我的天

等风等雨等降温，但这一切都没有等到。所以，空气中的湿度依然很大，气温依旧不降，那种闷热湿漉漉的感觉挥之不去。昨天最让我舒服大概是晚上洗完澡后回到办公室开26℃的空调，并把风量开到最大，上下左右都在摇动送风。那一刻，我才真的没感受到闷热。从理论上说，26℃左右的气温，也不算太难熬，但实际上，湿度太大让26℃，也变成了30℃。据说风雨昨晚就会杀到，但实际上到今天早上还没来，天色还是那样。所以我得抓紧时间在狂风暴雨之前完成这一周的跑步任务。因此，今天下午我可能会再跑一发。昨天白天什么事都不干，尚且觉得热，觉得基本上没做什么，但居然也会出汗。所以我估计跑步的时候感觉应该会很糟糕，但实际上却不是这么回事。因为有风，而且风还不小，有些地方甚至吹得你眼睛都难以睁开。有风的坏处是到了某些区域虫子比较多，那些东西非常容易会灌进眼睛鼻子和嘴巴。我不是吃素的，但是我也不吃虫子，偏偏那些东西就会在风和我的呼吸作用之下，直接进入到我的体内，想死的心都有了。如果是风沙，还能一段时间眯着眼睛跑，但是，如果是虫子灌进鼻子或嘴巴，难道我得戴着口罩？而虫子这种事在将近天黑但却没全黑之前最为肆虐。

昨天早上寄出的那一票顺丰包裹，从物流信息看来，今天早上就会在清远派送成功。昨天收快递的时候我完全没有意识到，不是据说要先检查我的身份证吗？但我下去寄快递的时候根本不记得拿身份证。没有拆包检查我的包裹，也没有检查我的身份信息。快件就那么容易地被寄出去了。虽然这方便，但实际上却存在安全隐患。

Dangal的台北和全台上个周末的票房成绩单下午就出来了。如果成绩单是印度的，我保证，第二天中午或者下午就有，但台湾的电影票房成绩单，之前那周我足足等到了星期三还是星期四才看到。上个周末的台湾电影票房，Dangal《我和我的冠军女儿》逆转夺冠，成为了台湾影史上首部夺冠的印度电影。《我和我的冠军女儿》包揽了台北以及全台的票房冠军。数据显示，上一个周末《我和我的冠军女儿》票房收入为670万新台币。要知道他们第一个周末才309万，第二个周末才384万，相比于第二个周末《我和我的冠军女儿》上周票房的增率达到了74.5%。这简直就是神一般的存在！因为《我和我的冠军女儿》已经连续两个周末的票房收入都出现逆增长，而且一周比一周强势。估计在《速度与激情8》上映之前，《我和我的冠军女儿》还能狠狠地捞一笔。我从3月27号开始每天都记录了Yahoo奇摩上面显示的《我和我的冠军女儿》台湾排片。暂时来说排片数量最多的发生在4月9号达到了334场。4月8号也有320场，昨天4月10号是314场。而之前他们的排片数量大概在190多场左右。排片数量没有增加50%，但票房收入增加了50%以上，这就说明他们的上座率也很惊人！按照车库娱乐的官方报道，上个周末《我和我的冠军女儿》，每日票房均呈直线生长，满座率破表，周末黄金场次满座率更高达百分百。而之所以可以这样是因为《我和我的冠军女儿》在台湾的口碑爆棚。“口碑沸腾，赚人热泪”这句话，是车库娱乐《我和我的冠军女儿》宣传短片里最显眼的一句。一部电影在其它地方的票房好不好关我屁事！但如果这部电影在我所在的区域大家看完以后都觉得非常好，这就会让我有非常强烈的欲望要去电影院一看究竟。车库娱乐牢牢地抓住了观众的这种心理，在宣传方面，他们非常重视展示本土的极好口碑。恰逢又遇到《我和我的冠军女儿》这种良心之作，所以米叔的这部电影在台湾彻底的火了。因为《我和我的冠军女儿》在台湾的表现实在非常优秀，所以他们也联系到了米叔，录制一个短视频感谢台湾观众。Dangal在印度上映的时候，米叔也自拍过小视频感谢支持的观众（面向的是全球观众），但米叔的这次感谢是针对一个小小的区域台湾，我关注米叔近一年来首次发生这种事。

