2026-06
1

月末出bug

By xrspook @ 11:56:48 归类于: 烂日记

好不容易又熬过了一个月末,感觉要做的事情很多,于是你甚至不知道该先做哪个了?实际上我是知道的,在做之前,其实我是有考虑过要不要做一个清单,逐个击破,但是做着做着脑子就跳到别处去了。反复横跳之后会出现我突然不记得下一步要做什么。很多东西实际上都是互相交错的,于是这也导致了我做着做着这个,突然就想到了另外一个,因为中间有些数据在别的地方,于是你正在做的那个做不下去了,实际上你正在做的这个才是重点需要完成的,另外那个属于其实暂时可做可不做,但因为它们的交错,让你不得不把可做可不做的先做了,然后才能把核心的做完。

这个月的业务有点变态,又或者说一开始的时候不是太变态,但随着月末的临近,越来越神经。幸好一直以来我都有反复核对的这个习惯,这个月我发现,某一天准确来说是2026-05-12,某个数据我写错了。数字没有错,但分类错了。为什么会分类出错呢?如果一切数据都是用复制粘贴的方式,肯定没有问题,但关键是那个数据前半部分和后半部分的复制粘贴不是一体的,是分离的,那天不知道为什么我脑子有点进水了。要怎么避免这种事情发生?幸好的是这种事情两年多以来第1次出现,出错概率也不是很高,但关键是会出错,之所以会出错,是因为那天刚好数据不多。所以把某个东西放在类别A跟类别B很难识别得出来,或者说其实也不难,只要我慢下来多看一眼我就知道不对劲了。除了用汇总数据对碰以外,其实可以通过这个分类用别的汇总数测试。简单来说就是其实我有很多个方式判断合不合理。之所以要这样做,因为没有人会给我把关,我只能自己跟自己较劲。现在的情况是做的人是我,审核的人也是我,如果有锅要背,那人肯定也是我,于是我就不得不掌握同一个东西要用不同的角度去观察、审视,确保这个东西没有错。

晚上8点多单位的业务就结束了,准确来说大概是8点15左右,但实际上差不多过了半个小时,业务部门才把数据发出来。其实那个时候我是有点忐忑的,因为我在偷步做汇总,万一还有业务发生,我就得推翻重来,但这一次我又赌对了。我也搞不懂他们到底是怎么回事,有时候隔两分钟数据就出来了,有时候要隔半个小时。我不知道他们在拖延些什么,因为我明明看到他们灯都关了,人都走了,为什么还不发数据呢?

我已经不记得以前为什么我没有月末焦虑,现在的月末焦虑这么严重其中很重要的原因是因为有智能化的出现。要做的东西翻来覆去,多了很多。相比之下,以前的月报真的思路很清晰,没那么多乱七八糟的玩意。现在的那些东西实际上是人肉去核对智能化生成的数据,又或者说以智能化的角度要求人去生成各种数据。

当过职场牛马的人肯定都非常痛恨智能化这玩意。

2025-09
12

为什么要那么仓促

By xrspook @ 8:11:59 归类于: 烂日记

突然之间不知道怎么了就把搬办公室的时间定了下来,是2025-09-26。为什么要是2025-09-26呢?显然我没搞懂。3楼的办公室是什么时候装修完的呢?好像一个多月前已经完了,但装修完了,和能搬进去是两回事。因为所有装修之后都得放在那里晾一下。晾一下也是有前提的,就是得通风,但关键是这个夏天基本天天都在下雨,而且是那种很大的雨,哪怕雨下得不是非常大,湿度也很大。为什么我这么说呢?因为每个周末回家,我都不得不穿上那双有点防水的鞋。那双鞋新的时候,的确是防水的,走水坑也没什么问题,但关键是我已经穿了好多年了。另外一个角度回顾为什么这几个月天气都不好,是因为对上一次清洗宿舍的床上用品已经是6月下旬,但7、8两个月我根本找不到好天气去洗那些东西,直到上周,我才终于逮到了一个晴天,终于把床上用品洗了晒了换了。清洗床上用品只需一个晴天,但我连一个晴天都挤不出来,可想而知过去的两个多月天气有多么恶劣,既然天气恶劣,在这种情况下,你怎么可能可以开窗通风呢?哪怕开窗了也是很潮湿,潮湿的天气根本不利于那些气味散发。所以那些人是怎么想的呢?为什么非得在那个时间搬进去?其它办公室还有什么装修的进度要赶吗?实际上没有,根本没有。为什么可以这么确定,是因为所有事情都是要有预算的,所有工程都是得上各种签报走各种流程的,办公楼没有翻新装修的那些楼层根本都没走过这些程序,所以有什么好急的呢?定的那个日期也很作死,月末你给我搞这种东西,万一某些东西我找不到了,万一搬着搬着电脑就傻掉了,这个工作还怎么正常进行下去?对财务科来说,月末月头是最作死的,在月末月头搞这种事情,简直要被打进十八层地狱。

