我的天

周二开始，科室的人都去培训了，今年去的是成都，去的是西南财经大学。理论上去5天，实际上头尾两天都耗在了路上。早上上火车，下午才到，基本上一整天没有了。去的那一天回来的那一天都这样。因为说的是财务培训，虽然我是财务科，但我不干财务的事情，所以我就不去了。后来当那个课程内容发出来以后，我更觉得我的这个选择实在太对。因为那些课程没有任何一个是跟我沾边的。个人沾不上边也就算了，大老远地跑去成都，结果还把你放放在一个偏僻的地方，但后面这半句是我猜的。不住在学校，住在学校附近的一个酒店，中间有车接送，二者的距离大概是2公里。这就意味着不让你乱跑，每天晚上10点30要打卡，证明自己已经回到酒店，没有出去high。不准喝酒，不准打牌，这个是肯定的，但是这个是业务培训，这个不是怎么那个学习，为什么也这样呢？大老远地去成都，一天到晚就上课，晚上还有什么小组讨论，讨论的那些问题更加是我尤其厌恶的。上课的那些内容虽然跟我沾不上边听一下也没什么问题，但晚上小组讨论的那些事情，就是听到那个主题，我就已经翻白眼了。

恶心的还不仅仅是这些，培训这不是第一个，年年都有各种各样的培训，但这个培训居然要那些人为了个合影穿正装。这个大夏天什么才算正装呢？穿个白衬衫就算是正装？还是说外面要穿个西装？现在这种天气外面穿个西装而且是在成都！95%我觉得拍照不会在室内，不会在有空调的地方，室外穿成这样，简直就是怪物。现在能忍受穿那么多的，估计就只有那些毕业生，要穿着各种袍参加毕业典礼，合影之类。

一开始我就把这个拒绝掉。我的科长还在诱惑我，这次可是去成都哦，意味着那里有很多好玩好吃的，实际上除了烦恼，什么都没有。统计培训不是年年都有，已经好几年没有了。会计培训年年都有。统计培训之所以有，是因为之前的有些年统计跟会计合在一起了。为什么后来又分开，我不知道。有些课程我觉得两个是可以一起上的。比如一些基础知识和一些发展趋势类的玩意。之前合并的时候就是这样，有时一起上，有时分开上。大概组织统计培训那个人觉得，其实统计不知道该上什么课程才好，我们自己不知道该上什么，学校的老师也不知道该上什么，因为我们干的活跟这个名字实际上又不是别人想象中那样。我不知道今年有没有统计培训。我觉得与其在那里假惺惺地高端洋气上档次，还不如踏踏实实地解决实际问题。针对我们实际工作中遇到的问题和难点，一起沟通想办法或者是推广某些好的方式方法。大家好才是真的好，在那里瞎吹、在那里浪费时间、浪费钱真的没必要。最终这只是为了年底的那个什么报告，有个什么高端外出培训好看一些，但实际上是光说不练假把式。

科室剩我一个人，他们走之前我就已经打印了一张A4纸贴在门口说明情况。基本没人来找我，找我的人看到那张纸都掉头走，有些人硬是要找我，结果是找我也没用，因为那些东西我的确做不了。

