2017-06
13

这到底是什么鬼

By xrspook @ 8:42:50 归类于:烂日记

昨天下午被叫去测试使用单位的智能管理系统。简单来说那个东西跟我们想象中的智能实在相差太远,实际上他现在手实现的那些功能只是最基础的,不能再简陋,之前我们提出来的所有进一步的细化构想他们完全没有实现。而那些我们觉得理所当然可以做到的事,他们居然说没办法,那不过就是一个按照特定数据做的判定而已。对机器来说,要实现那个是轻而易举的事,就只是一个公式,而且还是最简单的。他们会告诉你不知道该往哪里放。你这不是逗我玩吗?!一个程序出来肯定有前台跟后台啊。无论你把东西放在前台还是后台都无所谓。就维护的成本来说,你应该把那个公式的参数设定放在前台,如果想懒,把全部东西都放在后台也可以。既然可以通过人肉逻辑判定的东西就一定可以通过机器设定程序去判定。我也是一个写程序的人,写程序是为了简化我们的工作,写程序是为了把一些本来人肉做判定的东西让机器去做自行判定,这样会更高效,而且出错的几率会更低。因为人会因为情绪波动出现手贱的时候,相对而言,机器就稳定得多,但前提是你的那个程序是非常靠谱的。如果你设定的公式本来就非常的脆弱、经不起考验,当然最后出来的结果就会很糟糕。但如果遇到这种情况,几乎可以这么说,这是一个失败的程序。失败的东西怎么可以拿出来?!即便拿去考试,你也不会通过。

一个软件设计的人,如果不能清楚自己所使用的工具能做什么、不能做什么,这个人无论如何都不会到达良好的水平。一个软件设计的人,如果明明知道自己的设计工具存在明显缺陷,但居然还继续使用,没有任何弥补的方式,只是跟客户说这个功能我们做不到。这简直就是反人类的做法!可以预测他们很快会被淘汰了。因为要实现某种目标,显然通过其它方式是可以做到的,为什么你们还必须要吊死在这个树上?难道就是因为你们比较熟悉这个编程工具,而对其他的不了解吗?与时俱进我觉得是一个程序员必备的素质。一个让人喜欢一个真正优秀的程序员,会懂得从客户的角度出发,奇思妙想去实现功能,甚至一些客户没有提出来的要求,他们也应该料想到,因为他们接触的东西比客户本多,从理论上来说,他们的经验要比客户来得丰富,尤其是在实现某些功能上面。但是现在我们遇到的情况是客户提出来的要求,他们就好像买菜跟我们讨价还价一样不断地切割、不断的削减。最后我们就好像只剩下皇帝的新装。为什么要退却?为什么要让步?既然他们无法做到的,直接不给钱就行了,如果是私人老板肯定可以这么干,但在国企这种单位所有的进度都是逼出来的。之所以要逼着那些程序员直接驻点工作,是因为他们之前的推进实在太糟糕,落下了太多的进度。他们没有完成他们的任务,我们的进度也跟不上,没法达到领导的要求。最后验收这种事迫在眉睫了,才发狠才开始高压手段。靠这种赶出来的东西怎么可能会靠谱呢?经历过这个以后,我也就终于明白那个官方订火车票的网站12306为什么每年都会被臭骂。每次都投那么大量的资金,但出来的结果却完全没法让人满意。这种事如果是在私人的企业根本不会发生,双11那天发生的业务量是人们无法想象的,但是电商还是扛下来了,为什么?

渐渐地,我发现了越来越多生活中的无奈,但起码现在我还很鄙视那些东西,我拒绝成为他们的一份子。

2017-06
8

官官相卫

By xrspook @ 8:43:30 归类于:烂日记

在想今天的开篇要不要先吐槽骂人,我想了很久。因为这事毕竟不是什么好事,所以能压抑的话还是压抑住比较好,但是最后我还是决定必须把这些都吐槽出来,然后才不用让我一整天都憋在那个气里。通常睡一觉就会好,但是今天早上醒来的时候我还是满脑子都那个,所以我决定要先发泄一下。

