我的天

一个人的工作能力跟他的学历没多大关系，但一个人的工作能力跟他的学习能力有很大关系。经过多年来的观察，我发现一些很早就出来打工做生意的人，跟那些在不知名学校本科硕士出来的人靠谱很多。如果你给他们一张卷子让他们去完成一些课本上的考试，可能出来的效果完全没法比，但是如果你让他们完成一件他们之前没有接触过的事情，高下立判。

某个岗位、某份工作需要什么样的人，为什么从一开始就得从学历专业去考虑呢？理论上说，这样好像是比较保险，也是比较传统的做法，但实际上，某些岗位做的事情跟那个岗位的那个名称可能根本没有什么关系。所以某个人只要能把某个工岗位的工作做好不就行了吗？为什么要在乎其它东西呢？在私企我觉得这是完全可以的，但是只是对那些比较小型的私企而言，对那些比较大型的企业，他们有自己的招工流程，那些解决实际问题很强的人可能根本没办法进入他们的法眼。对国企来说，就我这些年来的观察，好像这更加不可能。因为国企招聘的那些条条框框比私企更加八股。

这些年来我们到底招了些什么人呢？当我们复盘这几年我们招过的那些人，发现真的让我们非常满意，甚至让我们觉得物超所值的屈指可数。更多的是那种招了回来食之无味、弃之可惜，请神容易送神难，不喜欢他但是又送不走。国企的招聘门槛之所以会越来越高，是为了尽量避免那些靠的关系进入企业，但实际上这种事情根本就是屡见不鲜、屡禁不止。不在自己的企业里安插，就在别人的企业里安插。即便什么巡视组过来，已经把你的近亲远亲关系全部都要求主动提交一遍，但是那种朋友的关系你根本查不了。这种事情在单位内部，消息是不胫而走的，所以真的查不出来吗？但是以常规的做法，肯定没办法得到你想要的结果。为了杜绝这种事情，国企招工的时候就不断地把应聘的条件往上提。试图用提高学历来减少这种事情。实际上，当这个要发生的时候，还是会发生。最终的结果就是导致制造了无数多没有必要的用人成本。本来一个大专本科就能胜任的岗位，非得要招一个硕士，学校还必须是985、211。实际上，你招人对应的待遇又不可能招到985、211的优秀生，你只能捡到那些被挑剩下的，出来的效果是他们自我感觉非常良好，但是做事的时候还不如一个什么都不是、社会大学的优秀毕业生。最关键是他们的感觉实在太良好了，完全不听劝、完全没有把老员工忠告和者经验当一回事。结果就是，让人觉得还不如根本不招这个人，但是招了这个人以后，你又不能轻易地把他炒掉。这种恶心的事情一再上演。有时候我真觉得如果没有找到合适的，还不如直接不要省得以后非常闹心。

回想起当年捡到过的那些好苗子，以前我们从来没有觉得过自己居然那么的幸运。现实果然是没有对比就没有伤害。

以前我从来没有觉得检查这东西有多么令人厌恶，那只会让我紧张。现在随着检查频率越来越高，范围越来越广，我开始厌恶这个东西了。在没有检查之前做好自己的事情也就完了，别人要你做什么你就做什么，但是当被检查的次数越来越多以后，发现情况远没有那么简单。因为对方要求给出的数据不按常规的套路出牌。平时我们各自完成ABCD四项任务，某些检查需要我们提供的数据是A和B联合，再加C的部分，然后是在D的条件之下。你还不能把ABCD全盘托出给他们，你必须按照他的条件把ABCD融合在一起，这个东西就很让人绝望。为什么要提出这样的要求呢？因为他们检查的角度和我们工作的角度不一样。他们从一个点发散开来，相关的东西全部都得要，而我们的工作实际上是至上而下一级一级深化，到最后就变成了ABCD四款由1234四个人完成，各自独立。所以这到底是他们的问题还是我们的问题？我感觉，如果有一套系统把这些都联合起来的话，什么问题都没有。我们做我们的，做好我们的事，自动关联就已经结成了。他们检查，想从什么方面钻取是他们的自由。现在的实际情况是，没有系统，没有预先的联合。1234这四个人之间从来没有什么交集。光是交出最后的那份数据，从谁开始然后到谁，由谁去加工，这些关系已经让人觉得足够迷糊，就更不用说有些部分可能是互相关联的，就一条桥而已，搭上了就解决了，但关键是谁也不愿意搭这条桥，谁都觉得那不应该由我去做，应该由别人去做。

工作是这样，检查是那样，退一步会观察这件事。实际上很多东西早就应该摸出对应关系，然后通过引用而不是通过重复工作的方式自己干自己的。基层的烦恼在于，上面总是要我们提供数据，但实际上那些数据翻来覆去，已经提供了无数遍，上面的这个部门要这样的，那个部门要那样的，实际上原始数据都是一个东西，上面也做了一些系统的玩意，也的确要求我们把一些数据之类的东西都通过人工的方式转化上去，但问题是他们中的有些人根本没想过我们上传的明细数据和他们所要的那些汇总数据的关系，所以每当上上面要求某些汇总数据的时候，还是要基层的人按照上上面的要求重新提供。我不知道为什么上面的人就不能从基层的角度考虑一下这件事情到底该怎么做。上上面有什么要求，上面的人就得让基层的人提供数据，其实这个工作也很累。如果基层的人反馈不及时，更加会让中间的人像热锅上的蚂蚁一样急得要死，一点办法都没有。如果一开始就想清楚关系，直接抓取数据，基层的人只管生产正确的数据，中间的人想好要用什么方式汇总来应对上面人的各种奇怪要求。要做到这样，中间的那些人对上面和下面都得非常熟悉。好像到此为止，从来没有一个人敢站出来，承担这个责任，所以现在的状况就是上面下达指令的时候层层逼迫，出现问题的时候层层推卸责任。

的确有方式让大家都舒服，但得先有人多做一些。