我的天

不知道从什么时候开始，我就习惯了超前准备很多东西。于是就出现了，我自然而然有很多预判，事实证明我的预判绝大多数情况下都是准的，但是这又会形成另外一个很尴尬的局面，就是我要提前准备东西，别人却习惯了拖沓，最后时刻才把东西交出来，又或者是拖到延迟了，被一次又一次催促了，才把东西交出来。这会形成一个又一个矛盾。

我是一个好人，我不可能明知道别人会掉坑了，都不提前告诉他，我会让他别跳，让他绕过去，又或者让他先准备个板子，好放在那个坑上面再走过去，但别人就不听，就要跳，我有什么办法呢？最郁闷的是，他们跳这个不仅仅是他们的事，他们会把你扯下去。我告诉你那里有个坑，是我多管闲事了吗？你就那么自信，你自己不会掉那个坑里面？不是因为他们很自信，他们有能力不掉那个坑里，是他们根本没有意识到那里有个坑，又或者他们根本没有意识到前面到底有多少坑等着他们。他们只是觉得即便那里有坑，也不是他们跳的，总有别人会填上去，所以他们会踩在别人的头上，避过那个坑。这简直就是天方夜谭、痴人说梦，但是他们却一次又一次干这种事情。明明可以提前准备好的东西偏要堆积在最后一刻，你以为你有超能力？你以为你的那个所谓无人机能把你整个带飞起来吗？实际上无人机不存在，他们也没有超能力，他们只是在掉坑里的那一刻把你抓住，让你陪同一起掉里面。

有时候我真挺怀念学校的时候，那个时候的考试起码是公平的，别人不合格的时候，不会说是因为你导致他不合格。你在努力复习，他们在夜夜笙歌，他们不合格，是他们死有余辜。工作以后就没有那么干干净净的事，别人不合格会直接把你拉上，说是因为你影响到了他们。在学校的时候，起码考试这个东西是单打独斗，但是工作以后，永远都会被一帮猪队友拖累。之所以有这种感觉，因为可能我所在的那个单位我不是最猪的那个，我不知道别人会不会感觉我把他们给拖累了。我觉得一定会有人这么觉得。那些经常拖累我的人，没有一丝的愧疚感。那些经常拖累大家的人，他们自然也不会有一丝的愧疚感，否则他们以前现在和未来都不会这么干，但实际上他们以前会干，现在会干，以后也一定继续这么干。我可以怎么办呢？我也很想假装什么都看不到，目空一切，但是这谈何容易，或许当我年纪再大一些，我可能会看开一点，但我觉得我年纪再大一些的时候，估计怨念会更重。

之前有段时间我对某个同事已读不回连续三天。因为他无论如何听不懂我跟他说的某个东西，我放弃了。我真没办法让你听明白，我唯一可以做的就是我不再说了，你也不再纠结了，大家都初始化一切。我俩之间在那个问题上面的代沟我个人觉得无法逾越。最后事实证明，可能根本不是我的解说方法有问题，而是因为他真的不知道为什么就是无法理解，因为其他人都理解了，就他一直纠结。那一刻，我真有点理解现在的父母，如果他们使出浑身解数都没办法让他们的孩子明白某个知识点，他们可以怎么办呢？我觉得孩子应该不会像我的同事那么锲而不舍，所以如果真说不明白的话，随它去吧，少明白一个知识点不会把一辈子都毁掉。

有没有什么东西是我应该明白但无论如何我都明白不了的呢？可能有，但现在好像我还没有真的遇到过，可能是我主动躲开了。

对系统的导出数据进行了两种形式的格式化以后，接下来我要把其中一种格式化的VBA交给同事，告诉她该怎么用。在我印象之中，每天他们报送数据的时候用的电脑装的是office软件。我这里说的报送，意思是要得出某个文字转化版本的那些人。单位是很奇怪的存在。联想电脑附带的软件是office家庭学生版的正版，另外一些系统不知道为什么一开始的时候就被格式化了，被某些人装了windows系统之后装过各种奇奇怪怪的软件，最终可能定下来的是一个不知道什么版本的wps。也不知道从哪一年开始单位就有批量买的wps，但因为我是office软件的超级粉丝，wps根本无法满足我的要求。因为wps没办法做Power三剑客。Power Pivot还好一点，我用得比较少，但是如果要对一些数据进行文本合并，SQL没那么容易，需要用字典搭配字符拼接才能实现。在那种情况下，我首选通过Power Query合并。当然用Python也能做到，但是如果某个人的电脑里面装的是office，又在2019以后，PQ内置功能，但如果要别人运行Python，还需要安装，还需要配置环境。

