没啃完，最后吃不完的那些丢掉了，因为那已经放在冰箱里太久，我吃过一些后觉得肚子不太正常。一个人，用面包机最小分量做出来的面包我啃了好久，但如果在家里，那不过是一天早餐而已。刚过去的双休日我在家里做了两轮馒头，两轮蛋糕，一轮面包，一轮酸奶，在外吃了一次西贝。若不是经历过两个月的连续单休日我不会知道一个普通双休日能干这么多。我不是吃货，但我要为家人备足够吃的货。留给爸妈的400g面包以及合计700g干面粉做出来的馒头足够他们一周的早餐。馒头蛋糕面包酸奶都是ACA面包机的杰作，有些是完全由面包机完成的，比如说面包，余下的东西面包机做了某些很关键的步骤。面包机自定义和面20分钟出来的面团比我自己揉的光滑多了！面粉和水2:1出来的效果刚刚好，我个人觉得把水换成低脂牛奶出来的东西更漂亮，但不知道那是不是我心理作用而已。妈妈很满意好沃德低脂牛奶、酸奶菌粉和ACA面包机以及冰箱共同制作出来的酸奶，无论质地还是味道都刚刚好，我妈居然会问平时不吃酸奶的爸爸要不要吃一下自制的酸奶。至于蛋糕，我只是把我之前做电饭煲戚风蛋糕最后烤制的工具换成了面包机。第一次没有加锡纸，感觉不好，第二次特意买了锡纸，感觉还是不对。只靠鸡蛋打发不靠泡打粉制作的蛋糕非常考师傅的能力，现在，我暂时未能驾驭好面包机做蛋糕，我的戚风蛋糕用电饭煲做显然更好。这会摸索出来的，我需要更多的时间、需要积累更多的经验。

不是个个都能在战斗的路上不屈不挠。

学霸和学渣有什么区别？

在学生时代学霸不能保证毕业工作以后的人生路也一定可以像在学校那般风光无限好，但起码他们已经向世人证明过当他们发狠专注的时候你们休想和他们并驾齐驱。在这里我说的学霸是全方位的学霸，不是那种文弱坡脚的书呆子，那些全方位发展的孩子德智体美劳都一律强势。我从未听说过能做到这样的人往后会过得多么落魄失败，顶多不像他们在学校那般笑傲江湖而已，但绝不会平凡糟糕。我从来不是学霸，因为我没有那么高的觉悟。当我还是学生的时候，我只想着玩，只想着怎么可以不对着那些无聊的教科书，千万别让我去上神马补习班，我连额外的练习都非常抗拒，简而言之，我不觉得在学校上课那几个小时后还额外投资进去学习相关的意义所在。因为父母的逼迫所以我不沦落为学渣，一直以来我都是普通的中游份子。在我真正见识过学霸之后，我对他们心悦诚服，他们所自愿的付出让人瞠目结舌，如果我也像他们那般多年以来都用功勤奋，或许我也能有点接近他们，但显然，普通人没有那种觉悟、做不到。看过他们的努力后，他们的成就真的是实至名归。这里不排除有智力超群的因素，我的额外付出一般般，我的智商也不过是在普通水平，所以正路来说我不会成为学霸，实际上也的确是这样。我见识过一些学霸，也不知道是他们小的时候智力开发得很好、知道的东西非常多还是怎么的，反正普通人要想个10分钟的三维问题，他们10秒就能给出正路的解决方案。这都神马脑子啊？！！！后天的努力能大大提升人的智慧，即便先天不非常聪明，还是有成功的几率，反过来，如果先天很聪明，但却随意挥霍的话他们最终也不会有什么好出路。再次重申，我这里说的学霸是先天已经很聪明，后天更加是你无法理解那般勤奋的人！