6月1号起,我们单位实行了一个安全生产奖惩制度。里面有多个条款,我觉得是模糊不清的,我个人理解没办法透彻那到底是怎么回事。我昨天去问了制定这个制度的人,他一副说就天下无敌,做就有心无力的样子。为什么会这么说呢?当问他到底这些条款具体要怎么执行的时候,他把很多强制性的东西都掏出来了,但是当我把矛头直接针对到某些中层干部的时候,他就话锋一转、N多的借口马上出来。明明应该开始罚钱了,他会跟你说二期的工程还没验收,所以那一段还不算。在我没有跟他挑明什么叫做无关作业车辆,是用两个轮子还是用四个轮子来区分的时候,他一脸茫然,完全没有解释出个所以然。但当我把矛头直接指向某个中层用电动车的时候,他就继续说那个不算无关作业车辆。四个轮子的私家车才叫无关作业车辆,两个轮子的私家车就不算无关作业车辆。你不如直接在条款后面,括号中层以上开的所有车辆都不算无关作业车辆算了。因为那一部电动车是私家车,而不是单位统一购置的单车。如果你要确定有关作业车辆,你就得把这些你认为有关的车全部给我编号。要不发证,要不编号。除此以外,除了外来的装卸粮油车,其它一律都是无关作业车辆。最后一条更搞笑。我昨天已经问清楚作业区域是从哪里开始。显然如果真的这么算,往后我的跑步就不能跑那一片,但是还是有人在那里散步,还是会有人每天晚上去那里整理他的菜园。而这些又算什么呢?的确,这些行为都是禁止的,但是那是在下班以后,负责安全管理的同志只有两个人,只管得了上班的八个小时,美其名曰这个安全制度作业区域内必须戴安全帽和防护鞋才能进入这条规定是7天24小时不间断的,因为制定规则的人说那里有很高的浅圆仓,说不定什么时候会掉个什么水泥块下来,属于高空作业,有安全隐患。但是散步的人跑步的人整理菜园的人是在下班时间再去的,而那个时候安全管理人员已经下班了。那个时候你已经走了,是不是意味着所有人就可以免于受惩罚呢?如果是这样的话,你那条款就不应该是24小时,而应该是上班时间。在下班的时候你根本无力去执行,这条规则制定出来还有什么屁意义?!水泥块掉下来是不挑时间的,可能是上午9点,也可能是下午8点。你之所以要制定这条规定为24小时,而不是作业期间,肯定是因为这个原因。一提到这个和某些中层菜有关的时候,他又开始在那里推搪。一个执法的人,在制定规则的时候毫不留情,但在执行一个时候就像狗屁一样,这样的存在,我无论如何也不能信服。如果怕会得罪人,你就不应该去担起管安全这个担子。而这些事,比如说24小时执法些事并不是不能实现。比如你可以让保安去执行,如果你说保安不愿意执行,那你就应该换一批保安。那本来就是他们职责范围,如果他们不执行,你直接扣他的钱,他敢不那么做吗?又或者说执法权在你们手上,但是群众有举报权。我举报了某个人某个时段去做的某些事,你可以调取库区内的任何一个监控,如果真的发现那个事,你也可以继续开罚单。现在交警也正是这么做的,因为不可能在每个路口都安排警察24小时驻点,所以有了监控拍照这种事,那是可以用来作为证据开罚单的。但是他们敢那么做吗?又或者当他们不得不那么做的时候,就会又一条不好意思刚好那片区域的监控都有点毛病。执法的人跟被执法的人本来就不应该在同一条船上。而且只有执法的人跟他们划清界限,才能真正公平公正。

摆在我面前的是一滩浑水,如果说不淌过那趟浑水就上不去的话,我宁愿不上去。当然,那趟浑水也不会让我加入稀释改变他们。

归档:2017-06-08 Dil Chahta Hai

2017-03
22

崇拜·信仰

By xrspook @ 8:42:18 归类于:烂日记

当了粉丝十几年以后,昨天我突然明白到,当一个粉丝,最看重那个人的作品,而不是那个人本身。当然,从那个人身上,我们也能学到很多,但无论是他的作品,还是那个人本身,最多也只能让我们兴奋。他活在他们的世界,我们活在我们自己的,可以很遥远,也可以很接近。就像人们对各种信仰的崇拜一样,难道如果你是穆斯林,你就想看真主一面?难道你是天主教或者基督教你就要见耶稣一面?还是说,如果你是佛教,你就要去见观音菩萨或者如来佛祖?即便你睡在他们的庙里,睡在他们的教堂里,或者睡在无论什么存放他们雕像的地方,难道你就真的和他们接近了吗?其实让我们和他们去接近的方式是学习、理解那些流传下来的教悔。只要你心中有古兰经,你就和真主接近。只要你心中有圣经,耶稣就在你身边。那不意味着你必须就得带着那本书,而是说,那已经跟你融合在一起。在生活的方方面面,在做某些决定的时候,你不做违背里面教条的事。如果把明星的个人崇拜也当作是一种信仰,我们生活的重心就不应该去八卦,他作为一个非公众人物的时候喜欢做什么,有什么不良嗜好,喜欢吃什么穿什么之类,因为那些都不是重点。难道你会纠结真主穿的是什么衣服?是什么牌子?出自哪个大师之手吗?估计也不会有人模仿如来佛祖的头发型,或者穿得像观音菩萨一样若无其事地上街。由此得出,信仰不是用来表面模仿的。

