我的天

昨晚上当我把一个简易的水龙头止漏装置带回家，在我的目标水龙头安装的时候，发现目标水龙头居然不是4分的。在我的印象之中，这种快开的水龙头应该都是4分的，因为买任何配件的时候，我从来没有犹豫过。还记得大学的时候，在五山公寓，我们用的是白色的水龙头接头，因为五山公寓的水龙头是老式的铁水龙头，但是到了华山宿舍，那里用的是电镀的水龙头，配的是一个电镀塑料的洗衣机接头，塑料的洗衣机接头就意味着用不了多长时间就会坏掉。不是每个宿舍都会有洗衣机，所以一开始，我基本上已经把我能收刮到的那个塑料转接头全部都收刮回去，但即便这样，损坏率还是很高。当把附近几个宿舍的转接头都损坏了以后，我们也就只能去五山路的五金店买那个接头，买回来的也是塑料的。那次以后我们再也不敢动那个洗衣机的接头，如果要拆下来，只能拆其它部分，尽可能不让那个塑料受损了。其它宿舍的接头肯定是通用的，因为学校的那些设施肯定都是批量购买、批量安装，那我们去五金店说要买那个东西的时候，店长没问我们到底是什么型号，我们拿回去也不用纠结，装上就可以用了。所以一直以来，我都觉得那种开90度的快开水龙头全部都是4分的。

把那个止漏装置带回家之前，我已经在单位某个漏水的快开水龙头上测试过，发现是可以的。首先是可以以我期待的方式三进，其次是装上去以后，把装置关好就不漏水了。所以把那个东西带回家之前，我是比较期待的，我希望通过这个玩意控制水流，不再有水管轰鸣声。

但实际上当我光源准备好，看清楚那个位置，上紧的时候发现根本就是扯淡，因为转接头太大，水龙头的螺丝口太小。为什么居然会这样呢？我傻眼了。那个水龙头的螺丝口到底是什么尺寸的呢？一般快开的水龙头的尺寸就是4分，但是20多年前是不是呢？真的要打个问号。我觉得那个口不可能不是一个标准件。在我的印象之中，所有洗衣机的水龙头都是那个样子的，所以为什么20多年前的那种水龙头居然那种尺寸的螺丝口？居然不是4分，不是4分，那又到底是多少呢？我傻在那里，一点办法都没有，而且那个尺寸摸上去即便缠上生料带估计也是不太行的，但是如果多缠很多层行不行呢？有点难说。这么高难度的事情显然就不是我能解决得了的，而且那个水龙头根本止不住水，所以一边操作的时候，还会一边滴水，是湿的，在这种情况之下，怎么上紧生料带？这对我来说是无解的事情。一心想买个接头解决那个水龙头轰鸣的问题，但结果根本接不上去，这个结果让人觉得有点难以接受。

接下来我可以怎么办呢？直接上肯定是不行的，我还得买一个转接头。需要买一个万能的水龙头转接头，转接出来的是四分的外丝，但关键是那种万用的转接头到底能不能很牢靠地固定在水龙头上呢？有人说那玩意会漏水。有人说根本锁不紧，水一出来然后就蹦开了，之所以他们有这种烦恼，是因为他们接的是洗衣机，但我并不需要那么大的水，没有那么大的压力，我只需那玩意能固定住。

维修古董的东西，让我觉得有点怀疑人生。

一个人的工作能力跟他的学历没多大关系，但一个人的工作能力跟他的学习能力有很大关系。经过多年来的观察，我发现一些很早就出来打工做生意的人，跟那些在不知名学校本科硕士出来的人靠谱很多。如果你给他们一张卷子让他们去完成一些课本上的考试，可能出来的效果完全没法比，但是如果你让他们完成一件他们之前没有接触过的事情，高下立判。

