我的天

当然忙起来的时候，什么都想不到了。当你在重复干着某件事的时候，有时你会不自觉抽风，想逃离那个世界，无论是脑子还是身体。因为过上一段时间脑子会开小差，身体会酸痛，比如我一直在右手拿鼠标左手不断复制粘贴的时候，过上一段时间，我左边的肩膀就会不时觉得酸痛，我也想停下来，但是我不能停下来。哪怕多上两个厕所，我就不能在下午5点之前把事情都干完，如果当天不能把事情干完，第二天我说不准还有没有时间去做这些事。

有时我也觉得自己挺神，貌似不可能完成的任务，但我还是扛下来了，虽然其实花费了很长时间。让我觉得有点意外的是，虽然过程很虐，结果却是甜丝丝的，因为我能在下班之前搞完所有东西。我的运气还不错，因为把数据收集起来之后，最后的核对没花多少时间，的确有些东西有差异，但是很快就能找到为什么会那样。所以很快就能把那个东西补全。

工作了十几年后我意识到只是埋头苦干是不行的，那只是最低级别。如果自己不跟自己较劲，每次都是得过且过，别人要求什么你就给什么，又或者是你才东拼西凑得出些什么，这样很累、很被动。几乎可以这么说。你自己不主动上进的话，别人一样会以各种方式强迫你进步。从我的观察看来，我身边的人绝大多数人不会主动作为。他们真的主动做过些什么吗？当他们主动做什么的时候，他们有做过很周密的安排吗？又或者说其实他们是有做过的，但是这种主动并不发生在工作上。当你让他们挑一个玩的地方，或者去选一家餐厅的时候，他们的努力经常是超乎我想象的。人各有志，大概就是这个意思。他们喜欢在他们喜欢的那些方面发力，而我的方向跟他们不一样，仅此而已。所以我无法评判别人到底好还是不好。管好自己已经很难了，为啥我还得为别人纠结发愁呢？

周四的下午我当我在开足马力疯狂干活的时候，突然有那么一下，我感觉到左胸酸酸的。这种感觉我第一次是在周一晚上动感单车课程的时候。当时我的心率并不太高，所以我也说不准那到底是什么不是痛，肯定不是心脏砰砰直跳，呼吸不急促。那天之后我去查了，到底什么叫心悸，什么叫心慌，后来发现好像心慌的专业术语就是心悸，所以他俩是一回事。心悸好像就是感觉到心脏砰砰直跳。我知道心脏砰砰直跳是什么感觉，当我很紧张，比如突然在课堂上被老师提问，又或者突然在某个会议上被领导点名要求发言的时候，我就怦怦直跳。那时不仅仅是心脏感觉快要蹦出来了，整个人也会僵硬甚至发抖，不知道该说些什么，脑子里一片空白。但是当我周一晚上和周四下午突然遇到那种事的时候我完全不是上课被点名的那种感觉。如果这种事发生在右侧的话，我觉得一点问题都没有，但偏偏他发生在我的左胸、在心脏的那个位置，所以为什么一直以来都相安无事，突然之间就这样呢？我没有感冒没有咳嗽，也没有其它任何的症状，突然间心脏就给我这样的反馈，除了不让自己做剧烈运动，又或者是在做剧烈运动的时候我得更加仔细的观察自己，我实在不知道该做些什么了。起码在去看医生之前我只能这样。我得像老人一样，随身带了一些速效救心丹什么的吗？

人活的时间长了，什么稀奇古怪都会遇到。

PS：又到高考结束时，今天我的blog 19岁了！！！

天气寒冷真的会让人什么都不想做。但实际上有些事情做起来，其实远远没有想象中的那么麻烦，很多时候只是自己不想开始而已，只要开动起来，进度还是挺快的，但是如果事情就一直只停留在纠结的阶段、不去动手，就只会一直纠结，一直没办法放空脑袋去做其它事情。

