2017-11
16

又到混帐时

By xrspook @ 18:36:32 归类于:烂日记

不怕神一样的对手,只怕猪一样的队友,这种事情每年最少要发生两次。年复一年,那些人还是那样不思长进,甚至有点返祖越做越糟糕。于是你甚至连理都不想理他们,直接把他们丢一边。昨晚他们又想把我拉下水,我直截了当地拒绝了,你们的事情就由你们去做,我不是你爸妈,我没必要对你负责。他们当中有很多高手去过各种大小的检查,而且还被评定为检查的专家,去检查别人的时候总是揪出别人各种毛病,但也正是这种人雷声大雨点小,他自己做的时候各种拖沓、没有效率、没有思路。实际上简单来说,不过是一个字——懒。因为他不想做,所以他不去做,接着就把这些东西推给别人。当我懒但我不想去做的时候,我就会想办法优化整个流程跟高效有序且不容易出错。我会把重复操作的东西设定程序,一开始的确会耗费很多的启动时间,但往后的事情会变得非常轻松。越是重复数量大的东西越能体现程序的价值。

昨晚把我叫去检查账本,显然我没去,取而代之地,我把那些时间用来写了一套新的邮件套打。如果几年前我就懂得这样的话,我可以节省很多时间,但那时候我的条件语句判断和数据透视表运用没有现在熟练,想不出添加“;”的方法。做邮件合并也好,写其它程序也好,都需要学习,都需要耐心。有时一下就搞定了,但有些细小的问题可能真的很简单,但你就是没发现,于是就会卡住。所有程序员都必须耐得住查找bug的寂寞。昨晚遇到的问题说明我的总体思路是正确的,但格式上的细节把握还没有完全到位,所以犯了一些非常低级的错误。重新做统计的时候我之所以不做那个单是因为首先觉得那个我没需要,第二是因为我没有花时间去研究如何解决那个“;”的问题。

一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。管理不到位、工作安排松散,人越多越坏事。尤其是那些所谓的“老员工”本来就是那种一心不是做好工作而只想当官的货色。只要我留在现在这个单位,这种事情就会不断地发生。看不惯、非常不喜欢,但还是会不断地恶心出现在我面前。从前还碍于是同一个科室,有些时候我还会勉为其难忍耐。但现在我实行的是零容忍,从他们的中层到基层员工,无论哪个有问题我都会指出。或许是跟他们个人说,也有可能是向更高级的领导反映情况。这种严重拖后腿的事即便我个人发飙也不能改善多少,但起码我不会选择一味沉默。