台湾已经毋庸置疑成功了，中国大陆呢？

今天打算用顺丰寄一个包裹，第一反应是用支付宝，但是支付宝的订单填写完毕却无法选择快递类型。快递类型里只有唯一一个灰色的次晨达。真心让人很沮丧，然后我就转投微信。但是微信等于是我之前已经码过的所有字又得重新码一遍。而且可能到最后也会跟支付宝一样，无法选择快递类型。于是我就直接用PC登陆，因为如果用电脑的话，我就不需要码字，只需要复制粘贴。到最后提交订单的时候，还是说我得选择快递类型。但是我都在页面用上搜索功能了，还是没有发现，快递类型该在哪里选择。我每个可以下拉的菜单都全部搞一遍以后发现原来他们所说的快递类型在一个你没有标注必填的项目上面。在提交订单之前，我已经打开看过，因为里面只有两个我可以选择的选项，一个是生鲜配送，另外一个是大闸蟹配送。我要寄出去的东西根本就不能吃，新鲜不新鲜毫无所谓。但我却必须得2选1。生鲜配送的费用是十四元，大闸蟹配送的费用是十二元。所以我就毫不犹豫地选择了大闸蟹配送。在做了个这样的神经选择以后，总算订单可以提交了。其实除了这两个快递类型以外，理论上还有一个次晨达的，但跟支付宝里我遇到的情况一样，那是一个灰色选项。既然不可选为什么要写出来呢？难道那个次晨达的选项只是针对文件？从前我也在单位用顺丰寄过快件，一个是天津，另外一个是北京，费用都是23元，所以我默认顺丰一公斤以下的东西寄送费用就是23元。但这一次，我是从东莞继续清远，一公斤以下的寄送费用原来才12元。为什么会这样呢？记得从前从广州到东莞，寄送的不过是一个轻飘飘的文件而已，使用的是到付，但我交的钱绝对不止12元。早上8:50多分下单，9点半之前，快递员已经过来收件成功，速度真够快的。我还以为他们打算在上午10点多或者中午吃饭的时候，过来派件时才同时收到件。但显然，不是这样，可能是因为他们本来就要到这边收件，我是顺路。如果有次晨达的选项，理论上这个快件明天早上12点之前就应该到派送成功了，但现在没有那个选项，到底得多久才派送成功，我就不知道了，但顶多不会超过后天。今天的包裹我已经手工填好了单，但原来现在网上下单以后我连单都不用填了。他们扫一下码，然后一张贴在包裹上，一张留给我，把网上的下单和那个条形码单号关联上就搞定，整个过程只需几秒钟，太爽了！上一次网上下单顺丰的时候还不能这样。

也不知道可不可以用微信或支付宝支付，所以我还是准备了零钱，那些零钱是靠着拆春节的红包收集起来的。在单位收的春节红包，我也就只有在这种场合才会用到。但实际上付款的时候可以用微信支付，所以那些已经拆出来的红包也就不需要使用了。找零从前对我来说是个非常繁琐的操作，但在电子支付盛行的现在，那已经成为历史。连去市场买菜，也随手可以支付宝或者微信支付。从前是买菜的人主动问菜档，可不可以电子支付，但现在是卖菜的人主动跟客人说，可以电子支付。显然找零这种事省去的话，方便的不只是顾客，连商铺也很爽。但能做到这样的前提是，那个市场的手机信号要好。如果进去以后4G信号全部没了，剩下2G。即便商人和顾客有多强大的电子支付意愿，还是不能成功交易。不知道是不是每一个沃尔玛都那样，但起码珠影的沃尔玛和昌岗的沃尔玛手机信号都非常糟糕，所以虽然他们支持电子支付，但是客人却要在收银台那里长时间等待交易成功的反馈。要求网络通讯公司改善商场内的手机信号不知道要花多少钱，但显然，如果客人塞在收银台进度缓慢，他们肯定会少赚一大笔，因为大家不想排长队等待，如果价格差不多，为什么不去别家买呢？！