有些东西与其被别人牵着鼻子走，不如自己主动一点走出去探索更多。这些年让我明白到，管好自己那一亩三分地远远的不够。当你到达一定程度的时候，你的追求就不仅仅是做好手头上的事。有些时候你会有某种追求，比如说当别人突然叫你做某事，某些可能跟你完全不相干的事情找上门的时候，你能不能很快的给出一个应答呢？虽然有些事情完全没有做过，但是根据经验，我就是觉得可以那样，我并不需要很确切地给出一个答案，但只要我能给别人指出一条正确的路也就可以了。这种能力不叫直觉，也不叫第六感，而是经验。如果当我迷茫的时候，身边有那么些人，哪怕他们不能给我一个直截了当的解决方案，他们只是给我指明一条正确的路，我也已经非常满足了。在彷徨的时候，别人给你亮起指引前路的灯，对绝望者来说，那简直是救命的稻草。虽然有些时候可能点灯的那个人其实也不确定到底那盏灯是不是就是那个人想要的，但起码能在别人心中留下了一颗希望的种子。

我一直是那种喜欢亲力亲为的人，无论是大体方向还是细枝末节，我都习惯了全部都得感受，然后我才会觉得安稳。但显然现在很多人并不这么觉得，能不自己干的，他们绝对不会自己干，哪怕是自己干的事，他们也觉得别人千万不要把希望全部都寄托在他们身上，因为就连他们自己都对自己没信心。到底多大的懒惰才会让他们有这种感觉呢？

我的办公室里放了一台装钉机，所有人要装订都得到我那里。某天某科室的某些员工过来装订。他们两个人一直在嘀咕，要迎接什么检查，即便他们翻了多少遍，他们仍然不能保证那里没有问题，而且怎么可能没有问题呢。你们真的认认真真的检查过了吗？你们真的用心交叉检查了吗？你们检查了多少遍？是马马虎虎一遍都没有，还是说认认真真的重复了5遍以上。如果是后者的话，他们根本不会说出那种推卸责任的话，因为尽职免责，他们之所以会说出那样的话，就是因为要从一开始就为自己的懒惰开辟了一条后路。不是因为他们不认真，而是因为这根本是不可能完成的任务，真的吗？这些东西不能有任何的差错，为什么就不可能做到呢？别人可以做到，为什么你不可以？如果你不可以的话，我为什么不直接把你炒掉，因为你根本没办法完成你的任务。对学霸来说，这种被挑刺的可能性是不存在的，因为他们强大的自信会告诉自己我没有问题，但学渣就会一直为这个东西忐忑，别人会不会在我这里找到什么问题呢？无论最终的结果到底有多大的差距，光是这种心理上的推脱已经反映出二者的差别。

问心无愧的自信是建立在认真上面的，没有认真过，你怎么可能有自信。

昨晚做了个动作类的噩梦，虽然准确来说也算不上是个噩梦，尽管最终结果还没有等到，但起码趋势对了。我花了好大的力气才终于让别人接受了问题存在，需要解决。期间我经历的东西甚至差点危及到我的生命。我居然把我的命赌在一件原本完全不用我的操心的事上,我为何要那么用力呢？我也不知道。

别人要我去做的事，我可能会很有性格地拒绝掉，但我自己却会主动去做一些帮助别人的事。一个是拒绝帮助别人，一个是主动帮助别人，为什么会这样呢？别人如果纯粹为了自己懒，明明自己能做，自己却不做，直接推给我去做的，我一般不会鸟他们。那些事不难，也不烦，只要他们肯花那么15分钟，顶多30分钟就搞定了，但他们却选择把包袱直接丢给我，等于领导接到任务直接丢给他们一样。他们不懂得拒绝，也没办法拒绝，但我不会，遇到这种事我会毫不犹豫地拒绝。你或许会觉得我这样做很傻，那不过是很简单举手之劳的事，我为什么不顺便做个顺水人情呢？大概我在某些人际关系上一直不怎么长进就是这个原因。我宁愿被别人觉得我不够意思我也不干这种事。我觉得这是他们的陋习，必须改掉。他们习惯于一层一层包袱往下丢，所以直接导致的是执行力极差，因为人人都不想负那个责任。他们当最底层的时候不得不去做，一旦让他们当了倒数第二层他们就会有模有样地学他们的上级那样对待下面的人，甚至不是下面的人，是和他们同级的人。这让我想起初中语文教材里《孔乙己》说到的那些“爬上去”的人。有些东西是需要分配下去一起做的，但有些东西之所以还有那个“分配”的过程，纯粹是因为那个人懒。我也很懒，所以我不会让别人依赖我，使得我没那么可懒的空间。

