我的天

粮食局向来很渣，以前感觉没那么强烈，但是随着工龄的增加，和他们接触的几率越高就越感觉到那根本是一个不应该存在的存在。省粮食局应该被吐槽的地方实在太多了，即便是国家粮食局，也是一个非常渣的存在，比如每年到年报的时候总会有各种状况。月报这种东西各个月都要做，但是当月报跟年报叠加起来，他们根本应付不了。比如说今年的农历新年在2月初，所以大家都想在新年之前，准确来说是在这一周的早些时候完成所有。他们把年报需要报送的时间定在2月初，月报跟年报的流量叠加在一起是他们那弱鸡鸡的服务器根本承受不起。别说有年报这种负担，即便是月报，如果在正常上班时间打开页面，也是卡得要死的节奏，除非你给大家限定了谁要在什么时段做，否则那是死磕的节奏。年报这种东西每年就只做一次，但是总有各种各样奇奇怪怪的状况，比如说一直处在维护状态无法使用，也比如说的确可以编辑使用了，但就像今年那样，汇总的时候会卡死。所以理论上看上去是可以使用，但实际上根本用不了，也正是因为大家一次又一次地想去报年报，想结束自己的工作，但问题是一次又一次被那个很烂的系统给挡了回来，于是就出现了他们更不想看到的状况，也就是网站被大家一次又一次的试探给试探挂了。如果我不试探，我根本没办法结束我的工作，但如果我一次又一次地试探，对其中一个用户来说，要在那个界面转15分钟，甚至半个小时都没有消息，最后弹出窗口告诉你系统故障要找管理员。你只能很无奈地把网站关掉，换个时间继续碰运气，那个传说中的管理员到底在哪里呢？如果他真的能收到这些错误信息，为什么不直接把网站给关停掉，调试好了再上线呢？现在那个破网站给我的感觉就是大家不断的试探到达一定程度，并发度太高了，导致系统卡顿，网站会自动下线一段时间，然后又会自动重新上线。每一次大家都希望网站重新上线以后功能恢复了可以正常使用，但实际上我们换来的是一次又一次的绝望。那些传说中的管理员到底在哪里呢？既然他们要早早过年休息，为什么他们不把工作搞好了再走呢？他们怎么就预测不到自己的东西很渣，根本经不起考验。如果他们的确没有人在年底这个时间维护，上面就不应该把填报时间卡死在这个位置。直接给大家发公告说因为系统故障直接把填报时间延后到什么时候，当然前提是在什么时候之前那些传说中的管理员能把现在已经出现的状况解决掉，我非常怀疑他们的能力，如果国家粮食局也是浪潮做的话。

中国的电商经受住了一轮又一轮的双11，618和双12，他们是越战越勇的状态。从一开始会卡顿提交不了，给不了钱到现在，无论什么时候，卡顿除非是个人网络有问题，否则的话根本不存在。但国家粮食局那个破网站，一年又一年都只用一次的年报功能，却永远会出现这样那样的状况，实在让人觉得非常无语。如果公务员这种东西可以轻易炒掉的话，那个负责这个网站的公务员已经可以被炒掉无数次了，那个负责运维的管理员因为工作不到位，所以负责运维的那个公司也该换一遍又一遍了。

我们的中国在某些方面的确非常厉害，但是在另外一些方面，恶心状况从未改变。

不去尝试你永远都不知道自己有多强大。很多时候我觉得尝试的时候，其实不要有太多负担，不要想太多。不是没有目标，不是没有追求，而是在努力的过程中，不要把那些东西具象化。只要方向是对的，只要朝着那个目标总会有结果，可能不是一下子就能看得到，但日积月累会有回报。是金子总会有发光的时候，但前提是你真的把金子炼出来了。

牛年的最后一发，我开了个很大大大大大大大大大大大大大大大大的挂！！！

牛年的最后一次投篮训练，我创造了一个非常不可思议的奇迹！仅仅用52分钟就投中了100个三分。上一次67分钟投中100个，比之前进步了一分钟，我已经觉得很厉害，这一次直接把上周的记录缩短了15分钟。在一个小时之内投进100个三分，而且不仅仅是低空飘过，是漂亮地完美拿下。52分钟投中100个三分球全部都是自投自捡，没有任何辅助。当我看到手表上的时间的时候，简直惊呆了，这是真的吗？我确信这的确有可能，因为通常来说一开始的时候我需要投很多个球去找感觉，但是周二的晚上投砸了前两个球以后我连中5个。连中5个三分球，而且是在一开始的时候，跟平时比起来，这是非常神奇的事件，接下来，那些完美的擦网声一个接一个，虽然再也没有像一开始那样连中那么多，但是几个连中又或者歪了了以后很快就又找了感觉是经常发生的事，有段时间我甚至觉得自己投三分球比投罚球还顺畅。