团队精神神马的前提我觉得是每个人都靠谱,而不是各种推卸责任。

归档:2017-11-16 林中鸟

2017-11
6

厕所怨念

By xrspook @ 16:46:57 归类于:烂日记

上周五厕所的洗手盆的自动感动出水口只是反应很慢,今天彻底没水了。

之前三楼女厕只是偶尔会有马蜂,今天中午是厕所里面出现4个。如果说一个是偶然,4个绝对不是巧合。之前我已经在同一个女厕灭了一只马蜂。那只蜂非常厉害,因为它在门边上,所以我关门的时候已经把它夹断成两节,屁股已经当场掉了下来,但当我把门打开它居然还活着!于是我就操起手边有的马桶刷把它灭掉。马桶刷那个东西软绵绵,所以我只是把马蜂上半身的搞在了刷子里,它还没死,我又把那把东西的刷头浸在厕所里然后按水冲厕所,才终于让它消失。马蜂这种东西,一旦杀它不死我就死定了。从前在检验室的时候这样,现在在厕所里更是这样。如果在检验室我们首选是把马蜂赶跑,因为通常我们开的门窗不多,马蜂出去了就不容易再回来,但厕所到处都是通风的,半死不活被马蜂逃走后我必死无疑。要不当作没看到那东西存在,一旦动了杀念必须执行到底。本来二楼女厕窗户的上方就有一个马蜂窝。我眼睁睁地看着它们在那里建窝没有任何办法,幸好的是能看到它们在那里建,它们却几乎不飞进二楼的女厕。近段时间一楼二楼四楼五楼的女厕都在搞装修,天知道装修是不是搞得马蜂家很不安宁。所以马蜂们就在寻觅新的筑巢地点…… 为什么老喜欢在厕所筑巢!信不信我给你们些洗洁精感受一下!今天的4个马蜂,两个在厕格外,一个在厕格门上,一个在厕格门里,我醉了。因为那个厕所我只去那个厕格,原因是去另外一个的时候每次蹲起我总会门把手撞到头。天知道那些做厕所改造的人这辈子是怎么上厕所的!怎么可能蹲坑前面的位置和后面的位置一样多呢!如果多出很多,那也算了,问题是前面和后面多出的距离只有20厘米左右。他们确定自己在做成人卫生间而不是在幼儿园施工吗?!没改造之前好好的,改造把所有东西都打掉,原来的组合门板变成完全的砌墙,天知道他们是怎么想的!从前厕所里一个灯就能照亮所有,现在每个厕格都要有灯,厕格外也要有灯,别说多浪费电了!大概你会说如果用的是LED灯板不会耗多少电,但因为是全密封,所以厕格里除了独立的灯以外还的有独立的抽风机。灯可以用LED的,抽风机也有低能耗版吗?!灯可以进去的时候才开,抽风机也这样估计不行!抽风机坏了,那个会是怎么可以恐怖状态?!如果是从前的组合板间隔,根本不需要抽风机,即便配备抽风机,一个厕所配一个就可以,而不需要一个厕格配一个。厕所刚装修完的时候我们去体验,但是还没有开灯后再进厕格的习惯,结果就是进去关门以后伸手不见五指。于是我们就长记性要开灯了,但万一那个出去的人习惯太好人走关灯呢?那么在另外一个厕格里的人肯定悲催了。真心不知道单位厕所改造成这样到底是谁的主意。如果这是在高档酒店之类,无可口非,但这只是个边远破烂的小企业,搞成这样纯粹是四不像。

我今天的心情就跟今天的天气一样,阴沉沉的。

2017-09
14

心死

By xrspook @ 10:09:37 归类于:烂日记

昨天晚上睡觉之前,我跟我的室友大吵了一场。吵的内容跟单位的某些工作相关。在她眼里,这个单位已经彻底没救了。所以,任何人都不应该在里面投入任何的精力和心血,但是我做的事情就好像我觉得这里还有希望。之所以会这样,我只是觉得,她已经死心了,很多人也已经死心了,怎么让这些已经死去的人重新活过来我不知道。但起码,如果我还没有死,我就要尽量去想怎么去救活他们。对于很具体的问题,如果是技术类的,我还可以解决,但对于这种心理上的绝望,我不知道该怎么去做。发生这种事情,最根本的问题是体制用人。一时半刻几年十几年甚至几十年,我们这些小喽罗都没办法改变国企一直以来的顽固作风。但我觉得,就像《真相访谈》一样,里面提出的问题由来已久,而且很严重,但这不代表我们就只能跟前任一样视而不见、默默忍受,《芭萨提的颜色》里有一句很经典的话——“生活有两种活法,忍受现有的方式,或者负起责任来改变”。她选择的是吐槽忍受现在的方式,我选择的方式是改变。无论我一个人的能力有多少,但起码我有做过,而不只是一直当路人甲吐槽。人的生活如果没有激情,跟咸鱼没什么区别。我觉得他们的生活真是这样。无论是工作的时候还是平时。哪怕你你在炒股,或者你是在打游戏,但起码,你也得打出一些血性。如果那就是你的全部的话,你应该从中收获到一些成就感。显然在工作的时候,他们没有成就感,在做那些事情的时候。他们只是为了消磨时间。我跟他们不一样,大概是因为一直以来我都是个穷人。所以一切事情,我都不向钱看,因为我知道,幸福感未必得用钱去买回来。自信和成就感可以通过你的付出和之后的开花结果让你乐半天。过程如何,只有你自己知道,至于结果到底好不好,我觉得他们更多时候是活在的人别人的评价里。社会主流觉得好,别人眼里觉得好,他们就觉得他们活得有价值。这种想法很正常,但是,因为我是个不太常规的人,所以这一套与我无关。对我来说,绝大多数时候,过程大于结果。你把某套规律摸清以后,虽然最终可能只是精炼出一句话,其中的魔力只有真经历过的人才会懂。让我成长的,不是最后一句被别人称作为哲理的话,而是你清楚明白了如何把一块完全不起眼的石头最终打磨出一件艺术品。是那种把普通升华为精华的过程,让我有成就感。这是一个学习的过程,这是一个经验积累的过程。起码现在我觉得我还年轻,我需要去学习,需要去改进,需要有所追求,我要有奋斗目标。如果这个目标和你的生活、你的工作达成一致,效果将非常好,无论是对你自己,还是对你身边的人。正能量的东西,无论大小都得张扬出去,负能量的东西,无论多少,都应该藏在心里。而昨天吵架的根本在于,我觉得你不能只吐槽问题,而不考虑怎么去解决它。如果只是提出问题,而不做进一步的思考,那只是永恒的负能量堆积。吐槽这种事,人人都会干,应该说如果脑子是正常的,不可能没有负能量,但是把负能量化解掉,甚至转化为正能量,这种事就不是所有人都能做到。知道有问题,但不考虑怎么去解决,而把那一切都归咎为现有的貌似不可改变的习惯,这种事我觉得是不可以接受的。因为换句话说,这不过是个你不去努力改变的借口而已。星星之火,可以燎原,但前提是必须大家在一开始都愿意做那渴望燎原的星星之火。