我没想到的是那个同事居然先拿回办公室试一下，她办公室电脑用的是wps。wps我猜她安装的版本是32位，因为我的VBA查询用了ADO+SQL，这两个东西意味着不是所有的wps都可以直接执行。即便单位买的那个wps的版本能运行宏，但是宏里面又用了SQL，这个估计就很悬，最终能不能用，可能也可以但估计得折腾一番。幸好她没有挣扎，直接拿着那个VBA文件就直冲工作地点。她第一次在办公室截图回来告诉说wps无法运行宏的时候我就下去找人，结果没找到，原来她已经直接去工作地点了。过了一阵她又跟我说运行不了，反馈出来的那个信息就是VBA脚本没有找到恰当的源文件。

我第一个反应是她导出的文件会不会文件名有一些空格没有留意到，于是我马上赶往那个地方，结果发现她的确导出了文件，但是她发现导出文件的名字跟我之前跟她说的不一样，所以她重命名了。重命名没有任何的意义，因为导出的文件名不一样，基本可以确定她导出的位置不对。当我问她是在哪里导出的时候，她自己估计也马上发现了问题所在，果然就是因为她导出的文件导出错了。

工作地点的那台电脑一次就通过VBA考验。旁边的那台电脑是一台新的联想，预装office2021家庭学生版，但是那台电脑打开VBA之后就会有一条红色的提示。正常情况下，理论上那应该是一个黄色的提醒，按确定或者允许之类就可以了，但红色的提示好像根本没办法按掉。只要按那条红色的东西，就会弹出一个网页，告诉你一些细节。一开始我没有留意，我不管那条红色直接去选项那里设置允许宏，但即便这样，这个文件也依然运行不了。我就不得不去仔细看红色那条提示对应的那个网页。发现是因为因为出于某些安全原因，系统锁定了这个带宏的文件，需要在文件那里按右键点击属性，然后再点击某个解除按钮，之后才能运行那个文件的宏，打开文件才会出现黄色的提示。所以到底是什么安全设置让那个电脑带宏的文件出现那条红色的提示呢？起码在之前我接触过的所有office里未曾遇到过。

对用宏文件的人来说，宏可能有风险，但是对我来说，宏是我自己写的，我不可能不放心。

我感觉自己越发喜欢VS Code了，这个东西的确就是我想要的写码工具，如果早点认识它，从前我就不需要走那么多的网路了。用VS Code写过代码以后，我对它是一发不可收拾的喜欢，但我始终不习惯在暗黑界面码中文，毕竟写代码和码中文不一样，写代码的时候思路是自己的，但积木的类型是固定的，这就意味着写码的时候如果有Emmet会相当便捷快速不出错，但如果在写blog的时候，尤其不是写代码技术类的时候，Emmet会变得毫无用处。同样我不需要额外纠结的还有中文语法。写blog是很自由的事，试想一下满屏的各种颜色波浪线，侧面和下面还有各种数字圈圈那将多么的恼人，当然了，貌似VS Code还没有厉害到可以有中文语法自动检测这种功能，我估计英文可能已经有了，Office几百万年前就已经有的功能VS Code可能天生就内置了，即便没有，让你绝对想不到的插件也肯定能实现。Offcie有中文语法检查的功能，但那个东西，笑而不语就好，别当真。

写码为啥要VS Code呢？不仅仅是Emmet功能，写过的函数，设定过的变量往后再用的时候，敲几个字就能有提示，就更不用说，使用默认的系统函数时能马上显示出详细的函数说明。自己写的变量一个颜色，系统函数一个颜色，保存以后还能自动语法检查，妈妈再也不怕我会犯格式上的错误。但话说回来，格式不错，不代表代码就一定可以运行出你想要的效果。毕竟代码的核心仍然应该是你的思路。

我不知道为什么大家都说暗黑模式写码护眼，护不护眼我不知道，但我知道白色界面看五颜六色的高亮会刺眼，相对来说，背景主色调是深色就没有这种不和谐。是不是因为这样，所以一开始的电脑都是黑屏白字而不是反过来呢？因为他们完全可以把那个东西做成计算器那样白屏黑字。现在我的习惯挺奇怪，写码的时候我用黑屏，写blog或者写其它文章的时候用白屏。我感觉自己用白屏的时候字体大小得设定到起码是黑屏的1.5倍。

