我的天

有些事情错过了，就再也回不去了，所以，当你能抓住的时候，请紧紧的把TA抱紧，好好地珍惜爱护，这世界上没有后悔药。

上上个周五单位体检，体检完以后，我干脆就请了半天假，跟妈去吃大头虾（某越南菜馆名）。路过北京路的青宫电影院，发现《巴霍巴利王》，而且那个电影院播的是原版！让我喜出望外。很早就听说这部印度大片今年要在中国上映，但具体是不久前才听说的。实际上，这部南印神片，去年已经在印度以及在世界很多国家上映了，口碑相当的不错。听说这要在中国上映之后，我就已经决定，无论如何都要去电影院支持一下。那一天，北京路的青宫电影院的《巴霍巴利王》从中午一直排到晚上，好像一共有5场还是6场。那部电影的完整版本要3个多小时，但来到中国，当然得是水土不服，结果被删剩只有两个小时多一点的时间。这可以理解。因为印度片来到中国，通常都会遭到这种待遇，中国的排片，比较神奇，如果片长是3个多小时的，很难放得下，所以就出现了这种情况。通常来说被删掉部分的印度片大都是歌舞环节。不熟悉印度电影的人，觉得那些不重要，可看可不看，纯粹只是一个上厕所的时间，所以既然他们的片长超标，理所当然把歌舞删掉就完事了。但实际上，这么做完全是因为他们无知！因为相比从前的印度电影，现在印度电影里的歌舞其实大都在讲故事而不是无厘头乱插一段，那是通过一个MV的形式讲故事，这种手法，无论是在中国还是印度以外的其他国家的电影里都很普遍。删掉了用MV讲故事的部分，电影怎么会连贯完整？！

我说远了，回到看电影这个话题上。在《巴霍巴利王》是7月22号在全国公映的，那天我回家掏出手机，随便一查，无论是哪个APP，上面显示广州有20多个影院在播这部电影。星期五的下午，我其实可以去看电影，但却没有，我跟我妈在大头虾吃完以后就直接去了宜家，然后回家做面包。星期六上午跑步下午回单位加班，星期天一整天都呆在家里。《巴霍巴利王》在中国开播的第一个星期我没有去看，第二个星期，也就是上周我打算去看，但发现广州只有3个影院在播这部电影。我非常怀疑是自己看错了，但情况就是这样，因为价格的问题，我又一次犹豫了，外加星期六早上跑步，我只有星期六下午一个空余的时间，星期天又要回单位加班。到昨天晚上，我觉得这个星期无论如何我必须得去电影院看了，却发现大众点评里没有了，招商银行的掌上生活里也没有，淘票票里好不容易有，按进去以后显示8月4号也就是昨天的场次已经播完，8月4号以后是空白，没有然后了。通常来说，那些电影购票APP可以显示多天的购票信息和情况，但《巴霍巴利王》8月4号以后，就什么都没有了.我抱着一丝希望，今天早上起床的时候开淘票票看。已经没有了购票的连接，只剩下片子的介绍，以及观众的点评，也就是说这部电影彻底地在广州下架了。才刚刚满两个星期啊！通常来说，电影的上架周期是一个月，四个星期。我是按照这个通常去判断我什么时候去看电影的。但显然，《巴霍巴利王》在中国的上映时间只有正常的一半。真的让人非常的无语，如果它的上映时间不是7月22号，一个暑假档期，片子没有那么满，每个星期都有非常多的新片上映的话，或许这部南印巨片不会那么短命……

《巴霍巴利王》我大概已经是错过了。这是一件坏事，但同时也是件好事。这提醒了我，Dangal一上映我必须第一时间就去看。我再也不能让自己后悔了。不过话说回来，AK的电影在中国上映之前肯定已经做好各种周密安排，做好各种沟通。电影的排片非常影响票房！从淘票票上的票房记录看，《巴霍巴利王》在中国的票房是800多万人民币，其中700多万是在第一周完成的。为什么后面会那么凄惨？其实不是因为这部电影不好，而是播放这部电影的电影院太少了！像我这种人属于想看却没得看。《巴霍巴利王》静悄悄地来到了中国，又静悄悄的走了。完全就是，朱自清说的那种，不留一丝云彩的状态。AK在中国有上亿的人民币票房，但《巴霍巴利王》只有800多万，宣传的差别，是个很重要的因素。地球人都知道《巴霍巴利王》是一部非常好的大片，那种气场堪比好莱坞的历史战争片。准确来说不是堪比而是超越。但是要知道，说地球人的时候，中国人通常要被排除在外，因为在中国很多人并不知道IMDb是什么东西，很少人去特意关注墙外的世界。