印度总理莫迪老头说他们要率先成为非现金交易国家，但和中国比起来，显然他们的差距还是很明显的。

支付宝和微信改变了我们的生活。

昨天，我的两个网友告诉了我一些内幕消息。这些之中，唯有一个是相当烂的。那简直把我们当作是傻瓜中的傻瓜。我觉得我们都被欺骗感情了，而且还欺骗了连续好几个月。我不知道他们为什么要这么对待印度电影。到底印度电影跟他们有什么仇。那个东西会让那部印度电影在中国大陆永远都成为一个笑话。除了那个以外，其它都是好消息，其它都是很让人放心的。其中让我觉得，最安心的是我终于决定把那份估计送不到米叔手上的礼物该送给谁。现在就只等明天回到单位，把顺丰叫过来，然后把快递送出去。至于其它的东西，我也预料到肯定会发生，不过是什么时候而已。当非主流的业余们被主流收编的时候，会发生什么呢？我不知道。现在我还没办法预料到吃到底是利还是弊比较大。好消息是最好的版本终于能够堂堂正正。那些随便应付完成工作，甚至连工作都没有完成好，只是随意胡扯一番的，可以不再辣我们的眼睛。我们会因为这个变故而改变初心吗？在这个问题上，最好的通常都不会被摆上桌子，因为有太多的关系，和这样那样的腐败。任何东西牵扯到钱都会变味。还有一个就是被收编以后，那些，平时我们只是随手做的事，可能就不能那么随便了，做完以后，还得去申请，可能还要审批，最终才出来的那个东西有可能被N多人看过修改过,已经不是一开始的那个模样。从前，我们那些自发的兴趣非常容易被这些手续和关系抹杀掉。之所以这么做是因为我们觉得这很有趣也很有意义。但如果东西不按照我们的思路、不按照我们的特色去发展，意义何在？一直以来，我们都是在为人民服务，但突然间跳出来说，我们在为人民币服务，所以，上面的人怎么说怎么改你都不能有半点的反抗。如果要我选择人民币与自由，我会毫不犹豫地选择后者，人民币是生活的必需品，所以赚得够活就可以了，但生活真正让我觉得幸福快乐的是自由。我也知道，这种自由是有限度的，随着社会的发展，条条框框被树立得越来越多，理论上，自由度远远没有一开始，空白的时候那么宽广。

兴趣也能赚钱，那是件非常好的事，但是，这其中会不会有一些隐藏的危机呢？

这么多年来，回首自己的互联网生活，我发现自己结交的朋友并不算很多。如果把我放在一堆陌生人里面，有时候我甚至会觉得莫名厌恶。我还是比较习惯，一对一地交朋友。正是因为朋友不多，所以我都可以很交心。而之所以主动地跟他们搭讪，很多时候，是因为我已经久仰他们的能力。一个人怎么才会对你有好处？首先第一点是他有你希望的那种能力，其次是他愿意帮助你。很庆幸，我交的朋友大多都能满足我的要求。之所以这样，因为可能在不知不觉中，他们都已经被我精挑细选过才最终下手。但实际上在一开始的时候，我对他们只是崇拜，完全没有想过要他们为我做些什么。我不是那种轻易就提出要求找了别人帮忙的人。但在一些很特殊的时候，我实在忍无可忍、无计可施、不得不找别人帮忙。但往往就是那个时候，我刚找人帮忙了，我就找到了问题解决的方法。很多时候都这样，经常让我觉得非常烦恼。

