我的天

19号的晚上，因为一个Excel另存为的问题，我搞到了凌晨，也就是到20号才去睡觉。20号的晚上，同样是单位的问题，不过这次不是Excel了，因为昨天单位有14笔出入变动，当然这个14已经是经过合并的，准确来说应该是12个仓发生了变动。这几乎是今年内非常变态的一次，而之所以这样，是因为一条大船里面有很多票货，而这些客户的货又主要放在立筒仓。除了要卸货到厂房里面，还有一些直提。除了直提以外，某些进仓了的那些还要发船提货。省储的玉米需要通过检验才能入库，这耗掉了一天多的时间，而其它中转的玉米的确可以马上入库了，因为进的是立筒仓，所以可以两条作业线一起来。但问题是，一条5万吨的大船里虽然省储的已经是放在中间的3号舱，但整条船还是得均衡卸货。所以，一开始的时候还可以把某些仓房装满了再转到另外一些仓房，但是随着卸货进度不断推进，就得控制每个船舱的量不能一边多一边少，那样的话，船就翻了。如果一整条大船就只是一票货的话，没有这个烦恼，因为我最终看到的顶多是每天5个有作业，而不会变成现在超过10个。每天的记录我都会拿个本子记录下来，我20号那天的记录几乎用满了一页纸，而且还有些数据之间还是没有空行的，当然，这不是我曾经遇到过最变态的情况，但是因为里面的10条记录都是得从另外一个系统导出，然后经过数据转换再汇总起来，所以感觉挺费神的。那些需要转换的数据还得往里面加东西，于是不得不小心翼翼。因为好久都没有这么变态，所以突然间神经起来，整个人都感觉不好了。

正常情况下，理论上今晚24:00之前就应该可以干完。但我觉得这估计得拖到明天凌晨，因为清船底这种事总很麻烦。还没到清船底的时候，速度基本上是可以预测的，但是，清船底这种事真的说不准。大船还好一点，遇到小船，那简直是要把人等疯掉的节奏。所以我很讨厌那些只有1000来吨的船来回折返搬运散装粮食，而且还得清仓。因为有清仓这个操作的时候入库的速度可能只有正常时候的1/3，甚至更低。真的不知道那些负责控制的同事是怎么熬过来的。反正每次我进系统，好久都不见一个变动的时候，我就觉得莫名的烦。当然正常情况下，我过一段时间就去看一下数据是因为那个时候我已经等着最后的东西出来，然后搞完睡觉，所以对我来说，那是私人时间加班，而对他们来说，那个是正常的上班。因为这样，所以人的心态不同。大概这个世界上，没有像我这样神经质的人。正是因为我自己是神经质的，所以我不能要求别人也像我这么疯。周末也搞到晚上12点，又或者不得不周末早早就爬起来。

大家好，我也好。他们痛苦，我也痛苦，这是真的感同身受。

我经常会迷上自己跟自己的较量。那这种事情当我还是学生的时候我没办法做到，因为没有时间也没有精力，当时我不觉得这是我的特性。奥运精神更高更快更强，一开始我觉得这肯定是要跟别人比的，因为奥运这种东西几乎没有人会想过是自己折腾自己。但后来我迷上了跑步这东西以后，那让我明白到真正的乐趣是跟自己比，而不是要赢别人。在跑步这个问题上，如果一心只想着要赢别人，你通常都会让自己落入一个非常危险的境地。跟其他运动不一样，跑步一个人就能到，当然如果你想更上一层楼，可能你得得到很多人的帮助。回看过去这些年，我也得到过不少人的帮助，当然我也帮助过别人，那都是自然而然的事。在跑步这个问题上，怎么赢自己，首先你就得有自己的标准，所以一开始的时候，把自己的资料详细记下来是必须的，否则的话，你只能凭借感觉去做事，时间一久，那些感觉都不灵了。回忆第一次的时候，或许还能记得个大概，但是回忆N次以后，那个东西就只剩下你吹水的内容。好记性不如烂笔头，这种东西从小家长老师就这么教育我们，但直到我迷上各种数据以后我才觉得这非常有道理。