不知道，不了解，不去重视，是我们一直停滞不前的原因之一。

我已经连续好几个晚上因为要整理中级职称申报的东西搞到11点多才睡觉了。虽然知道这不好，但是却完全停不下来。坐在那里校对文件，自然而然时间就溜得很快，完全不受控制。那跟看网页或者看电影不一样，毕竟那些东西都可以停下来，但是，校对文件这种事是你一旦潜下心去，你就再也感受不到时间的飞速流逝了。你明明觉得你只是用了很短的时间而已，但实际上下一次看表的时候刷的一下一个小时就过去了。昨天的情况更糟糕，因为不知道为什么我的Firefox，打不开，重启以后，弹出个提示说我的浏览器不知道什么原因崩溃了，需要重置，重置花费了很长时间，那后，所有东西都要从零开始，幸好还有账号同步这一说法，但晚上单位的网速非常糟糕，所以，好不容易才把书签同步了回来，但浏览器插件之类的都跑不动。还不单这样，不用浏览器，不上网也就罢了，我打开Word校对一下文件总可以吧。但问题是校到一半连Word也挂掉了。之前还是好好的，但到我按个保存以后，鼠标就永远变成了小漏斗，文件名后面也加一个括号“没有响应”。三件调出管理器，把杂七杂八的东西关掉以后，还是那样。到最后，连快捷的三键都不用了，最终只能残暴地长按电源键关机重启。我这到底是得罪谁了？真想不明白？这种事，很少发生在我身上，而且是一个两晚上发生两回，这就更加少有了。但幸好，这些貌似在今天早上再没出现，一切又恢复正常。

昨晚，我才在纳闷到底那个专业技术工作业绩报告是不是这么写的。我的思路很简单，首先一开始介绍基本情况。主要说我干的是什么还有就是我参加过什么培训和考试。第二部分是思想政治方面的东西，那些内容都是很虚的，全部都是度娘回来，经过我重新的排版而已。然后就到了最重要的专业技术工作部分，我觉得那里的东西其实是A3纸打印表三的一个详细版。填表三的时候，我就是用这个报告里面的东西浓缩精华，附上去了，但现在，返回来，我又觉得，到底这个报告里，没有被浓缩，被删掉的语言，有没有存在的必要呢？因为每项工作，我的写作都有这么个思路，首先说这是什么工作，这份工作为什么很重要必须去做，然后说我是怎么做的，得出了什么经验，研究出了什么成果，最后是这些东西有什么用，效果如何。浓缩版的表三和报告的根本区别在于那里没有写为什么要立项。我需要把那些评委当作路人甲，从零开始解释，那到底是怎么回事吗？几百字和2000字的区别，绝对不可能体现在把工作如何细化说清楚上面。那些高级工程师申报的时候，在表三那么一点点的空间里其实也已经塞下了超过500字的东西。他们要烦的是做的东西太多，写不下，但我不是。我就只能把那些工作扩充上一些立项原因之类的东西，因为我实在没办法在工作本身和收到了什么效果上面再延伸出些内容来。因为如果那些东西再吹下去，就完全变成了没有意义的吹水。相对而言，在立项意义上面花些字数还更实际一点。每一个写论文的人都必须知道TA自己到底在干什么，TA想干出什么效果。否则绝对写不出靠谱的前言，也就是写不出那个立项意义到底是什么玩意。论文是怎么写的，专业技术报告也是这么写吗？

