2018-08
7

不靠谱

By xrspook @ 9:45:46 归类于: 烂日记

昨天午饭过后,单位篮球队集合开会,主要是领导有些话要说。因为他下午就要回总公司开会,所以也就只能挤出那点时间来干那种事了。几个月前我跟他说我铁不成钢,估计现在她能体会我的意思了。这帮人懒到了一定的程度,不是三天打鱼两天晒网,领导直接把那改成了,两天打鱼四天晒网。领导说上周四他本来想去看看我们的训练,但居然因为某些原因取消了。他觉得那个原因是租场费用太贵了,一个小时200块钱,一个晚上就要扔400进去。对个人来说,这可能有点难,但是昨天领导直接发话,对单位来说,那不过是小意思,别说四百,即便四千都没问题。我不知道为什么上周四他们不去训练,美其名曰是有人请假有人受伤,人不够。真是这样的吗?可以去的人没去,除了被点名的人以外,其实单位还有很多可以过来,一起玩的,但显然,作为组织者,他直接把这个当成了任务,纯粹是为了完成,甚至也不去管完成的质量如何,所以对他来说,每次要让大家都去很让他烦恼。

在这件事之前,我不觉得当我们队长的那个人有什么问题,但经过这一次以后,我觉得作为一个兵,他是非常优秀的,但现在他还不懂得如何当管理者。因为他缺乏全局思维,他没有把东西都计划好,他也从来没在如何调动大家积极性上花过心思。队长一定就是队里最牛逼的那个吗?我觉得不是,最能唤醒整个队的那个人才是队长。《灌篮高手》里的大猩猩,显然不是他们队里最牛逼的那个,但是他却可以起到核心的作用,把大家团结起来。不只是组织篮球这个问题,工作上的很多事情,我也体会到他经常性习惯性有畏难情绪,为什么之前从来没有发生的事,现在都发生在他身上了?有些东西他觉得不妥,但他没有很早就提出来。他没有自己去想可以有什么解决方案,也没有向上级汇报这个事情他做不到,需要支援,于是事情就撂在那里。让我印象最深刻的是很早以前,总公司系统内部的篮球比赛因为我们是主场,所以计划是有一笔资金用来买比赛用球,但直到离我们的第一场比赛还有几天时间的时候,当我们问他我们比赛用什么球,买了没的时候,他说不买了。教练的意思是比赛时用耐克,也就是我们单位里最贵的那个,那球手感是最好的,但队长说那个球已经磨得有点旧了,不太适合。所以最终我们的比赛用球用的是迪卡侬199块钱的那些。但实际上,那些球买回来纯粹只是为了我们练习用。几百块钱的一个的预算,即便买不了耐克也肯定可以买到斯伯丁,而这笔钱并不是单位不愿意出,连财务都已经审核通过了,只需找个人去网上或者去实体店买回来而已。对于经常打球的人,不可能不知道应该买什么球,应该去哪里买。为什么到最后的时候,他会给出这样的答案呢?我真的很惊讶。钱这方面,其实他根本不需要担心,即便超了,肯定也不是他自己掏腰包。相对于很注重面子的领导来说,多花几百块钱,简直可以忽略不计。其实到最后几天的时候,我们也有点急了,因为连我们自己都从来没有练过那些传说中的比赛用球。事情就这样一拖再拖,拖到不可挽回的时候,直接忽略不计,真的让人很烦。

当你不太了解某个人的时候,你会觉得他还可以,但是当你因为一件又一件事跟他接触以后,你会觉得这个人实在让你不能太信任。完成一些小事大概是可以的,但是遇到一些比较复杂的事情,需要缜密的逻辑处理的时候,那就麻烦了。我不知道之所以这样是不是因为他还太年轻。他年纪再大一点,情况会有所好转吗?他现在这个年龄也该结婚生孩子了,到那个时候,已经没有时间让他长大。这样的老公,这样的爸爸,肯定会让那个家庭经常性习惯性碰壁,想想都觉得头大。为什么和他一起来的那个小年轻,已经结婚生孩子了,但他还没有,估计这就是原因之一。但话说回来,谈恋爱的时候,又哪里看得到这些东西。

从一个旁观者的角度,我越发能冷静地评判一个人,而且也能感受得出哪些人适合当领导。而在感受那些东西的过程中,我也在完善自己,虽然从小我就不喜欢当领导,但是,所有东西都得有所准备。

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