我的天

前两天不知道为什么，我的同事折腾了一整天的公积金。当我顺道看一下那个余额的时候，就在叫她为什么会那么多。她默认我应该比她还要多，因为她已经取过两次。当我打开我的公积金余额的时候，她没话说了。工作至今，我的住房公积金就没有取过，现在我账上的余额只有她总数的一半，为什么会有这么巨大的差别？我们是同一年入职这个单位的。因为学历相当，虽然分在不同的部门，但理论上起点工资应该是一样的。这十几年来，我就只当了个科员，而她当上了科长。从科员到科长的发展过程。估计我们拉大差距的不超过6年。虽然即便是科员级别，加过工资和没加工资也是有差别的，但是那个不至于会那么夸张。十几年的公积金，一倍的差别，这实在让人觉得难以接受。我不知道这个数是多少，这很正常，因为我从来没有关心过别人到底是多少，但她财务管理者，每个月发工资她都很清楚，底大家到手多少钱，税费多少她也必须算清。她就没意识到原来我俩的差距这么明显？

就收入来说这非常的明显，但实际上我们所承担的工作，我们所所承受的压力，以及我们所经历过的事情，跟这两倍的收入成正比吗？这件事情不知道也就算了，知道以后直接会让你什么都不想干。给多少钱就干多少活就对了，但实际上我的良心让我这么干。

所以这两倍的差距到底是怎么来的呢？跟你的姓氏有关，跟你的家族有关，跟你的籍贯有关，跟你的家人有关。现在如果还这样的话，估计会被人举报，上面的人也不敢这么整了，但从前就是这么干的。这个与能力一点关系都没有。除了靠以上所说的那些关系以外，还有一个很重要的因素——运气。当然，运气这种东西是可遇不可求的，但是如果你没有上面的铺垫，运气根本不会落到你头上。入职的时候我被分配到一个专业性很强的科室，而她一开始被分配的是办公室，做了好多年的杂活。直到有一天兼职我们单位的那个会计不再简直，招回来的另外一个会计考公务员也走了，于是会计那个岗位就缺人，缺会计也缺出纳，同时也没有财务的一把手。在天时地利人和的作用之下，这就变成了一条超车专用通道。没有人会过来抢，也没有人敢过来抢。因为财务负责人必须是管理者的心腹，只要他们确定了人选，这是不可动摇的。她走上了这么一条路，而我走的那条路层层阻碍。因为科长没办法晋升库副主任，副科长也就没法上去，副科长动不了，只能增加班长的数量，但是不可能人人都是班长，只要我的那个班组人员不增加，我永远是被管理者。这是一条死胡同。说了无数那么多年职称要和工资挂钩，但是挂到现在依然只是在耍嘴皮子，而当这个即将天亮、快要实施的时候。几年前我被调离我的专业岗位。在我从前的专业岗位上，我有工程师执业资格。但现在这个专业岗位，跟那个东西根本不是一回事。如果要在现在这个岗位上对标支撑，我得从头再来。万一我拿到了以后，你又把我调岗了呢？那个收入是我两倍的人，虽然已经是科长级别，但她只是一个初级职称。

命运就是会开这样的玩笑，当你完全没有意识到这个东西的时候，感觉还好，但是当你明明白白感知到这个存在的时候，你也就只能主动忘却，让那些东西尽量不影响你自己的心情。每当说到要请吃饭的时候，我凭什么去埋单，既然身边有个大老板，就得让她体现价值。

当我只有一个人干活的时候。我感觉事情做不完，随着年龄的增长，我感觉自己越来越容易忘记即将要做些什么。那个突然间就忘记的状态好像叫做开窗效应，通常会发生在切换场景的时候。比如说当你正打算去做某件事，但是这个时候你开了个窗又或者开了个门，突然之间你就忘记了你要做什么。以前我觉得自己没这么神经，但是现在我觉得这种事情对我来说越来越普遍了，可能根本不需要开窗或者开门，哪怕只是多走了两步路，只要我的心思不在上面，我立马就能忘记刚才刚才想做的是什么东西。

