我的天

我突然意识到貌似年前需要完成的工作好像我已经全部都做完了，而且还挺休闲的样子，余下来的事，我也可以继续完美搞定，也可以慢悠悠地等我有心情的时候再去处理。今年的过年来得早，但是我工作赶进度速度更快。之所以这样，是因为从前我一个人做的事现在可以找个人分担，比如说以前我需要一再核对的事情，在我核对了两遍以后，我就可以交给我的同事，进行最后的核对。通常这些从前我都需要连续好多遍，连续好多天，至于最终是不是真的一定正确，我不知道。起码在别人检查的时候，暂时还没发现有什么高端或者低端的问题。之所以这样，首先是因为我已经对过很多遍，其次是因为真正吹毛求疵检查我工作的人至今为止几乎没有。我反倒是有过变态地检查别人的工作，但是即便真的看出了些什么我也不会把那个问题白纸黑字写下来。首先是因为问题的严重性，其次是因为虽然在那种场合我也是个检查者，但是我明白被检查人的心情。既然是一些非常容易就能改正的东西，何必让他们搞什么整改报告之类的呢。但显然，不是人人都这么想，比如说某些政府部门某些公务员，他们过来发现你一些鸡毛蒜皮的问题，就会很认真地全部都记录下来，要求整改。到年底了，可能会来个秋后算账，来看一下你到底搞好了没。之所以这样，有时并不是因为他们做事真的非常认真，而是因为也就只有这些小问题他们能确保你能改正，然后他们也有业绩，一些很大的问题，涉及面很广，且即便用尽全力也无法搞定的东西，如果他们把那些报上去，最终对方还是无法改正，于是你的业绩就很难看了。我去当检查者的时候，我就没想过我的业绩怎样，如果被我监管的人的确做得很好，我为什么还得硬要编出一些无所谓的问题出来呢。长期以来，检查者的上级都觉得如果去检查的人没找出些什么毛病，肯定是因为工作不认真，要挨批评。如果人人都严格按照条条框框去执行，其实也根本不需要人肉检查者这种角色。完全按照逻辑利用计算机、利用AI去判定就好。这样也就不需要检查者为了不让自己受批评而捏造一些东西出来，同时也不会因为检查者和被检查者某些暧昧关系发生包庇之类的情况。中国人总觉得法理和人情很难兼顾，那些违法的人如果有考虑过保护他们执法者的人情的话，为什么还会堂而皇之地伤害自己人呢。既然他们干出那种事，显然他们就没为你着想过，你为什么要为他们着想？

从前我只是一个被检查者，无论谁过来检查，免不了还是会有些紧张，但是当我经过检查别人以后，我发现原来去检查别人依然会有点紧张。不知道我这种任何时候都可能紧张的毛病什么时候才能改掉。

