我的天

为了能做到一键复制，我不得不把两个系统通过Excel导出，然后用另外一个Excel处理，最后复制粘贴。步骤有点繁琐，但起码这样不会出错。Excel在单元格填数字方面还是很强的，但问题是另外一个系统的来源与去向真的让人太抓狂。光从设计的角度，他们那么干无可口非、可以接受，但是从数据处理的角度，那绝对是坑爹的。地磅系统的数据就不这样，区分来源与去向是从类型那里分出来，一个是出货，一个是进货。或许信息系统这两个类型不能完全表达清楚，但还是可以在那里分列导入导出转入转出。仓号就是目标的仓号，而客户则无论是进货还是出货都写在那里，如果是倒仓，就写不是目标仓的那个仓号。这些其实都很容易解决，如果你把它放在数据库层面归类的话。

有一个我觉得很神经的是既然你前面已经写了那边是进货还是出货，为什么后面你还得把出货的数据加一个负号呢？加负号这种操作，只有在统计库存的时候有用，你总不能数据库写入的时候就直接给它加负号吧。如果是我设计那个系统，我就会有一个辨别的操作，如果是进就乘以1，如果是出就乘以-1。这个相乘后数值的操作只针对库存而言，其它地方进货和出货都是一个正数。也只有这样，才能在明细列表导出的时候，让最后的总数靠谱。试想一下，你在明细导数据，无非想看一下一个时间段里面进出货是多少，但如果在那个时候出货已经是个负数，就让你纠结死，你还得把负数全部都加一遍，然后把正数再加一遍，最后把那两个和加起来。这种操作显然是反人类的！而之所以那么干，非常有可能是软件设计的人没有考虑到这一点。而他们之所以没有考虑到是因为他们只是按照他们的思路去做，但是他们却只是一直在写代码，而没有进行过整个流程的实际操作。只要他们做过三天的账，他们就明白这样整法，是不可行的。

数据必须从两个地方倒出这个事实我已经接受了，无法改变。从之前的一个仓里面有多个客户的多条数据，到现在一个客户里面有多个仓的多条数据，我也接受了。幸好我用作汇总的是数据透视表，所以到底是客户在前仓在后还是仓号在前客户在后，我都可以用很轻松的拖拉方式实现。问题只是什么时候用什么方式得由我去决定。在做这个决定形式之前，我就必须得先判断到底哪一个才更方便。无论是按照客户汇总，还是按照仓号汇总，总会出现某些客户或某些仓多次出现。这就变成了一道找共性的题目。无论我用什么方式排序，还是会存在这个问题。正常来说，我们当然希望这种事情不发生，但实际上这种事情却天天都发生。你唯有改变自己去适应。记得好像有个搞笑诺贝尔奖里面，其中一个获奖者就用流体力学证明了猫是固态，也是液态。因为液态的描述是可以根据容器的形状改变自身。我们也需要这样做。就像李小龙说的那样，我们要像水流，要不断随着河床改变自己。让别人去适应我们，或者让事实都按照我们料想的方式发展，这绝对是不可能的。但我们却可以让工作尽可能地舒服一点。但要做到这样，首先你要有这样的心，然后你得有这样的技术。

随着月末的来临，我感觉压力逐日在增大。

星期一 2017-09-25 19:08
平均心率153，最高心率181，平均配速619。这是我第二次遇到一开始Rhythm+开跑不久心率飙升到一个不可能的数值。都快10月了，为什么还这么热，虽然我已经等太阳完全下山才开始（其实是坐在电脑前拖延症不愿离开），但还是感觉很热，心率都用到出汗那里去了，真心累。#xrspook未行够#

