我的天

有种慵懒什么都不想做的感觉。不知道下周的出差会怎样。因为据说另外一组已经出去回来了，理论上是三天，实际上两天就回来。倒不是因为东西真的很简单，而是因为本来要去4个地方，结果两个地方的资料都已经被纪委收走了，没东西可看，当然也就只能打道回府。一开始我根本没想过这些东西可以这么快就结束，但显然可能我有点高估了，但也有可能快乐是别人的，与我无关。我到底要去哪里？到底要去多少天？到底要去做些什么，我都不知道。

今天我把去年已经领回来的一本关于流通统计的书翻了一遍，发现里面只有几页纸是与我有关的，其它的那些和我都没什么关系，更重要的是，与我有关的那几页纸实际情况又跟我们有差别。所以里面到底有多少东西是可以接收的呢？实际上真没有多少，于是这也带出了另外一个问题，为什么我们现在正在做的那些事，居然没有一本教材可以很确切地说明白要做什么，要怎么做，以及为什么要这么做？

检查了一圈下来，发现大家有各种各样的问题，实际上很多时候是因为大家不理解，为什么要那么干。比如为什么要在账本上分来源和去向，而且如果那里的地方不是一个的话，必须要分开。之所以这样是因为那实际上是跟国粮局的报表对应的。进行采购和销售的时候，就会有一个省外的空格，如果你分不清地方，那该怎么填呢？如果你还要填流向的话，那就不仅仅是省外那么简单，就得分清到底是什么的具体哪个地方。即便不需要精确到某个地市，但是省份这个信息还是必需要的。有些人把生产年份全部都混在一起写了，于是数量就一只有一个，但一个公给通单元里生产年份却有好几个，如果把生产年份这么搞，同样也是国粮局的报表。库存数量分生产年份的几列单元格又可以怎么填呢？其实我个人觉得账本跟报表实际上是一个衔接的过程，理论上账本上的数据应该是由原始凭证那里获得，但实际上。原始凭证上面反映的信息往往不足以支撑账本上的内容，比如说我不可能在每一张原始凭证上都写明产地以及生产年度。但是最终国家要求的报表里面就得有这个东西，所以根据原始凭证生成账本的时候，就得把那些之前没有的信息带入。这就让我产生了一个疑惑，实际上生产年份以及产地这个信息是不是应该跟每一条原始记录完全对应上呢？从数据的聚合来说必须得这样，但是实际操作过程中。好像我根本就没办法要求客户把每一车每一船上面的这些信息都写得如此确切，每一条船还相对好一些，每一辆车，每一个集装箱都这么整的话，肯定会让人崩溃掉。但是崩溃归崩溃，实际上这些东西都是应该具备的。所以说最终我们是不是应该把思路反过来，确定我们最终必定要得到哪些信息，然后从那里反推我们最原始的数据结构至少应该具备哪些信息？

我们经常会觉得自己平时用得很溜的那些东西，在别人让你系统讲述到底该如何操作的时候会一脸懵逼。实际上是因为可能我们一直都没有非常完整地去考虑过，那到底那是怎么回事？如果都遵循着某条规则，我们可以完成所有的操作，当然很理想，但在实际操作过程中，我们又有太多的例外，当例外大于规则的时候，自然我们就会处在一个没办法说清楚自己到底在干什么的状态。

彻底的搞清楚工作的全流程，是一个自我升华的过程。

周六下午来了个突发情况，单位的网络断了。这意味着要通过那条中国电信的光纤与外界联系的所有都中断了。不仅仅是单位的主力光纤，连宿舍的那些也断了，所以中国电信到底是怎么了呢？这意味着单位的作业可以正常运作，但是我们在外面的人就没办法连回去了。那些留在单位又或者宿舍的人只能靠自己的手机网络跟外界交流，但幸好这次中断的只是中国电信，绝大多数人手机用的是中国移动，所以不怎么受到影响，但万一有一天中国移动的信号也被故意干扰了呢？那该怎么办？今年总公司为每一个直属库都配备了卫星电话，因为我们单位比较大，所以配备了两部卫星电话，这样的准备大概就是为了应对突发事件吧。