有些人我第一感觉就看不起她，在某次接触以后，我更加验证了我的想法，而且还证实了这不是我一个人的幻觉。昨天我就遇到了这么一件事，之前我只是跟那个人打过交道，但昨天她过来检查我们单位。检查过程中没有提出任何问题，没有疑问，也没有把他觉得有问题的东西跟我这个被检查人反馈。接着在总结会上她说了一句模棱两可，根本不是问题的问题，这就让我很怀疑那个人的能力。首先这种不跟被检查人反馈，就直接把问题抛出来的行为，让人感觉非常的有问题。以前我没试过去检查别人，但2019年一整年下来，我已经去过很多次代储监管，虽然来来去去都是那几个单位而已，当发现问题的时候，该如何处理这显然是应该斟酌的，是直接白纸黑字写在那张检查表上，还是私底下跟别人沟通。让他们去修改一些小问题这些事，根本没必要提出来，比如写错字之类的这种鸡毛蒜皮。显然，每个人都会有犯错误的时候，而且这些无伤大雅，写出来即便让他们顺便去整改，这有什么意义呢？某些比较重大的问题，是我做不了判断，或者他们也不知道该如何改的，首先我会跟那个当事人说清楚情况，然后在最后的反馈上面再重复一遍。如果大家都没有一个统一的答案，也就只能把问题报上给上级，让上级帮忙决定到底该如何处理。跟他们对我们的检查不一样，他们对我们的检查是一个要打分的，要评名次的，让我们去代储监管这只是一个管理的过程。虽然据说以后的代储监管也要把考核加进去，但是把一个你管和的单位搞得很低分，把很多弱智的问题也写上去，这能代表些什么呢？反过来说，如果你在最后的反馈会议上，提出一个别人根本解决不了的问题，这又有什么意义呢？比如说她说我们提供的资料不齐全，是因为今年的作业还没有完全结束。我当然要反问你一句，为什么你不明年再过来呢？哪怕你1月2号来，我也可以把东西准备给你，但你为什么要12月26号就过来呢？是你们选择了这个尴尬的时间，怎么可以把这个不能提供尴尬数据的问题放在我们头上！如果这是因为我们业务量大，每天都有数量变化，而别的单位不会，这完全是躺着中枪。你把这个也当作问题，你的水平也太高了吧。任何统计部门，任何报送东西都会有一个期限，而且截止时点和报送限期之间肯定会有一段时间。如果那只是一个月报，可能是5天，但如果那是一个年报，可能会是半个月。你说我无法提供2019年所有的数据，现在2019年还没结束呢，你居然把年报的时间还给我提前了5天。这个人的脑子到底是什么神仙回路？！

还记得之前这个人跟我有接触的时候，她就问过一些弱智到爆的问题，当时我简直不知道该如何回答她。当时我觉得这个人的能力很有问题。昨天我又再次感受到了这么厉害的神逻辑。这种这么厉害的人物领导喜欢抱在怀里没关系，但千万不要让她干一些实际的工作。她专门负责签名是没有一点毛病的，但是要她解决一些具体问题，给出一些具体方案的话，大概下面的人真的无法干活了。

国企里养着一些中年时不知道从什么地方调过来的高级神经，这种奇葩操作什么时候才能消停呢？！

通常人们都觉得检查这种东西是洪水猛兽，首先是因为准备检查要做很多工作，其次是因为如果被检查出什么问题那就问题大了。我所在的单位总的来说没有什么问题，但一些小状况是通病，肯定大家都会有。这么多年检查下来，对我来说就像是个例行公事，尤其当我在做检验的时候，准备那些检验方面的检查，我们早已习以为常，但那个时候还没到逼迫着我必须使用Excel VBA去解决问题。那个时候我们还能根据国标去判断对与错，黑与白我们分得很清，至于某些灰色的地带，之所以会存在，倒不是因为我们做了什么亏心事，而是上面一级一级压下来的任务。我现在我所做的统计对比从前的检验数据麻烦了很多。因为有些时候我觉得那是对的，但其实别人并不这么觉得。即便是上面白纸黑字写下来的东西，某一天他们也会说你不应该这么做，应该那么做，那时候你会感觉到很无奈，因为实际上他们布置下来的东西一开始就是错的。

今天的春普总结会上，我们以前的主任说了一些很经典的话，而这也是我觉得他很厉害的其中一个原因。我这辈子遇到的人里面只有几个能做到这境界。他们能把一些本来很苦逼的东西说得让你觉得很有希望，很有动力去克服它。大学里的教授很多，但却只有几个人能做到这种境界，而那些人通常都已经到达了院长的级别。大清查对别人来说是一个让人敬畏三分的东西，因为大家都害怕自己会出什么错，但我们以前的这个领导却把大清查当作是别人来我们家吃饭，我们要给别人准备几道硬菜。无论谁过来，我们准备的都是一桌好菜。那不是一个被别人挑刺的过程，而是一个极好展现自己的机会。一直以来我们从来都没有从这个角度去考虑问题，只有把大局思维上升到一定程度才会有这种觉悟。如果我们是对自己的东西非常自信，那绝对就是这个比喻里面的东西。说起硬菜，我马上会想起西贝莜面村，又或者是九毛九。还记得西贝的菜单上会写着类似这样的一句话“菜单上的菜无论你怎么点都好吃”。如果自己的菜做得好吃，你会恨不得一些吃饭很挑剔的名人过来品尝你的东西，因为只有得到了他们的认可，你才能显得与众不同。如果我们的工作非常到位。这样的全国性大清查绝对是一个提升形象的大好机会，这种机会几乎可以说是10年一遇的。但我们真的有这个底气吗？我们的领导很自信，但貌似他下面的人不这么觉得，尤其是主任科长级别的那种。他们愁得要死，至于他们晚上会不会愁的睡不着觉，这个我就不知道了。对我这些最基层的人来说，我没什么愁的，把该干的都干好，其它的随缘。一些粗心大意的东西我没办法保证我一定不会犯，但显然那些东西非常容易就可以整改过来。就我个人而言，我觉得这也没什么，不过可能领导不希望别人过来查出一堆低级错误。