在开始投三分球之前，我会先投100个罚球。投罚球的时候，某段时间我简直觉得我是不是一直在数数而已，因为不可思议地居然连中了接近20个。罚球这种东西是我练的最多的，最厉害的时候，不到25分钟就可以投完100个。但近几周罚球感觉一直不好，投中100个罚球需要30分钟以上，有时甚至得用接近40分钟。周二的罚球是有过很神奇的连中，但余下时候感觉都挺挣扎。因为当我习惯了投三分以后我觉得投罚球处处受限，要控制力度，要控制角度，所有东西都小心翼翼，反而会因为这样那样各种细小的把握不当导致罚球不中。

近期我一直在控制自己投三分球时的前冲趋势，但周二晚上我没有很刻意地控制，但实际上即便我不控制，前冲也不太夸张。为什么会这么说呢？如果前冲厉害的话，我会顺带到篮底把球捡回来，但实际上绝大多数时候出手以后，我仅仅是跳前了一步，然后死死的钉在那里，没有向前的趋势了。之所以可以那么快就搞定100个三分球其中一个很重要的原因是球进了又或者球没进，球都是很容易捡回来，有时我向前稍微走一两步就把球拿回来，没投进的时候球弹在框上我甚至不需要移动就直接可以把球要回来。以前捡球就只是球弹到哪里我就去哪里追，但近几周我感觉捡球的时候我是把握方向，然后伸手把球吸回来。拿球的时候先有一个小小的后拉感觉就像用手背接球一样，把球吸过来。这样的好处是我不需要硬吃球飞过来的力度，因为在吸的那一下全部都已经卸掉了。这种温柔的做法不但很优雅，而且还很高效。其实在好多个月前，在掌握用手背接球的时候，我已经懂得这一招，但为什么近几周才突然在捡球的时候开窍，我也搞不懂。

因为很快就搞定了100个三分球，后面还有些时间，所以我就继续在那里感受。当我主动去控制我前冲的趋势的时候，发现如果我起跳后落脚点在罚球区弧顶的话，出手时我的球抛物线更高更直。不可思议的是这样的出手，虽然我前冲幅度减少了一半，但实际上这样的球我却经常打后框，也就是力度太大了。之所以有这么神奇的现象，肯定是因为前冲幅度不那么大。从脚下垂直传递上去的力量反而更大了，所以在投出这样的球的时候我不觉得自己起跳有多用力，也没有感觉到手臂使了很大的劲，用这种起手方式，我感觉球通常是以温柔的方式划过手掌，从手心到指尖然后离手，做一个完美的拉的过程。我现在已经能感受到推和拉的区别，推的时候即便手臂很用力，但实际上效果都不好，而有些时候，之所以推，之所以狠狠地推，是因为在出手前左手没把球抓好，脱手了，我只能用死劲，但那样的话命中几率很低。

总有一天，我可以做到原地跳起，原地落下，潇洒地命中三分球。

花了一个一整个下午的时间开会，但实际上对我们来说，那只是一个总公司的视频会议，而且几乎可以这么说，开完以后我都不知道开了什么。这是很多会经典会议对我来说的结果。在这个单位工作这么多年，很多时候开会我都不知道他们到底讲了些什么，尤其是那种传达思想的会。我觉得与其听那些领导在上面说几个小时，还不如说直接去看一部爱国电影，又或者是连续看好几期的新闻联播，跟那些比起来，领导讲的那些东西实在太无聊了，尤其当他们要用1234说明问题的时候我总是觉得没有一点意思，所以估计那些已经总结出经验的人根本不需要记录，因为永远都是那种款模式。有时1234之后的那些具体内容实际上跟1234的标题本身是不搭调的，所以你要记录1234还是后面的具体内容呢，还是1234本身。幸好我不是书记员，否则的话肯定会死翘翘，因为我经常抓不住他们的重点，不知道他们在说什么，也不知道他们说的那些东西到底有什么用。在这种情况下，不开小差是不可能的，为什么他们就不能说一些实际一点的东西呢？开这种正式的会经常会让我觉得不知道自己在做什么，但开一些很具体的会，比如说一些内容很确切的党课，我反倒知道他们在说什么。我不知道那些当领导的一天到晚花那么多时间开这些会到底有什么意义。大概我天生不是当领导的料，所以至今我都搞不懂他们为什么要这么干。

