我的天

有事干我正在忙的时候我不会发脾气，但如果我没事干你又逼着我一定要看着你干活不能走却帮不上忙的时候我会大发雷霆，尤其是如果这种事发生在我又饿又渴又困的时候。昨天下午就发生过这样的事。对同事也好，对家人也好，我都会这样，我恨不得把他们都赶走，我自己上，专注认真的时候我脑子里只有我所做的那件事，什么脾气都不会有。煮饭的，你怎么就不会规划好你的时间呢！为什么非得一拖再拖，我很饿，我要吃东西，你却在磨磨蹭蹭，明知有些步骤要持续好些时间却不早点开始。干活的，你把一大堆人叫过来却不给我们工作，或者说工作指示根本不到位，你自己心里都没底到底要做什么、要怎么做、做的量有多大，我们这些完全不懂的难道就纯粹叫我们过来浪费时间观摩？！管理不是简单，不是人多了事就会变轻松容易，没有全局观念、没有仔细斟酌研究，给你100个人，实际上干活的只有5个，余下的95个不知道干什么好这就是管理的失败！做一个基层被点来点去的小喽罗，人家叫你干嘛你就去干嘛就可以了，脑子里除了你要干的那件事，你脑子里只需考虑如何把手头上的实际工作干好就可以了，那可能是扫地、可能是擦窗、可能是搬东西，随机应变，见招拆招。但作为一个管理者，你丫的在工作之前你就得开始思考了分配了，知道有什么活儿，知道应该怎么把工作分配给ABCD，工作的难度和工作量如何，如果有机动的多余人员，可以怎么安排到最薄弱需要帮忙的环节。团结不团结不是体现在干活的时候到底有多大一帮人聚拢围观！现在这个年代更需要推崇的是效率与质量，而不是一窝蜂的凑人数。要提高效率和质量就得提升个体的能力，然后经过精密的部署安排让大家做好工作，丝丝入扣。管理不是一个空虚的头衔，管理者和基层劳动者做的工作不一样，既当管理者又客串去参加基层个工作（觉得不干的话好像有点不好意思），结果两头不到岸，半桶水，甚至半桶的量都不够，最终受害的是全部人。基层和管理者的思路应该是根本不同的，基层的脑子里应该就只有手头上的工作本身，管理者则需要全盘地了解工作总体和每个被管理的人的能力，你不需要每个细节都指明到位，你只要确信被管理的人有能力胜任就可以了。

没有全局观念不懂得分配工作的是失败的管理者。有些人做基层的时候表现很好，但缺乏某些整体思路和对人的了解就注定不能当个好的管理者。这些人并非不存在，在蓝领技术工作种中，有神一般的技术但却不懂得管人的技师经常有，既然这样就应该让他们发挥所长，应该逐渐地让他们学会习惯把他们手头上一些非核心的工作分配出去，渐渐地，他们也就可以培养出他们的徒弟带出他们的团队。但如果一开始就让他们不干自己的事而把工作全部都分配给别人，他们会疯掉，一方面是他们会觉得对他人的不信任，他们会觉得不知道别人能不能做到他们的那个效果，另一方面从有事干变成没事干他们会空虚寂寞得慌。能称得上神人的大牛一般都是很能专注很会自学很习惯钻牛角尖的，一下子剥夺了他们自娱自乐的权利，那不是对他们的提拔奖赏，而是在折磨他们。

我的小米4C昨晚10点多就发货了，深圳发出，用的是顺丰，所以理论上今天就会到。于是昨晚睡觉前我赶紧去淘宝好type-c接口的OTG先和type-c转普通micro USB的转接口。昨晚我纠结了半天到底是买type-c的USB线好呢还是买type-c的转接口，后来我还是决定得买转接口。考虑的是安卓充电器都是那样的，我总不能每次带小米4C的时候都自带USB线吧！带小转接口比带线材本身方便！手机今天应该会到，但OTG和转接口估计得明天，所以如果我急着把小米1S青春的东西转到小米4C上，我就得通过电脑为介质，把两台手机都插到上面传输数据了，我觉得，如果有OTG，把1S青春的mini SD卡放到读卡器里插4C的OTG传输数据会更直接更快。