估计我还得好好地字斟句酌一番。

2016-08-04 圆弧鹰。

如果单位从前建库时的狗还都在的话，现在我们估计要慢慢地看着他们老去，然后一个接一个地挂掉，但与此同时，单位里肯定已经有了非常多的小生命，甚至到达狗满为患的状态。老中轻的狗都有，有的狗老死，有的狗刚刚诞生。在一个家庭，只养一条狗肯定体会不到这个，但我们当时养的可是一群狗啊！据说我们从前某个女同事（现已辞职）去现场的时候簇拥着一堆狗，她走在前面，汪星人走在后面或旁边，不是一般的壮观。大概现在还能找到那个照片（也可能找不到，因为他们电脑重装的概率太高，而且那么多年过去了，肯定都已经换电脑了），但除了照片，我们再也见不到那个大将军出巡的阵势了，那都成了美好的回忆。上面说的一大堆前提都是“如果”，因为单位的狗要不狗瘟死了，要不被人偷走了，要不被自己人吃掉了，要不自己跑掉了（或者是被别人强行抓走），最后一条就是当时的领导觉得在单位里养狗不合适，硬生生地把狗送给别人。应聘的时候我之所以选择留在这个“蛮荒之地”是因为这里有很多汪星人，我能和他们一同成长。但当汪星人一个接一个都不在了以后我的心也死了。狗被他们那般虐法，人某一天也会遭受到雷同待遇的…… 那些狗有的非常聪明，有的非常帅气，有的身材很好，有的性格特别温顺，有的特立独行。他们其中的一些是我们用奶瓶和奶粉养大的好吗！因为他们的妈把他们生出来以后不久就死了。那些没有母乳的小狗非常容易得病，但他们也都正常地长大了，到最后被迫离开这个“家”之前还是健康的。我至今不明白到底几百亩那么大的单位（当时有一半以上处在未开发状态），养几条狗到底有何问题！那些没有狗性的高贵冷艳领导的决定我无法苟同，狗性即人性，人性即党性（前一句话是我说的，后一句话是习大大说的）。如果讨厌狗的只是个普通员工，什么事情都不会发生，但偏偏看那些汪星人不顺眼的是个领导（虽然不是最大的，但最大的领导当时并不是坐镇我们单位啊，那只是挂名的，好段时间才过来那么一回），于是…… 他们的命运掌握在极少数人的手里，那人完全不顾其他人的感受。当他们觉得单位里的狗很多，吃掉一条也无所谓的时候他们完全就没考虑过用奶瓶把那些狗拉扯大的人到底有何感觉。不是你养大的，你可以肆无忌惮地吃，但对那些“亲爹亲娘”来说呢？他们怎么就不考虑我们的感觉！天底下有那么多东西可以吃，为什么就选择吃自己养的狗？！俗话说“虎毒不吃儿”，这些都是什么人啊！！！

今年，保安提出要求要买2条狗回来养，因为单位太大，保安不太多，处于安保的考虑，需要汪星人的协助。因为这样，我们的单位又有了我们自己的汪星人。但是，那两条小狗一直都只是保安在养，几乎没见过我们，所以现在即便保安已经把他们从房间里挪出来绑到了保安室旁边，但他们还是对我们很警惕。要跟他们熟络上需要好段时间。

养狗这种事可以重来，但来这个单位时的那个单纯的初心我已经没办法把自己重新漂白回那个状态了。

写中级工程师的申报材料无疑是这些年来我最努力的一次发掘自己的优点。不只是我，我的搭档也是那样。虽然几年前他已经申报过中级工程师，但相比现在的努力程度，当时只是糊弄过去。对我来说，做任何事都得竭尽全力做到最好，虽然这一次在论文的内容上有点擦边球的意思，但其他的条件，经过这些天努力的思考，还是能达到的。普通人凭中级工程师，如果之前不先升到助理工程师，本科毕业的话，5年以上也就可以了，但我足足用了9年的时间。为什么会这样？！这得问我的领导，为什么这些年来都要我兼任统计。而这两份工作里很多时候统计的工作比检验还多，因为，在统计方面，只有我一个，而且检验还有我的搭档可以依靠。为什么要把我的精力分摊统计那边？如果他们一开始就想让我转行，让我全职干统计，那可以，没一点问题，在哪个领域只要投入时间和精神，我肯定都能有所长，但问题是，他们从来都不会放弃压榨我做一个检验员。所以最终他们会经常问，为什么你不发表论文？为什么你不申报工程师？我只问一个为什么，为什么你要把我整得像四不像似的？我不属于哪个专业领域，我是游荡于各个领域，做着各种专业工作的打杂。要在某个领域上有所长，你就必须潜下心去干。那可不只是上班那8个小时在用心，下班，甚至睡觉的时候你的心都应该在那里。写那个申报材料的时候，我终于发现自己原来是这么厉害的一个人。尤其在发表论文方面，我真的一点都不将就。别人发论文就是为了发出去，到考核的时候有个依据而已。我发论文，那是必须的我写出来的东西能说服我自己，自己觉得那很有价值，对别人很有参考意义。如果这些都无法做到，直接不发好了。所以我发表的实验型论文，都在核心期刊，跟他们那些随便发一发，甚至版面费都不用收，只有一个CN号或者ISSN号的有天渊之别。做这个事随便，做什么事不随便呢？！