最后，我安安静静地过了4天。

之前说到周日搭乘的那趟618，还没出广州，就上来了一个大叔，因为没有座位，他站在了我的旁边，他的手机外放着短视频的声音。

其中一个短视频是说高考的。说好像有1400多万人参加高考，大概好像有一半人都不上本科，但是人生不是由一场考试决定的。高考只是一个点，人生是一条线。然后又比喻那些大学生就像是搭乘了一趟火车，985/211是软卧，本科是硬卧，专科是硬坐，私立是站票。终点的时候，你会遇到你的老板，老板不管你是怎么来的，反正之后他怎么对待你，完全由你的能力去决定。那个人把这条短视频看了两遍，我在旁边也被迫听了两遍。落榜的安慰我感觉是有必要的，但里面的某些观点挺扯淡。那个火车的例子，最后的老板简直理想主义。你以为站票的看到的那个老板会跟软卧看到的那个老板是同一个人吗？硬卧的、硬座的、站票的人，可能他们根本看不到软卧那些人所遇到的老板。因为在层层的HR筛选之下，你不可能出现在那些老板面前，这是铁一般的事实。如果你甚至见不到老板一面，他又怎么根据你的能力去判断你，给你适当的工资待遇以及你想要的那些人生呢？！另外一个很现实的是，你以为你老板都是伯乐吗？你以为当老板的那些人就一定有非常好的决策能力、能看得出你的能力吗？有能力的人，可能当不上老板，而没有能力的老板一抓一大把，而更多时候，他们看中的不是能力，而是你的背景。这里所说的背景只有两方面：一个是你的家庭背景，如果你有董小姐那样的家族和人脉，你的老板是谁根本不重要。如果你是985/211，甚至是世界名校毕业的，在老板面前，你的能力也不重要，因为光是把你招回去，在给别人炫耀的时候就很有面子。就像一个花瓶一样，里面有没有水，有多少水根本不是问题。在我没参加工作之前，这些我都没想过，也不由得我去想，但是在我参加工作十几年之后，这些东西让我意难平，但是又没有一点办法。

找过工作的人都知道，如果高考考砸了去了一个不怎么样的本科，哪怕本科四年很努力，然后考了一个985/211的硕士甚至博士，但是出来以后，同样的硕士博士毕业学校，老板把他的同学给招了，但是他却找不到工作，为什么呢？因为招聘的人，很在意你的本科毕业院校。他们觉得你的后半段只是在镀金，所以你甚至不能从HR那里脱颖而出。

都说高考是千军万马过独木桥，如果有了解过中国古代的科举制度会发现，其实高考独木桥顶多算是一个小桥而已，还不能用危险去形容。高考之后是什么？考研考公找工作，这些事情哪个不比高考难？那个时候再也没有老师父母师弟师妹在门口呐喊助威。成也好，败也好，都得自己一个人扛着。

现在的人是不是特别喜欢搞仪式感？我高考的时候，根本没有那么多隆重的东西，我还记得高考出来，路人递给我两把塑料扇子，上面的内容是高四复读，难道他觉得我考得不好，要去读他们的课程吗？当时我没想那么多，反正收下了，那两把扇子现在我还在用。

因为之前某一次Microsoft 365工作日晚上的宕机，让我意识到了所有机器都用这个版本有点风险，因为同样的时间段，别人的买断版本的office没有宕机。他们的版本通常是Office2021家庭版或者Office2019家庭版，这些都是买品牌电脑自带的软件。之前说到，单位买的某一批联想工程机预装的win10系统，office装的是居然是一个未激活的Office2010，但是自从那一批联想电脑之后，单位买的所有台式机和笔记本电脑都变成了正常零售版联想，通常通过京东的旗舰店购买的。这样就意味着那些电脑只要是在某一个时间段之内被启用，正版的office就会被激活。根据机器的购买时间，通常激活的office是Office2019或者Office2021家庭版。虽然那批联想电脑自带了正版的windows系统和买断版的office，但是就实际使用而言，像我这样的人，还是必须得用专业版，因为只有这样，在局域网之内才可以进行系统原生层面的远程控制。家庭版的电脑也不是不能被控制，但是需要进行的操作麻烦很多了，有时候麻烦还不一定能控制得了。单位后来购买的那些联想电脑无论是台式机还是笔记本，通常那个office都是通过硬件绑定的。有一些登录微软账号激活了以后会显示授权的是此设备。写着绑定归属此设备的估计就是无论那台机重装多少回，只要联网，office就会被激活，但那些绑定到某个微软账号，不显示此设备的那些电脑到底重装之后office会不会自动被激活就不知道了，因为那些电脑估计大部分都没有在office被激活、电脑被使用以后重装过。更多的电脑属于那种不是我这种偏执型的人，他们觉得WPS也能解决问题，又或者说WPS更符合他们的口味，所以电脑开始用了以后，他们从未安装过office，也从未对office进行激活。理论上在新的电脑windows激活之后半年之内，office就应该被激活，否则的话可能就会激活失败。有可能联系品牌电脑的客服，他们可以通过某些手段帮助你把office激活，但是能不能做到这个还得看你的运气，万一碰到了一个不太熟悉业务，也不想帮助你的客服呢？因为用户没在规定的时间内激活，理论上不应该由客服背这个锅。