小学的时候，我的计算经常出错，首先是因为在家的时候我偷偷用起了计算器，其次是因为为了赶时间为了快，我在草稿纸上写的数字总是迷糊的，连我自己都认不出来。后来我又认识了Excel，而且迷上了这个东西，所以我知道了数据的重要性，尤其规律全面记录原始数据的重要性。有了原始数据，你就可以发挥想象，排列出你想得到的，或者你意想不到的汇总数据。在跑步这个问题上也一样，当你记录了详细的明细数据以后，你就能得出各种结论。高端的运动手表除了记录你的基本信息以外，还会给你一些运动提示、运动预测之类的东西，而那些预测就基于你让他们记录的明细数据。当然我记录的明细数据并不是为了让自己也能像专业的运动手表那么牛逼，我只是想仔细地了解我自己，知道自己的极限在哪里，知道自己的弱点在哪里，知道自己在哪些方面是不可能创造什么奇迹的，而在哪些方面我可能有所突破。最后我想要的到底是什么，我也说不准，但跑着跑着，走着走着，想着想着，思路就会自然而然地袭来。所以，当我写一篇东西，一开始我或许会觉得不知道该如何下手，我会直接下手开干，干着干着，感觉就来了。反而你叫我一开始设定标题大纲，然后填充，我会觉得很拘束。但是在一些比较大的问题上，提前谋划好结构是必须的，所以有时这会让我挺矛盾，因为我一直是那种随性的人，而另一方面，我又很理性地明白框架这种东西非常重要。

这几天电子产品的问题不断地骚扰我。台式电脑的开机、软件，手机的wifi上网等等，这到底是肿么了？？？

坐在床上，我犹豫了十分钟，仍然不知道该如何开口，因为脑子里的东西太多，不知道从何说起。

过去这几天，我经历了非常多的事，很多都是第一次遇到，而实际上，或许不能算是第一次。对我来说是第一次，但对我妈来说不是。第一次的时候，她们还有长辈指导，但现在，她们就是最高指挥官，而她跟其他指挥官又有各种矛盾，谁也说不服谁。大家肚子里都有很多方法，但是又不太一致。每个人都是想到一些做一些，却没有看到事情的全局。具体的事情或许她们知道该怎么做，但实际上，有很多事她们都只是做了个开头，然后画风一转，又去做别的事了。作为一个旁观者，真的看得我心烦意乱，所以最后我实在忍不住了，直接把她们的管理权抢过来。显然她们都是很好的兵，但问题是她们从来没当过将军，不知道如何指挥，所以每次都只是在一些很细端末节的问题上纠缠不清。如果有一个人说了算，显然这些事都可以很快解决，比如说统计人数的问题，可以通过一个电话搞定，但现在，她们却走了无数弯路。一开始的时候，觉得做某些事不好意思，但实际上，当计划要进行下去的时候，她们又必须厚着脸皮做之前她们觉得不好意思的东西。

我妈那代人都70多岁了，显然他们的脑子已经不太好使，尤其是在这些一辈子大概只会遇到几次的事情上面。从前还能找个老人指点，但现在老人都走了，她们就只能靠自己残存的记忆。对我来说，我从来没有做过这些事，也正是因为这样，我完全不需要从她们那些记忆的角度去处理事情。东西摆在那里，只要你把它做好就行，无论你用什么方法。我是一个做统计的，显然你要我列清单，然后计算次数和总数显然非常简单，但是，如果靠她们的老一套办法，即便她们通宵不睡觉也整不出来。归根到底，是因为她们的思路不清晰。明细数据只有一个，但汇总方法有无数种。很多时候，你不仅仅要一个汇总结果。所以如果用手抄的方式会非常累人。但显然，按照我的思路，只要原始数据录入完毕，各种汇总都相当简单，那就只是一个拖拉鼠标刷新数据透视表而已。一直以来他们都全凭记忆排列出来的各种亲戚关系如果按照一定的脉络排序，那是相当简单的事。哪个有，哪个没有，哪个差多少，一切都清清楚楚。不需要抄N张纸得出汇总数据又或者用更为不可理喻的画正字盲数方法计算。这不是什么选举，这不是什么计票，不是不记名的，做某些汇总的时候，你必须得记名，虽然那个汇总数据就只是一个总数，但如果你的明细不清晰，你根本没办法再复核。在我的统计逻辑里，汇总出错这种事不存在，只要原始数据没问题。所以只要他们按照我的思路，只要跟我核对好原始数据，其它东西可以水到渠成，所有汇总都可以在弹指间获得最终结果。

