我的天

22点44，同事把4月最后一天单位的作业数据发出来。理论上在22点30，单位的作业就算结束了，再往前推，实际上大概在21点30的时候，最后一车已经完成过磅，也就是说21点30-22点30大家只是在等待约定的结束时间而已。之前我也试过提前行动，结果是居然在22点28的时候，又来了几台车，他们是压着点过来的，于是我只能把之前已经做好的东西推翻重来。这一次，我不想推翻了，所以我真的是等到了22点30以后才开始行动，在同事把作业数据发出来之前，其实我已经整理好我的那部分了。一直以来我都是这么干的，这需要有非常好的预判，同时也意味着我不是在等待他们发号司令才开始做我的事情。

确认最终数据之后，我又花了一个小时，把接下来的事情做完。那包括核对库存，做各种各样的表，以及之前把已经做好，但没有提交的完成最后的步骤。为什么我会有月末焦虑呢？因为虽然这些事情都很琐碎，但是累积起来得用几十去形容，它们之间有很强的关联性。当你需要报送的东西越来越多以后，除了把那个数据做出来以外，你也得保证它们互相是不打架的，虽然它们都来自于同一个数据源，但是因为某些特殊情况，会有一些意外的发生。比如说一些非典型业务的出现，就很容易导致没有把数据反映上去，又或者没有把某些数据剔除掉。因为类似的东西要报很多，所以很重要的一点就是，我有没有漏掉？有时候我会做着做着，突然间不知道自己下一步要做什么了，尤其是当我做完一件事，然后被打断的时候。我也说不准这到底是我记忆力不好了还是真的太繁杂了。近几年那些加码的事情得用离谱去形容，以前我只需要管好纸质的东西。现在纸质的东西得管，系统也得管，因为系统的东西实际上是人工录入的，而且系统还一个又一个添上去。纸质的东西也就那样了，但系统的东西，还有一些你预测不到的，比如明明该到你报送的时候了，系统却打不开，又或者没办法转到你需要报的那个表上面，简直让人无语。

到该报报表的时候，报送报表的那个网站打不开是让人很抓狂的。第一次遇到的时候，我的第一反应是可能网站出状况了，我等一等，但是等了半天，还是那样。我差点就要找我的上级反映我报不了数据了，但是在反映这个事情之前，我把那个网站在另外一个浏览器里打开，结果居然就开了。谁知道你是什么情况呢？一直我都是用Firefox做那个报表，为什么Firefox现在就是打不开呢？那个系统是浪潮做的，浪潮干的事，什么状况都有可能发生。根据我的经验，这种有些浏览器能打开，有些浏览器打不开，尤其是我经常用的浏览器打不开的状况，通常清除一下这个网站的cookie就好了。结果真如我所料，我清除了那个网站的cookie，网页就打开了。当我跟网友吐槽起我这个差点给上级上报很囧的事情以后，他的回复是实际上清除缓存不应该由我这个使用者完成，而是应该在做网页设计的时候就写好清除缓存的脚本。使用者无论任何时候，只要不是服务器那边挂了，都可以正常访问使用。这证明了，不是我的问题，不是Firefox的问题，又是浪潮不知道哪位干的好事。

又一个月末挺过去了，但这个月末我居然有种其实我也不确定我是不是都干完了，还是说有些事情我漏掉还没做的迷糊。

离2024年结束还有不到两个星期。就在澳门回归纪念日的那天，单位组织了第1批员工去河源旅游。首先我听说的是车程来回要4个小时，然后我就直接很抗拒了。我很高很讨厌坐那么长时间的车，最重要的是最近几次去旅游在车上导游都要故意制造气氛，搞这样那样的游戏，我非常讨厌那个玩意。车上有两个小时，那两个小时要被这么折磨，这让我更加讨厌这段旅行。车上那么久，不让你休息，不让你睡觉，总要你干那些让人心跳加速的事。2024年余下的时间真的不多了，一大堆的事情还没有完成。虽然说我在单位有些事情也做不了，也是在等待，但是你真的说不准什么时候什么人会找你要什么数据。明明是工作日，又不能时刻准备着，这也就直接让人觉得很焦虑。在路上搞那种游戏，心还要挂在这边。来回4个小时，在河源能有多长时间呢？如果时间也不短，回程的时候已经17点，周五晚上回到单位，超过了18点，我还怎么回家，我还怎么吃饭？选在年末干这种事情让人很反感，赶在周五干这种事情，更加让人反感，最让我反感的是选一个这么远的地方，有那么长的车程，要在车上干那么多我讨厌的事情，还有外加一个让我直接拒绝的原因就是那天刚好是我的生日。为什么我还得干一大堆我不愿意干的事？所以我拒绝了那天去河源。理论上除了12月20日，还有12月27日。12月20日我不去，12月27日我也会选择不去。27日不去的原因除了不再撞上我的生日以外，其它理由都一样。

