2019-12
27

吐槽某人

By xrspook @ 11:42:38 归类于: 烂日记

有些人我第一感觉就看不起她,在某次接触以后,我更加验证了我的想法,而且还证实了这不是我一个人的幻觉。昨天我就遇到了这么一件事,之前我只是跟那个人打过交道,但昨天她过来检查我们单位。检查过程中没有提出任何问题,没有疑问,也没有把他觉得有问题的东西跟我这个被检查人反馈。接着在总结会上她说了一句模棱两可,根本不是问题的问题,这就让我很怀疑那个人的能力。首先这种不跟被检查人反馈,就直接把问题抛出来的行为,让人感觉非常的有问题。以前我没试过去检查别人,但2019年一整年下来,我已经去过很多次代储监管,虽然来来去去都是那几个单位而已,当发现问题的时候,该如何处理这显然是应该斟酌的,是直接白纸黑字写在那张检查表上,还是私底下跟别人沟通。让他们去修改一些小问题这些事,根本没必要提出来,比如写错字之类的这种鸡毛蒜皮。显然,每个人都会有犯错误的时候,而且这些无伤大雅,写出来即便让他们顺便去整改,这有什么意义呢?某些比较重大的问题,是我做不了判断,或者他们也不知道该如何改的,首先我会跟那个当事人说清楚情况,然后在最后的反馈上面再重复一遍。如果大家都没有一个统一的答案,也就只能把问题报上给上级,让上级帮忙决定到底该如何处理。跟他们对我们的检查不一样,他们对我们的检查是一个要打分的,要评名次的,让我们去代储监管这只是一个管理的过程。虽然据说以后的代储监管也要把考核加进去,但是把一个你管和的单位搞得很低分,把很多弱智的问题也写上去,这能代表些什么呢?反过来说,如果你在最后的反馈会议上,提出一个别人根本解决不了的问题,这又有什么意义呢?比如说她说我们提供的资料不齐全,是因为今年的作业还没有完全结束。我当然要反问你一句,为什么你不明年再过来呢?哪怕你1月2号来,我也可以把东西准备给你,但你为什么要12月26号就过来呢?是你们选择了这个尴尬的时间,怎么可以把这个不能提供尴尬数据的问题放在我们头上!如果这是因为我们业务量大,每天都有数量变化,而别的单位不会,这完全是躺着中枪。你把这个也当作问题,你的水平也太高了吧。任何统计部门,任何报送东西都会有一个期限,而且截止时点和报送限期之间肯定会有一段时间。如果那只是一个月报,可能是5天,但如果那是一个年报,可能会是半个月。你说我无法提供2019年所有的数据,现在2019年还没结束呢,你居然把年报的时间还给我提前了5天。这个人的脑子到底是什么神仙回路?!

还记得之前这个人跟我有接触的时候,她就问过一些弱智到爆的问题,当时我简直不知道该如何回答她。当时我觉得这个人的能力很有问题。昨天我又再次感受到了这么厉害的神逻辑。这种这么厉害的人物领导喜欢抱在怀里没关系,但千万不要让她干一些实际的工作。她专门负责签名是没有一点毛病的,但是要她解决一些具体问题,给出一些具体方案的话,大概下面的人真的无法干活了。

国企里养着一些中年时不知道从什么地方调过来的高级神经,这种奇葩操作什么时候才能消停呢?!

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