2018-12
9

我的广马

By xrspook @ 17:14:40 归类于: 烂日记

今天是广马比赛日,但这种事跟我没有关系,因为根本报不上名。今年报不上,往后我也没想过可以报的上,因为按照他们的发展趋势,肯定以后他们要把半程马拉松从全程马拉松里面剔除掉,就像北马和上马一样。但是广州又跟北京和上海不一样,一年我们就举行那么一场大型比赛,或许广州会把半程马拉松这种事下放到各个区自己整,但是,那就不是我们最想参加的那个广州马拉松了。半程马拉松也可以很有名,但显然国内现在这帮人基本上什么都不懂,否则就不会出什么强行递国旗,又过着冲过终点线以后硬是要把选手拉停下来,但幸好这种你事情今天广州马拉松里没有。

冷静地去思考马拉松这个问题之后,你会发现原来可能马拉松这种东西不是为生活在这个城市里的人配备的,那是一个城市的窗口,是给别人看的。如果你居住在这个城市,马拉松比赛这个产业里,你不过是一个亏本的存在。因为实际上,比赛提供的那些东西的价格远远高于你的报名费,而之所以马拉松还会存在,是因为大量的人涌入这个城市的人要吃饭,交通,睡觉还有各种游玩。有些人是踩着时点过来跑马的,然后就马上离开,但更多的人是之前之后都要游玩一番,这样就可以拉动消费。马拉松是一张旅游名片。相比于马拉松当天的部分交通管制,这些旅游消费带来的收入更为可观,而更重要的是,这是一个极好的宣传。带动的不仅仅是那几万个来广州的跑者,而是吸引了全世界的目光,而且,其他人来广州的目的或许不是跑马,而是直接过来游玩,甚至居住。想通这一点以后,广马报不上名也就没有什么稀奇的了,毕竟生活在这个城市,你想什么时候去跑那条路线都可以,只要不撞上某个地方因为某些管制不让你进入,比如海心沙公园。

报不上广州马拉松的名,但是我报了线上广州马拉松的名,虽然报的项目只是一个10K健康跑。为什么非得要在12月9号这天跑呢?因为这跟广州马拉松同一天呢!这个东西的报名,如果你无欲无求的话,是免费的,但是我却花了19块8的要了一个完赛奖牌纪念。这个10K我没有到室外打卡,因为我正在感冒,而且外面今天很冷,大概只有10℃左右,因为湿度大,所以体感温度会更低,我没必要折磨自己。今天我把手机绑在手臂上,开启运动APP的室内跑模式,然后原地折腾。我家没有跑步机,我觉得以后也不会有,因为我宁愿要个动感单车。原地跑10K,没有个50分钟是绝对搞不定的,即便我已经用上了自己最努力的步频。我觉得自己不可能蹦哒的更快了。结果今天我原地跑了接近60分钟,运动APP记录的成绩是12K。原地跑对我来说心肺方面的压力很小。但问题是原地跑的落脚点跟正常的跑步很不一样,基本上我都是前脚掌落地,不会用到脚后跟落地,因为那太慢了,而且不好缓冲。尽管我已经换上了专业的跑鞋,但实际上跑到一定程度的时候我还是觉得前脚掌有些麻木,小腿也有些酸痛,但即便这样,还是要蹦哒下去啊。在室外跑步的确要考虑天气和路况,但在室内原地跑,实际上也并不很轻松,尤其是像我这样并不是闹着玩,而是用上了自己吃奶的劲,以自己最快的步频去挑战的。如果不是已经花了19块8,而且得完赛才能要过来的奖牌,我肯定不会折腾这60分钟,但也正是因为有了这种奖励和追求,会让人觉得跑的时候有点意思。我觉得对一个普通市民来说这样的鼓励比官方举办什么比赛,而且非常不容易才能报上名的好得多。因为报不上名,那真的会非常打击人的运动积极性,不过这种线上马拉松比赛,任何时候都不会有报不上名,除非是你错过了截至时间。