而之所以让我有这种感叹,是因为有些人选择故意的去看盗版,虽然正版显然就在我们可及的地方。而且他们还把看盗版当作是理所当然的事。他们愿意到街上喝杯奶茶随便的花个几十块钱,也愿意到商场里买上千块钱的衣服或者鞋子。但他们就没想过,要尽自己所能去电影院实实在在地支持自己崇拜的人。看电影的花费甚至还比不上,他们在外吃的一顿饭。他们自己都不愿意那么做,就更加不会号召身边的人也那么做。情况就好像,他们迷上了某个宗教的某个佛像,但却对宗教本身不感一点兴趣。

以米叔为例,他是一个演员,所以电影是他最能施展自己所长的地方,也正是因为电影,让我们知道了有这么一个人,并对其产生崇拜。但我们崇拜演员的是什么呢?我们喜欢的归根到底可能是电影的某个角色,因为我们觉得,那很能引起我们的共鸣。而对一个电影演员来说,基本上某个角色演过一次后,就不会再有第二回了。那个角色之所以吸引我们,是因为他穿的衣服吗?是因为他吃的那个东西吗?还是那个造型?平面摄影和电影的区别在于,前者是静止的,后者是运动的,后者之所以吸引力很大程度是因为里面讲述的故事让你感动。崇拜一个演员,如果脱离了他的作品,脱离了他的角色,他就什么都不是。于是我就不明白,为什么有些人选择一定必须想方设法去米叔的见面会呢?见上一面,那又怎样?!他不过是个五十岁出头的大胡子而已,而且还有不怎么喜欢洗澡的癖好。而我之所以喜欢他是因为他的电影给我很多启发,让我确实在生活中做了某些改变。他在现实生活中的某些习惯也很让人敬佩。当然,这里说的是某些而不是全部,任何东西一说绝,就肯定不对。所以对我来说,他的信念在指引我,这就足够了。情况就像,有人真的想见耶稣一面吗?如果他真有那个机会的时候,或许他已经上天了,他已经不再为人。

生活需要有追求,最好有一些执着的信仰。如果信仰可以轻而易举地cosplay模仿,那就不是信仰。

2017-03
18

写blog这事

By xrspook @ 20:51:17 归类于:烂日记

一整天我都没有想好今天的blog应该写些什么内容,直到晚上我回到家这已经是摆在日程上必须得完成的事。通常来说,很少情况会这样,即便我写blog的时间是早上刚起床以后,人不算太清醒时。话题这种东西对我来说是一个你不去真的下笔有可能你还是把握不到,但当你开始以后,就会像行云流水一般。对blog来说,这不是什么坏事,但如果这是一篇文学作品或者特别有用途的东西,显然这不是应该有的思路。结构很重要,逻辑也很重要,正是因为我是一个没心没肺的人,所以通常来说,要我写东西,我都不会事先在那些东西上花时间规划,因为我觉得如果一旦我花时间去先做结构,我就不知道该如何往里面添枝加叶了。那就像是思路被控一样。在我的blog里经常会发生,一开始我在说某件事,但是说到某个程度,我又话风一转,到别的东西上面去了。而且这个大转弯还不是随便聊聊别的然后再拐回来,而是一去不回,而且是越说越兴奋。

在没心没肺没有具体话题的时候,我的文章主题通常是吐槽。有可能是吐槽工作上的不顺心,又或者是诉说梦里遇到的种种神奇。如果我的blog不是大清早写的,而是晚上才写,估计我就不会记得前一天晚上我做过什么梦了。所以从前当我的blog都是下午或者晚上才写的时候,我很少会把梦境写进blog里。但如果每天早餐之前就要写完blog,梦境就成为了主要话题之一。什么时候写blog?我觉得这没有一个规定,就像该什么时候跑步才最好一样,没有一个百分百正确的答案,这种事要看你什么时候抽得出时间。在一定程度上,我觉得写blog和跑步,是同样的事,尤其是你所进行的那个跑步是慢跑的时候。那都是一个自省的过程,一开始脑子里可能是一团糟,没有具体目标内容。但随着逐步的深入,人自然而然的就会进入某种状态。如果一个人能养成每天都写blog的习惯,我相信,即便他没有跑步的习惯,一旦他开始了以后,他肯定也能一直坚持。我觉得这两个过程的共同点是主动地制造孤独、主动地进行思考或者反省。有些人会把这个过程安排在打坐或者冥想上面。但我觉得,如果二者可以结合起来,为什么我要静止在那里打坐,而不是边跑边想,顺便锻炼身体呢?为什么我要把时间耗在什么都不干的打坐上,而不把那些东西实在地在某些具体介质上输出呢?思考跟输出是完全不一样的两回事,就像我昨天看米兰·昆德拉《笑忘录》其中一篇里面说到:儿子知道很多词汇,但他对这个世界的很多东西都一窍不通,老爸总是找不到合适的词汇表达自己,但是他实际上却无所不知。如果光是思考而没有输出,非常容易就会落入这种境地,当你真的想跟别人分享的时候你已经不知道该用什么方式。现在这个年代,如果你思考的东西没办法让别人理解,那么你所思考的东西就等于白费了。锻炼不一定就有用,把东西都写下来也不一定真的能帮到你。但我觉得,起码在生理和心理方面,这比什么都不干强那么一点点。