今天我主动去做了一件我觉得必须去做的事，因为如果我不迈出第一步，我的同事不会觉得他们自己有问题，需要改进。今天的那套Excel表格设计完毕以后可以把他们的工作时间从几天缩减为几十分钟。之所以可以这样是因为我改变了他们原来表格的格局，把明细数据和汇总数据彻底分离。明细数据的输入从痛苦的找横坐标纵坐标表变成纯粹的连续回车输入。复杂的双轴定位不应该是人肉去做的，而是应该由机器去完成。从前，他们工作除了痛苦的对应输入以外还有痛苦的挑选日期求和计算。输入方面我对他们的工作进行了极大的简化，简化后依然有可能会有数据输入错误的情况发生，但要核对出来会简单很多。修改后的求和汇总计算简直可以说是秒杀就能把困扰他们的东西解决掉。汇总后的数据变成他们需要的上交格式只需再做几个简单的复制粘贴。只要不是心粗得一塌糊涂贴歪了，他们整套流程下来没有多少可出错的空间。加班计算那种事本该是办公室统一搞定的，但我们这个奇葩单位却把这项任务分到了各自的业务科室，而各自业务科室负责这项任务的同事可能只是完成平时日常工作之余额外去做的，所以这就有了他们不得不连续几天时间加班去干这种从前对他们来说相当痛苦事情。我这般改革下来，他们最后要做的只是日积月累把平时每天或者每几天科室其他人员交过去的加班申请表录入一下就可以了。如果不是堆积一个月再录入，如果每次只录入几张，十几分钟绝对够了。外加最后的汇总操作秒杀完成，他们的整套工作将从相当痛苦变成非常轻松。

该出手时就出手，不该出手时绝对不出手。

馒头也好，面包也好，其它东西也好，如果按照已经得出的经验去严格执行肯定能出不失败的作品。即便不是最好也一定能保证质量，但我不是那种安于本分的人。我骨子里要各种尝试，或者是少放点东西，或者是多放点别的，要不就是把其中的一些成分改为非标。即便只是少量的修改也会导致失败。成功与失败都是个概率问题，我主动选择不严格按照配比执行最终当然会让我非常容易中招，与其说我在变换花式，不如说我经常选择主动撞墙。不自由，毋宁死。我试过在做面包的时候用馒头的水量，反之也试过，试过做面包的时候不加油和鸡蛋，试过在做面包和馒头的时候用纯粹用锤式旋风磨整出来的原粮小麦，试过用各种方法配比做面包机年糕。对脑子正常的人来说，我这些行为和自杀没啥区别，因为这是非常傻的！在试之前我并不是完全不知道后果会多凄惨，但我就是非常想知道会不会不那么糟糕。明明可以安全成功，我却让自己走在锋刃上危险重重，且让自己成功的几率远低于不成功。不是人人都会选择做这种自作孽的事，对某些人来说，他们绝对不会主动选择这么干，明明可以在空调房里舒服地看电视，为什么要选择到烈日下要死要活地跑步呢！“生于忧患，死于安乐”，随着年龄渐长，我越发在用实际行动执行这句话。