去年我第一次接触R语言，觉得那个东西实在太伟大了！今年年初我的计划是学习R语言，但结果Python捷足先登了。VS Code搭配Python那是爽得一逼的节奏，因为Python是很大路的程序语言，所以很多东西已经非常完备了，相对来说R语言小众一点。无论是官方自带适配的还是第三方插件都比较弱。我用过R语言写码，那个东西简直是太难写了！一大串东西写好，要修改其中的一些，还不能鼠标快速插入，只能用键盘光标移过去，实在太逆天！当时我用的不过是系统函数，很多参数的位置和写法都是固定的，无数次我运行失败都是因为我手贱敲错了。试想如果这放在VS Code，有自动的语法提醒纠正，这种烦恼根本不存在。同样比较烦人的写码还有Excel VBA。运行的时候他们会弹出一个代码告诉你出错了，代码到底什么意思呢？到底是哪里卡死了呢？他们明明都得出代码了，却不直接告诉你到底是什么意思，很多时候，运行卡住是因为我手贱把一些系统参数的名字写错了…… 又是参数名字写错！如果在VS Code，这种事情根本不会发生啊！

写代码的方法千万条，但能边写边提醒你不犯低级错误的通常都不是某个程序语言自带的编辑器……

如果一个负责软件设计的听不懂客户的要求，这就相当麻烦，尤其是当那个人还是个软件设计的主办，而不是用来具体负责写某个程序的码农。软件设计的听不懂客户，他们就只按照招标合同上面的那个去做他们觉得应该是的模式。但实际上很早以前我们就已经对他们提出要求得这般整改。但最终成品出来，还是让人觉得不满意。那个东西给我的感觉是还不如我自己用office软件来实现。

我们自己负责那个项目的人尚且没什么逻辑，所以他能想到了逻辑只是非常少的一部分，其实整个工作每个环节到处都是逻辑。因为他本人就没什么逻辑，所以他要求做出来的东西不可能具有逻辑。什么智能化系统本来是为了方便人的，但实际上那不过是一个放在服务器上面的填表器。跟直接填在纸上或者电脑的某个表格上填没有任何区别。因为其中的很多判断和逻辑关系还是得人肉去做。没记错的话，今年3月我们已经在讨论这个事情，现在都5月底了，出来的那个效果还是相当的让人呵呵，简直就像逗你玩一样。反正他们的部分，他们喜欢麻烦那是他们的事，跟我有关的内容，必须改到符合我们的工作习惯以及全部符合逻辑。数据都一样的东西，没必要重复再做。可以通过数据去判断结果的东西，我们也不会费心去浪费时间。现在的问题是我们只负责使用，但是负责协调这个项目的人根本就不懂得我们的工作习惯，所以现在可能我们要全盘否定掉他所默认了的某些东西。

对一个检验员来说，把最终数据输入远比做整个原始数据简单得多。但现在即便做了一套所谓的智能系统，还是不能避免我们得按照他们的傻瓜逻辑一次又一次地修改原始数据。因为光是扦样日期这个东西他们就从来都举棋不定。有些时候是他们不记得了，有些时候他们不想做，在有些时候是他们的脑袋瓜，根本没有预测到那是必须的。他们想象中的跟我想象中的相差实在太远。从那个填写方面会搞死人的软件，我能看出负责人的意图不是为了方便基层，而是为了领导看得爽，毕竟负责那个的人可能觉得自己也应该很快就不需要继续做基层工作了。这样的思路让人觉得很无语，毕竟这个软件的所有操作绝大部分数据录入都是基层人员去完成的，领导只是一个看最终结果的人。没有输入就没有结果。如果基础数据经常出错，看到结果那又有什么意义？！真正需要去帮助的是让输入结果的过程更加人性化。加入了各种判断，更不容易让人出错。而从昨天的情况看来，该出错的地方他们还是会出错，比如说漏掉某些仓的数据不填写。其他部门的同事很惊讶，漏掉数据不填写那完全是某些人工作失职的，比如如果有台车要过地磅，但是没有过磅，就把它放进去了，这肯定是过磅人的问题。但这种事在我们科室这的确存在，但问题是即便犯了这种错误，然后就没有然后了。犯错的人不会觉得那有什么大不了。管理犯错的人只不过是在那人犯错的时候训斥他一下，然后就没了。这种惩罚跟工资完全不挂钩，所以被骂的人怎么会长记性，当然也不会有心理上的内疚，觉得那是他自己的问题，他不应该这样，绝对不能有下一次。吃亏傻瓜这种事一再发生，已经达到了让人吐槽无力的地步。我不觉得从前大概就是负责这份工作的同事就一定适合继续在这份工作上干下去。而从来没做过这份工作的人不一定就意味着一定做不好。选择安逸、为了省心不想做太多的改动是这帮人一直都没什么进步的重要原因。