没办法通过网络连回单位，意味着我根本没办法干活，所以好长一段时间以来，我终于不用周末在家里加班了，因为根本没法加班。但其实如果硬是要访问的话，还是有办法，比如说让单位的某台电脑连接手机发出来的热点信号，然后安装远程控制软件，接着就可以继续干活了。某些电脑上的确已经配备了软件，只不过缺少了一个人工给予的热点。但是真的有必要这么干吗？不知道电信的网络到底什么时候才能恢复。前段时间我们那一片区的工业用电中断了，找不出原因，折腾了起码两天以上才终于搞定。所以那几天里我们完全是靠着自己的发电机满足办公用电的，而这一次电信网络的中断要修多长时间呢？

要正常干活，对我们说，高压电以及网络都非常重要，在这两个问题上，我们到底有没有备用方案呢？比如我们通常绝大多数情况下都只用一条主力的供电线路，但如果遇到了突发情况，我们没有没有备用的线路可选呢？哪怕那条线路只能给我们供应可能不到50%的电量，又或者供电时间做不到24个小时，每天只有10个小时左右，我们有这种选项吗？同样，在网络方面，一直以来我们用的都是中国电信的网络，但是中国联通和中国移动，有没有确切的网络可以到达我们那里，只要启动应急预案，可以随时接入使用？至于费用，可以特事特办去处理。当然，无论是哪个网络都不会愿意让自己成为备胎。但是从大局方面考虑，这样不是应该更合理吗？但也有一个可能性，中国移动可能在那里已经具备了网络，虽然可能网络的稳定性没有中国电信那么好，但是中国联通在我们那一片的网络布局可能非常糟糕，所以如果找备胎的话，非常有可能是中国移动。从三大电信运营商的角度考虑，这样的布局简直是他们不可接受的，但是从重要企业最基本重要功能的方面考虑，这样的布局绝对有必要。如果我们不是一个国企，是一个私企，会有这种双线的布局的考虑吗？如果是外资企业，他们有可能不这么双线布局吗？

这是因为我想太多了，还是因为这这种策略真的很有必要？不用加班，理论上是一件非常好的事，但是我却会为这个瞎操心，摊手。这些神马停电断网是低概率事件，但发生起来真要命。

我觉得自己对数据和图表有一种痴狂，但我又不是那种很文艺的人，所以我希望图表是漂亮的，但我不会花很多精力去把图表搞得很花俏，哪怕那看上去会更漂亮。我是一个实用型的人，所以当我看到人家用一大段文字来描述数据的时候我会很自然翻一个白眼，显然那些东西最佳的表达方式是图表，哪怕你不能用图，用表也是很直观的，没有必要用一大段话把明明一目了然的东西搞得很复杂，而且一旦这样做，别人核对起来也非常麻烦，所以是什么样的脑洞才搞不出那样的东西呢？到底那么逆天的模板是谁创造出来的呢？真想把那个人揪出来打一顿，可能一顿还不解恨，要打几顿才能解决问题。创造那种表达方式的人已经够狠了，这样反人类的表达方式居然会被当作模板，一次又一次使用，那些使用的人为什么就不抗议呢？创造者的脑洞很奇葩，追随者根本就没有用大脑，没有用大脑的结果就是在套用的过程中根本不理解作者的意图，然后各种各样的错误就出现了。