我不想当管理的，但我对现在的管理者很不满。

当狗屎运光临时，挡也挡不住。

连续三周，我那么好彩都在单位的办公室，但连续3周我都抢不到我想要的小米4C高配版。一开始，我觉得他们根本就没推出，因为我连32GB灰色的影子都没看到，上周看到了，按进去马上就显示已经卖光。今天早早就被分配到现场，在10点前我开足了自己的马力努力扫地，为的就是到10点的时候能有那么点时间抢手机。我拿出手机的时候已经是956，打开流量和小米商城app才发现流量打开无能，关闭流量、按飞行模式、取消飞行模式、打开流量，终于可以了！这一系列操作下来已经959，之前小米商城app打开的页面load个不停，好不容易回到了主页，好不容易我按照平时的板块进入了4C的购买页面（用的是2G的流量，图片和文字都没load出来，我是凭感觉的好吗！）。和平时不一样，这次不是分预购和现货，而是分低配版和高配版了！我呆了一下。按进1499元那里，图片全部都是空的（滴水一般速度的流量怎么能load得出图！），也不知道颜色选定的到底是神马玩意，好彩的是第一个就是灰色，幸好他们除了图片以外选择以后还有文字！！！选定灰色后，加入购物车！期间也没有问我还要不要什么套餐，平时应该还有那一步的选项的哦！但今天我就是没看到，这是网速慢的好处？购物车里我早已添加了4C的贴膜和29元黑色的炫彩耳机，理论上加价换购的那里或许还有我要的东西，但蚂蚁流量让我只能看到那些方框里的价格，至于那是神马，天知道了，我也懒得猜想和等待，就这样，神一般的速度提交了订单。订单显示我是1002完成下单1003付款，OMG，神一般的速度哦！如果是在办公室，折腾支付宝还得一段时间呢！比如说得打开支付宝然后对着电脑显示器扫码支付。就这样，在一轮冲锋过后我终于如愿地买到了灰色32GB的小米4C！这个月的花销，我的工资差不多包不住了……

跟我对待兴趣一样，很多时候我对待工作也是不要命的。通常我不会说出来，虽然我的肢体语言会体现得到，但非被问起，我不会主动说。我不需要别人的同情，拼命是我自己选择的，我得为自己的选择负责。做任何事都100%投入是我的作风。

今天中午还差两分钟吃饭的时候圆通快递打电话过来，说我的包裹到了（迪卡侬的单排轮滑鞋），我让她放在门口保安室，她说盒子已经压到有点变形，难以保证里面完好，所以要我去验货。马勒戈壁，心里非常不愿意，因为这么一来肯定赶不上准点吃午饭了，但我必须去验货啊，我不去，快递员走不了。迪卡侬天猫旗舰店的包装总是强差人意，衣服类的永远是用袋子，轮滑鞋他们本身没有鞋盒，拿了个软绵绵的纸皮箱（我怀疑是旧的）来装，当然被压成屎了！箱子很破烂，但里面的东西完好。我收货了，快递也就能走人了。但我没有直接把东西拿走，而是放在了保安室，等我吃过午饭打过卡最后才回去拿。

我觉得我买的38码轮滑鞋应该刚好，因为迪卡侬的这款299元的成年轮滑鞋很多人都说要买大一个码。我把脚穿进去，感觉刚好！如果是买我平时运动鞋的码数37我肯定要哭了，而且轮滑鞋有那么多的固定装置，其实买大也不成什么问题吧。我先把轮滑鞋穿上，再把护具穿上（护膝、护肘、护腕），我感觉自己就像个机器人，什么关节都活动不自如了。穿好鞋子和保护措施，站起来，我居然可以稳稳地站起来！我觉得用双脚单排轮站立会不稳当，但我绝对是想多了。小时候我玩双排4轮的轮滑鞋还行，但已经近20年没有碰过了！扶着办公室的两张桌子站起来，颤巍巍地走到办公室门口，然后再开始在走廊来回滑动。一个来回过后（100米不到），我找到了点感觉。然后，我回办公室脱掉了护腕和护肘。只穿护膝又在走廊滑了几个来回。接着，我把护膝也脱掉了。完全没有护具的我滑起来更轻松自在。我只是直线滑行，没有转弯，也没有刹车，停是靠“撞墙”的。我完全不知道单排轮滑鞋后跟的刹车块怎么用，我试过内八刹车，但貌似停不下来。看来我得看看刹车教程。出乎我意料的是现在我双脚非常平行，所以我可以随意地稳当站稳和向前滑动。几个月以来米叔的电影熏陶和我的主观意愿改正已经让我的外八习惯纠正了不少，说不定我蹲下来的时候也能做到双脚水平呢！

我运气好吗？我有运动天分吗？也许是，也许不是。