你说到软件设计，我的脑洞就会大开，而这种大开法是我的那些同事说无法想象的。因为在编程上我曾经所花费的时间也是他们无法想象的。

这两天都莫名的好困很想睡觉，晚上很早就想睡，早上根本不想起来，这到底是为什么呢？理论上天气这几天比之前更好了，不下雨温度也低更舒服了，但是身体就是这个反应，非常的无能为力。

这几天我脑子里就一个念头，尤其是一个人独处，我在不工作的时候，那个念头更是在我脑海中挥之不去。于是昨天晚上，我终于忍不住，用微信给我表哥发了一段话，那是我由衷的感受，也是我纠结了两天的主要内容。我从来都不会给人别人发类似于最后通牒的东西，因为我觉得，要怎么做是别人自己的决定，我无权干涉，但这一次。我觉得，我非这么做不可了。因为他们不知道不了解，自然就不会去担心，我观察到了我感觉到了，我知道不妙，我必须得告诉他们，如果他们亲眼目睹，他们也会有同感。机会错过了就不会有第二次，我们剩下的机会真不多了。

昨天早上开员工大会，领导又说了一通我们的企业前景有多么的美好。如果企业做大做强了，我们会有什么样的好处之类。从前我也曾经憧憬过那个，但现在看来，好处是别人的，与我无关。这个单位只有十几人的时候，我就已经来了，现在单位已经扩大到差不多是之前的一倍，但我觉得我的状况，并没有什么好转，更准确地说，还是那个老样子。加入更多的人，不在你手下，你就不算什么，加入更多的人，意味着有更多的关系户，那就意味着会有更多的空降领导，或者说有更多只是挂名而不干事的人。林子大了什么鸟都有，肯定有很多是你非常不屑不喜欢的，越大的企业越难管理，其中的勾心斗角会非常多，我一点都不喜欢那个状态。鸡头和凤尾我宁愿选择鸡头。在所谓的大企业里，当个什么都不是有什么意思呢！虽然，什么都不是，就什么都不是，我无所谓。绝大多数时候，我都觉得，他们不值得我尽心尽力的去干，因为无论我干得怎样，在他们眼里，我还是那个什么都不是。凭什么要为那些人拼死拼活，根本就没有任何道理。学生时代，你努力复习。最终结果，肯定是测验或考试里能拿到体面的成绩。即便有些时候，付出和收获不成正比，但那也只是偶然的事。但工作以后，我就发现从前我很讨厌的各种测验考试，其实是最公平的方式。

当领导昨天在上面说当年他怎么怎么加班、怎么怎么努力怎么怎么不睡觉通宵干到多少点的时候，我在心里呵呵。有多少人会有这个机会呢！有多少人真的高效率持续工作长时间呢！我非常鄙视那种半夜不睡觉的人，因为我觉得他们只是在浪费时间，只是在拖，在人最高效的时候不努力，反而把工作时间无限延长，这根本没有一点意义。我的领导，他的努力得到了回报，但实际上是更多人的努力最后换来的还是什么都没有。领导意识不到，他只是千千万万个人之中的某个特例，他必须得承认，他之所以成功，有很大一程度上，是因为运气起了重要的作用。而另一方面，他之所以成功。跟他的出生地，跟他的籍贯，跟他的爸妈有关。因为他属于某个地区，而某个地区形成的帮派非常的“团结”，已经到了，“一人得道，鸡犬升天”的状态。综上所述，要求你的员工也无私的奉献，要把工作放在最重要的地位，这种做法，是不可行的，如果你真的要这么干的话，你请的就不是人，而应该请一大堆机器过来。

在一个本来就腐朽的单位，你怎么可能要求别人是实干的呢！情况就像，一开始这就是一部假账，无论你做得多真实最终它还是假的。