能昨天晚上搞定的数据，我已经尽量昨天晚上搞了。但是今天早上需要耗费的时间还是很多。这是因为，那些东西的条数实在太多了，而且是分布在几个完全不能合并的项目里。如果49条记录都只是一个仓里的话，很快就搞定了，但是，如果这些都分布在十个仓里面，那么我就会相当被动。这就等于所有东西都不能被汇总，只能分类计算。幸好现在数据透视表的基本功能我已经有点掌握，有了那个东西，就可以用拖拉鼠标轻易地变动出统计数据。否则的话我会死得更惨。但其实现在回想起来，让我痛苦的并不是汇总数据的过程，是原始数据的收集。本来原始数据对我来说就只需要在一个地方导出，但是现在需要在两个地方导出，原来那个地方导出的数据，我可以非常信任，但新的那个地方导出的数据，到底可信程度如何，能不能尽信还很难说。因为原来的那种导出数据完全是程序操作，自动录入自动输出，但新的那个原始数据是人从一个原始数据里汇总得出一个数然后再手动输入的。这样就相当被动，而且非常容易出错。如果一天只有那么一条数据，出错的概率还相对较低，但是，如果一天有超过十条都是这样的，就很麻烦了。前两天就发生过这么一件事，给我报数的人，漏报了一个仓的数据。其它仓的数据都没有错，但是，他在报的时候，彻底的地掉了那一个仓。之所以会这样出现这种漏洞，大概是因为他给我报数的时候没有核对总数。如果他数一下汇总的条目，就不会出错，或者他把汇总的数量，累加一下，也会发现有问题。这也是为什么我一直都推荐他们用自动的汇总。至于那个报送的模式，没必要一个一个数字敲键盘写出来，你可以给我来个截图。如果我把截图的数板字过纸错了，是我的问题，但起码，你报出数据的时候不会有错漏。其实这些流程的问题在经过一两天以后应该就可以上手，可以优化，但问题是过去的一个月，所有人都疲于奔命地完成每一天的工作。对他们来说根本来不及思考怎么才会能得更好。作为一个旁观者，我觉得越是这样他们越容易犯错。我自己是那种非常容易会把两个数字倒过来写的人，结果五个数字可能都是正确的那些，但是其中的有些顺序变了。要把这个检查出来不容易，所以我的解决办法是把所有数据都拿来加一下，如果结果等于正确的那个，基本可以证明我没有抄写错误。因为抄错一个人数的概率很高，但是多个都同时抄错的概率很低，而且抄错的还刚好互补那更加是微乎其微的可能性。即便工作的数量越来越多，我觉得也应该让人感觉工作越来越轻松，因为人是有主观能动性的，我们会改变我们这策略，利用不同的方式优化流程。如果任何操作都没办法改变这个事实的话，估计大概就是要彻底重新改造整个流程的时候到了。

今天Secret Superstar的第四首歌估计就要放出。我觉得最早会在下午，也可能会在晚上。这首歌将在发布会上发布的，所以发布会什么时候开就决定了什么时候能拿到这个资源。再过四周这部电影就要上映了。我个人感觉之前放出的预告片也好，歌曲也好，暂时还没有那种让人欲罢不能非常想看的号召力。

月底了，我莫名地感到有鸭梨。

程序思维非常重要，因为这往往是解决问题的关键，如果你知道编程的人为什么要这么干，你就不会理解那个问题有可能会在什么时候发生。也正是因为这样，发生某些问题的时候，你就会手足无措。知道问题的所在，在发现问题以后，就可以马上给出临时对策，当然最彻底的方式是改变那个程序，但很多时候，这是不可能做到的，所以，起码在程序出错的时候，你有反应。

之前，我同事的侄子曾经说过，他想考浙大的计算机。因为他想找遍所有游戏的bug。我不知道他为什么要找到，是不是要之后找那个游戏开发商要钱，还是把那个bug公诸于众，让大家都去占便宜。在计算机和软件方面有这些人，在各种标准执行方面也有这些人，他们每天就是研究各种标签，发现问题以后，先找企业要一笔，如果企业不肯给，就找执法部门告状，再拿一笔，甚至这两个操作一起来。做这种事，看上去很缺德，但实际上，这是很有技术含量的。对他们来说这是一种谋生的方式。一定程度上，我也有这种能力，我也可以专门去做这种事，当然我的意思不是发现游戏中的bug，因为在游戏方面，我可以说是一窍不通，幼儿园都没毕业。如果人人都按照标准来，显然这种人很难靠这个活下去，但显然，现在他们的生存空间很大。因为标准之间有漏洞，标准的理解有差别。很多时候即便企业知道了有这个问题，他也不想在短时间内改过来，因为那将意味着巨大的花费。试想一下，因为某个标签不规范，需要把产品全部下架，然后回厂，重新包装再出来，这得耗费多少！这个流程下来，不如直接把那些产品都丢掉算了，尤其是对本来利润就很低的食品。

