2017-02
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开会那些破事

By xrspook @ 9:38:10 归类于: 烂日记

说好的晴天现在却变成了阴天,而且看样子还可能会下雨。好段时间我都觉得现在的天气预报很准,什么时候下雨什么时候晴天他们都一清二楚,但是为什么今天又歇菜了呢?只能说一句,计划赶不上变化。

还记得刚刚工作的时候,我非常害怕开会。不知道那些人怎么那么多话说,因为他们负责的事比较多?但是我就那么点事,一天到晚就是没什么进展,我有什么可以说呢?所以当时每到开会,我都非常的烦恼。后来开会的频率降低了,从一天一次变成了一周一次一个月一次甚至几个月才一次。不只是开会的频率降低。在会议上让你发言的频率也降低了,很多时候你不需要说一句话会议就结束了。这没什么不好,我挺喜欢这样的,但可能就是因为这种长期的压抑,所以当他们开会要求你要发言的时候我觉得是一种发泄。如果是从前,我一定会巴结,一定会紧张,不知道该怎么说,可能要到先打个草稿,但现在已经不需要了,我只需要想好我要说些什么,到时候就可以喷出我的东西,可能一开始的时候还会有一点点紧张,但是,越往后越顺畅。之所以不打草稿是因为如果我做了那些东西以后,反而会让那些本来口语化的东西变成文绉绉。说话和写文章是彻底两种不一样的事。什么时候我会打草稿然后在会议上读而不是说呢?只有一年一次的绩效考核批斗大会。之所以那样是因为那份自我评价是要归档的,我要为自己负责。

现在,随便你一个星期开一次会我还是有话可说,虽然有时多有时少,但总能说上两句。因为我有做事我有思考,尤其当你把我忙疯了的时候,我的话更多。很多时候,忙是实体工作,但实际上在忙的过程中,人有很多思想斗争。如果你只是别人叫你做什么你就做什么做的时候甚至没有一点脾气,没有进行一点思考,你绝对没有什么话可说,因为甚至今天你做完以后明天就忘了今天做了什么。因为实在没有什么东西是你真的在乎、在你脑子里留下什么印象的。显然我不是那种人。随便你今天叫我去扫地,明天开会我可以说这次扫地有什么优点缺点有什么可以改进说一堆。用不用心干是一回事,能不能干得好,那是另外一回事,因为那有个人能力的原因,也有运气的因素,但如果你从未把心放进去,就无所谓计划无所谓执行也无所谓结果。

昨天开会给我一个什么感觉呢?同事在说的是比较空泛的东西,就好像学生在说要好好学习天天向上,却没有一个很具体化的应该怎么去做的措施,更加不用说要他们反省过去自己哪里做得不足。领导觉得下属的发言不够高不够拔尖,我们应该研究一些很有水平的东西,不要老纠结在一些非常基础的问题上。但要知道,这些同志最基础的东西尚且搞不定,你就别奢望在高深的问题上他们的思路能有多清晰,条理能有多流畅。说白了,这帮人里面有些其实虽然口上说的是工作,但是他的心却不在那里,他的心用在通过一些非专业的手段爬上去。比如说巴结一下谁,又或者在其他方式拉拢一下人心啊。可以这么说,一个专业的天才在某些方面一定是傻乎乎的。但这个傻乎乎不是一直都那样,而是随着经验的丰富阅历的加深,他可以在管理方面也很有一套。而现在我们这个单位的问题是管事尚且吊儿郎当、推卸责任,管人会是一个什么状态想想都觉得很恐怖。所以领导听到最后我的发言以后,实在忍不住,点出了我们科室去年管理的五个乱,那简直说到我心坎里去了。去年我们之所以拿到仓储第一名并不是因为我们真的有多NB,而是我们盲拳打死老师傅,纯粹运气。这种管理模式一天不改,我们永远只有天天提心吊胆。

在这种大环境下,实在没有必要再为他们想太多,因为那只会造成更多的烦心。

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