嘴皮子上说财务科先不搬,但这只是嘴上说,到最后可能还是按照那个时间表搬办公室,一点办法都没有。离2025-09-26还有两周,所以所以我得赶紧继续整我那个显示器增高架。

上一次增高架的进度已经到完成打磨。一开始我是用80目的打磨,然后又用了180目的又磨了一遍,基本可以这么说,是光滑的了,除了面板上某些原生具备的纹理,我不想把它们都跑掉。除了那些地方,所有边角都已经被我做了圆角处理,摸上去非常顺滑。接下来我要做的是上油,木蜡油已经买了,到了好些时间,但一直没有上。原因是天气不好,要不下雨,不下雨的时候湿度也很高。湿度高非常不利于上油。最重要的原因是风干很困难,潮湿的天气,风干的时间要比平时多很多。虽然我已经是买欧诗木的分装木蜡油,但木蜡油始终有股味道,上了第一次油以后,我在走廊放了几个小时,离开之前把它拿到了办公室里,虽然拿进办公室的里面的时候味道已经散了大半,但第二天早上回到办公室的时候,我还是非常明显地闻到了那个味道,而且是一开门就闻到了,于是我不得不把它又拿到了走廊,然后把办公室的门窗全部都开了,通风半小时以上,那个味道才算是散掉了。我仅仅是涂了个木蜡油,而且已经是用比较好的品牌,尚且如此,3楼办公室的那些家具肉眼可见做工非常一般。虽然已经完工一个多月,但是一直基本上都只是闷在里面,在这种情况下怎么可能没有味道,怎么可能没有甲醛?既然知道这样,为什么还非得要赶在那个时间进驻?

那帮人很想死,而且还非得拉着你一块死。

2025-06
2

两个毛病

By xrspook @ 8:36:43 归类于: 烂日记

让我有点出乎意料,2025-05-31的作业在下午16点多居然就结束了,那个时候我还在外面。刚刚吃完个糖水,正要解决晚饭,还不知道晚饭的那个地方到底在什么地方。为什么单位月末这一天的作业这么快就结束了呢?集装箱快结束我是可以理解的,因为15点多的时候就已经说车已经都到了,而且都已经检验合格了。理论上还要装一条船,那条船我感觉是没办法装完的,因为要清仓。不知道为什么有个科室说那条船2025-06-01才装,实际上另外一个科室2025-05-31就开始装了,装一半停了。之所以这样,我感觉一个原因是要清仓,另外一个原因是那个仓里面的货有些已打达到了缓冲仓,需要从缓冲仓里面拉出来装船。缓冲仓拉出来再装船这个操作需要其它配合。可能这个操作他们已经是默认2025-05-31不干。于是这就变成了一条船,只能把某个仓里面的东西能装的都装,其它的等之后再解决,这里所说的之后就是2025-06-01或者以后。

傻眼了,单位的作业居然就结束了,还没到下午17点就结束了。我人在外面,不在电脑旁,一直在纠结,我得赶快回家把这些事情都做完。我到家的时候已经接近晚上19点,这已经很快了。我没跟我妈说2025-05-31我们得早点回家。实际上我们就是这么处理的,比如说当我妈还想着要去某个地方买柠檬的时候,我直接在路边看到一个小超市,然后进去解决问题。