说完学霸，再说说学渣。常言道的“恨铁不成钢”就是那种人。他们经常为自己辩解说他们学生时代不怎么优秀没关系，往后的人生他们能反败为胜很辉煌。真的吗？有多少个学渣能真正做到这个呢？！没经过数据收集统计分析，我感觉这个概率不会超过10%。而那10%的人之所以存在是因为学校的术科并不是他们的菜，他们的真正实力并不能很好地在学校那片小天地里展现，所以当他们有更广阔的空间让他们舒展自由，他们当然能充分地输出他们的最强音。但更多时候，学渣之所以渣并不是因为他们智商不好，更多是因为他们至死不懂得专注和主动努力付出。懒惰、逃避、外加先天或家庭等环境因素不怎么好容易塑造出那些人。有些人先天有缺陷，或许是ADD或许是ADHD或许是读写障碍等等，这些都会影响他们学生时代的专注力，他们的输入相比其他人来说更困难更坎坷。这是可以挽救的，通过后天的额外训练和特殊关怀能让他们的症状好转甚至痊愈。不过学渣之所以成为学渣我觉得更多是后天他们所接触的世界非常的不一样，他们的人生观价值观有着本质的区别。小学的时候老师让我去竞选大队委，我一万个不愿意，为什么我要干那个呢！就为了在之前的中队委标志上再多一道吗？！我最讨厌的是每个星期一下午上课前中队长都要去某个地方开会，负责开会的人不是老师，而是大队长。当我已经六年级的时候我尤为抗拒，你姐我没时间，我还想去做作业我还想去玩，别把我困在我完全打不起兴趣的事上好吗！负责开会的大队长只是个四年级还是五年级的小妹妹，一副领导的模样，我打心里就非常的不屑。我不需要小妹妹你给我指指点点。他们要我干的事，我几乎都不干，或者只是非常敷衍了事地画几笔。之所以这样，是因为我完全没有体会到干好那些工作的意义所在。我让我的班集体团结上进、早读和课间都和谐我觉得自己中队长的责任就已经做到了。我讨厌组织星期一早上第一节课进行的各类活动。我的心从一开始就抗拒干那种事，所以我从来就没有在那上面有过什么好成绩，顶多是不那么糟糕而已。我觉得学渣之所以成为学渣，跟我当时厌恶管理和组织类的工作心态很类似。我至少把成绩当回事，把同学之间的和睦当回事，但学渣可能会觉得学校学习没什么鸟用，他们打不起兴趣。什么才能让他们打起兴趣呢？他们真的能在人生路上找到让他们打起兴趣的东西。很多人耗其一生都找不到，所以一渣到底。

要成为怎样的人是自己的选择，人各有志，强求也没用。

一大早起来天色就灰蒙蒙的，眼看就要下大暴雨的样子。让人起来了，觉得没什么意思，又想继续睡下去，但实际上现在叫我继续睡，我倒真的睡不着，因为5点多的时候我已经自然醒了，可能是被鸟叫醒的，也可能是我自身的生物钟随着日出的变化提早了。

不懂，不要紧，最可恶的是那种明知自己不懂还不主动去学习，我就不学的那种人。每次都让我有想把他揍一顿的欲望。那是非常不负责任的态度，如果你不懂你信任别人也就好了，但是为了要把工作连接顺畅，即便你开始的时候不懂，最终你必须还是得懂一点的皮毛。但有些人就是一副，我不懂，你别找我的那个态度。打心里我就鄙视那种人。可能你会说那是因为我是一个全能发展型的人什么东西我都好，插一脚，玩一玩，体验一下，我不能奢望人人都这样，但实际上据我观察，的确有不少人是跟我一样的，虽然他们可能最终不会在某领域上精通，但起码他们懂他们知道流程他们知道大概该怎么办。但有些人，从一开始，他们就拒绝接受，拒绝去学习某样东西，为的就是不在那方面担任何的责任，试问这种人怎么可以当领导？这种人带出来的人肯定也会很不堪。从前我不明白，为什么我们单位很多人都是出自一个大学有些人会这样有些人却不会，后来我被告知，原来是因为他们的导师不一样，有的导师就是很抠门，所以他带出来的学生也那副德性。让我不解的是，导师管毕业论文毕业论文，那也不过是几个月一年不到的样子，怎么可能变化就这么明显呢！按照这个推理，在工作以后，被单位某个部门的某个不堪的人带几年，那岂不是必死无疑的节奏。

技术神马的，如果你精通了某项技术的使用，你只是称职。你精通了那个技术前因后果的东西，那么你是良好。但要做到真正的优秀，应该是技术之前之后还有相关左右领域，纵向横向全部都得清楚，即便不精通也得懂，那才称得上真正的优秀，因为只有知道了前因后果，以及相邻的技术的特点及优势，你才能让你精通的那项技术走得更远更好。什么是优秀？优秀就是你要比一般人做得更多，那种事不是逼迫的，是自发形成的，就像很多人说跑步一样，跑步不是靠坚持的，跑步就像吃饭睡觉一样，是你的一个内在属性，是你的习惯，从来没有人说，我坚持吸烟20年，因为吸烟是你不自觉就会这么干的，那不靠坚持，跑步也一样。要成为某项技术上的大牛，得有那种嗅觉灵敏、乐于钻研习惯性。悲情的是现在的人，遇事的第一反应是自己去试图了解，而是，马上去找别人帮忙。在这种大氛围下，钻研根本就不复存在。我觉得，这是不好的，所以即便身边的人也都那么干，我还是不会买他们的帐。我不是那种古代的高人，能做到“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”，但起码，我得一直坚守着自己的底线，执著地追求我认为对的东西。