我昨天吐槽某个同事，你要发现问题，你就得正视问题，你得承认问题是存在的，然后承认你可能犯错。如果从一开始你就默认你没有错，那么问题为什么会产生呢？发现问题只是第一步，最重要的是解决问题，解决问题就必须得知道为什么问题会发生。每每遇到这种事的时候，我的同事就会来一句，过去的那些事别说了，你越是不说、越是掩盖，后果越严重。纸是包不住火的。表面看上去很正常，但下面一团糟，这肯定是安全隐患。而且这个安全隐患还有非常大的迷惑性，还不如上面不盖那张遮羞布，直接把问题裸露出来。我是个直爽的人，我实在不知道为什么要用委婉的方式去让别人的内心稍微不那么难过。既然他们根本就没有羞耻之心，没有承认错误的态度。每次出错都把问题抛得远远的，觉得那不是自己的问题。，只要工作上跟这些人搭上，那肯定会烦恼不断。现在的财务基本上都会用上金蝶软件，要是当初在Excel，也没有金蝶，只能手算的时候，这种人每天每月每年会制造多大的麻烦！别说通过某些途径让单位少花一点钱，甚至只是把单位真真实实的数据反映出来都会真的做成不真。在真的假的都分不清的情况下。上层建筑根本无从谈起。做财务的人，非常需要一个清晰的头脑，尤其是财务的掌门人。如果随便一个人都可以做，大学的时候他们就不需要学比理工科更难的微积分了。于是也就很容易理解为什么半路出家的人相比于那种真的在大学对口专业学习过的人在某些方面会差那么一点点。当然这个不是绝对。人的智力是一个方面，但更多时候是人的心态。在你不知道如何把工作做好做细的前提下，就开始考虑如何才能偷懒少干，最终出来的结果当然很恐怖。

一个能做到专注的人，在任何一个领域肯定都不会太差。

今天一大早就诸事不顺。首先是我理论上应该630起床的，平时我的闹钟是600，610和620，但今天按掉620的闹钟后我就沉沉地又睡着了，再次醒来已经是648，赶紧爬起来～少了这大概15分钟就意味着我不能在早餐前做好数据记录以及用语记完成blog的草稿。但睡过头只是噩梦的开始。

回到办公室开电脑打开平时导出数据的软件，马勒戈壁，查询可以，但是一按导出就马上提示程序出错，接着就是自动关闭。试了好几次都这样，看来是没救了。难道跟单位一大早的网速非常慢有关？近期几乎天天都这样。尽早一导出就闪退的时候QQ能登陆，但坚果云连不上服务器，网页也都一律打不开。幸好昨天发生业务的单位不多，所以我只好在查询页面用一个个过滤的方式把昨天所有单位的数据都整理出来。我的电脑导不出数据我只能寄望地磅室的电脑可以。地磅室的电脑很多，但有旧的系统能导出数据的电脑只有一台。电源和显示器都插着，但我就是开不了机。因为破旧的老爷机箱指示灯太暗，我折腾了半天才看见其实电脑是可以开的，但为什么显示器没反应呢？！接着我惊讶地发现原来机子的键盘被拔了。之所以这样是因为原来放老爷机的那个地方被一台新一点的电脑霸占了，显然新电脑摘走了老爷机的附件。好吧，我把键盘插回去，但为什么显示器还是没反应？？？好吧，我把之前连接的显示器拔掉，插上霸占老爷机地方的显示器。再次开机，总算显示器有反应了。好不容易进入到了XP桌面，我着急地打开软件，等了一阵，居然给我弹出无法连接数据库的窗口！显然，这已经是我力所不能及的了，所以我果断打电话给管这个的同事。单位很多人，但能搞定这个的只有一两个。通常来说早上8点上班以后其中的一个会出现在地磅，但今天就是没有。正在打电话的时候我突然意识到既然键盘拔了，估计网线也拔了，因为印象之中之前我看到老爷机的后面就只插了电源线和显示器的数据线。低头一看，果然网线也被拔了，能连上服务器就神了我的哥！迅雷不及掩耳地，我把网线重新插好，虽然说右下角的网络提醒已连接，但软件还是显示连接数据库出错。在重启电脑之后，终于可以进入软件，终于可以导出数据了，总算放下了心头大石。在我重启并即将成功的时候负责这个的同事也来了。余下来就是他到我办公室的电脑上看看程序在导出的时候怎么个闪退法，神奇的是早上7点多的时候程序会闪退，但早上8点多的时候又好了，期间我什么都没操作，唯一不一样的是单位的网络好了，从一开始连不上互联网到后来一切恢复正常。据说之所以这样是因为上班以后负责网络的同事重启了一下路由器。估计近期他每个早上都必须干这个。如果知道每个早上都必须重启路由器，不如给路由器直接设定一个每天的固定时间自动重启。为什么会这样不知道，从下载的速度看来，现在单位的网速已经达到了50M，正常来说，这是够用的，但天知道晚上大家都干了些什么。人一多东西就难管理，有确切静态IP地址的还好说，如果遇到接上的是无线wifi，带宽去哪了几乎可以说是无法追查。区区一个100人不到的小单位都这么郁闷，就更加不用说广州小区里使用的宽带了，所以哪怕晚上情况再糟糕，速度再慢，你也能上网，能做到这样其实已经不容易了。

莫名其妙的东西不知道什么时候会撞上，但真遇到的时候实际上你也没有任何办法。