回到一开始的话题，一个人干活的时候，我只能一根筋，只做一件事，否则正如前面所说的开窗效应。正在做件事，突然转到另外一件，我就会老是所有东西都半天掉，没有一件做得完。因为所有事情都一个人做，虽然不难，但是却很多很烦，而且事情很多都是那种不是一次性都能做完的，有时候可能做到一半就卡在那里，无法继续。有些卡壳是可以预知的，但是有些则完全在意料之外。在这种情况之下，我就是一个六亲不认的机器，我只能一直都想着那件东西，我才可以把自己的事情干完。如果突然间接了个电话，又或者非要去开个会，我就会感觉有压力，我放不下工作，然后莫名其妙焦虑就来了。

最焦虑的事情我觉得是在我数磅单的时候，突然有人找我。如果那是可以拖一拖的，我会让他等一下，但是如果那是一个电话，我一点办法都没有。如果我正在电脑输入还好一点，那个还能暂停，保存就好，但如果我正在用计算器，那就意味着之前我打过的所有单据全部都得重来。全部工作都我一个人干，全部单去都得我一个人核的时候，我没有任何回旋的余地，因为我不是那种有脸皮叫别人帮我核数的人。我知道自己的粗心大意会经常性习惯出现。尤其当我反复的做这一件事的时候，更加容易暴露出来。为了避免这个发生，我只能用尽一切方法避免自己分神，同时上一些技术手段让自己少犯错误。根据多年的经验，我的粗心大意绝大多数时候都是因为图快，比如小学的时候经常计算错误，是因为数学老师以竞赛的方式让我们计算，为了图快，我的字写得很潦草，于是写着写着我自己都搞不清自己到底写了什么数字了。搞不清就大概差不多继续算下去，那这样的结果当然是没有结果。平时训练的时候潦草，到不赶时间测验考试的时候当然也改不了这种习惯。在重新做回统计之前，我的计算器都是用一个手指按的，但不知道从什么时候开始，我习惯那多根手指在上面飞舞。如果我还没有分神还好一点，飞舞的手指就能得出飞快的结果，但问题是如果我不在状态，飞快的手指就意味着出错。我也不知道为什么出错就错了，因为我自己都没看清。几乎可以这么说，当我手指飞舞的时候，我一定在盲打，而且这种盲打还不仅仅是眼睛不看数字键，而且是眼睛不看计算器的显示屏，眼睛就只盯住单据本身。这种盲打的确很炫酷，但是却要付出错误的代价。我打得很快，但是要打很多次，与其这样不如让速度降下来。一次偶然的机会，我发现了Excel的单元格朗读功能。这样就等于是有了一个会发声的计算器。发声的计算器用外放喇叭，会骚扰别人，但用蓝牙连接耳机以后 Excel就可以静悄悄地报数，让我把活干好。用朗读的方式核对录入数据，尤其是录入大批量短数据的时候非常有效。以前如果数据出错，我就得全部重来。作死了一遍又一遍以后，我发现可以用对半式的方法找出问题所在。先看一半的累计数，然后在有问题的里面再对半。这种思路是在我做python习题的时候掌握回来的。在python中，在不运用字典的前提下，这种对半搜索效率很高。

粗心大意是不能避免的，起码对我来说是这样，但是我却可以通过主观手段有效地降低粗心大意的概率。

以前在这个单位干活，就只是干活这么简单，你只要把那做好就行。你可以把全部心思都花在怎么把事情做好上面。但是自从老领导高升，我们的领导班子又大换血了以后，一切都变了。一开始我们还没有明显的感觉到这种差异，但是随着时间的积累，我们不得不越发的感受到这种不和谐。

我们生活在一个不得不拉帮结派的地方，为什么要拉帮结派呢？以前老领导经常说，我们都是一条贼船上的人。老领导的能力很大，虽然他从来不给我们吹他自己有多牛逼，但是他有足够大的气场以及足够的能耐让我们完全信任他。他不只一次的跟我们说。他是这条贼船的船长，负责掌舵，我们只管划船就好，他能带领我们干一番事业。过去10年的确是这样的。拉帮结派不存在，根本不需要小团体，无论什么小团体，都是老领导的人，老领导能压住所有人，所以那个感觉就像是我们最熟悉的管理模式。要做到这个，老领导必须是个爱憎分明的人，而且他必须有足够大的气量，对事不对人。他通常不会当面表扬我们，但是当我们犯错的时候，他会毫不留情面地把我们批评得无地自容。但是，每当有大风大浪的时候，每当别人过来检查，我们各种紧张不在状态的时候，他总能从容淡定地应对那些让我们觉得手忙脚乱的事。可以这么说，老领导在的那10年，我们无忧无虑，虽然他的脸一直很黑，但只只要你不故意碰上去，不会有任何问题。