今天是3月18号,我终于第一次正面遇上了2017年的一场大雨。

2017-03
1

玉米试验这只拦路虎

By xrspook @ 8:49:48 归类于:烂日记

前天晚上跑完12K以后我我兴冲冲地打算昨天再跑一发10K,那么我1月和2月余下没完成的任务就能都KO掉了,但昨天早上,我犹豫了,因为前一天造成的酸痛让我纠结到底要不要跑10K。但到昨天下午我就已经知道,昨晚我不可能跑10K。因为前天就去说总公司的大领导要过来做玉米破碎试验,我们等了一个下午。从三点多就开始在那个地点等待,五点过了领导才过去。即便其它都已经准备就绪,光是扔玉米和把玉米扫回来,那也需要很长的时间,扔玉米如果足够快,需要起码半个小时。如果把准备好的八大袋玉米全部都从三十多米高的仓顶洒下来,再把那些都收集回来,起码又得至少一个小时。接着把八大袋样品送回检验室,分样到适合做检验的大小,又需要一小时,前提是分样器不发生堵塞。

平时我们5点半下班,545吃饭。昨晚我挂了饭牌,所以我可以6点钟之前吃完饭,然后7点半开始去跑步。但领导的这个玉米试验打乱了所有。去吃饭的时候已经过了6点半。回到检验室,开始分样已经快7点。做完所有收拾东西走人,已经过了8点。那时我就彻底知道,昨晚我无论如何都跑不了10K的了。之所以可以在8点半之前搞定,是因为领导并没有把那八大袋玉米都一声令下全部扔下来,而是只洒了一桶十几公斤的纯玉米以及八大袋玉米里面的其中一包。

那桶只有十几公斤的纯玉米,是我们纯手工挑选出来的,里面所有玉米都是完整的。那桶西是四个人挑了接近一天的结果。前天下午开始挑,昨天早上我们正在挑的时候,库里的主管领导过来说这样挑不行。这样挑何年何月才够数,他觉得总公司大领导的意思是需要一定数量足够多的玉米从仓顶摔下来。但这样的挑选速度,即便通宵挑,即便所有人都过来挑,也无论如何,不可能在一两天之内挑出八大袋。于是我们就被叫停了,叫去把那八大袋样品用适合的方法测定出其中的质量。最简单的莫过于把八大袋样品全部都倒出来,混成一个大样品,然后再分回各个袋子。从理论上说,当然是用四分法,但把所有玉米都倒出来,才发现要把它们混匀已经非常不简单,更加不用说用四分法,那是不可能实现的。接近半吨的玉米跟500g的玉米做四分法完全是两回事。所以最终我们的做法是每个袋子轮流一铲,其间在每铲里抓取少量样品。这种做法到底有多均匀没办法考究,但在那个时候,那个紧迫的时间之下也只能这样。这样保证了我们在上午1145之前完成所有的混样,以及把玉米的容重、破碎率做出来。领导就应同志们一个大方向,告诉我们你有什么目标,余下来的事由我们做决定,毕竟是细枝末节的东西,一线的员工肯定想得更多,因为我们接触的时间更长。你告诉我你想做什么,我会反馈给你这有没有可能完成、我要怎么做。至于具体要怎么操作,这是我自己的事。管得太多那就是一团糟,首先会非常打击员工的积极性,其次,他们东想一下西想一下,结果出来非常的不完备。尤其是那种在你的那方面一窍不通的领导还在那里瞎指挥的时候,你简直想把他掐死。遇到那种人,遇到那种违章指挥,我现在的做法就是不予理睬。心情好的时候就跟他吵一架,心情不好的时候就不理他。明明知道那是死路一条,我为什么还要按照你说的去做呢!我不会陪你一起很傻很天真的,而且,非常有可能,你之所以违章指挥是因为你根本就想挖个坑,让我们全部人都中招。

为什摔玉米的试验要下午5点多才开始?为什么就不能早点开始?这就是那帮所谓领导的屌丝思维,觉得员工加班、员工牺牲自己的时间为他们服务是理所当然的。滚你TMD,如果这是在法国,我早就告他们了。

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