2019-05
13

不一样的兴趣点

By xrspook @ 15:29:47 归类于: 烂日记

通常来说我会对自然景观不怎么感冒,却社会对人文景观非常有兴趣,但那东西必须是真实的,而不是为了造一个景点而造一个景点。最吸引我的是那些真实普通的东西。虽然某些新景观一些科技含量很高的东西非常吸引眼球,但是只有那些老物才能让我停留、驻足、想象。

不是每个人都这样,比如说我爸妈就对那些东西不太感冒。之所以会这样,很多时候是因为让我着迷的不是那个东西本身,而是那个东西带出的故事。那些东西代表了一个人一个家族一个区域甚至是一个时代。看着那些老东西的时候,我会开始想象那里蕴含着些什么样的故事。看见一个上了岁数的人,我无法想象他过去的日子是怎样的,但是看到那些老物,我却可以幻想出一个老人的生活。

为什么对植物没有兴趣?为什么对人造的东西有兴趣?这显然不是一时半刻形成的习惯,而是一直以来的习惯积累。所以小学的时候老师要我写景尤其是自然景观的作文的时候,我会很痛苦。我的一些同学就很擅长使用各种排比句、比喻之类的东西。但我个人觉得那瞎掰得太远了。因为我总是以植物的用途为主要关注点,但是这个东西实际上又没有什么我很了解的实际用途,所以我很纠结。在写那些作文的时候。只用普通的陈述语表达是不行的,同样疑问反问之类的也不太靠谱,总不能每一句话都感叹吧。到了初中,有说明文这种东西了。这种作文不再只是要求你把外观描述出来,也要把确实的用途也描述出来。写那个作文的时候,我感觉就简单顺畅多了,首先有可能因为我阅历增加了,其次是因为那更符合我一贯的观察逻辑。因为我不会就一个物体的外貌发出感叹,或者顺便思考一下人生。所以我不会写小学的写景作文。同理,让我想象理解那些作者写的那些类似东西的时候,我也很痛苦,因为我跟他们不是一个调调的。正是因为这样,很长一段时间我对散文都非常无感,直到现在还是这样。诗词之类的东西或许还会看情况,因为有些诗词写的是故事,而不是纯粹的观察及感叹。

一直以来的普通学校教学之中貌似就没有过散文这个类别的单项讲解,也幸好没有这种东西。因为我不看散文,所以我对散文无感,因为无感,所以当然就不会有兴趣找来看。初中的时候我的某些同学对散文如痴如狂,就像有些时候青春期的少男少女对言情小说欲罢不能我却半点感冒一样。几乎可以这么说,不知道从什么时候我就跟我的同龄人不一样。所以当大家都那么干的时候,我并不着急必须和他们一致。从前我没有想过为什么会这样,现在我仍然没有兴趣去探寻,或许以后某一天我会突然要知道为什么,但那是以后的事了。

当别人正在烦恼大家都在烦恼的事情的时候,非常有可能我折腾的是别的东西。

2019-05
12

海珠湿地

By xrspook @ 20:24:24 归类于: 烂日记

一直以来我都是那种对自然景色不怎么感冒的人,今天我跟我妈去了海珠湿地。那个地方建好的时候,据说入园是需要预约的,现在好像也有这个说法,但实际上已经不明确了。成年人的门票是20块钱,60岁以上半票,65以上免费入园。昨天晚上我就已经在海珠湿地的官方微信上买了一张成人票。我妈的那张票不需要购买,我也懒得打电话去预约。她只需到海珠湿地北门的售票处出示有效身份证件,他们就会给你票。付钱买的门票,他们会把副票撕掉,然后把票根还你。老人的免费票只是一个手续,所以售票处会把票给你,入园的时候检票的又会把票重新收回去。

之前我和我妈已经去过海珠湖,而且不止一次。海珠湖跟海珠湿地其实从地理上说没差多远,大概就是那片区域,但海珠湿地要比海珠湖大得多。就路线规划来说,海珠湿地没有海珠湖那么有条理。因为海珠湖是免费的,海珠湿地对部分人来说是需要付钱的,今天虽然是母亲节,但实际上海珠湿地没有活动,所以今天这个湿地公园里的人很少。