42公里的马拉松不是我的菜,但我要一直运动下去,所以,我得找到适合我的方式。

2017-09
14

心死

By xrspook @ 10:09:37 归类于: 烂日记

昨天晚上睡觉之前,我跟我的室友大吵了一场。吵的内容跟单位的某些工作相关。在她眼里,这个单位已经彻底没救了。所以,任何人都不应该在里面投入任何的精力和心血,但是我做的事情就好像我觉得这里还有希望。之所以会这样,我只是觉得,她已经死心了,很多人也已经死心了,怎么让这些已经死去的人重新活过来我不知道。但起码,如果我还没有死,我就要尽量去想怎么去救活他们。对于很具体的问题,如果是技术类的,我还可以解决,但对于这种心理上的绝望,我不知道该怎么去做。发生这种事情,最根本的问题是体制用人。一时半刻几年十几年甚至几十年,我们这些小喽罗都没办法改变国企一直以来的顽固作风。但我觉得,就像《真相访谈》一样,里面提出的问题由来已久,而且很严重,但这不代表我们就只能跟前任一样视而不见、默默忍受,《芭萨提的颜色》里有一句很经典的话——“生活有两种活法,忍受现有的方式,或者负起责任来改变”。她选择的是吐槽忍受现在的方式,我选择的方式是改变。无论我一个人的能力有多少,但起码我有做过,而不只是一直当路人甲吐槽。人的生活如果没有激情,跟咸鱼没什么区别。我觉得他们的生活真是这样。无论是工作的时候还是平时。哪怕你你在炒股,或者你是在打游戏,但起码,你也得打出一些血性。如果那就是你的全部的话,你应该从中收获到一些成就感。显然在工作的时候,他们没有成就感,在做那些事情的时候。他们只是为了消磨时间。我跟他们不一样,大概是因为一直以来我都是个穷人。所以一切事情,我都不向钱看,因为我知道,幸福感未必得用钱去买回来。自信和成就感可以通过你的付出和之后的开花结果让你乐半天。过程如何,只有你自己知道,至于结果到底好不好,我觉得他们更多时候是活在的人别人的评价里。社会主流觉得好,别人眼里觉得好,他们就觉得他们活得有价值。这种想法很正常,但是,因为我是个不太常规的人,所以这一套与我无关。对我来说,绝大多数时候,过程大于结果。你把某套规律摸清以后,虽然最终可能只是精炼出一句话,其中的魔力只有真经历过的人才会懂。让我成长的,不是最后一句被别人称作为哲理的话,而是你清楚明白了如何把一块完全不起眼的石头最终打磨出一件艺术品。是那种把普通升华为精华的过程,让我有成就感。这是一个学习的过程,这是一个经验积累的过程。起码现在我觉得我还年轻,我需要去学习,需要去改进,需要有所追求,我要有奋斗目标。如果这个目标和你的生活、你的工作达成一致,效果将非常好,无论是对你自己,还是对你身边的人。正能量的东西,无论大小都得张扬出去,负能量的东西,无论多少,都应该藏在心里。而昨天吵架的根本在于,我觉得你不能只吐槽问题,而不考虑怎么去解决它。如果只是提出问题,而不做进一步的思考,那只是永恒的负能量堆积。吐槽这种事,人人都会干,应该说如果脑子是正常的,不可能没有负能量,但是把负能量化解掉,甚至转化为正能量,这种事就不是所有人都能做到。知道有问题,但不考虑怎么去解决,而把那一切都归咎为现有的貌似不可改变的习惯,这种事我觉得是不可以接受的。因为换句话说,这不过是个你不去努力改变的借口而已。星星之火,可以燎原,但前提是必须大家在一开始都愿意做那渴望燎原的星星之火。

哀莫大于心死。

归档:2017-09-14 猫鱼

2016-08
3

狗回来了

By xrspook @ 7:40:00 归类于: 烂日记

如果单位从前建库时的狗还都在的话,现在我们估计要慢慢地看着他们老去,然后一个接一个地挂掉,但与此同时,单位里肯定已经有了非常多的小生命,甚至到达狗满为患的状态。老中轻的狗都有,有的狗老死,有的狗刚刚诞生。在一个家庭,只养一条狗肯定体会不到这个,但我们当时养的可是一群狗啊!据说我们从前某个女同事(现已辞职)去现场的时候簇拥着一堆狗,她走在前面,汪星人走在后面或旁边,不是一般的壮观。大概现在还能找到那个照片(也可能找不到,因为他们电脑重装的概率太高,而且那么多年过去了,肯定都已经换电脑了),但除了照片,我们再也见不到那个大将军出巡的阵势了,那都成了美好的回忆。上面说的一大堆前提都是“如果”,因为单位的狗要不狗瘟死了,要不被人偷走了,要不被自己人吃掉了,要不自己跑掉了(或者是被别人强行抓走),最后一条就是当时的领导觉得在单位里养狗不合适,硬生生地把狗送给别人。应聘的时候我之所以选择留在这个“蛮荒之地”是因为这里有很多汪星人,我能和他们一同成长。但当汪星人一个接一个都不在了以后我的心也死了。狗被他们那般虐法,人某一天也会遭受到雷同待遇的…… 那些狗有的非常聪明,有的非常帅气,有的身材很好,有的性格特别温顺,有的特立独行。他们其中的一些是我们用奶瓶和奶粉养大的好吗!因为他们的妈把他们生出来以后不久就死了。那些没有母乳的小狗非常容易得病,但他们也都正常地长大了,到最后被迫离开这个“家”之前还是健康的。我至今不明白到底几百亩那么大的单位(当时有一半以上处在未开发状态),养几条狗到底有何问题!那些没有狗性的高贵冷艳领导的决定我无法苟同,狗性即人性,人性即党性(前一句话是我说的,后一句话是习大大说的)。如果讨厌狗的只是个普通员工,什么事情都不会发生,但偏偏看那些汪星人不顺眼的是个领导(虽然不是最大的,但最大的领导当时并不是坐镇我们单位啊,那只是挂名的,好段时间才过来那么一回),于是…… 他们的命运掌握在极少数人的手里,那人完全不顾其他人的感受。当他们觉得单位里的狗很多,吃掉一条也无所谓的时候他们完全就没考虑过用奶瓶把那些狗拉扯大的人到底有何感觉。不是你养大的,你可以肆无忌惮地吃,但对那些“亲爹亲娘”来说呢?他们怎么就不考虑我们的感觉!天底下有那么多东西可以吃,为什么就选择吃自己养的狗?!俗话说“虎毒不吃儿”,这些都是什么人啊!!!

今年,保安提出要求要买2条狗回来养,因为单位太大,保安不太多,处于安保的考虑,需要汪星人的协助。因为这样,我们的单位又有了我们自己的汪星人。但是,那两条小狗一直都只是保安在养,几乎没见过我们,所以现在即便保安已经把他们从房间里挪出来绑到了保安室旁边,但他们还是对我们很警惕。要跟他们熟络上需要好段时间。

养狗这种事可以重来,但来这个单位时的那个单纯的初心我已经没办法把自己重新漂白回那个状态了。

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