2017-09
19

专注力

By xrspook @ 9:44:00 归类于: 烂日记

不是人人都喜欢折腾,但显然,我就是这么一个奇葩,我不知道为什么会这样,但是从我很小开始,我就已经迷上这种事。小时候,让我很认真折腾的估计是拼图。即便是一盒扑克牌,也可以让人很折腾。拼图这种东西绝对是考验观察能力和耐心的。要把拼图拼起来,小孩必须能坐得住,而且注意力得可以专注一段时间。如果孩子的野心足够强大,他有可能不拼好这个拼图就不罢休,会一直连续做下去。当然,如果遇到一些注意力稍微难以集中的小朋友,我们可以分段执行,每天都只拼其中一部分。就像跑步一样,今天我们可以玩十分钟,明天15分钟,后天20分钟,一点一点地延长下去,直到45分钟左右。如果小孩在读书之前曾经接受过这样的训练,我觉得他们就可以在上课的时候坐得住,不会五分钟十分钟就开小差、思想涣散。

不知道现在的小朋友是怎么样的,反正我那个年代的小朋友,通常会存在这种问题。必须考虑的是现在的孩子比从前的聪明很多,因为他们成长过程中的各种营养比过去更好更全面,而且现在靠谱的家长也都会非常在意孩子的教育。以前我的同学,很多时候家长根本不理他们,家长做的只是每天都在作业登记本上画个龟而已。随着大脑发育的逐渐完善,人的专注能力理论上应该可以越来越长,比如说小学每节课只有40分钟,到初中就延长为45分钟,再到大学的时候,一小时再给你一次休息的时间,而那个一小时并不是意味着一小时后人就不能专注了,而是因为一小时过后人可能就会有一些生理需要。

专注这种东西,不只是在学校里用,不只是一种应付,看电影看电视也需要专注,更不用说做一些很正经的工作的时候,需要高度的专注,而且是需要长时间的高度专注,比如医生做手术。如果医生在做一个五六个小时的手术的时候期间开小差或分心了,那么病人的生命就有危险。但实际上从我的观察看来,即便从年龄上说,很多人都已经是成年人了,但是他们的专注能力却配不上他们的年龄,甚至只是小学生的平均水平而已。于是这就会出现一个很神奇的现象,如果父母都坐不住,你怎么要求你的孩子能坐得住?正是因为父母坐不住,他们没办法,所以就把孩子送给各种教育机构。但孩子是你的,不是教育机构的,钱不能解决所有问题。父母是孩子最好的老师,为什么父母这个老师要撒手不管呢?他们或许会说,孩子在里面上课的时候,他们会很认真地在外面玩手机,等他们出来。但实际上,他们有必要这么折腾吗?如果他们能自己搞定的话,他们不需要付那个钱,也不需要耗费在路上的时间,在一起学习的过程中,家长和孩子都会受益。有时候家长会莫名的觉得,我为了他们好我什么都干过了,但实际上,他们没有意识到,这本来就是你的义务。只保证孩子一直都活着,而且有饭吃、有衣服穿、有学可上。我觉得这种家长只是完成了他义务的一部分而已。情况就像那些觉得自己不拿一百分就很愧疚,以及拿60分就万岁的同学。如果连在自己的亲生骨肉上都不肯投入时间和精力,我怎么相信你还能把其它事情干好?