5月末的事情,我大概花了两个小时多一点解决所有。这其中出了一个小插曲。当我把很多表的数据都更新完以后,突然发现在核对的时候有个数对不上,仔细一看,就是2025-05-31的某个数据。某个手动添加的字段我粗心大意添加错信息,所以就出现了这种毛病。如果我不是一次更新那么多表达话,这个东西回头还是很简单的。但关键是这个月末我就不知道为什么那么手贱,在没有核对资料之前就已经把所有信息都粘贴好了,于是在修改了那个字段以后,我还得把所有这种信息全部重新粘贴。一次性到位和这种二次到位相比,让我做完了以后依然有一种我到底改彻底了没的疑问。所以改完一次以后,我还是得把那些东西翻来覆去再看几遍确认已经都改完了。这件事让我自己又多了个经验,在核对好数据之前不应该把那个数据一下子全面铺开生成各种表格。如果出现错误,会让我很被动。除了这个点以外,在后面一次核对数据中,我发现平均库存居然对不上,为什么居然会对不上呢?多表研究了一番以后,发现在某个大表里,我标注高亮的日期标错了,应该是5月1日和5月31日,结果我标成了5月1日和5月30日。当我把那个东西调整过来以后,平均库存都对上了。平时正常情况下,无论是之前的字段内容还是特殊日子的高亮标注,我都极少出错,或者说从未出错过,但这一次就出现了这么两个让我小惊讶的事。虽然这些东西要改过来都很简单,但是发现对不上的时候,人还是会有点紧张。虽然无论是哪条流程实际上我都已经运作了三年或者以上,突然出状况会让人觉得很意外,同时也会让人有点茫然,毕竟为什么之前一直没有问题,而现在却这么个情况。

那总算在晚上21点多的时候,我结束了一切。

2025-04
2

19点多就结束了

By xrspook @ 8:09:40 归类于: 烂日记

3月的月末,老天爷非常给力,晚上19点出头,省储的业务就结束了,但实际上那个时间估计中转的业务也结束了,但是业务科室的人在接近20点的时候才把数据发出来。只要我确切知道省储的业务结束了,我就可以开展我那一系列的操作。虽然有些还是没办法做彻底,但起码很多都已经可以做了。接近20点,同事把数据发出来的时候,省储大部分的东西我都已经完成了,所以到晚上21点多的时候,我就可以悠闲地去拿原始凭证。之所以要晚上去拿,是因为据说第二天早上9点就有人过来做一个省储入库确认的操作。账本早就准备好了,但是因为涉及那个东西的报表要等待其它业务结束才能一并报出,所以报表没办法提前准备,也就只能等待月末的作业全部结束了,才能把报表弄出来。之所以要晚上去拿单,因为第2天再去拿,早上8点上班,9点之前就要准备好东西,这有一个多重签名盖章的过程,任何一个签名接不上卡住了,要在9点之前准备好一切就会变得非常困难。因为要处理这一切,原始凭证我肯定会最后才去拿。这样影响的就不仅仅是我自己,还有中转业务的那些凭证。我不确定最后那一天作业什么时候才结束,但在我搞定了大部分是事情以后去拿原始凭证,是我一开始就已经计划好的。幸好月末最后那一天没有出船,所以我不需要去更远的地方去拿凭证。于是这也带出了一个我觉得挺不可思议的事情,为什么那些凭证不是他们交给我,而是要我主动去拿呢。那个叫计量中心的地方,实际上就是一个地磅房,之所以一直以来,我都没有抗拒这个操作,是因为我觉得走走更健康,下雨的时候特别厌恶除外。办公楼跟宿舍几乎可以这么说,是连体的,饭堂也连在一起。每天如果只是三点一线,基本没什么路走,哪怕即便现在所有上下楼我都是走楼梯,但这也没有多少步数,所以去拿个原始凭证,我觉得这个散步挺好的。虽然这个散步其实也没多少路,但是走走总比完全不走好。有时我会故意制造一些机会,到处走走。我一直都不觉得,一天到晚都坐在办公室很幸福,我觉得一直坐在那里,跟坐牢没什么区别。夏天的时候出去可能走一走就一身汗,但现在这个季节,很适合出去外面走走,晒晒太阳,吹吹风。一直窝在那个压抑潮湿的室内,人会发霉的。