某个岗位、某份工作需要什么样的人，为什么从一开始就得从学历专业去考虑呢？理论上说，这样好像是比较保险，也是比较传统的做法，但实际上，某些岗位做的事情跟那个岗位的那个名称可能根本没有什么关系。所以某个人只要能把某个工岗位的工作做好不就行了吗？为什么要在乎其它东西呢？在私企我觉得这是完全可以的，但是只是对那些比较小型的私企而言，对那些比较大型的企业，他们有自己的招工流程，那些解决实际问题很强的人可能根本没办法进入他们的法眼。对国企来说，就我这些年来的观察，好像这更加不可能。因为国企招聘的那些条条框框比私企更加八股。

这些年来我们到底招了些什么人呢？当我们复盘这几年我们招过的那些人，发现真的让我们非常满意，甚至让我们觉得物超所值的屈指可数。更多的是那种招了回来食之无味、弃之可惜，请神容易送神难，不喜欢他但是又送不走。国企的招聘门槛之所以会越来越高，是为了尽量避免那些靠的关系进入企业，但实际上这种事情根本就是屡见不鲜、屡禁不止。不在自己的企业里安插，就在别人的企业里安插。即便什么巡视组过来，已经把你的近亲远亲关系全部都要求主动提交一遍，但是那种朋友的关系你根本查不了。这种事情在单位内部，消息是不胫而走的，所以真的查不出来吗？但是以常规的做法，肯定没办法得到你想要的结果。为了杜绝这种事情，国企招工的时候就不断地把应聘的条件往上提。试图用提高学历来减少这种事情。实际上，当这个要发生的时候，还是会发生。最终的结果就是导致制造了无数多没有必要的用人成本。本来一个大专本科就能胜任的岗位，非得要招一个硕士，学校还必须是985、211。实际上，你招人对应的待遇又不可能招到985、211的优秀生，你只能捡到那些被挑剩下的，出来的效果是他们自我感觉非常良好，但是做事的时候还不如一个什么都不是、社会大学的优秀毕业生。最关键是他们的感觉实在太良好了，完全不听劝、完全没有把老员工忠告和者经验当一回事。结果就是，让人觉得还不如根本不招这个人，但是招了这个人以后，你又不能轻易地把他炒掉。这种恶心的事情一再上演。有时候我真觉得如果没有找到合适的，还不如直接不要省得以后非常闹心。

回想起当年捡到过的那些好苗子，以前我们从来没有觉得过自己居然那么的幸运。现实果然是没有对比就没有伤害。

昨天跟同事聊起，为什么我的另外一个同事当我让她把某篇统计分析里面的表格都改为三线表的时候，她会给出一副她不知道三线表是什么的表情。三线表这个东西，不是所有的科技论文里面最基本的要求吗？

我大二开始知道有三线表这个玩意的，因为那个时候我们开始有专业课。我最重要的专业课之一“食品化学”老师刚开课没多久，就给我们分配了一个综述的任务，虽然那个时候我们根本不知道的综述是什么。幸好那个学期同期又开了一门叫做“文献检索”的课程，所以“食品化学”综述那个我们不知道到底是什么玩意的作业我们才算是能比较有思路地进行下去。那是我们第一次接触科技论文。科技论文是什么？几乎可以这么说，所有的科学数据与结果最终都要以那种方式表达出来。对一个科学工作者来说，科技论文是一种特殊文体，像我们以前学的那些记叙文、说明文、议论文一样。科技论文有非常严格的格式套路，基本上你的思路就是按照那个展开的。科技论文里的图表也有严格的要求。表用的就是上面我说到的那种三线表，除了那种以外，没有任何的表达方式。在我读书的那个年代，翻开任何一本学术期刊，里面所有文章都以三线表的形式表达。现在的科技论文也一样，无论什么专业。医学的也好，工程的也好，都一样。对我来说，科技论文是什么领域的都不重要，我都能大概知道那是什么玩意，都能准确地获取到我想要的信息，因为科技论文的结构就那样子。