哀莫大于心死。

归档:2017-09-14 猫鱼

2017-08
15

全民痴狂奖励金

By xrspook @ 11:18:15 归类于:烂日记

人生在世不可能没有烦心事,但很多时候我觉得我们自己是自找没趣的。明明与自己无关,却要八卦去知道,知道了以后又自然而然地觉得别人比自己好,接着就开始羡慕嫉妒恨,紧接着就是吐槽。从前我不喜欢那些炫耀的人,为什么就一定得晒给别人看呢?!一定程度上我也自然而然会干那种事,通常情况下,我会选择在自己的blog或者微博上发牢骚,但与其说某些东西是晒不如说那是我自己在记录生活。我主动发布出来了,你又主动过来八卦偷窥我的东西,不是我主动塞到你面前,所以我觉得这不是晒。因为不是我强迫让你知道的,是你自己来找烦的。同样,吐槽这种事通常出自没必要的对比。为什么别人不用做,为什么自己要做。为什么别人可以不准时上班,自己却准时上班。为什么别人可以慢吞吞拖延时间,自己却忙得像条狗…… 如果什么都不知道,会有那么多吐槽烦恼事吗?自己上班的时候为什么要纠结别人是不是也在上班?做好自己的事,别人到底要不要做这件事跟我一定关系没有。别人慢吞吞把可以1个小时的工作拖延成1天,那是他们的选择,只要划分好界限他做他们的,我做我们的,没必要管他们用什么方式。我们可以选择仅仅完成上级要求,甚至不完成上级的要求他们也不能拿你怎样,这一切都是个人选择。工作可以不认真,生活随随便便,那到底什么事情才会让他们真的打起精神来呢?显然做所有事情的时候都非常较真几乎是不可能的,但人生至少得选择在几个点上有钻牛角尖的韧劲拼劲才算说得过去吧。但是,如果把这种很较真用在挑剔别人上生活将变得相当痛苦。因为发现问题只是第一步,解决问题才是最终目的。只是不断地发现问题,而没有真的着手去解决,或者自动默认那是别人的事自己解决不了,长期以往我觉得这样只是在堆积自己的怨气。

我经常吐槽,但我也经常感恩生活。就像我妈一样,支付宝里拿到几毛钱的奖励金也会开心半天。但其实奖励金这个东西很有迷惑性。在你消费之后获得的时候你觉得自己赚了,觉得自己在这笔消费上拿到了折扣。但实际上这些钱必须在你往后某天的消费里才能抵扣使用,这无形之中就默认了你必须得有下一次消费。这种消费后返还的模式在实体消费中其实很早就有了。比如那些什么满多少返多少券等等,但是在从前这些获得返还券的额度是固定的,返还的额度也是固定的,但现在支付宝和微信的奖励金只需单笔消费满2元或以上就可以,基本等于100%返还,但是也正是因为有这么高的返还率,所以返还的金额不像从前营销的那样是个固定值,现在只是个随机数。从前我们遇到满多少钱返多少券的时候我们肯定会留个心眼看有效期以及返还券的使用范围,因为返还券基本都规定了得消费多少钱才能用一张。现在奖励金的好处是累积的量可以拆分多次使用,使用的时候没有特殊的消费要求,这就意味着只要你去消费,之前累积起来的奖励金就一定能起作用。第一次消费的时候看到奖励金觉得自己赚了,第二次消费的时候看到最终付款金额免去了奖励金,少付了钱觉得自己很划算,这种明明只是优惠了一次的东西在人们的潜意识里变成了两次尝到甜头。构想出这种策略的人真的很厉害!从前只是年轻人为了那些区区的红包或奖励金疯狂献上自己的手机二维码,现在连中年人也普遍习惯了。十几二十年以后无现金交易在中国不是梦。