老领导离开之前，他老跟我们强调不要老是拿这个领导跟那个领导比较，每个领导的风格不一样，他既然能做你的领导，肯定有他的能耐，所以信任他就好。信任不是靠吹出来的，得凭借实力赢回来。接替老领导的老大，风格跟老领导截然不同。老领导是强硬派，新领导给我们的感觉是有点过于柔弱。我们几乎没看到他发脾气的时候。我们觉得某些必要关头，的确要发泄的时候，的确要给某些人下马威的时候，我们永远都等不到。如果他没有强硬的手段，而且这个强硬的手段能被看到、被感知到的话，他怎么能让下面的人听话呢？现在让我们头痛的是他一个特立独行的副手，那个副手干的事几乎可以这么说，已经干了老大的事了。也就是说，实际上他踩过界了，但是老大却没有发飙、没有喊停，没有给予任何警告或者处理，这样的话就让他的副手越发膨胀，越发无法无天，以至于让他有这么个错觉，他决定的事情就必须得那样，大家都得依照他的意愿来。他做的判断一定是对的吗？如果你的意见跟他不一致，你就等死。有可能他立马把你否定掉，也有可能让你慢性中毒，慢慢地自我毁灭。某个人的决定不可能一直都是对的，如果他听不见别人的意见，而我们又不想放弃真理，我们怎么可能死心塌地信任他呢？人与人的关系远远不是非黑即白这么简单。有些人我们根本不想做个标签写上喜欢或者不喜欢，对我们来说，某些人只是某些人而已，存在或不存在都无所谓，但是现在某人就只允许我们做加入他的队伍或以他为敌这两种选择。

我只是来干活的，我不想加入什么帮派。

昨天说到，如果我要自己设计房子的话，我需要有一个落地玻璃的大阳台。客厅那里，我需要有一堵墙，整堵墙都是书柜。但是这堵墙不是全部都是用来放书。1米或者1米2以下的部位是密封的柜子，上面才是书柜。如果完全使用玻璃做密封的话，区域太大了。所以估计我会采用类似窗帘的结构，不需要打开的时候就把那个放下，用来防尘，其它时候我可以把那卷起来，就像窗帘一样。书柜对我来说又或者对很多人来说不仅仅只是一个放书的地方，那可能也是一个陈列柜，这就是为什么书柜通常都是敞开的，而且都用透明玻璃覆盖，你得看到里面的东西。这个既能看到，又能密封的材料到底要选择什么？在我的经验中，还没有一个确切的答案。可以肯定的是这个柜子必然是占了一整堵墙的，而且是到顶的。墙的对面我感觉可以放一个书桌，我就是在那里干活的。桌子要够长，起码得1米5以上，桌子旁边是一条沙发。一条就够了。也就是说沙发其实是对着那面书柜的，之所以有这样的设定，是因为如果我要在家看电视的话，估计我不会再买电视，我会直接买投影。投影幕就安装在书柜前。但实际上有没有必要做这种设定。其实我也是打个问号的，因为我是那种其实不怎么看电视的人，如果要看电视，估计会在电脑上解决问题。但如果投影仪只是智能家居的一部分，可以把手机或者电脑里面的信号通过投影仪展示出来的话，这也未尝不可。可以肯定的是，这样就没有了智能电视各种问题的烦恼。比如说不需要考虑更新换代，也不需要考虑卡机，同样不需要考虑屏幕因为这样那样的原因出现故障。我需要保证的是投影幕连离沙发起码得有三米以上的距离，最好能达到4米。所有的这些东西加起来，我的客厅如果要满足我的要求，得是一个方方正正的东西，而且面积估计得20个平方。我要把中间的区域全部留出来，让我有做运动的余地。所有杂七杂八的东西都会塞在书柜下面的那一片密封柜子里。这样设计以后，卧室就只需要放下一张床和一个足够大的衣柜就可以了。因为办公这种东西已经挪到了客厅。厨房的要求不高，但是操作台得够宽，所以可以是开放式的。洗手间没有太多的要求，但是淋浴跟其它得分开。这样的话洗个澡就不会让整个空间都很潮湿，需要开浴霸的时候也不需要暖很大一片空间。