为了得到那个最高的管理权，让她们都听我的，这几天我真的拍了不少桌子。但最后，连我最牛逼、最习惯性说了算的妈妈也终于臣服于我，配合我的工作。话事权这个东西，我真不喜欢要，但是如果我的管理能让一切都更顺畅，为什么不把这个权力给我呢？的确，我可以让他们更高效，更舒服。

一直以来，我都宁愿做最基础的工作，但这几天我发现，在某些特殊时候，我必须担负起管理的责任。

天天都在写东西,写到我都觉得自己有些江郎才尽的地步了。我知道这个时候我不应该分心去做其他事，比如看一下书，又或者是看过电影，但问题是我这么做死逼自己，一直都写各种总结，写各种报告，写各种分析，到最后我都已经不知道如何再继续榨干自己了。昨天下午我把自己的年终总结写完了。写完以后觉得字数有点多，所以今天可我可能还得砍掉一些昨天我意气用事写上去的东西。其实去年我写得比今年长，但我觉得今年的表格好像不太够用。写那么长，读的时候也麻烦，毕竟只是读一读而已，没有人会真心去看。今天我要删掉的主要是一些细节类的东西。因为那些东西并不需要明摆出来。

写完今天的年终总结以后，我还有一篇国粮局直报系统的分析要写，但那个东西我实在不想花心思了。按照去年的套路，直接把数据改掉，把某些句子调整一下也就可以了，因为相对于其他的分析，我觉得那个纯粹是一个多余的存在，因为按照他们的套路出牌根本不可能整出什么我觉得很有意义的东西。有意义的东西我在其它分析里早就挖掘过、写过了。之所以还得写这篇，纯粹是完成一道手续。其实我觉得那篇分析是没必要写的，尤其是对我这种最最基层的单位。上一次的统计培训也说过，国粮局那些人没想过我们这些基层单位能写出些什么。因为我们手头上的数据就只有我们自己的，应该认真地去写这篇分析的起码得是一个地区，比如说一个市或者一个省的相关负责人。做这些事的都是公务员，而且还是相关专业毕业的高材生，他们肯定能写得出来，但是他们愿不愿意写那有是另外一回事，又或许他们只想让下面的人写上来，然后他们各种复制粘贴。虽然我知道直接这么干一点意义都没有。对他们来说，我们交上去的东西，没有什么存在感，但既然这样，为什么还让我们交上去呢？他们让我们按时交数据，这个我没意见，但为什么我们也要把分析交上去呢？虽然很不愿意写那篇东西，但是工作还是得完成，那我就只好以应付的方式凑一下数。一定程度上，即便是我用来凑数的东西，通常也会比其他人好那么一点。

以前我觉得写分析之类的东西是水到渠成的事。之所以那样是因为从原始数据的生成到最后的成文都由我亲自完成。分析和写作是最后的步骤，相对于前面的原始数据生成，后面的算是简单多了。现在情况不是这样，原始数据我需要收集汇总挖掘。的确，数据不是我生成的，但如何通过各种手段发现其中的规律就是我的工作。可以这么说，以前我从来没有非常纠结过数据背后的那些东西，但现在我手头上的数据多了，显然只是简单的罗列出来没有一点意思，但怎么才能找到我自己觉得有意思，别人也觉得有意思的东西呢？或许如果我经过专业的学习，我不会这么彷徨，但现在，有时我真的不知道该从哪些方面出发、有针对性地挖掘出某些观点。