虽然说老天爷给力,晚上19点多就结束了所有,但当我做完所有事情,离开办公室的时候已经是晚上22点多,所以即便我已经非常紧凑,也得需要接近三个小时才能干完。当然,其实如果硬是要拆分的话,有些操作不一定得一起完成,可以分到第2天再去做,但实际上不知道从什么时候开始,我就有了那种我要把我能做完的都一次性结束。第二天我发现还是有一个东西漏了,因为那个文件不在月报的那个文件夹里,而是在一个下级的文件夹,于是我就把它漏了。之所以会漏了,另外一个原因是,那是一个不需要报送的表格,但我以防某一天上面神经质,需要我报送,所以我每个月都会准备那个。明明有系统,明明数据都可以抓取,但是他们却总是要人肉干这种事情。如果策划那个系统的人,真的清楚整个流程,又非常明白自己需要的汇总数据是什么,很多东西实际上都是可以避免这般人肉一次又一次折腾的。很多时间都耗在一个又一个同类型的表格的校对上面。如果保证数据都出自同一个地方,汇总完全是根据那些生成的,只要逻辑正确,根本不需要这般一遍又一遍的校对各种款式的东西。系统上了一个又一个,但系统之间又各自独立,靠人肉连接,最后结果就是人不得不一遍又一遍校对各种各样的数据表格。

但总算我又挺过了一个月末。

2025-03
2

顺利的月末

By xrspook @ 9:01:54 归类于: 烂日记

这个周五是一个月末日,我选择了休假半天,因为我知道哪怕是待在单位,也不能做些什么。如果下午下班的时候还遇上堵车,那么会让我晚上觉得更焦虑,我选择的是早一点回家避开堵车的风险。从周五上午的情况看来,那天的作业不多,只有三笔,但关键是其中一笔不知道到什么时候才会结束,但幸运的是那笔业务不是省储的,所以理论上我可以看情况,先把省处的都结束掉,但是这只是猜测,有一定风险。虽然翻车的几率不高,但之前的这种提前结束真的曾经让我翻过车,翻车所制造的麻烦要比提前大得多,但是因为翻车的这个概率实在太低,所以我宁愿冒风险提前。之所以要冒这个风险,是因为有些事情你根本没办法预测。稻谷的客户一定是没办法提货完毕的,因为从历史数据看来,他的运力就这样,他的消化能力就这样,但小麦或者玉米的客户疯起来是没有底线的,任何时候他们都可以选择开始,然后不知道什么时候才能结束。货款和出入库费都缴纳了,意味着只要他们的提货申请过来,他们就可以开始提货。他们完全可以这么干,可是为什么他们要选择在月末的最后一天才干这种事呢?对我这个做账的人来说,这种行为简直是罪大恶极,但是对其他人来说,月末跟不是月末没有区别,因为这个月末是一个普通的工作日。对做生意的人来说,工作日和周末也没区别,反正都是用来干活赚钱的。所以我也就只能赌博,赌博他们不会来。我这一次我赌赢了,提前的把省储的那些东西都做掉,之后就是等中转的某个业务结束。

吃晚饭之前就已经把澡洗好,吃过晚饭在那里看新闻联播,实际上我一直在手机上关注着单位的作业进程,虽然我知道,肯定没有那么快结束。那个不知道要拖到什么时候才结束的业务最可恨的地方是上午没有作业,下午只作业了一点点,所有作业都堆积在晚上,如果他们还得最后控数,控数得非常准,那更加是一个无底洞。最后的情况是他们没有严格最后控数。因为我感觉实际上他们是按实际作业数量结算的,也没有必要控得那么精准。因为空那么精准,是要付出额外人力物力的。车次更多、作业时间更长,显然要的那个价格就不一样了。就费用来说,如果不够那个数退款就完了。对我们的某些中转客户来说是这样的,但是对我们的省储业务来说,非得控制那个数。至今我都觉得这是一个很无脑的做法,如果说数据不能左右,因为如果超出就会超过某个上限,是白纸黑字写明不允许的,但如果少了的话,退款不就完了吗?但是省储的那些数据就必须精准到和计划完全一致,小数后三个位都不能有任何差异。这种做法就是逼人造假,实际上又不让人造假,所以最后控数真的很痛苦。对地磅来说20公斤一跳,还能处理,一点点处理,但是对散粮称来说,那简直是不可能完成的任务,最后只能通过技术手段调整。

运气比较好,在最后一笔中转业务结束之前,我已经把省储能干的都干完了,中转业务结束之后我又把剩余的那些也干了,最终晚上22点多就结束了所有战斗。

这个月末总的来说很顺利。

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