家这个东西，即便你设计得再好，随着居住时间的延长，总会有越来越多的东西需要收纳。所以沙发后面我估计得设计一堵墙，柜子的宽度可以达到50厘米甚至以上。在还没有那个需要的时候，可以不存在，但如果要增加收纳空间，我可以把沙发前移，然后在沙发后面搞一堵收纳墙。

以上纯粹只是我的瞎掰，因为实际上我还没有自己的房子，也没有这个需要。

本来时间是大把的，但是在各种耗费之后，经常会觉得不够用了。比如昨天晚上，理论上我是有很多时间，瑜伽课结束才7点半，单位那个时候已经结束作业，回到宿舍以后，我也没有动感单车或做其它运动。但就因为总公司在微信上发了一项工作，让我整个晚上都落入了那个调调。首先是洗澡，然后完成单位每天的任务，接下来就是完成总公司的那个突然下发的那个工作。我知道那个工作我没办法昨天晚上就完成，因为有些东西不是我能控制得了的。我知道某些东西我一定不知道，但我不知道我问的那些人到底知不知道。既然总公司是在下班以后，在晚上的时候才下发这种任务，我当然不能把这个烦恼马上转嫁出去，让别人跟我一样干着急，所以我也就只能憋在心里。一直着急地等待，直到今天早上。虽然我已经上班之后第一时间去找人，但如我所料，找到的人不太清楚，于是他得找应该清楚的那个人，但应该清楚的那个人今天休假了。这种事情真的很迷糊，当我看到总公司的那个任务的时候，我已经意识到这个我们本来几个部门都应该清楚了解的东西实际上知道的人估计只有一两个，但即便他们知道，他们也不能立马拿出凭证，说明根据某份东西就是那样。

我们去检查别人的时候，首先第一条我们就得拿到那个凭证，然后按照那个东西去套，他们到底合不合规。但反观我们自己，我们完全是一塌糊涂的状态，这么多年下来为什么就没有改进？我们真的不知道要改进吗？我们出去检查别人的人多得两只手都数不完，为什么检查完别人回来，我们自己也存在这样的问题，我们却不去修正过呢？又或者说其实别人反倒没有这种问题。起码跟我们对接的那些人，他们向来都很清楚自己的那些数据，我们之所以不知道，是因为我们默认了从一开始我们就不需要知道，但是从某个时间、从某个法律法规颁布之日起，这种东西就不再是默认，是必须指定了。如果不按照这个指定的规则来，即便我们是亲生的也完全说不过去。

昨天白天已经去找了好长一段时间的资料，同样是没找到，之所以没找到是因为他们没有意识到自己没有，一开始的时候，大家都觉得这种东西一定找得到，但实际上开始翻找那些资料的时候就会发现可能根本就没有。我不知道这种没有是原来就没有，还是说翻过一遍资料以后，发现里面没有，所以就顺水推舟说从前一直没有。翻查资料的时候各种各样的东西都混搭放在一起。没有目录，没有分类，不按年份也不按各种文件的性质，于是你只能一遍又一遍翻查那些资料，以防漏掉。如果这是一堆没用的东西倒无所谓，甚至可以直接扔掉，但既然这些资料很重要，甚至要在上面写备注的，为什么在收集资料的时候就没做分类呢？为什么这么多年来就一直没对这些东西进行整理呢？可以这么说，这些东西就是一团乱账。从前负责这些东西的人搞不懂，接手的就更加不可能搞得懂，这期间的来龙去脉谁也说不清。我们已经算是这个单位的第一代人了，尚且搞不清楚，就更不用说后来才加入的那些。

因为有这样那样的羁绊，所以昨天晚上当我已经上床即将关灯睡觉的时候，才突然意识到blog还没写……