当我那个科室涌入了很多新人的时候，办公室就有问过我要不要换电脑，那个时候我觉得用得还挺好，在一切都正常的情况下，我不想那么折腾，因为换电脑是一个很复杂的事情，电脑里面的资料很多，更多的是那些装上去的软件，软件还有很多插件，想想都觉得很疯狂，所以能不挪动我是绝对不会挪动的。直到2025年，我突然被微软反复提醒，10月就要终止对win10的支持，所以我才意识到，我得提前做些准备了，虽然我也不知道我能做什么。最重要的就是，万一我的Microsoft 365真的不能用呢，我还真得先找一个买断版的office做抓手。安全问题我倒不是非常担心，因为还有杀毒软件能守住，而且单位的电脑全部都硬性要求装了EDR，如果真的中招了，那不是我个人的问题，是整个单位的防御体系都出了状况。

我大概是那种经常操一些可能并不需要我操心事情的人。

让我有点出乎意料，2025-05-31的作业在下午16点多居然就结束了，那个时候我还在外面。刚刚吃完个糖水，正要解决晚饭，还不知道晚饭的那个地方到底在什么地方。为什么单位月末这一天的作业这么快就结束了呢？集装箱快结束我是可以理解的，因为15点多的时候就已经说车已经都到了，而且都已经检验合格了。理论上还要装一条船，那条船我感觉是没办法装完的，因为要清仓。不知道为什么有个科室说那条船2025-06-01才装，实际上另外一个科室2025-05-31就开始装了，装一半停了。之所以这样，我感觉一个原因是要清仓，另外一个原因是那个仓里面的货有些已打达到了缓冲仓，需要从缓冲仓里面拉出来装船。缓冲仓拉出来再装船这个操作需要其它配合。可能这个操作他们已经是默认2025-05-31不干。于是这就变成了一条船，只能把某个仓里面的东西能装的都装，其它的等之后再解决，这里所说的之后就是2025-06-01或者以后。

傻眼了，单位的作业居然就结束了，还没到下午17点就结束了。我人在外面，不在电脑旁，一直在纠结，我得赶快回家把这些事情都做完。我到家的时候已经接近晚上19点，这已经很快了。我没跟我妈说2025-05-31我们得早点回家。实际上我们就是这么处理的，比如说当我妈还想着要去某个地方买柠檬的时候，我直接在路边看到一个小超市，然后进去解决问题。

5月末的事情，我大概花了两个小时多一点解决所有。这其中出了一个小插曲。当我把很多表的数据都更新完以后，突然发现在核对的时候有个数对不上，仔细一看，就是2025-05-31的某个数据。某个手动添加的字段我粗心大意添加错信息，所以就出现了这种毛病。如果我不是一次更新那么多表达话，这个东西回头还是很简单的。但关键是这个月末我就不知道为什么那么手贱，在没有核对资料之前就已经把所有信息都粘贴好了，于是在修改了那个字段以后，我还得把所有这种信息全部重新粘贴。一次性到位和这种二次到位相比，让我做完了以后依然有一种我到底改彻底了没的疑问。所以改完一次以后，我还是得把那些东西翻来覆去再看几遍确认已经都改完了。这件事让我自己又多了个经验，在核对好数据之前不应该把那个数据一下子全面铺开生成各种表格。如果出现错误，会让我很被动。除了这个点以外，在后面一次核对数据中，我发现平均库存居然对不上，为什么居然会对不上呢？多表研究了一番以后，发现在某个大表里，我标注高亮的日期标错了，应该是5月1日和5月31日，结果我标成了5月1日和5月30日。当我把那个东西调整过来以后，平均库存都对上了。平时正常情况下，无论是之前的字段内容还是特殊日子的高亮标注，我都极少出错，或者说从未出错过，但这一次就出现了这么两个让我小惊讶的事。虽然这些东西要改过来都很简单，但是发现对不上的时候，人还是会有点紧张。虽然无论是哪条流程实际上我都已经运作了三年或者以上，突然出状况会让人觉得很意外，同时也会让人有点茫然，毕竟为什么之前一直没有问题，而现在却这么个情况。

