我的天

我们科室的一个同事快要离职了，他是自己辞职的。他的离开我并不惊讶，但是来得这么突然，我有点意外。理论上，他应该留给我们的领导一些时间。招人是不可能的了，起码接替的工作得安排好。一个月的时间不能说太短，但我觉得，仍然有些突然。他来我们单位工作的时候，注会已经过了好几门，剩下的那些他打算去年全部考过，但是最后还是挂了一科。挂了那一科，也并不是差得太远，只差了一点点。从那时我就明白到，这个人，肯定不会长留，顶多考完注会就会走人。为什么我有这个看法呢？因为在我们这种单位，无论你考的什么证，别人都不拿那当一回事，你要升工资、你要升职，靠的不是那些东西。起跑线是你入职的时候的那个状态，研究生和本科生从一开始就是不一样的待遇，虽然二者可能干着同样的事。理论上，工资应该跟技术能力挂钩，但实际上，我们这个单位，根本不把你的职称当一回事。如果某个单位把职称当一回事，就应该有聘任制度。聘任制住这种东西也意味着，即便你有那个职称，有那个本事，也不代表你一定就跟那个工资挂钩，因为一个萝卜一个坑。

我100%觉得他在这个单位是郁郁不得志的。我不知道他自我感觉良不良好，反正他自己以及我们单位的领导都默认觉得完成到手头上的工作，他应该轻而易举就能做到，但实际上，是不是这回事呢？我不知道。因为我跟他的交集不多，但是即便只有很少的交集也让我觉得非常的不妥。你有能力，你觉得自己可以做到，但是别人却不给你这样的机会。在别人眼里，你的长处并没有被他们发现，但你的短处却是他们一直以来攻击的对象。这种情况之下，要怎么活下去？为什么他会落入这种境地呢？我觉得，主观和客观原因都有。客观原因是我们这里的某些领导就那样了。他不骂人是不可能的，他不尖酸刻薄地骂人，也是不可能的，但起码，他的骂人是光明正大地挂在嘴边，而不是暗地里捅你一刀。主观的因素，我觉得在于他没有觉得自己有问题，又或者，他觉得自己可能在某些方面有问题了，但是他并没有很明显地去改正。这种改正不仅仅是我觉得我做到了，而是要别人觉得。情况就像是减肥的时候，一开始没什么效果，无论是自己还是别人，但慢慢地，自己感觉有区别了，不过要让别人也感受到，则需要更长的时间。这是一个量变到质变的过程。对我们来说，在他身边工作，虽然没有特意很仔细地观察他，但至今我没有感觉到很明显的量变。这种情况下，要让领导感受到质变，几乎是不可能的。

如果他要离开，我要给他一句话了，这句话应该是什么呢？我已经想好了，是曹雪芹的“世事洞明皆学问,人情练达即文章”。道理上非黑着白的东西还好，但人情问题不是道理能说得清的。IQ再高，EQ却总让人觉得怪怪的，这些人或许也能赚大钱，但这些人的日子不会太好过。

昨天晚上吃饭出去嗨，原因有两个。一个之前就有，和另外一个近期才突然冒出来。本来是打算出去吃饭要好些时间，结果我们很快就吃完了，于是就直接继续下去卡拉OK。吃饭吃的是火锅，没想到这么快就吃完了，更让我觉得惊讶的是这帮年轻人点菜居然可以完全不点蔬菜。虽然我对蔬菜也没什么爱好，但是我总觉得一顿饭里少了那个东西总不大对劲。6个人吃火锅，一盘肉下去。几秒就涮好了，接下来，一分钟之内分完，吃的过程更快，可能只需要几秒钟。因为这样惊人的进度，所以感觉东西很快就被我们干掉了。虽然上菜已经不慢，但是我们吃得更快。不只是吃的快，而且不知不觉之中也吃了很多。主食只有一个炒粿条，没有蔬菜，只有肉类，所以感觉很快就结束战斗。这顿饭不便宜，但不知道为什么。好像没到高潮就已经结束，大概是因为除了吃饭以外，我们没什么不断聊下去的话题。记得上一次去这家店吃饭的时候，我们有另外一个同事也一起，那一次感觉吃了好久。