昨天检查的那些表格里，我犯了一个低级错误，但实际上那个低级错误也不算非常低级，因为从软件的层面去考虑，某个数据是无法自动汇总到某个地方的，但实际上我数据出错的地方是一个自动汇总的位置。而我之所以出错是因为我没有用软件的自动汇总，那个东西是我手填的。之所以没用自动汇总，是因为总公司根本就没有把那部分填进去，自动汇总当然也就没办法正常生成。这种东西对我来说肯定会觉得有点遗憾，但毕竟人不可能一直都不犯错。

据说下个星期东莞市要过来检查，而且要持续一周。

检查一个接一个不断袭来，首先是今天，然后是明后天，接着是下周一。鬼知道这个月结束之前还有什么鬼东西要过来。即便熬过了这个月，下个月一开始又得准备一大堆东西的打印、盖章签名。这种日子没完没了，至少得持续三个月。打印盖章签名是我觉得最无聊，但又必不可少的步骤。检查的人觉得你备好这些资料是理所当然的，但是他们不会考虑你可以用什么简便的方式准备这些。这个时候我真心希望这个月已经打印好的账本下个月我只需要手填最后一条。手填的方式显然要比我把所有东西都重新打印盖章签名简单得多，但问题是这样做不好看，他们不喜欢，我自己也过不了自己那一关，所以这种事只能用来想想，不能用来实施。

在智能化的现在几乎所有东西都不再需要手写。连领个护照或者港澳通行证也都只需在最后那张纸上面签上自己的名字。其它信息只需要一刷身份证全部都自动带入了。既然他们不希望我们做假账，他们就得开发一个可以让我们把账目都录入进去的东西。谁有做谁没做直接看得到，而且也不存在什么勾稽关系错乱。一方面他们总要我们这样做那样做，但实际上我们的那些上级部门其实自己也没有一个统一的说法。今天来我们这里，是属于东莞市的，是我们的上级部门，明天广东省的检查团过来那又是更上一级。说不准哪一天国家抽查组也过来了。非常有可能三个上级部门口径不一致，这个说你不应该这样做，应该那样做，但是下一个来的时候又会把前面的推翻。到底什么是对什么是错，做的人不知道，过来检查的人也不知道。因为那个标准答案几乎等于没存在过，因为没有一本确切的教材告诉大家应该怎么做。或许某些资料里面已经把一些什么条例规章之类的写得清清楚楚，但如何理解那些东西又是另外一回事。

其实这种东西就跟宪法和法律法规一样，光是有制度没有具体实例，很难理解。如果不存在理解偏颇这种事情，那么大学那门《法律基础》的课也就没必要考试了，大家只要把宪法和一些法律法规抄几遍就不会犯错，但问题是同一句话，不同人有不同的理解。《法律基础》那门课最难的就是案例分析。在某个情景下应该套用这条规定还是那条规定呢？这条规定的某些条款应该如何理解执行呢？在遇到某个案例之前，你不可能把所有情况都已经在学习那条规定的时候想到过。就像法官做判断的时候之前他或许见过某些类似的案子，但这个人发生的这件事对他来说肯定是第一回，也不可能再遇到一次，这里我说的是哲学上的再次遇到。