别人，觉得优秀这两个词的含义跟我不一样，所以当别人觉得我不是他们那个范畴里的优秀，无所谓，因为从根本上我就觉得他们那些是瞎掰，得不得到那个头衔，根本，一点意义都没有。反而让我得到了，我会觉得，他们是不是在试图贿赂我，让我跟他们同流合污。

要收买xrspook是绝对不可能发生的事！

有事干我正在忙的时候我不会发脾气，但如果我没事干你又逼着我一定要看着你干活不能走却帮不上忙的时候我会大发雷霆，尤其是如果这种事发生在我又饿又渴又困的时候。昨天下午就发生过这样的事。对同事也好，对家人也好，我都会这样，我恨不得把他们都赶走，我自己上，专注认真的时候我脑子里只有我所做的那件事，什么脾气都不会有。煮饭的，你怎么就不会规划好你的时间呢！为什么非得一拖再拖，我很饿，我要吃东西，你却在磨磨蹭蹭，明知有些步骤要持续好些时间却不早点开始。干活的，你把一大堆人叫过来却不给我们工作，或者说工作指示根本不到位，你自己心里都没底到底要做什么、要怎么做、做的量有多大，我们这些完全不懂的难道就纯粹叫我们过来浪费时间观摩？！管理不是简单，不是人多了事就会变轻松容易，没有全局观念、没有仔细斟酌研究，给你100个人，实际上干活的只有5个，余下的95个不知道干什么好这就是管理的失败！做一个基层被点来点去的小喽罗，人家叫你干嘛你就去干嘛就可以了，脑子里除了你要干的那件事，你脑子里只需考虑如何把手头上的实际工作干好就可以了，那可能是扫地、可能是擦窗、可能是搬东西，随机应变，见招拆招。但作为一个管理者，你丫的在工作之前你就得开始思考了分配了，知道有什么活儿，知道应该怎么把工作分配给ABCD，工作的难度和工作量如何，如果有机动的多余人员，可以怎么安排到最薄弱需要帮忙的环节。团结不团结不是体现在干活的时候到底有多大一帮人聚拢围观！现在这个年代更需要推崇的是效率与质量，而不是一窝蜂的凑人数。要提高效率和质量就得提升个体的能力，然后经过精密的部署安排让大家做好工作，丝丝入扣。管理不是一个空虚的头衔，管理者和基层劳动者做的工作不一样，既当管理者又客串去参加基层个工作（觉得不干的话好像有点不好意思），结果两头不到岸，半桶水，甚至半桶的量都不够，最终受害的是全部人。基层和管理者的思路应该是根本不同的，基层的脑子里应该就只有手头上的工作本身，管理者则需要全盘地了解工作总体和每个被管理的人的能力，你不需要每个细节都指明到位，你只要确信被管理的人有能力胜任就可以了。

没有全局观念不懂得分配工作的是失败的管理者。有些人做基层的时候表现很好，但缺乏某些整体思路和对人的了解就注定不能当个好的管理者。这些人并非不存在，在蓝领技术工作种中，有神一般的技术但却不懂得管人的技师经常有，既然这样就应该让他们发挥所长，应该逐渐地让他们学会习惯把他们手头上一些非核心的工作分配出去，渐渐地，他们也就可以培养出他们的徒弟带出他们的团队。但如果一开始就让他们不干自己的事而把工作全部都分配给别人，他们会疯掉，一方面是他们会觉得对他人的不信任，他们会觉得不知道别人能不能做到他们的那个效果，另一方面从有事干变成没事干他们会空虚寂寞得慌。能称得上神人的大牛一般都是很能专注很会自学很习惯钻牛角尖的，一下子剥夺了他们自娱自乐的权利，那不是对他们的提拔奖赏，而是在折磨他们。

我的小米4C昨晚10点多就发货了，深圳发出，用的是顺丰，所以理论上今天就会到。于是昨晚睡觉前我赶紧去淘宝好type-c接口的OTG先和type-c转普通micro USB的转接口。昨晚我纠结了半天到底是买type-c的USB线好呢还是买type-c的转接口，后来我还是决定得买转接口。考虑的是安卓充电器都是那样的，我总不能每次带小米4C的时候都自带USB线吧！带小转接口比带线材本身方便！手机今天应该会到，但OTG和转接口估计得明天，所以如果我急着把小米1S青春的东西转到小米4C上，我就得通过电脑为介质，把两台手机都插到上面传输数据了，我觉得，如果有OTG，把1S青春的mini SD卡放到读卡器里插4C的OTG传输数据会更直接更快。

我不想当管理的，但我对现在的管理者很不满。