当幸运女神眷顾你的时候你真的已经准备好了吗?

2017-06
13

这到底是什么鬼

By xrspook @ 8:42:50 归类于:烂日记

昨天下午被叫去测试使用单位的智能管理系统。简单来说那个东西跟我们想象中的智能实在相差太远,实际上他现在手实现的那些功能只是最基础的,不能再简陋,之前我们提出来的所有进一步的细化构想他们完全没有实现。而那些我们觉得理所当然可以做到的事,他们居然说没办法,那不过就是一个按照特定数据做的判定而已。对机器来说,要实现那个是轻而易举的事,就只是一个公式,而且还是最简单的。他们会告诉你不知道该往哪里放。你这不是逗我玩吗?!一个程序出来肯定有前台跟后台啊。无论你把东西放在前台还是后台都无所谓。就维护的成本来说,你应该把那个公式的参数设定放在前台,如果想懒,把全部东西都放在后台也可以。既然可以通过人肉逻辑判定的东西就一定可以通过机器设定程序去判定。我也是一个写程序的人,写程序是为了简化我们的工作,写程序是为了把一些本来人肉做判定的东西让机器去做自行判定,这样会更高效,而且出错的几率会更低。因为人会因为情绪波动出现手贱的时候,相对而言,机器就稳定得多,但前提是你的那个程序是非常靠谱的。如果你设定的公式本来就非常的脆弱、经不起考验,当然最后出来的结果就会很糟糕。但如果遇到这种情况,几乎可以这么说,这是一个失败的程序。失败的东西怎么可以拿出来?!即便拿去考试,你也不会通过。

一个软件设计的人,如果不能清楚自己所使用的工具能做什么、不能做什么,这个人无论如何都不会到达良好的水平。一个软件设计的人,如果明明知道自己的设计工具存在明显缺陷,但居然还继续使用,没有任何弥补的方式,只是跟客户说这个功能我们做不到。这简直就是反人类的做法!可以预测他们很快会被淘汰了。因为要实现某种目标,显然通过其它方式是可以做到的,为什么你们还必须要吊死在这个树上?难道就是因为你们比较熟悉这个编程工具,而对其他的不了解吗?与时俱进我觉得是一个程序员必备的素质。一个让人喜欢一个真正优秀的程序员,会懂得从客户的角度出发,奇思妙想去实现功能,甚至一些客户没有提出来的要求,他们也应该料想到,因为他们接触的东西比客户本多,从理论上来说,他们的经验要比客户来得丰富,尤其是在实现某些功能上面。但是现在我们遇到的情况是客户提出来的要求,他们就好像买菜跟我们讨价还价一样不断地切割、不断的削减。最后我们就好像只剩下皇帝的新装。为什么要退却?为什么要让步?既然他们无法做到的,直接不给钱就行了,如果是私人老板肯定可以这么干,但在国企这种单位所有的进度都是逼出来的。之所以要逼着那些程序员直接驻点工作,是因为他们之前的推进实在太糟糕,落下了太多的进度。他们没有完成他们的任务,我们的进度也跟不上,没法达到领导的要求。最后验收这种事迫在眉睫了,才发狠才开始高压手段。靠这种赶出来的东西怎么可能会靠谱呢?经历过这个以后,我也就终于明白那个官方订火车票的网站12306为什么每年都会被臭骂。每次都投那么大量的资金,但出来的结果却完全没法让人满意。这种事如果是在私人的企业根本不会发生,双11那天发生的业务量是人们无法想象的,但是电商还是扛下来了,为什么?

渐渐地,我发现了越来越多生活中的无奈,但起码现在我还很鄙视那些东西,我拒绝成为他们的一份子。

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