新招聘回来的那些大学生到位以后，我真的要虚心的请教一下专业领域的他们。

不明白今年的很多事为什么进展得那么快，平时1月或者2月才干的事现在貌似都要堆在12月就搞定，搞不懂为什么会这样，但快点来也是件好事。最让我头痛的是现在单位的数据不到最后那一刻都没办法终止。准确来说，几乎可以这么预计，2018年我们是没办法完成理论上应该做完的事的，其中的原因很复杂，有外部因素也有内部因素。有一些是上级部门压过来，非要我们这么干不可，但是有些东西不由我们掌控，其他单位不配合，我们一点办法都没有。因为数据没办法停止，最后的确切东西我也就没办法定下来。没办法，这个是客观因素，但实际上，有些东西已经成为历史，已经可以记录下来了，但我却选择等所有都好了以后才去做，究其原因是因为我不确定中间会不会有一些错漏，总体一起来进行交叉检查容易发现其中的问题，但是既然数量停不下来，我要等到最后那一刻显然是不现实的。昨晚洗澡的时候，不知道哪来的决心，今天开始就策划年底最后的那份东西，在策划那个之前，或许我得把还没打印出来的账本全部都先打印出来。

打印账本和签名是一个很繁琐的过程，但你却不得不做。虽然很无聊，但人家检查的就是那些东西。虽然我也知道来检查的那些人不会真的非常严格抠我那些鸡毛蒜皮，但无论是大错还是小错，发生了就是我的责任。10月份打印过一次账本，如果1月再来检查，可以12月底把一整年的都搞定，但现在如果要提前到12月就过来检查，那么我必须这几天就把11月的打印出来。理论上这只是增加一条记录的工作量，但实际上，为了能节省纸张，少签名少盖章少划线，全部我都得用很麻烦的方式套打。如果那个东西跟金蝶一样，打印出来以后无需签名无需盖章，我真的不会管那么多，反正噼里啪啦打出来就好，但显然我那些东西不是那么回事。所以为了少做一些后续人肉上的多余工作，我要做多很多电子表格层面的格式修改。其实我有想过，是不是做一个宏会比较简单，但现在我还没有100%把握能控制好那个东西，所以，暂时还不能那么干。以前我曾经奢望过新的智能系统上线以后，我的账本就真的可以像金蝶那样打印无忧了，但从现在的情况看来，那只是我的奢望，最终能不能做到都是一个问题，就更不用说近期之内实现了。我一直坚信的是只要我能想出来，而且能实施，就必然能用机器代劳。那个思路必须是正确的，我要做第一步的摸索。就像从前做C语言的练习题一样，按照机器的思路先去人肉运行。

今天我已经想通，明天就得去跟领导说要买Office 365正版软件的事。相比于买断版本的2016，我觉得我们更值得使用的是每年都得给几百块钱的Office 365，至于是买个人版还是家庭版，那就得靠领导去做决定。两个版本的价格相差不远，只差一百块钱，但是一个只能支持一个账号而另外一个可以支持六个账号，显然从划算的角度考虑，肯定用家庭版靠谱。万一领导觉得这个软件现在只有我有非常迫切的需求，其他人都没必要，那么，可能最终买的就是个人版。但也会出现这么一个状态，领导会觉得，既然你觉得这个软件不贵，为什么你不自己不掏钱买呢？买这个软件是为了能更好地完成单位的工作，如果撇开工作本身，我无需买这样的软件，因为我根本不用做对应的很多事。接近400多块钱的花销对一个单位来说，就是一个人出差住宿一个晚上而已，肯不肯花这个钱，纯粹只是看他们觉得有没有必要在数据处理方面做花销。

现在已经到了，非变不可的地步了。