2021-02
2

多管闲事的人

By xrspook @ 9:58:40 归类于: 烂日记

昨天的日志谈到了我的工作,非常容易被别人连累,如果别人错了,我就只能躺着中枪。他们犯的错有些时候,是我根本无法预判或发现的,于是,也就只有多管闲事连他们的规则也一并制定,才能避免他们踩雷,然后顺便把我拉上。的在写到那一句“多管闲事”的时候,我突然意识到,这是不是跟“长臂管辖”有点类似呢?长臂管辖这个词,我2020年才第1次见识,这个经常被用在中美贸易摩擦上面,每当说起美国的恶劣往事,总少不了这个词。法国的阿尔斯通、日本的东芝都是赫赫有名的受害者。也正是因为有了长臂管辖那一条,这两个企业才中招。所以我在想,我说的多管闲事跟长臂管辖是不是一回事呢?从出发点看来,显然不是一回事,因为我不是为了害他们。之所以我要多管闲事,是为了你好我也好,既然你们不为自己着想,我又必须得为自己着想,所以我也不得不为你们着想,而美国的长臂管辖显然是通过蚕食别人增加自己的利益,我完全没有想过要这么干。我做那些事,看到的就看到,看不到的也无所谓,反正我不是做给你们看的,最重要的是我觉得心安理得,每天都能舒坦地睡觉,不用胆战心惊。

前段时间上级领导过来绩效考核,顺便给我们讲党课,不知道是在哪个大会上,我们这里的第一任主任说了一句意思大概是这样的话:不要老想着自己的事,要为单位的事着想,你为单位的事着想的时候,领导就会为你着想。之所以说这些,是因为他把我们新调过来的主任作为例子了。在公示前,他根本没想到自己会到我们这里来当副主任。从理论和辈分上说,的确轮不到他,但是这种事真的发生了。我的脑子就那么一点点,我不可能不为自己着想,但有时,我会不知道该为自己着想些什么。通常来说,让我卯足劲、努力干、奋不顾身的,通常都不是自己的事。在我自己的事情上,貌似没有一些让我非常痛苦、锲而不舍才最终做到的事,在多管闲事的路上,莫名其妙插一脚,哪怕只是帮到别人一点小忙,我都会有幸福感、成就感。之所以这么干,倒不是因为我希望得到什么奖赏,我只是想那么干而已。虽然一开始干的时候,可能我也预测不到最终的结果,到底能不能行。正是因为有这么一种性格,所以如果我真把你当朋友的话,为你两肋插刀时,你绝对会是这个世界上最幸福的人,但是,当我执意要与你为敌的时候,你的日子很难过。我不会在乎那个敌人是谁,哪怕那是我的上司。大概我是那种对事又对人的人。因为某件事我会对某些人非常反感。要让我从对某个人的反感中慢慢转变过来需要一段非常长的时间。事实证明,这也未必做不到。与其要做咸鱼翻身,不如一开始就不要和我闹僵。为什么非得把我跟我闹僵呢?我又为什么非得跟他们过不去呢?大概因为我是一个非常直的人,从来不拐弯。这是我的优点,也是我的缺点。我知道这样的性格,某些时候我会很碰壁,但我不觉得这有什么不好。所以我会一直这么继续下去。

大概我是那种在多管闲事路上一发不可收拾的人。

2018-04
16

做与不做

By xrspook @ 16:35:43 归类于: 烂日记

昨晚做了个动作类的噩梦,虽然准确来说也算不上是个噩梦,尽管最终结果还没有等到,但起码趋势对了。我花了好大的力气才终于让别人接受了问题存在,需要解决。期间我经历的东西甚至差点危及到我的生命。我居然把我的命赌在一件原本完全不用我的操心的事上,我为何要那么用力呢?我也不知道。

别人要我去做的事,我可能会很有性格地拒绝掉,但我自己却会主动去做一些帮助别人的事。一个是拒绝帮助别人,一个是主动帮助别人,为什么会这样呢?别人如果纯粹为了自己懒,明明自己能做,自己却不做,直接推给我去做的,我一般不会鸟他们。那些事不难,也不烦,只要他们肯花那么15分钟,顶多30分钟就搞定了,但他们却选择把包袱直接丢给我,等于领导接到任务直接丢给他们一样。他们不懂得拒绝,也没办法拒绝,但我不会,遇到这种事我会毫不犹豫地拒绝。你或许会觉得我这样做很傻,那不过是很简单举手之劳的事,我为什么不顺便做个顺水人情呢?大概我在某些人际关系上一直不怎么长进就是这个原因。我宁愿被别人觉得我不够意思我也不干这种事。我觉得这是他们的陋习,必须改掉。他们习惯于一层一层包袱往下丢,所以直接导致的是执行力极差,因为人人都不想负那个责任。他们当最底层的时候不得不去做,一旦让他们当了倒数第二层他们就会有模有样地学他们的上级那样对待下面的人,甚至不是下面的人,是和他们同级的人。这让我想起初中语文教材里《孔乙己》说到的那些“爬上去”的人。有些东西是需要分配下去一起做的,但有些东西之所以还有那个“分配”的过程,纯粹是因为那个人懒。我也很懒,所以我不会让别人依赖我,使得我没那么可懒的空间。

今天我主动去做了一件我觉得必须去做的事,因为如果我不迈出第一步,我的同事不会觉得他们自己有问题,需要改进。今天的那套Excel表格设计完毕以后可以把他们的工作时间从几天缩减为几十分钟。之所以可以这样是因为我改变了他们原来表格的格局,把明细数据和汇总数据彻底分离。明细数据的输入从痛苦的找横坐标纵坐标表变成纯粹的连续回车输入。复杂的双轴定位不应该是人肉去做的,而是应该由机器去完成。从前,他们工作除了痛苦的对应输入以外还有痛苦的挑选日期求和计算。输入方面我对他们的工作进行了极大的简化,简化后依然有可能会有数据输入错误的情况发生,但要核对出来会简单很多。修改后的求和汇总计算简直可以说是秒杀就能把困扰他们的东西解决掉。汇总后的数据变成他们需要的上交格式只需再做几个简单的复制粘贴。只要不是心粗得一塌糊涂贴歪了,他们整套流程下来没有多少可出错的空间。加班计算那种事本该是办公室统一搞定的,但我们这个奇葩单位却把这项任务分到了各自的业务科室,而各自业务科室负责这项任务的同事可能只是完成平时日常工作之余额外去做的,所以这就有了他们不得不连续几天时间加班去干这种从前对他们来说相当痛苦事情。我这般改革下来,他们最后要做的只是日积月累把平时每天或者每几天科室其他人员交过去的加班申请表录入一下就可以了。如果不是堆积一个月再录入,如果每次只录入几张,十几分钟绝对够了。外加最后的汇总操作秒杀完成,他们的整套工作将从相当痛苦变成非常轻松。

该出手时就出手,不该出手时绝对不出手。

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