周一的下午去得比较迟，所以我坐的是一张临时的红色方凳，而且位置比较窄，所以我不得不在那里一直动来动去，因为无论什么姿势，总感觉不舒服。幸好我坐得不舒服，所以虽然我不知道他们在说什么，虽然我处在一个半发呆的状态，但是却没有半点的睡意。如果我坐的不是那个硬邦邦的方凳，如果我可以控制的位置稍微大那么一点，那么估计我就会进入一个很舒服的睡眠状态了。总的来说，坐得不舒服有时反倒不是一件坏事。

周一的下午开了一个不知道开了什么的会，周二的上午依然要继续开会。那个会估计我就有点知道到底在做什么了，因为周一下午那个会其实是总公司的，周二上午的会是我们自己的，但即便会是我们自己的，依然会进入那种我不想再听下去的状态，尤其是领导在上面读那一大串奖励名单的时候，会让人觉得怎么永远都读不完。怎么读完一张纸还有一张接一张。当那些纸上面有我的名字，我尚且觉得好漫长，那些纸上面根本没有我的名字的时候，我更加觉得那是一个无底洞。我不觉得上面那一串名字真的能跟每个人实际做过的工东西成正比。比如说我向来就是那个默默无闻的人。我的名字只会在上面偶尔露面。但实际上我做的东西一定比那上面出镜率非常高的人少吗？觉得那些东西没完没了，其中一个原因是有一些愤愤不平会涌上心头，每年的这个时候都会有这个感觉。但幸好开完周二的会议后，2021年的事就算真的告一段落了。

搞完这个以后，我们也就总算是进入过年的节奏。

什么叫很渣的网上商城，我觉得南粤分享汇肯定是其中一个，一开始的时候大家想的是商品不够多，后来商品的确加了不少，但问题是当你点进去你会发现很多东西都是无货的，有可能写的是备货，有可能写的是暂时缺货，反正就是没有。一个靠谱的商城，理论上同一款式的商品就只有一条链接，但是南粤分享会同一个型号同样的商品可能有很多条链接，有些商品是有货的，有些商品是没货的，至于他们来源于哪里，没有明确标明。如果是在京东或者淘宝之类的其它地方你能看到那家店是什么，有货没货很明白，但是南粤分享汇你却看不到这种。还记得之前我在南粤分享会收藏了好些东西，在我记忆之中，我一直没有把那些收藏的商品去掉，但是近期当我再看的时候却发现全部没了。我甚至在怀疑自己到底有没有某一次真的手贱的把那些都删掉。后来当我进入到某一个商品，点击收藏以后，虽然提示已完成收藏，但实际上收藏的商品里依然是空无一物的时候，我就明白了，肯定不是我的问题。

好不容易终于等到了账户上有钱，春节的那些福利终于发到我账户上，当我选好商品去结账的时候却发现为什么居然要我自己给钱呢，我明明已经算得刚刚好。进一步发现购物车里的很多商品居然不能用刚刚发下来的那些钱去购买，虽然那些钱的名目写的是春节福利。这是一个非常搞笑的状况，春节福利那些钱等于是在主页里进去的那些优惠商品全部都无法购买。春节福利的钱不能购买春节档的商品，这到底是什么逻辑呢？不仅仅是春节档的商品，无法购买，所有页面上优惠的商品都无法用那些钱去购买。于是刚刚发下来那些钱还能买什么呢？

当你在搜索里面找某些商品的时候你会发现那些东西虽然分量和牌子跟特殊页面的完全一致，但是价格却差了好多。比如说你在某些特殊页面，你能看到了膳魔师的保温杯，但实际上当你把膳魔师放到搜索又或者把保温杯放到搜索，根本看不到那款产品。特殊优惠界面的东西无法购买。搜索界面得到的东西你不按进去，不知道有没有货，当你结算的时候那些即便看上去有货的商品会告知你无法用账户上的钱去结算。