接着，我们就去了旁边的K房唱K。唱K这东西，我一直都没什么感觉，有些人对这个项目非常痴迷。无论是唱歌本身，还是唱歌以外的游戏，又或者是唱歌的吃吃喝喝。很多K房，与其说是K房，不如说很多人是为了去那里吃自助餐。有些人听到唱K就会两眼发光，但对我来说，唱K不过是吃饭以外延长相处时间的一个项目。昨天的那个K房，我觉得最大的问题是包间里面的洗手间没水，不只是包间里面的洗手间没水，据说外面的也没有。抽水马桶没有水，你或许会怀疑，是不是马桶坏了，但洗手盘都没有水的话，真的不知道该如何评判。因为我对唱K不感冒，所以我也没有一些自己很擅长的歌，与其说我真的没有，不如说我不知道我擅长些什么。我喜欢听什么不意味着我一定就能把什么唱好，而那些一直以来我都不觉得自己擅长，甚至说全曲我都没唱过的歌，或许跟我合拍。一个喜欢唱K的人，拿起麦克风的时候，不会没有自己的歌库，但显然我就没有。不知道唱什么，也不知道点什么。我们昨晚上唱K，除了唱歌本身，还玩了一些其他项目，比如说骰子，也比如说其它类型的东西，反正那些的结果都是输了的人要被罚，喝东西，可能是啤酒，也可能是饮料。他们玩骰子的时候我不玩，我在唱歌，因为我对骰子完全不感冒。玩其他的时候，我凭借能力加运气，让我成为全场唯一一个从未被罚的人。如果游戏时间再长一点，我那弱不禁风的能力肯定不会再起作用，但也正是因为我玩得少，所以昨天我有运气的加持。为什么唱K的时候要玩这些项目呢？为什么唱K的时候就一定得跟喝酒之类分不开呢？有男的参与的唱K或许一定得有酒，但纯粹只有女的唱K，很多时候会跟吃密不可分。我妈年轻，她还在职的时候（当时的休假是周末1.5天），某段时间，周六下午，单位就会开放活动室，那是个舞场，他们会请老师回去，教他们跳交谊舞。那里也有一个小房间，可以在里面唱K。唱K这种东西，在我妈年轻的那个年代，通常都是在家里进行的，但一直我都挺抗拒那个项目。我觉得做那种事很烦，所以当他们跳舞或唱K的时候，我会跟其他孩子在工厂的其它地方瞎玩。我不知道当时的家长们为什么这么放心，不怕我们去捣乱，实际上，我们没有、也没想过要捣乱。

这些或许是工作之后最基本的社交，无论当我是孩子，看着我妈去做，还是我自己亲身经历的时候，我都毫无感觉。

我妈昨天突然跟我讲起，从前她最讨厌当工人，所以她初中毕业报的第一志愿是师范，但不知道为什么师范没有录取她，反而被石油中专录取了。到了石油中专，她被分配到石油检验，总算是不需要当工人。中专毕业以后，她被分配到龙川县。那里的石油厂只有几个烂罐子，而更重要的是那家厂没有女工，接着我妈就被分配到当地最大的国营器械厂。然后，她就成为了一个一线的工人，工种是车工。一直以来，我都知道我妈是个车工，但是她为什么会成为车工，她从来没有跟我说过。直到昨天，不知道为什么她全盘托出来了。

从石油检验到生产零件，完全是两件不一样的事。这其中的完美转变，有两方面的原因，首先，有身边的人的教导；其次，也有她自己的努力。虽然在那个机械厂有师傅带着她，但实际上教会她更多的是身边来自于轻工学校的学生，而让她真正能上手这份工作的是她的自学。她说那时的中专、大学出来的学生，就能独当一面。中专生根本不需要额外的培训就能把工作做好，而大学生到了他们那里，可以把新的理念和技术带入到工厂，改变那里的工作环境和工作效率。我妈说，当她从那个机械厂回到广州的石油修配厂之后，她才意识到，这边的修配厂比那边低端很多。工人的技术完全不是一个层次的。之所以这样，是因为这边的人基本上都是通过吸收附近的农民，靠着传帮带，师傅带徒弟带出来的，但师傅实际上也没有经过规范的教育。我妈说，在她的那个年代，中专生已经很了不起，领导知道单位来了个中专生会非常的高兴，当时的中专生和大学生的确配得起这样的期待。当时有名的中转比师范和高中难考很多！家境不好的聪明人都去那里了，能不好吗！