这一批旅游我选择不去，让我意想不到的是，第一批旅游居然开了两部中巴车。这就意味着单位大部分的人都已经去了。剩下的人不多，悠闲的做完自己手头上的事情，等待着不知道什么到来的任务，结果是12月20日那天，没有遇到特殊的任务。我只是在按部就班的完成日常的操作，然后等待下班。

当我以为一切都算比较顺利结束的时候，回到家里我发现连不上单位的VPN。显然这不是我家网络的问题，因为家里那台电脑连上坚果云和微信没有一点难度，但VPN一直处在初始化状态，意味着连不上。等待好长一段时间之后，VPN会弹出无法连接服务器的提醒。我马上找单位的网管，他说他要晚点才到单位，我猜他去旅游了。晚上9点多的时候我再找他，接着被告知，浪潮修改了交换机的配置，VPN所在的那个网段改变了，我被告知12月20日的晚上我没办法获取到单位的任何数据。如果早知他们有这一出的话，离开单位的时候我就不关闭我办公室的电脑，而且要开启远程连接软件，那么我就可以用家里的电脑里远程控制单位的电脑，做我要做的事，但这一切都太迟了。单位的电脑已经关了，办公室的门也锁了。即便去办公室也未必能找到我办公室的钥匙，这也是一个很荒唐的地方，这种荒唐的事情一直存在。接下来就是单位的电脑要打开，要密码解锁，然后还得打开远程连接软件，这个密码我到底要不要告诉同事呢？那个密码是一个手势操作，实际上连我自己也说不清具体的符号到底是什么东西。这些开门开电脑开软件的操作，叠加起来就意味着走这条路是不行的。如果不是有省储的作业，不需要报进度，数据汇总迟疑两天也无所谓，但现在天天都有省储的作业，天天都得报送数据，我根本获取到获取不到数据，怎么报送呢？浪潮那帮屌丝，专门找我们的人去旅游了，人少了、人不在的时候进行这种网络设置更改，关键是周末浪潮还没人，简直就是D爆了。

这些年的使用下来，让我非常理性清楚地明白到浪潮和华为都是完全不可信的。

就这样，在我39岁生日的那一天晚上，我没办法完成那天应该做的工作，不得不选择完全操不了那个心，直接睡觉。

某次单位进行电力监控的升级改造，要在半夜的时候断电进行操作。理论上大半夜没有作业，大家都在睡觉，这样的操作影响应该是最低的，但关键是第二天，整个单位的业务瘫痪了。因为浪潮的智能化系统挂掉了。我一整天都不知道是怎么回事，反正就好像单位那个刷车车船排队的网页无论如何打不开，理论上正常的话，单位早上8、9点就会有重车校验的图片以及说明，但是那一天一整天都没有，从调度信息来看，理论上那天是要装船的，但是车船记录都没有。我以为是微信在平板上登录了，但实际上没有，所以我退出了手机的微信。我还清楚记得那天是周日，因为那天傍晚吃过晚饭我回单位，但结果是当我准备从家里离开的时候，打开手机打开微信才发现单位同事找我要前几天的库存数据。一个管网络的人找我要库存数据，你们的数据就没有备份？后来我才知道，因为半夜进行电力改造，但是单位的服务器没有提前手动关掉，所以对服务器来说，等于是突然断电，突然断电导致数据丢失，并且出现莫名其妙的错误。

机房的升级改造之前，浪潮的数据库会出现错误，绝大多数情况都是缓存数据满了，于是新的数据没法写入，这时，你能看到非常明确的提示，接下来，网管同志就知道该如何做了，另外一个情况就是整个系统越用越慢，这种情况谁也说不清到底是怎么回事，但重启一下就好了。

电力监控改造是有计划的，但是管机房的人却少了这个心眼手动把数据库关掉。在机房改造之前，我不知道那里有多少设备、有多少UPS，直到周二我去询问情况的时候才被告知，现在的机房服务器的设备多了很多，UPS也大了很多，但现在的UPS蓄电池只能支撑两个小时。两个小时能做什么？即便机房24小时都有人值守，但可能打个瞌睡都不止两个小时了。