这些年来项目没有，唯一能支撑着我告诉我做了什么的，只有一大堆的论文。那些东西就像编年史一样，记录了我们到底做了些什么。在申报条件里，经常会有那些做的是什么项目，获得什么奖项，然后得到什么认可之类的。但实际上，如果认真地做好一个试验，然后写出高质量的文章，发表在最顶尖的核心期刊上，那成就感比被什么行业协会认可牛叉得多。因为对比那些在行业协会会议上宣读的论文相比，核心期刊那里随便一个小编能力都在他们之上。那些编辑收了你的审稿费，做出的东西简直让人叹为观止。他们的逻辑性他们的能力他们的思维方法，真的让我很敬佩，我还没能达到那个水平，他们的专业素养是我学习的榜样。大概他们一开始的时候并不是这样的，但接触高质量的文章多了，自然而然就养成了那么些习惯。要成为优秀的人，你就必须得向最优秀的人学习。而那些只甘心于在小小一个粮油协会而且是小分会里的人，体会不到那种高大上。从我入行开始，我就一直不觉得粮油这个领域有多么的牛差，因为相比于之前我的食品领域，这里不过是九牛一毛而已。即便是这个领域里牛叉的那些教授之类，我感觉也经常会让我呵呵！因为我觉得，他们的能力和行为根本不配拥有那个头衔。但是他们就是小山上的大王，你拿他们没办法。

昨天晚上，足足折腾那些东西到11点半才睡觉。估计那些东西在这两天再努力一下，整份资料都可以拿得出来了。

我不喜欢安逸地呆在某处。如果有段时间，我在我非常熟悉的领域感到实在太安逸了，无事可干了，我会渐渐淡忘，然后慢慢开始选择另外一个让我兴奋的未知点。这种事一而再再而三地发生在我的生命中。之前我觉得，或许这是因为我的毅力不够，所以我无法在某个问题上长期专注。但后来，事实证明并不是那么回事。难道你在一个问题上专注了5年以上，那还叫做毅力不够吗？对我来说，5年大概就是一个坎，当然这是对于以前的我来说，现在而言可能并不需要5年那么长的时间，因为随着人生阅历的丰富，我积累和总结出经验的速度越来越快了。我可以用一半甚至1/3那么长的时间就积攒出以前需要，很久才能悟出的道理。这是因为我的学习能力在不断地增强。从前从不懂到懂需要非常长时间。现在我甚至可以以让人惊讶的速度从不懂到精通，问题只是很多人都无法接受这个这么恐怖的事实。以看WWE的摔角为例，我用了一年不到的时间就已经成为了比较高级的，该懂的东西我都已经懂了，一般摔迷不懂的东西我也知道。我用了一年不到的时间做到了有些人看了十几年都做不到的事。在看视频上面，他们看的绝对要比我多，但我看得比他们仔细。为了把招数读出来，我会边看边暂停，除此以外，我还看了很多相关的新闻，研究透了WWE的网页。虽然从营销策略上说，我还是不懂，因为我从来没在那方面投入过，但其它东西，我敢说我已经非常老道了。有些看了十几年的人，每个星期不过是在电视上看一个小时，但我是一天除了睡觉的时候，脑子里可能都是那些东西。我进步的速度飞快，是因为我在短时间里的付出比他们多得多。当然，我的知识构成和他们是很有区别的，这些老摔角手和老故事，我一窍不通，但是对摔角的整个运作流程，我非常了解，而那套东西是个规范流程，用在世界各地的所有摔角联盟都行得通。我专注的是摔角技术方面的东西，而他们专注的只是摔角故事本身。情况就像，我看电视，我会去了解电视剧的整个过程，而其他人只是准时收看电视，并且对其中的某些演员和某些故事疯狂而已。当然，我也会对某些摔角手和某些故事非常入戏。如果我不能入戏的话，我也就没有办法把专注力都投在那里，一直不停地往下钻。

如果要专注7年才能成为专家，我每次都还是差那么一点点。现在，回过头来看，可能那还真不是我的问题，因为我关注的那些东西，总体上来说，即便非常用心，去研究的价值不大，那只是我的个人爱好而已，并不能让我因此找到工作赚到钱让生活过得更好。情况就像一个优秀的演员能把任何一个剧本里的角色演活，但，到底那部电影卖不卖座好不好，最终可能跟这个演员优秀不优秀，没有很大关系，而是跟电影的故事以及电影的整个制作宣传有关。如果那个剧本，本来就很一般，无论演员多么优秀，结果还是会挺悲凉。不能说我之前专注的东西就像一部没有什么价值的电影一样没什么前途，起码我在这些年摸爬滚打中积累了非常多的经验，而且是方方面面的、涉及各个领域的。如果有一天我真的遇到了那个很好的剧本，让我可以专注7年以上，估计我发光发亮灿烂绽放的时刻就到了。

厚积薄发会有的。