2020-09
27

太年轻

By xrspook @ 8:49:35 归类于: 烂日记

我们科室的一个同事快要离职了,他是自己辞职的。他的离开我并不惊讶,但是来得这么突然,我有点意外。理论上,他应该留给我们的领导一些时间。招人是不可能的了,起码接替的工作得安排好。一个月的时间不能说太短,但我觉得,仍然有些突然。他来我们单位工作的时候,注会已经过了好几门,剩下的那些他打算去年全部考过,但是最后还是挂了一科。挂了那一科,也并不是差得太远,只差了一点点。从那时我就明白到,这个人,肯定不会长留,顶多考完注会就会走人。为什么我有这个看法呢?因为在我们这种单位,无论你考的什么证,别人都不拿那当一回事,你要升工资、你要升职,靠的不是那些东西。起跑线是你入职的时候的那个状态,研究生和本科生从一开始就是不一样的待遇,虽然二者可能干着同样的事。理论上,工资应该跟技术能力挂钩,但实际上,我们这个单位,根本不把你的职称当一回事。如果某个单位把职称当一回事,就应该有聘任制度。聘任制住这种东西也意味着,即便你有那个职称,有那个本事,也不代表你一定就跟那个工资挂钩,因为一个萝卜一个坑。

我100%觉得他在这个单位是郁郁不得志的。我不知道他自我感觉良不良好,反正他自己以及我们单位的领导都默认觉得完成到手头上的工作,他应该轻而易举就能做到,但实际上,是不是这回事呢?我不知道。因为我跟他的交集不多,但是即便只有很少的交集也让我觉得非常的不妥。你有能力,你觉得自己可以做到,但是别人却不给你这样的机会。在别人眼里,你的长处并没有被他们发现,但你的短处却是他们一直以来攻击的对象。这种情况之下,要怎么活下去?为什么他会落入这种境地呢?我觉得,主观和客观原因都有。客观原因是我们这里的某些领导就那样了。他不骂人是不可能的,他不尖酸刻薄地骂人,也是不可能的,但起码,他的骂人是光明正大地挂在嘴边,而不是暗地里捅你一刀。主观的因素,我觉得在于他没有觉得自己有问题,又或者,他觉得自己可能在某些方面有问题了,但是他并没有很明显地去改正。这种改正不仅仅是我觉得我做到了,而是要别人觉得。情况就像是减肥的时候,一开始没什么效果,无论是自己还是别人,但慢慢地,自己感觉有区别了,不过要让别人也感受到,则需要更长的时间。这是一个量变到质变的过程。对我们来说,在他身边工作,虽然没有特意很仔细地观察他,但至今我没有感觉到很明显的量变。这种情况下,要让领导感受到质变,几乎是不可能的。

如果他要离开,我要给他一句话了,这句话应该是什么呢?我已经想好了,是曹雪芹的“世事洞明皆学问,人情练达即文章”。道理上非黑着白的东西还好,但人情问题不是道理能说得清的。IQ再高,EQ却总让人觉得怪怪的,这些人或许也能赚大钱,但这些人的日子不会太好过。

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