这一次也是一个周日，我们遇到了也说不准到底是什么原因的突然停电，而且是半夜停电，可想而知，服务器们又是突然就挂掉，因为那些UPS甚至无法支撑到天亮就全部耗尽了。停电的那一天，我第一走进机房，看到那些UPS蓄电池的放置场所我的第一个反应是为什么就只放半人高呢，又是周二，我才被告知，那个地板的承受能力也就只能在那个面积上面堆这么多蓄电池了。我感觉那堆蓄电池的占地大概几个平方。虽然堆起来密度已经不小了，但是它们却仅仅能支撑十几米一堵墙那么多服务器两个小时的电量，可能除了那些服务器以外，还包括空调。在改造之前，据说以前的UPS只能支撑20分钟。20分钟，我即便收到信息马上赶过来都赶不上，但2个小时，如果发生在半夜，同样无解。为什么要搞UPS呢？就是为了停电的时候还有个后路，但2个小时的设计等于没有路。既然升级机房的时候你要选择华为分布式的服务器，华为怎么可能不告诉你我至少得有多少UPS蓄电池支持才能持续运行多长时间。
UPS不能保证你一直没有问题，但起码得支撑到管理员到达现场处理或者远程处理。让我觉得非常不可理解的是为什么他们既然知道UPS在启动了、UPS的电量不足了，但是服务器却没有一个逐步保存关闭的程序。突然断电服务器肯定受损，而且那种受损是你无法预知到底损在了哪里。知道没有电，就进行逐步自动关闭，等于是模仿人工应急的操作，能把损害降到最低，为什么就没有这个自动自我关闭的设定呢？是华为自己没有这个设定，还是浪潮根本就没往这方面想？为什么其它的机房不会有这种问题，人家的UPS蓄电池到底用多久？别人的电路到底有多少条？为什么别人能保证当这一条电路不行的时候能切换到另外一条？哪怕都不行了以后，依然能保证服务器里面的东西安全。

周日的停电，除了让我们的生活非常痛苦以外，现在的后遗症很明显，就是浪潮的应用跟数据库出岔子了。整套智能化系统基本属于瘫痪的状态。突然停电算是意外的天灾，但是一次又一次在同一个问题上摔跤，依然没有一个确切的解决方案，这就是人祸。

不知道为什么集团公司的大boss开会要叫上我这种基本上没什么关系的路人甲。当然路人角不只我一个。直属单位也去了一些路人甲，但是相对于他们来说，可能我显得更加路人。因为对讨论的那件事，我基本上是没什么好插嘴的，可以这么说，完全不经我手。不仅仅不经我的手，那些数据我完全没有观察研究过以为什么单位的人会把我叫上呢？这是我非常搞不懂的。叫上就意味着要在那里坐两个多小时，因为讨论的那些问题很紧凑。除非路人甲硬是要发话，否则的话根本没有时间和机会问我什么看法。因为有看法的人很多，肯定不会问我。一开始我以为这是一个技术的会议，但实际上这是一个领导决策的会议，是主持大方向的，不是解决明细问题的。所以难怪在决定谁去以及在去的路上我们这边的领导一再跟我们强调，不要说太技术的东西。显然去之前他已经把握到了这会是一个什么样的状态。但显然对我来说，我根本不知道这是干嘛的，所以我就只是坐在那里听他们说。同时也包括坐一个多小时的车去再坐一个多小时的车回来。四五个小时就是坐在那里听。开会多我一个人感觉也无所谓，只是吃饭的时候增加了集团公司饭堂的一点负担。去的路上，我们的人根本就不知道要开那么久的会，要在那里吃饭，所以单位这边的饭虽然我们都已经报餐了，但实际上根本赶不回来吃。会议室里面多一个座位要倒茶，服务生多倒一个人的水。去的那台车上多放一个人，反正那是一台7座的车，除了我以外只有三个人而已。无论是去之前，去的时候还是去完之后，我都不知道自己为什么要去干那种事。为什么我的我们这边的领导觉得有必要把我带上？

带上的唯一一个好处就是让我见识到了大boss到底是怎么了解问题以及拆解任务的。大boss有大boss的做法，那种风格跟我们单位自己内部开会不太一样，其中一个很重要的点是大boss把任务拆解下去，实际上负责那个任务的人还得进一步拆解，因为他们需要解决的问题不是他们那个层面就完成得了的，他们还需要继续找下一层的人，或者下下一层的人去解决具体问题。拆解的过程就是分辨到底这是谁的责任，还有就是谁有能力把那干掉。接下来的就是这个东西到底是不是我们的问题，如果不是我们的问题，我们得找谁去解决那个我们没办法解决的问题。