大二开始接触三线表，当我们有了专业课的实验以后，我们所有实验数据全部都得通过三线表表达出来，尤其是那些要提交电子文档而不是完全手写的那些。没有人会提交普通表格，因为大家都知道，那肯定是不行的，一定会被打回头的，因为老师一次又一次地反复强调，只能用三线表。

多年以后当我要写统计分析，当我要把那些数据表达出来，如果是以分析报告的形式，我一定会用三线表，为什么得用三线表呢？因为三线表在纸质报告呈现的时候数据会非常清晰。

我的同事给我的反应是，她也不知道三线表示什么，于是她去搜索了一下，看到那个样子，她知道我在说什么了，然后她再找回她的硕士毕业论文，的确论文里面的所有表格都是三线表。毕业论文里所有表格都是三线表，为什么她就反应不过来我说的三线表是什么呢？这就意味着在她大学期间，包括本科和硕士的整个过程中，可能他们的老师根本没有像我所遇到的那样要求他们。在那么多年的大学生涯里面，读过的科技论文应该上百，为什么他们就没有觉得表格就必须以那种方式体现呢？另外一个他们没有意识到其中一个很重要的原因是会计硕士毕业没有要求他们必须在符合要求的期刊上发表过论文。如果那是一个靠谱的期刊杂志，收稿人看到你表格不符合要求，估计得退回来让你改，又或者懒得理你，直接帮你改了。原来会计的硕士毕业没有发表论文的硬性要求。理工科的硕士应该没他们那么水吧？

生活的很多差异性，当你一较真起来真的会出现无数你说不清到底是为什么的为什么。

周二晚上跑步的时候，过段时间，脑子里就涌出一些往事。对我来说这种状态称之为跑步的冥想，那个时候，人会进入一种条件反射的状态，身体在跑步，脑子在独立思考一些东西。这种状态下，人是匀速前进的，不需要费什么劲，一切都是顺其自然，跟瑜伽的打坐冥想没有什么区别，最大的区别我觉得是跑步时候的脑子会更为清醒，思路清晰、会非常有条理，唯一的不好就是当你有什么好念头的时候，没办法马上记下来，没有笔和纸，也没有录音设备。笔和纸即便有，也不可能一边跑一边记录，录音笔也几乎是不可能的，因为那个状态下，我的呼吸不足以支撑我一边说话一边跑步，所以也就只能一直想，然后尽可能记住。过去很多时候，很多工作的想法我都是在跑步的时候想出来的。那个时候想出来的东西甚至比吃饭、洗澡的时候更多更有效。之所以这样，大概是因为跑步的时候脑部的血液供应比较好吧。我不知道那些进行瑜伽冥想打坐的人能不能也做这个事。按照瑜伽的规则打坐，我觉得挺折磨的，身体一直都处在一种与舒服抗争的状态。要把腰挺直，人就会发抖，一直都在用意念控制住自己不要放弃，在那种情况下，我怎么可能真正沉下心来冥想呢？

好长一段时间，我的跑步没办法进入冥想状态了，因为身体一直都只是在跟跑步的辛苦作斗争。有时候是呼吸太辛苦了，有时候是某个地方的肌肉感到酸或者痛，又或者是二者兼有。我感觉跑步之所以能进入冥想状态，可能跟人自行分泌内啡肽有关。什么时候才分泌得够多，让我暂时忘却那些辛苦呢？以前我觉得这个是理所当然的事，但现在这对我来说就像买彩票一样，什么时候能遇到？我也说不准。开跑前有心理压力，跑完以后感觉终于完成了每周的任务。人觉得很舒坦，如果外加跑步的时候能进入冥想状态，能进入自然的巡航就更棒了。现在这对我来说是可遇而不可求的事，如果每周我的跑步次数多一点，时间长一点，估计这种自然而然的东西出现的频率会高一点，但是我很懒，起码现在的我很懒。相对于动感单车来说，跑步需要准备的东西有点多，而且就运动的剧烈程度来说，跑步也高于动感单车。动感单车在宿舍里，夏天我可以关门关窗开空调，冬天我可以关门关窗不进风，反正就是我可以人为制造一个比较合适的温湿度，但在室外跑步，所有这一切我都无法控制。我有没有试过当外面太冷或者太热的时候选择跑步机而不去户外跑呢？我已经不记得了。我自己的跑步机用得最多的是疫情那三年，跑步机甚至被我跑坏了。商用的跑步机比我自己的那个跑步机稳定，但我觉得跟户外跑相比，我宁愿直面那些凌厉的西北风。