在去海珠湿地公园之前我就只去过华农的五山校区以及东莞麻涌的华阳湖。那两个地方都是不用门票的。就占地以及湿地的深度来说,需要门票的海珠湿地更胜一筹。华阳湖是一个新的景点,而华农的湿地总会间隔着一些人文的东西,比如说老建筑,但是海珠湿地几乎只有原生态。虽然有些地方你明显能看出那是经过精心种植篇排的,但那种刻意的效果又不是华阳湖的那种。华阳湖是一个让人眼花缭乱的展示台,那里什么东西都有,而海珠湿地更像是一个未知的宝藏,等待你去发现。跟华农跟华阳湖最大的区别我觉得是海珠湿地的前身除了是农田以外还是大片的果园,里面种植着非常繁多的岭南佳果,其中包括荔枝,龙眼,黄皮,杨桃,石榴等等。无论是华农还是华阳湖,有些植物是可以通过园林设计通过购买、从别处移植过来,然后组合在一起,但有些生态系统需要长时间哺育形成,比如海珠湿地的果基。果基对广州来说,尤其是龙潭土话赤沙小洲这一片地区来说,是个非常优秀的湿地体系,陆地和水通过这些完美地融合在一起。这些湿地不像海边的那些,这里的湿地不是咸淡水交界的。海边的红树林湿地系统估计还有防风抗灾的作用,而内河淡水的湿地系统,显然又是另外一番景象。海珠湿地是一个神奇的存在,不可复制。因为要造出第二个海珠湿地,需要有相邻的纬度、相近的气候条件以及类似的长期积累。在河边种植一系列的植物这可以做到,但要在几十亩地里建立一个复杂的果林显然就不容易了,而因为那些是果林,除了要具备观赏性以外还应该能创造出一定的经济效益。一方水土养一方人,我从小就吃着那片林子里产出的岭南佳果长大。从前我会觉得那是再正常不过的事,每年到一定时候就能买到,即便不想吃,家里也一定会有。这是大自然对生活在这里的人的馈赠,但显然这种恩典并不是理所当然的,如果我们不保护好,即便我们有了一个海珠湿地,对后人来说那也可能沦落为唯一的活体博物馆,后人只能靠想象回忆那里曾经产出过那么美味的食物。

城市发展是必然的趋势,但根不能丢。

2019-05
11

我所遇到的996

By xrspook @ 17:53:44 归类于: 烂日记

昨天虽然是我的调休日,我人在广州了,但实际上微信QQ电话不断。有核对数量的、有询问数据的、有探讨某些方法的,所有这些东西都堆积在了昨天。正常情况下,我在单位上班的时候反倒不会遇到这么多这些事。昨天几乎可以这么说是一个莫名其妙的大爆发。整个上午我几乎都处在一种隔一段时间就打开各个社交软件看一下的地步。无论有人还是没人,无论休息还是工作,这种东西分不清,最终就会导致人非常累。

现在大家都在热烈地讨论着到底要不要996。还记得一开始的时候,我并不知道996是什么,于是就去百度了,那个案例的最后提到的居然就是浪潮,他们实行的就是这种制度。接触过浪潮以后我明白到即便他们执行的是996,但是他们的工作效率却相当让人无语,无论是工作质量还是完成时间都让客户非常不满意。在进行单位的智能化系统招标之前,其实无论是我们的人还是总公司的人,都已经去过很多地方调研。招标的时候也邀了好几个过来,最终我们选择的是浪潮,因为相对于其它公司来说,他们是最大的,其次是因为中储粮的系统是他们做的,所以理论上相对来说,他们的经验会比较丰富,尤其是面对大型项目的时候。但实际上,当我们自己的项目开展到一定程度,需要做一些实质性东西,不纯粹只是框架和文书的时候,问题就来了。项目推进很有问题,东西做出来根本不是我们想要的效果,于是不得不一次又一次反复折腾。也不知道是他们传达人的描述有问题,还是他们下面的人无法理解传话者的意思。所以有些本来很简单的事情却要拖很久很久才终于稍微好一点。