希望前路会更好。

今天骑了三次摩拜，一共收入10.69元。最神奇的是第一次，11分钟的骑行中拿到了7.5元。那一次运气相当好，当时我跑完18K，刚好站在一个树荫下码字，旁边有两辆车出了事故，交警正在处理，我跟前就放着两台摩拜。码字完毕后，我只是碰运气地打开摩拜的微信小程序。发现我那个区域有一大堆摩拜，离我最近的一台是红包车，然后我就点开了，记住了那个号码。再看看看正在我跟前还不到一米的一部经典款膜拜，居然那就是app上显示离我最近的车（红包车）！我毫不犹豫的把它打开。接着才开始做其它事情。正在我收拾东西的时候，一个男的拿着手机到处看摩拜的车号，显然他点开了上面的红包车，正在寻找传说中的车号。他估计挺沮丧，因为我身边停了两辆摩拜，只有一辆红包车，但我已经开了。推着红包车向前走的时候，我还看到那个人继续拿着手机在寻找他的红包摩拜。自从摩拜上线红包车以来，这是我首次那么好运，打开程序的时候，红包车就在我跟前。拿到这台红包车纯粹是运气，但是把红包车放到一个人多的地方却是一件不简单的事，因为我打算把红包车放在万国奥特莱斯附近。我是在江湾桥脚、大元帅府前一点拿到红包车的。沿着江湾路一直向南 ，到达第二个十字路口，就是万国奥特莱斯。但问题是，这一路都是上坡。空手走这段路，不会有什么特殊的感觉，我曾经试过一次用轮椅推着外婆走这段路，简直是想死的心都有了，所以骑车过这一段也非常不容易。尤其是仲恺路到前进路的那一段。从基立下道的公交站开始到前进路不过几百米的距离，但是那个斜坡，显然走路会比我骑车还快。所以当我终于到达江湾路和前进路的十字路口等红灯的时候，我觉得我快挂掉了。双腿的酸痛感甚至比我18K最后冲刺的那一刻还痛苦。跑步的痛苦和骑车的痛苦对我来说完全不一样，前者是考验我的心肺功能，后者是考验我的乳酸耐受程度。如果我骑的不是一辆共享单车，而是一辆变速的赛车或者山地车，情况可能会不一样。但显然不会发生那种事，因为我这么抠门是不会去买那种单车的，同时，如果共享单车没有有红包，我才不会自己找笨骑上那个斜坡。所以，那一段路如果我选择推车而不是踩上去的话，肯定会没那么惨。

一次骑行就让我赚到了7.5元，这就意味着今天我还得继续骑，凑够10元，然后提现。然后我又骑了两次，终于超过了十块钱。相比于第一次来说后面两次的红包算是非常的吝啬。但我第一个十块钱红包，足足骑了五次才终于凑到，但这一回，我不过骑了三次而已。不需要给一分钱的车费，还给了我十块钱的红包，还有什么可怨的呢！要知道，无论是把健身机械买回家，还是去健身房骑动感单车，那都需要很多钱。但现在，我拿到了红包，也得到锻炼了，真心应该感谢这些满大街都是的共享单车。今天的三辆红包车寻找过程都很顺利，第一辆红包车就在我跟前，第二辆红包车我不过走了两个街口而已，第三辆红包车更加是五十米之内搞定。之前我找红包车，比今天三次加起来都折腾得多。