那总算在晚上21点多的时候，我结束了一切。

智能化这个东西，我感觉是一个深渊、无底洞。理想很丰满，现实很骨感。几乎可以这么说，现在单位的所谓智能化，无论是单位的作业系统，还是集团公司的OA系统，都是一个四不像的东西。也不是说它们不能把某些数据呈现出来，关键是明明那些明细数据都已经收集齐全了，但是最终那些如何汇总可以这么说，两边都是一团糟。为什么都这么糟糕呢？为什么就不能把数据整合到一个让人舒服的模样呢？最基础的东西不断地让我填，填了一遍又一遍，但最后明明这个汇总结果根据已有的基础数据是完全可以组合生成出来的，但出来的东西就是非常的糟糕。比如说把不应该拼接的东西拼接在一起，结果那个结果就是还不如直接没有，因为放在那里只是碍眼而已，没有任何实质效果。两边的系统都存在这种问题。这是技术上实现不了的吗？显然不是。

因为浪潮现成的那些导出让我们的活没法干，所以我们单位的人也就只能写数据库查询，把我们想要的那些明细数据整合出来，然后通过Excel查询数据库，最终输出。我自己也在做同样的事情，我通过的是Excel的VBA，查询的是多个我自己的原始数据，有些数据只是一个复制粘贴，但有些数据需要日积月累手动录入，之所以不能直接使用系统的数据，因为某些数据是需要进行拆分微调的，某些则需要人肉添加某些必要的字段。为什么浪潮那里就不能把那些字段直接带入呢？还有那些微调，本来是不应该存在的，之所以存在，就是因为发生了一些非常规的业务。某些人觉得这么干没有问题，但实际上他根本没有考虑到我们的系统不支持你这么脑洞大开。再深一层的考虑，为什么会不支持？因为那的确不是一个白纸黑字明码标价说明可以这么操作的事情。难听一点，可以称之为违规，因为规范里根本没说过可以这么干，但如果人情一点，可以说这也是一条没什么问题的操作方式，只是原有的那些不够全面。最终到底认可还是不认可就看你怎么解释，听你解释的人是如何理解、有多大的容忍度。

无论是我的同事查询数据库，还是我用VBA查询多表，最终大家都是根据已有的明细数据生成一个我们觉得舒服、我们需要的那种表达方式。为什么我们能做出来，但是那些所谓系统却做不出来呢？浪潮做不出来，可能是他们根本没有在那个地方用过心。致远做不出来，居然跟我们说是因为我们给的钱不够。实际上有些功能是一期的时候给过钱，写过需求，要求他们那么干的，但实际上他们出来的效果不符合我们的要求。在这种情况下，你应该给我修正过来啊，但为什么没有呢？写需求的人没发现，发现的人不知道如何去反馈。基层单位不知道集团公司当初写的需求是什么。集团公司要基层单位使用这套系统的时候完全没有任何的指引。基层单位只能摸着石头过河，没有手册，没有讲课。我也不知道我应该看到些什么，不应该看到些什么。当我看到一些理论上跟我没有关系的东西的时候，我只能认为可能那套系统就这么个样子，就是可以让我看到，虽然那对我来说没有什么意义。

无论是浪潮还是致远，他们觉得基础数据的收集是他们得做的，而后续的汇总查询是额外的工作量。实际上换一个角度考虑，如果你能把那些字段构直接交给用户，让用户自己去设定流程查询，你完全没有任何工作量。你只需要教会用户如何组合就好了。汇总数据，无论是1个还是10个还是100个，都只是用户发挥想象力的事情而已。他们不敢放开这个，可能他们就没试过放开过。为什么会这么说呢？因为中兴云在介绍他们的系统的时候，就曾经说过这么一条：用户可以自己设定流程，生成自己的查询汇总数据，具备很强的拓展功能。说是这么说，实际上他能不能实现我不知道。显然即便开放了，这也不是一般人就能做得了的事情，起码他得懂一些东西。提出某些汇总需求的人得明确讲出他的数据是怎么来的，然后那个懂一些的人才知道该怎么给你凑出这个玩意。现在我估计情况是要汇总数据的人没有说清楚那是怎么来的，其次那个懂一些帮你设置那个流程的人不存在。

明明打通任督二脉就能轻而易举就解决的问题，现在翻来覆去、耗费大量人力物力。