反观现在的大学生到了一个企业以后，能干些什么呢？即便专业对口，但是到工作的时候，还是会出现很多的未知，而这种未知往往都是通过师傅带徒弟去解答疑惑的。在陈腐的晋升制度里，晋升跟成绩没有必然的关系，反而是一些乱七八糟的所谓荣誉会让你升得更快。没有上升的空间，只有一并重复前人做的事，渐渐地，那些人就没有了自主思考，又或者他们从一开始就没想过要自主思考，工作就只是在混日子而已。

我妈说，当时她工作了一个星期后，觉得自己虽然读了12年的书，但好像都不知道。所以那个周末她去了附近的新华书店，把相关的书籍都买回来，然后，上班的时候就自己看书学习。看到不懂的时候，就去现场看一下师傅们是怎么做的。如果现在的年轻人能像我妈当年那样，现在的很多企业就不会是如今的模样。

冥冥之中我觉得，我的人生路就像是我妈的一个复刻版。在学生的年代，我希望自己能成为医生，或者科学家研究员。但实际上，我到了一个企业当检验员，然后又因为机缘巧合的关系，工作偏向于统计方面，最后被调到了财务科。相比之下，我的跨专业没有我妈那么遥远。如果我妈当年被调回来的时候，要她再次去做石油检验，估计她仍然可以胜任，但之所以她生命中没有发生这种事，大概又是某个选项出了状况。

我跟我妈的特点是做每一件事都要把它做好，从来不会因为被分配到一个不是我们心仪工种的时候就自暴自弃，得过且过。要做得更好，不是因为别人有要求，而纯粹是因为我们内心想做到，而且我们知道自己一定能做到。

昨天之前，我妈从来没有跟我提起过她有过这样的人生，这估计叫做命中注定的传承。

昨天我看到一张单，上面的东西几乎没有一样是对的。表格的设置一团糟，里面的数据牛头不对马嘴，简直不知道那些人是如何填表的。他们到底是如何从一个路人甲，长进到知道该如何填那些表格的呢？为什么他们填那些表的时候不觉得那个表有问题呢？收表格的人看到表格里信息乱七八糟，对不上的他们也没有上心。明明知道错的，也不叫填表的人去改。真的没办法改吗？如果没办法改的话，为什么没有多一个审核人呢？让我觉得最郁闷的是，那个表上面居然没有一个制表人！没有打印出来的名字，也没有手签的名字。要找人负责，应该找谁呢？是因为没有制表人的签名，找人负责的时候不知道找谁，所以谁的脸都不丢吗？！自己的脸不丢，单位的脸丢光了，为什么这种事情居然会发生呢？外面的审计单位，如果真的翻到这些东西。他们肯定会觉得我们极端好笑。一张这么简单的表上面都错漏百出，其它地方出现幺蛾子太正常了。表里面的数据前后对不上，就更加不用说这张表跟那张表，今年的表跟去年的表能不能衔接，能不能对上。如果这一套东西毫无逻辑可言，这套东西想不出错实在太难了，而且也是根本不可能不出错的，而且出错的东西简直是随机播放，挑战你脑洞的极限。上周我去检查别的单位，同一个数据用在三个地方，三个不同的结果，已经让我很震惊了。一直以来，我们都用昨天我看到的那套莫名其妙的表，要不出错根本是不可能的，出错的效果可能会比上周我去检查的那个单位还要夸张、还要严重。做毫无逻辑可言的事情，即便你再勤快，也是没有用的，因为你的勤快都不得用在考虑非标上面。没有规则，所有东西都是特例，这工作还怎么进行得了！