当你没钱的时候，你会在那里纠结到底什么时候才有钱？当你有钱的时候发现那些钱根本没办法用在你想买的那些东西上面。无论是哪一条，都会让你非常的痛苦。遇到我这种死磕的人，我就会先搜索一个产品，然后不断地下拉菜单，一个一个点进去直到找到一个价位适合的。同样的搜索关键词，里面有很多同样的商品，但是不同连接会有不同的结果。有可能价格不一样，也有可能有货没货的状态不一样，第三就是有可能有些可以用我账户上的钱结账，有些不行。所以这就需要你非常有耐心地一个一个去摸索。但实际上这些烦恼本不需要纠结。只显示我这个账号上的钱能买的东西，无论在我打开你网站还是打开搜索的时候，你就应该把我买不到的东西过滤掉，同样某些东西如果没有货，就不要显示出来。这样就是所见即所得，我看到的东西都是我可以用我账户上的钱买到的。至于其它优惠，至于还有没有其它商品，那是眼不见心不烦。

以前之所以在南粤分享汇上买东西，是因为那里还有我家平时吃的那个五丰油粘米，而这一次连那个大米都没有了。所以这大概是我最后一次在选择福利的时候定点在南粤分享汇。

酷比魔方kPad平板一波三折，上回说到我第一次使用换货功能，把平板寄回给售后，然后他们当天下午就重新给我发了一个顺丰的快递。第二天早上9点多包裹就收到了。跟第1个平板比起来，这个从售后寄出的平板外包装好像有点旧，但里面的东西不缺什么，而且开机也正常。这一次再吃掉表膜的时候，我就很小心了。的确，即便我小心翼翼的撕掉面膜，依然会稍微带起下面的高清贴膜，在这种情况之下，你叫客户怎么可能不把表膜跟下面的高清贴膜也一定撕掉呢？撕掉表膜以后，我发现在平板上部接近前置摄像头的部位有一点灰尘，那个位置我的确可以把它揭起来然后去掉，但显然如果那样的话，可能会带入更多的灰尘，所以我不打算处理那个地方了。不知道是不是我心理作用，我觉得这个换回来的平板开机速度要比之前那个慢一点。

首先，我把要装的东西都装回去，然后就开始在那里播《古拉姆》的视频，2小时42分钟。这个kPad平板在飞行模式的情况下静音播视频一个小时大概消耗10%的电量。重打开平板，把要装的APP装回去再到波一个完整的电影，最终电量还剩下64%，我感觉这已经很不错了，我确定一切都没有问题以后我就找客服叫他们把保护套也发过来。他们这种做法很变态，首先要你收货，然后让你晒单，接着才把附件发给你。之前说过不能用红包的方式引导客户给好评，现在他们的做法是故意把该给的东西分开发，你不好评，你收到的东西就是一个阉割版，虽然不影响你主体的使用，但显然会让你各种不爽。就成本来说，我感觉这种分开发比之前发红包对商家来说成本更大。当然，如果附件本来价值就很低的话，成本其实没多少，但如果附件本来的价值就很大，这样操作商家反而是赚了。这边才刚刚联系了店铺的客服，让他给我发保护套那边我就发现京东上的价格比我入手的时候低了20块钱。

我那个平板买的时候写着30天保价，所以我就去找京东客服。说了半天他们要我重新下一个单，但不要付款，好让他们对比一下之前和之后的价格。我入手的时候，kPad的定价是799，有20块钱的店铺券，然后我又叠加了一个500减20的plus优惠券，所以到手价是759。周五我再去看的时候，发现平板的定价是789，店铺券是30，如果再叠加一个500减20，到手价就是739，显然就要比我入手的时候低了20块钱。第一次当京东客服叫我用同样的方式再次下单，然后给他截图的时候，因为普鲁士的券里500减20的已经抢光，所以我就用了一张200减10，所以出来的价格是749。用759跟749跟他理论的时候说半天都说不清其实价差是20元这个问题，所以最后我只能等到16点的时候再去抢那个500减20的优惠券。最终当我用739和759再次给他们对比的时候，京东客服终于认了。我也懒得跟他们细算各种东西，反正之前跟之后下单的价格相差了17.13元，所以京东客服同意以京豆的方式把这17块钱返还给我。维权这个东西真不容易，足足花了一个下午的时间，断断续续跟京东客服嚼舌头。如果一开始我没有用plus优惠券，一点问题都没有，但显然之前用了券之后我得用同样的券才能说服他们给我返还应该返还的价差。

第一次收到的屏幕有坏点，第二次发现商品有价差要进行维权。一次简单的购物而已，但波折太多了。