我觉得,阅读是专注力的一个表现,而不是培养方式,用这么静态的方式,而且用的是脑部细胞不怎么活跃的模式,很难调动起孩子的积极性。别说孩子,大人也可能会看着看着睡着了。但是,专注力足够强大的人就没有这种烦恼。所以,那种在任何场合都可以看得很投入的人,我向来都很佩服。

估计今天我的Excel三剑客武功秘籍会到。

2015-06
18

所谓鼓励

By xrspook @ 13:29:06 归类于: 烂日记

可持续发展就是所有东西都不是一股脑搞定就算OK了,东西要慢慢搞,年年搞。不要太用力,也不能不给力。你知道么?这让我想起慢性病了,比如说糖尿病高血压什么的,一旦患上就永远都摆脱不了,你可以通过各种控制让其不往更糟糕的情况发展,但已经没有重回一开始啥事都没有的境地了。我一直觉得可持续发展没什么不好的,直到我知道了在职称评定过程中有只叫做“继续教育”的拦路虎。继续教育本意没什么不好,申请神马专业技术资格需要继续教育这也很正常,从毕业开始每年都有72个学分需要完成这也没什么,但问题是分分都是钱!每一个学分都要用¥¥¥换回来。一方面,单位希望人人都牛叉有头衔,但另一方面却不组织员工参加面授的继续教育,也没说神马员工自己完成的网络上继续教育的学费可以报销。一个国企,在单位的规章制度里,甚至在劳动合同里都有说明得支持鼓励员工进行继续教育,但实际上呢?继续教育需要的学费,没有可以报销的名目。继续教育需要时间,如果是面授类的还需要员工自行用补休或年假之类的去充数。单位就只是在口头上“支持鼓励”实际上不作为,呵呵呵。我们为什么要用自己的钱给单位争面子?!也许头头们会说,获得专业技术资格称号,不只是对单位有利,对个人也有利。呵呵呵,如果我不在国企,我在私企,甚至说我是独立门户的soho,我要那个狗屁头衔何用?能力实在多了。如果我优秀,你得给我体面的报酬,如果我凑合垃圾,你就凑合给我钱或者直接把我炒掉就可以了。我根本不需要用那纯粹用钱“垒”出来的东西showoff。如果单位真的想给自己面子争光也想员工有更好的发展,每年就必须在继续教育这个点子上固定投入。单位一共有多少员工是符合学历要求的?符合学历要求要评专业技术资格就必须继续教育!也就是说从入职那一年开始,你就得对员工有培养计划。TA可能要成为工程师、会计师或者统计师。好吧,如果你觉得单位的人实在太多,某些人又的确没有什么上升欲望的,那些人可以缓一缓,但对其他人来说,那是每年都要有拨出一定的经费和时间进行继续教育的啊。继续教育继续教育,如果没教到位那就是空谈狗屁。单位给予全额的时间和学费当然最好,但若无法做到,尤其是时间无法保证的话,一切都是空话。如果有时间的保证,起码个人也有那么一点花钱去买难受的欲望。我觉得既然头衔得益的是单位和个人,自然二者都应该负起责任,在钱那方面,一定的支付比例也是相当可以理解的不是么?最公平的是当然是5:5,如果单位豪爽的话全额当然最牛叉,但若不行,单位个人3:7也有一定的吸引力啊好吗,再退一步,如果是个人完全自费,我尼玛的干嘛要花钱买难受!

可能因为一直以来我都是不愿意被框在笼子里的人,萌芽阶段是在我高中毕业以后,成熟阶段是在我开始工作以后。在条框下活,就像陈扬某天在南都的文章中所说,就像是在城市里开车用自动波且开导航——完全不用动脑子。但我是个人,我不是个机器,我尤其不是个低级的只会执行指令但不会改进思考的机器。所以,我不可能不发现已有条框下的种种漏洞,并希望将其补上。一个人去做,的确很无助,但如果发现问题的人都不去做,那种根深蒂固怎么可能被颠覆改变。星星之火,可以燎原。一个人掀不起什么波浪,但如果一个人能让一小撮人改变观念,一小撮人也以他们的影响力继续感化更多的人,古板的老套会被推翻!

之前我经常做不寻常者的事,但现在不知为何,我有点想做掀起变革的那个开荒牛了。虽然,我知道这很难,非常难,但正是因为难度无底洞才会让人有无限燃烧小宇宙的空间不是么?

归档:2015-06-18 血性常在。

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