昨天才刚吐槽完小米运动的各种跑步活动的抽奖是坑爹的存在，今天早上醒来关闭飞行模式后我马上收到小米发过来的发货短信，配送公司是顺丰。这必须一定只能是之前凌仕活动的奖品——小米手环！某天晚上我和平时一样在睡觉前刷小米运动同步数据，然后在发现页面看到了凌仕的活动：每天凌晨1点更新前一天的数据，活动期间总步数最多的会赢得到斯德哥尔摩去看极光的飞机票，满20000步能领取小米手环（每天10个），满15000步能领天猫满60元减10元的优惠券（每天200份），两个都是领完即止。我也不知道为什么晚上10点多进去的时候还能领取小米手环，但我还是认真地把资料都填了。那个活动6月18日结束，据说结束以后工作人员会开始发放奖品。好不容易我从6月初等到了6月18，过了6月18，我一直没收到什么消息，因为好像他们还有个工作人员核对资料的步骤，我已经完全忘记、放弃了。我是活动的第一天就领到小米手环的，活动中的某一天我甚至是凌晨1点前调好闹钟，准备去秒杀小米手环，但即便我精准地进入，还是被告知当天10个小米手环已经兑换完毕。运气这东西你说不上为什么会这样，但当那真的降临的时候你抗拒不了。这是我第一次参加小米手环相关的活动得到实实在在的奖品！今天已经是我佩戴小米手环的249天了，每天的总平均步数超过2.4W。对我来说，任何对步数要求高的活动我的机会都会大很多，因为这样的运动量通常都会是佩戴小米手环的人里最靠前的5%以内，就像高考对某些重点学校的学生而言越难对他们越有利。但显然他们搞活动不能把福利定在我这种变态的人的范围里，因为那就太小众了，让普通人觉得遥不可及。每天最低消费8000步尚且只是偶尔达到的，你的活动下限是20000步，那岂不是从一开始就把绝大多数的人拒之于门外？那会连他们一开始试一试的火焰都熄灭掉。能力越大，责任越大。我不应该抱怨为什么他们要划定那么低的门槛，而应该追求适合我这个运动量的目标。

副热带来的干爽暴晒天即将结束，新的雨雨雨模式又要开始了啊啊啊～

主动进攻 vs. 被动挨打

几个月前，我连“vs.”是versus的缩写都不知道，一直都忽略掉那个看似很不重要的“.”真是罪过。正如我认识“Jorge”这个西班牙语名字1年多后，才知道它不是按照英文“George”来发音，准确来说应该读成类似“horhe”，真是罪过，而且，我还曾经误导过其他人，掩面……

主动与被动，这对烂兄烂弟没了谁都不行，但在现实生活中你大多会主动选择“被动”的方法吗？起码，我不会。

今天中午听到了个骇人听闻的消息，今年的年终考核我们总分倒数第一！喔～～～ 太牛了！无论春普秋普，检查的都只是仓储部分的内容，但年底了，所有方面都要检查，于是，结果发现仓储那块我们是第五，中游水平，但有2个其它项目，很伟大的居然是垫底！一边在说我们怎么不该怎么S*CK，但实际上到底是哪里S*CK了呢？继续剧透，其中一项垫底的居然是“员工满意度”，冷笑中了，看来不满那些“好高骛远”者的不只是我。我也终于明白刚过去不久的科内开的绩效考核会上，大大领导居然来了句“允许犯错”，这和前两年的态度截然不同。你知道他从前是怎么要求的吗？有问题时“处罚追究到人”！归属感这东西荡然无存。把区域划分，卫生分包到人，不知道这是怎么想的，难道我们是招来专职搞卫生的？小学生的管理模式。实际上，我们最恶心的不是卫生是你们那些一直只是被动抄袭稍作修改就化作己用的各种模式。卫生，即便我们一团糟、其它地方无懈可击我们也永远不会垫底！

调动大家的主观能动性，化被动为主动，这才是出路。

但显然，领导永远是对的，所以我的吐槽永远都只能停留在吐槽的阶段。