在进行blog数据转换的时候，我更加明白到执行标准的重要性。blog是一篇一篇的写出来的，但是，要让一个blog真的体现出价值，必须积累到一定程度。这个积累必须有一定的规则，内容可以天马行空，但是组织方式得有一个套路。哪些元素是一个模式的，哪些地方不能用奇形怪状的符号，这些都是规则，只有把这些规则都严格遵守了，一篇一篇的blog加起来才是一个知识体系。只有每篇blog的内容都符合系统的识别要求，不让系统有歧义处理错误，这些文章叠加起来才能真的起到作用，而不会在往后的使用过程中导致各种瘫痪。我是个标签狂人，我会用你想到想不到的东西做标签。从前我的标签非常五花八门，各种稀奇古怪的符号都有。这让我在数据转换过程中尝尽苦头。如果我单纯地只用中文或外文的组合没有问题，因为在数据转换过程中，不会让系统产生歧义。但如果我用了一些我觉得很普通的标点符号，问题就会很大，制造出来的麻烦超乎我想象。这就是规则的重要性，如果当初我知道这些规则，我绝对不会用那些符号作为标题、分类或者标签。我知道了这些东西的危险性，所以我不用了，但我的那些同事，根本不知道他们那个非标表格的危险性，还继续一直套用。作为一个旁观者，我瑟瑟发抖啊！

不是每个人都会在工作问题上斤斤计较。随大流是绝大多数人的做法。没有进行拿来主义的经验做法是害人害己的，用之前想一想，就那么难吗？

从前我很讨厌月末出现在周末，但现在我发现，原来出现在工作日的月末更加讨厌。当然，如果月末出现在星期天，我星期一要上班，那是最讨厌的。上个月的月末就出现在周二。我总感觉这个星期很太漫长，因为虽然是周二，但实际上已经上了三天的班。实在搞不懂为什么一定要拼凑那些所谓的小长假，与其要拼凑出来，不如直接不放。其实以现在的状况，多放一天的公众假期也没什么问题。如果每个小长假都这样，肯定不行，但如果三天的小长假直接放假，不调休，5天以上的调休，这个我觉得还可以接受。为什么我会觉得连续上三天的班很累？首先因为这三天里其中一个是月末，一大堆的事情都堆在月末，另外一个是我们单位自找的麻烦。每个月我们都得去5个地方监管，一个月至少去一回。一个月有30天左右，但是却偏偏等到最后几天才安排去。这样就非常被动，因为要去的不是一两个人，而是起码4个人。月末这种东西对财务来说是很烦恼的，也忙得要死，在这个时候抽人实在是一个非常糟糕的决定。明明每个月除了第一周和最后一周以外中间还有两周，从两周的时间里抽出两天去5个点一点问题都没有，但偏偏他们总是喜欢把那两天堆砌在最后一个星期，甚至是一个月的最后两天。

我觉得从前的自己没有那么神经质，月头要交的报表我会在第1天之内完成，绝对不会拖到第2天才交上去，但现在我已经神经质到要在月末的那一天就搞定所有，然后在月初的第1天的一上班就拿去签名，解决所有步骤。这样就意味着我不可能不加班。单位的业务从来不会管你到底是月头还是月末，也不会管你那到底是不是假期。所以就像这个6月的月末，白天没什么作业，但是在下午6点以后却开始装船，装一条不到1000吨的船，到了晚上10点多。通常来说这条船应该只涉及一个仓房，但实际上这条船要调用两个仓房的粮食，于是我就非常被动。即便我把其它所有东西都搞定了，但是这个数确定不下来，最后我的报表以及账本就无法完工。我的神经质迫使着我得等到他们作业完成，然后先搞定当天的数，接着再把月度的数也搞出来。从理论上说，也就是两个数据的变动，无伤大雅，但实际上，大数是由小数构成的，是牵一发则动全身的道理。对我来说无所谓小，对我来说，只有有变动更无变动的区别。我根本不可能奢望他们在月末最后一天少安排作业，尤其是不安排在下午5点以后作业，这是不可能的。不知道从什么时候开始，我就已经意识到，这个问题。如果有大船来，情况会更糟糕，他们会作业到晚上11点，那么我就得等到11点过后才能有全套的数据。为什么我要这么逼迫自己呢？我也不知道。大概我觉得我逼迫了自己以后，我赢得的是属于我自己的时间，我赢得是别人的无可挑剔。我不过是在他们不工作的时间仍然在工作而已。

一个月神经质起码得神经质一次。