数据的表达应该很舒服美观，当你把那些处理得当以后一切都是那么的舒服，但是用一种不恰当的方式强行表达，那不仅仅是影响美观，而且会让人觉得处处卡顿，有时甚至是看半天都不知道那到底是干嘛的，因为没有逻辑性可言，所以一些笔误的东西会层出不穷。最经典的笔误就是把数字倒过来写，比如15写成51。从输入者的角度考虑，这样的笔误很正常，但是从数据本身考虑，这根本是无法容忍的错误，因为一大堆数字的排列方式毫无逻辑性可言，所以出现了这些很明显的笔误，在核对的时候非常难找出原因，因为那不是重复计算或者缺少数字那么简单。核对汇总数的时候，你怎么都想不到那差值是怎么来的，唯有一个一个人肉对明细，最后发现原来是如此低级的错误。可以汇总的数据还可以快速对比出有差别，但是一些时间的数据，而且就只有一个时间的数据发生这种错误简直就在考验你的RP好不好，有没有那么好的运气能找出这样的毛病？

刚刚参加工作的时候，不知道为什么就被叫去做统计。有一次去找领导签名，那是一个很常规的报表签名，他突然问我某些数据，那时毫无准备的我根本回答不上来，然后他就来了一句，你对数字不敏感，不太适合做这个。做这个不是我主动选择，是你们安排的，如果你觉得我对数字不敏感，你完全可以找一个敏感的人去做。现在回想起来，即便突然有一天领导问我同样的问题，我依然会回答不上来。因为我的脑子就不是用来装那种数据的。我不能马上脱口回答那个问题，但是我却可以最快的速度反馈出最精准的答案，我的习惯是把数据抓在手里，而不是一直存放在脑子里。这些年下来，事实证明在这个单位我是干这个的最佳人选。如果是几年前。这个最佳人选是毋庸置疑的，而现在估计我得加上之一这两个字，但是如果综合考虑对全面性的把控，我依然是那个最佳的人选，没有之一。

正是因为我干的就是这个，所以当我看到别人在瞎整的时候，我会条件反射一脸嫌弃。

回到广州回到家里，葛优躺在自己的床上，一切都好像回复到了从前。过去那一个月就像做梦一样。时间在我的家里好像不曾流动过，我依然过着我的生活，我身边的东西也都是老样子，只不过好像我的记忆缺了中间的某些东西。那些我很想记住，但是好像我不应该记住的经历。毋庸置疑，这是我人生之中很浓重的一笔。谁会想到我居然可以在中巴车上，尤其是中巴车的最后一排上拿着个笔记本电脑工作。谁会想到我会一边检查一边人，一边还得准备着自己被检查，每天晚上都干到了第二天的凌晨。如果我只需要考虑检查别人，而不需要考虑自己的话，那该多好，但实际上，生活远远没有这么简单。当一切都尘埃落定。我又回到了我从前的地方，好像有点空虚得不知所措，手头上的东西堆积了一大坨。那些也都只是最基础的东西，深层次的东西，那些我计划好要在11月完成的东西，连头都没有开，我连一分钟都分不出来放在上面作任何的思考。

遇到这种突发，谁都不会有所准备，但至少在生活中如果我们提前对一些我们肯定可以预判的东西做出规划，那么起码我们还有空闲的一部分能耐去应对。这种突发除了让自己的生活更紧凑，除了没有限度地延长自己的工作时间，实在没有其它办法。

有时我会想到底我是不是应该这么拼呢？理论上我不需要这么拼吧。这么拼到底是为了什么？有时候我觉得其实领导并不想我这么拼。因为有些东西不被挖出来反而是件好事，因为这其中不知道涉及了多少人的利益，而这其中被涉及的人还不知道有没有我的领导。曾经有人暗示过我，的确某些东西里隐含着某些因素。那次某人居然直接跟我说，有些东西不知道比知道的好。我也不想淌你们这滩浑水，是你们逼迫着我非得这么干的。我是个完全控制不住自己很认真的人，所有事情要不就不去干，要干就竭尽全力，是我的风格。如果你们根本不希望某些东西浮出水面，就彻底不应该叫我参与做那些事。还是说你们决定要这么干的时候，低估了我倔强？的确可能一开始他们要我做那些事的时候，我并没有多大的能耐，但是我最大的能耐在于我会在不断尝试过程中永无止境地变强，没有上限。我会用任何方法让自己变得更强，哪怕那对别人来说根本是不愿意尝试的手段。大家都拿同样多的钱，为什么你要做得比别人多？实际上我干活的时候根本没有考虑过我拿到多少钱，我只是完全把自己投入到某件事里面，然后以我的方式去理解去解剖。有时会有一个固定的套路，当固定的套路不再适合的时候，我自然而然就会发散出一些其它思路，用一些在传统套路中根本不会用到的方法继续解密。之所以具备这样的能力，是因为一直以来我都是个兴趣发散得让人目瞪口呆的存在。当某些人某些事逼迫着我不按套路出牌的时候，我最强大的一面就表现出来了。