中央要考核省长。粮库智能化方面，总分就只有一分，但是落实到每个库点或者每个单位就必须拿到100分里面的90分以上，第1年是90分以上，第2年是95分以上。半个月之前我根本没有听说有这么一回事，但实际上据说这个东西已经推了好几年。推了好几年，因为没有考核，所以一直没有落实到位吗？基层的人都不知道有这个东西，说什么深入推进无论如何我是不相信的。在没有任何改进之前，用我们的自研系统数据传输，我们只有60多分，怎么能在一个多月里面从60多分变成90分以上。这简直就像是一个无解的题目。最根本的原因是我们的那套自研的系统以前一直以来他都是用来被吹捧的，吹如何厉害，在国内是多么的领先水平，但实际上对使用者、对我们自己来说，永远都只有吐槽。以至于我们要进行二期升级的时候，根本不想考虑继续用浪潮。现在尴尬的事情在于理论上浪潮的任务已经结束，但因为我们用的是浪潮自研的系统，这个自研的系统导致我们很多数据出现了问题，除了找他们，我们别无他法，但浪潮已经没有义务继续为我们服务。东西是做出来了，但是能不能用呢？浪潮自己说可以用，但实际上试过就知道浑身都是bug。开发一个功能花很长时间，好不容易等到那个功能上线以后发现还不如不用，因为问题太多。这就带出了一个问题，当我们购买某个软件的时候，我不仅仅是要买这个软件本身，还必须要购买这个软件后续的维护。因为开发功能做得太糟糕了，所以也说不准现在是开发的补丁还是维护，显然这东西已经完全扯不清了。如果按照以前浪潮的效率，这么短时间里，浪潮是一定不能把这些问题解决掉的。如果他们真这么能干就不会被我们吐槽了。

中看不中用，我感觉就是我们这套浪潮系统的典型特征。这也是好长一段时间我所处的这个行业的一种风气——吹的时候天下无敌，做的时候有心无力。

开了一整天的会，让人有点心力交瘁的感觉。如果开会就只是人到的话还无所谓，但问题是在开会快结束的时候，居然布置作业了。要大家把昨天发言的东西写下来。为什么要这样呢？就想知道会上的内容吗？那我应该摊开来写还是说只写个提纲呢？让我觉得很苦恼的是，要把需求全部都写完，一个晚上怎么够？主持人给了一个月的时间去提这个一期系统的意见，但实际上这一天我们做的就是吐槽这个系统啊。除了吐槽还有展望。一个月的时间就只是用来写吐槽的，展望还没有延伸出去说什么时候要交。所以晚上就要搞定的那个到底是什么呢？不摊开来写好像有点过意不去，摊开那些那不就是那个要写一个月的东西吗？

浪潮这个永远被吐槽的东西，居然会因为我们这个定制产品沾沾自喜，其他企业过来看了我们一眼以后觉得很不错，然后就直接跟他们签约了。所以我们给他们带来了一笔又一笔的收入，他们怎么就没想过要帮我们把那个软件搞得靠谱一些呢？！实际上他们自己都不知道该如何搞得靠谱些，因为他们的东西就是堆砌出来的，功能是能实现，但是那种运行速度是你完全无法接受的，就更加不用说各种兼容性的问题。一方面领导跟我们说搞这个软件要有前瞻性，既然现在我们已经走在前列，我们就应该更加吸取百家之长，让我们继续保持这个领先的优势，但问题是为我们开发软件的这个企业在给我们搞软件这个问题上，根本就是严重拖后腿的。因为他们所使用的框架，他们所使用的插件以及他们写代码的各种方式，别说前瞻性，甚至连现在的潮流都跟不上。那起码是5-10年以前的那些东西。字典每隔几年都要出一个新版本，倒不是因为之前的那个版本有什么问题，而是因为又会有新的词、新的词语解释出现，所以在软件这个问题上。你怎么能够不紧跟潮流呢？比如说他们是基于IE开发的，但实际上微软已经放弃了IE这个东西，他们很多东西是基于flash的，但实际上无论是Firefox还是Chrome内核的浏览器都已经丢弃flash这种东西。就更不用说他们仅仅为了实现某些功能而必须安装的各种没有签名的插件。当你要实现某个查询的时候，他们说框架不支持。当你说要兼容各种终端设备和浏览器的时候，他们继续跟你说框架不支持。

现在都什么时代了，华为鸿蒙说的是万物皆可互联，而我们现在的状态是别说万物互联，一个跨浏览器的使用都实现不了。我们的系统只能在一个不知道什么时候就不能用的浏览器上面使用。在移动办公已经成为常态的时代，我们的所有操作只能在电脑上进行。的确我们这帮人没什么想象力，但是因为有浪潮的限制，我们的想象力就更加不复存在，因为想太多都只是画饼、是白日梦！我们尚且觉得自己的东西用得很不爽，某些功能简直是吐槽无力，而他们居然觉得我们的这套系统是他们在粮食行业里开发得最棒的、可以用来卖广告、可以用来赚钱的那种。

与其花个几千万被他们身心折腾，还不如拿500万出来找一个勇夫，而我们现在也的确有这样的勇夫。