我喜欢跑步吗？我也不知道，但可以肯定的是，我的身体需要跑步，所以哪怕我知道会辛苦，但我依然要做。

为什么工作会变得越来越难，之前我想不明白，现在我突然有点懂了，因为我们上面的人做事的时候根本不为下面的人着想，只是怎么方便怎么来，美其名曰按规定来，实际上就是只顾着他们自己，以他们最简单直接的方式解决问题，不全盘考虑，完全不顾及我们的感受，于是经常会出现一些让我们无计可施、非常无奈的事情。

以前的领导我不知道他们到底做了什么，反正最大的领导给我们保证，我们只需要顾好我们自己、做好我们自己的工作就行。大家分工合作，他负责看路、负责导航，我们只顾划船就好。我们都是一条贼船上的人。我们的唯一目标就是让船以正确的方向，朝着目标前进。我感觉更准确地说是我们是动力，老大是掌舵人。现在的情况是我觉得根本没有掌舵人，理论上应该担任起掌舵人那个角色的人属于一种觉悟不够的状态。一个对自己的事情都斤斤计较的人，怎么可能奢望他能为你着想，所有一切都是以他自己的利益为出发点，又或者他属于一种很佛系的状态，他觉得自己的利益都很难争取到了，所以他为什么要拼尽全力为你们争取利益？因为他的状态就是做一天和尚撞一天钟，平平安安到年龄退休就算是完成任务。

我们自己的领导不竭尽全力为我们争取利益，上面的人更加不会考虑你。上面的人能从什么渠道了解你呢？这个问题还得分两个层面，一个是他们想了解你，但是没有渠道。第2个层面是，跟我们的领导类似，他们懒得在我们身上花时间。他们把所有时间都花在应付上级、完成基本的操作。至于下面有什么嚷嚷，我没有必要知道。

第3个让我们很绝望的是我们上级单位的那些部门都是不管别人瓦上霜的类型。部门与部门之间是独立的，但是怎么可能断得了各种联系？你觉得你那边没有问题，但可能别人那边根本干不下去。同样的道理，上面单位的管理部门觉得他们没有问题，但是基层单位根本无法完成某些操作。他们只要那个结果，不理会我们根本做不出来，这能怎么办呢？我觉得这种东西叫野蛮施工，中间人凭空觉得这样最方便，但实际上，那只是他的空想，而之所以会存在这种空想，因为他没有在基层了解过事情是怎么做的。有些东西是没办法按照你的意愿捏造出来的。

最后一个让人非常绝望的事是很多东西的主动权不在基层单位，但是到要进行各种批判的时候，所有不对都是基层造成的。基层为什么会出现这种亏损？是因为你上面部门的决策有问题。决策这种东西，根本不在我手，我怎么去把控到底是利润还是亏损？下面觉得该出手时就出手，但上面总用各种各样的旅游搪塞，结果到最后不得不要完成、必须完成任务的时候就硬是把这个更大的亏损塞给基层。这种事情不是一次两次，而是经常发生，年年发生。凭什么我们就要吃这个死猫，凭什么在说我们利益不行的时候不把那些上级单位的管理部门做决定的相关人员全部都罚了，是他们不让我们在恰当的时候做恰当的事情，是他们强迫我们在完全不恰当的时候做某些事情。

一切都是静态的时候，基本没有这种烦恼，什么时候做什么事都是循规蹈矩就好，但自主以后一切都不一样了，但是那些人还是以他们固态的方式管理。前途在哪里？起码我看不到。