是日复一日的工作让我有了想法，各种各样的新问题让我实现了自己的价值。

在参加这两次检查之前，虽然都已经参加过总公司的活动，但那些时候住的都是双人标间，但这两次检查，我们住的都是单人大床房。之前我觉得。春秋普查那些东西之所以都是男同事参加，是因为如果要女的参与，就必须得两个，因为标准双人房不可能混搭。但经过这一次以后，我才终于明白到原来根本不需要两个人，因为实际上每个人住的都是单人房。

一天换一个酒店，不同酒店风格截然不同，这种经历是我这辈子之前从未有过的。以前去酒店通常都是因为去旅游，而旅游住宿的那些酒店，虽然理论上说是什么准三星，但实际上都挺糟糕。当然也不是真的非常糟糕，我的意思是跟我近一个月住的那些酒店相比的确很有差距。这一个月住的那些酒店也的确有差距，不同地方的酒店效果很不一样。新的酒店和老的酒店很不一样。如果某一天我能去住一下白天鹅，再住一下四季酒店，估计也会感觉差别明显。

之前我不知道高档的酒店和没那么高档的酒店到底有什么区别，因为显然我住过的那些酒店实际上都不咋滴，因为旅游景点的酒店，尤其是跟旅游团住的那些酒店必定也就那个样了。但是这一个月下来，住过的某些酒店的确让我觉得挺喜欢。比如说河源住的亚朵酒店，也比如说顺德伦教的假日酒店，以及东莞麻涌的希尔顿。首先因为这些酒店都很新，其次是因为这些酒店的配置让我觉得舒服。到现在为止，我最喜欢的酒店是河源的亚朵，希尔顿和假日酒店不相上下。让我觉得最糟糕的是中山和珠海那两个晚上住的酒店，这个结果让我觉得挺惊讶。因为一直在我的心目中，中山和珠海在广东省算是比较发达的地方。起码要比湛江河源梅州这些地方要发达。在珠海我们住的德翰酒店明明已经是五星的酒店，而且是个有海景房的酒店，但因为设施太旧，让人觉得无语，比如说空调不给力，也比如说洗手间的抽风机好像根本不工作。中山的那个酒店据说已经是那个地方最高级的酒店，但问题是那天晚上我一直被卡拉OK的声音骚扰着，同时因为房间太小，而他们又放进了一个过于庞大的书桌，所以空间利用相当糟糕。中山的那个酒店最让人难忘的是给力的空调以及非常给力的吹风机。

吹风机这种配置不同酒店差别挺大。比如说珠海的那个老五星级酒店配着那个吹风机拿出来的时候发现出风口的部位塑料已经有点融化，但显然我拿出来的时候就已经这样，所以那个东西真的有些年月了。我费了九牛二虎之力才终于在把手上看到了厂址信息证明那不是三无产品。

住酒店是因为工作，所以酒店的书桌怎样直接影响到我对酒店的印象。我讨厌那些光滑玻璃面的书桌，因为那东西对鼠标非常不友好。我用的是双飞燕的针光鼠，在光滑玻璃面上彻底无能，估计任何鼠标在那种介质上都是无能的。酒店的外飘窗台或者其它的平台设置会让我对酒店的好感加分。我讨厌房间铺地毯，但这通常都是酒店的标配，所以如果酒店的地板是原木，我会有好感，但前提是地板是靠谱的。

从什么都不知道，到有点对比，这是被迫成长的节奏啊～