副主席在电话会议上说大清查这种事不能走过场。要做实质性的东西，但实际上执行的时候，只要真的做实事，无论是检查者或者被检查者都有无数的疑问。那么搞不懂的这些又该由谁去负责呢？如果在检查前根本不知道那是错的于是犯错了又能怪谁？难道怪一层又一层的上级没有经常性习惯性组织各种规章制度及具体案例分析的学习吗？新税法的在执行之前有过无数的宣传，但是粮食行业有什么新政策实施几乎可以说是静悄悄的。即便没有新政出台，老政策一直没有被合理地宣传教育，对新人来说那些东西依然是静悄悄的。

如果真被检查出什么问题，我觉得很大程度上是哑巴吃黄莲。之前我们根本不知道这是错的又怎么会有不犯错的可能性呢？

昨天在上班时间，我只有加起来不到半个小时的空闲可以摸鱼，而其它时候我都要马不停蹄。这种事情极少发生，准确来说，应该是我很久都没有进入过这种状态。之所以这样是因为我把往后几天要做的事能提前解决的全部都前置。显然那些东西全部都等到11月1号再做就会非常麻烦。需要清点数量的单据非常多，需要打印的账本也很多，而且那些账本还是手动录入的。昨天打印的时候我会发现有一些低级的文字错误，显然那是因为我疯狂地复制粘贴，完全没看。如果这些事情是每个月都做，不会发生。问题是昨天我做的那些东西，有部分是补全从前的内容。补一大堆以前东西的时候就非常容易复制粘贴过度。我觉得今明两天我还需要理清思路，我要知道还有多少东西可以前置，而不能前置的那些东西工作量有多少，我可能得花多少时间去完成。平时月头月尾这些东西该发生的时候就会发生。延后一两天没什么问题，但是这个月的东西我必须在下个月一号当天搞定，因为只有那天搞定了，往后我才可以有空余时间做检查，发现错误。

我不需要别人帮我检查，我也懒得帮别人检查。对有些人来说，这是非常不可理解的。情况就像双11上面的各种优惠经常会让你分享给朋友，然后让朋友给你点赞。你为我点赞，我也为你点赞，我很烦这种事。我宁愿不要那种优惠。之所以这样，大概是我人脉不广，从来我就是一个很宅的人。从小的教育的确有互相帮助这一条，但是这种事叫互相帮助吗？互相点赞是个无底深渊。回到工作的话题，我帮你检查账本，你帮我检查账本，也是一个无底深渊。我帮你检查的时候，我肯定要先去了解你的那些填写规则，但你帮我检查的时候，天知道你到底有没有用心去翻一翻。当人足够自信的时候，就应该做到我做出来的东西，可以随便让你检查，且找不到任何的问题。

小时候我非常担心出错这种事，因为无论测验考试里我把数学题检查多少次，还是不能拿到满分。要在数学这门课上拿满分，对我来说简直就是个奇迹。从前家长教了我非常多的检查方法，但是粗心大意还是无法避免。为什么背诵语文或者听写英语单词就不会发生这种事，但数学却永远会这样呢？后来我发现我经常性、习惯性的计算错误跟我在计算的时候字体太潦草、自己都识别不出来有关。我自己都看不清那个是什么数字？往后的计算又怎么可能百分百正确呢？我不知道我的同学为什么可以算得那么快，我也想快，但是一写得快，字体就变样，最终连我自己也分不清那到底是什么。如果当初我知道这个问题的原因，大概我需要练习的是快速写数字，又或者在计算的时候不要在乎那个速度，应该把字体写工整。我也说不准当时是不是因为我的书写速度赶不上我的大脑运转。现在我还是会犯低级错误，但现在我会用各种方法去核对验证，保证出来的东西没有原则性问题。虽然表格上有审核人那三个字，也需要某个人去签名，但实际上审核人这种事是形同虚设的，出了什么问题，最终还是那个制表人担所有责任。既然，我在做这份工作，我就必须接受这份工作的风险。有些时候的确会让你感觉有些难受，但是你也可以把那当作是寻求刺激。

把痛苦当作是酸爽。