感谢摩拜的红包车活动，也感谢自己今天这么好的运气。

Dangal《我和我的冠军女儿》在台湾的口碑棒极了！跟以往的阿米尔汗电影一样，《我和我的冠军女儿》都被低估了，所以跟其它好莱坞大片不一样，出现了一个越往后观众越多，电影院排片越发不够的现象。因为口碑这种东西是一传十十传百，以指数级别的速度增长，而且这种宣传完全不用钱。按照台湾发行方发布的消息，仅仅两个星期不到，《我和我的冠军女儿》全台的票房收入已经超过了3000万新台币，这个数量是当时《三个傻瓜》整个运行周期总票房的两倍以上。只用了两周时间《我和我的冠军女儿》在台湾已经创造了新的印度电影票房纪录。如果这部印度电影能得到像好莱坞大片《美女与野兽》之类的那种待遇，估计在台湾票房过亿也不是梦。在排行榜上，非常有可能能跟好莱坞的大片一决雌雄。那些从来都不留意宝莱坞电影的人，看过这部印度电影以后赞口不绝。他们做梦都没想到，印度电影原来可以这么好看。而这种现象最能体现在票房的变化上。《我和我的冠军女儿》第一个周末台北的票房是309万，第二个周末是384万。这种逆向生长的现象，对好莱坞大片来说几乎是不可能的，因为一开始他们的观影基数就非常大，有可能一个周末就已经超过1000万。究其原因，是因为好莱坞电影的名气大、广告多、被人们熟知。所以无论是播放电影院的数量，还是每个电影院排片的数量，相对于《我和我的冠军女儿》来说都是压倒性的。谁也不会把自己赌博在一部宝莱坞电影上，这可以理解。但可以这么说，阿米尔汗的电影，尤其是近十年来的电影，完全值得你非常信任。

通常，电影的票房规律都是第一周的成绩最好，往后的票房就一周比一周少，遇到好片，下降的幅度没那么大，可能小于30%，但遇到很一般的电影，降幅达到60%以上也很正常。这种现象出现在电影院和排片数量能满足观众需要的前提下。无论是台湾印度美国中国还是世界的其它国家都一样。但为什么《我和我的冠军女儿》在台湾能够逆向生长呢？这是因为他们一开始的台湾排片相对于好莱坞大片来说太吝啬了。从3月27号开始，我就在Yahoo奇摩上有关注《我和我的冠军女儿》。台湾各大影院《我和我的冠军女儿》的排片场次就近几天的数据来说，尤其是从昨天开始他们电影院排片的场次终于超过了每天两百场。而之前一直都只是徘徊在180多和190多的层面上。195跟201没相差多少，但是从宏观来说，这就是100级别跟200级别的不一样。如果《我和我的冠军女儿》第一个周末上映就超过两百场，那很正常，但是这个两百的数字却出现在电影上映的两周之后的工作日。这是相当神奇的事。但对阿米尔汗的电影来说，这一点都不奇怪，比如说当年《我的个神啊》在中国就出现这么个现象。一开始的排片一般，但是随着观众越来越多，口碑越来越好，各大影院和片商后来加码排片。按照《我和我的冠军女儿》台湾发行方车库娱乐的说法，这个周末这部电影在台湾的排片将更好，播放电影院的数量更多，电影院播放的场次也更多，因为已经有观众跟他们反映，他们很想看这部电影，但是播放场次太少。台湾西门町的乐声影城一直都对《我和我的冠军女儿》很支持，从我观察的这些日子看来，他们一天最少排九场，最多的时候排过十二场，通常是十场。但最重点是他们播放的影厅中有一个是能容纳800人的巨幕厅。800人的放映厅是一个什么概念呢？通常国内的电影院IMAX厅大概就是五六百人的样子。中等的放映厅能容纳两三百人，小厅通常是九十多到一百多的样子。但是乐声影城每天都把他们的巨幕厅排满了《我和我的冠军女儿》，除了巨幕厅以外，在一些一般厅里面他们也在放《我和我的冠军女儿》。连续两周多都是这样，可见他们对这部电影有多大的信心！据说，把电影放在800人巨幕厅里，而且是一天不断地播放，是他们超规格的行为。在800人的放映厅里，每一场电影可能都会有超过80%的上座率，这简直就是神一般的存在。乐声这次抓住了机会，可能，他们如果继续能坚持下去，《我和我的冠军女儿》会打破他们电影院的单片上座率记录。

《我和我的冠军女儿》正在台湾红红火火，相信这股热情很快就会烧到中国了。