现在正在使用的粮食大清查软件就是他们开发的,那是他们为国家粮食局以及相关部门开发的软件。从使用的结果看来,他们的逻辑有问题,很多东西都没考虑到位。这其中的原因有可能是跟他们谈项目要求的人没有考虑到会有那么多情况,其实是因为他们只是仅仅实现了客户的要求,而没有自主思考这么做其实会不会有逻辑漏洞?对一个码农来说,对一个软件工程师来说,逻辑是必须缜密的,而当他们觉得某个逻辑有疏忽的地方他们应该及时反馈。不知道浪潮那边和国家粮食局折腾了多长时间才折腾出了这个软件,反正这个大清查软件在使用的时候几乎可以这么说,已经被所有使用者一致认为是个莫大的玩笑。国务院布置下来的大任务,副总理韩正亲自布置粮食大清查任务。从上面的姿态看来,这是相当严肃正式的,但是到执行的时候却发现各种儿戏。

和我们的智能化系统相比,大清查的系统要简单一些,但那个系统尚且做得让人如此无语,我就更加不奢望我们的智能化系统能会有什么惊天地的效果。昨天他们的人首先问我的同事我在哪里,我同事告诉他我休假了,星期一才回去,然后他就打电话找我。我当然也就只能告诉他只能找另外一个人。接到他电话的时候我就知道那是一个脑子转速不太快的人,因为只是接他几分钟的电话,我已经被他的语速搞得有点烦躁了。显然他应该不是一个底层的码农,但如果他居然也能成为中间传达软件设计意图的人,那么出来的效果,我简直不能有任何奢望。从工作时长来说,他们实行的是996,但工作效果却让人很不满意,这种工作方式不利于提高工作效率以及工作积极性。

方法不对,所谓的勤奋效果是糟糕的。

2019-05
10

妈妈多舛的命途

By xrspook @ 21:18:08 归类于: 烂日记

我妈今天跟我说,她有可能在小学的时候留过一次级,之所以那样是因为那一年她根本就没上过课,一整年都病了,而且一直不见好转。但是她也记不清到底是不是发生过这种事,因为别人好像也没有提起过。自己有没有留过级种事理论上是不可能不记得的,但实际上就是这样。她说那一年她都在咳嗽,怎么看医生都不见好转。家里是做粮食运输的,所以她就一直在家里那条船上,从这个地方到那个地方。她说现在她老是咳嗽的慢性支气管炎就是当时落下的病根。她不说,我根本不知道曾经有过这种事,我出生到现在从未听说过她留过级。虽然外婆外公把妈妈的三姐妹都养大了,但一个落下了咳嗽的病另外一个缺维生素,所以曾经有段时间试过失明。老大的跟排第二的都有过这些毛病,最小的暂时我还没听说过在身体上曾出现过什么状况。也不能说最小的那个智商有点不如大的,但是我就觉得在某些事情上她会缺心眼。这些病这些颠沛流离都是那个时代穷的产物。没人说得清为什么那些病会找上他们,但显然如果当时她们的家庭经济条件好一点,父母的知识多一点,大概就不会到达那个地步。

我妈小学的时候曾经有一年病了一整年,初中毕业的时候外公跟她说因为家里没钱,所以无法供她读高中,于是她只能去不用给学费、有生活费、毕业后还包分配工作的中专。中专毕业后,刚好遇到文革,于是她不得不上山下乡,被分配到广东省偏远的地方。文革结束,高考恢复了却被告知初中生可以考高考,高中也可以,但偏偏就是中专的不行,因为他们已经有工作了。鬼知道那到底是什么规定。就学习成绩来说,我妈其实挺聪明,但因为她生在那个特殊的年代遇上了特殊的事情。

努力调回广州以后,在别人的介绍之下我妈认识了我爸,然后结了婚,37岁的时候把我生下。我刚上初一,我妈就退休了。在我大学毕业之前,她东奔西走做过各种各样的事,首先是因为她还精力旺盛,其次是因为一定程度上这能增加家庭收入。在我工作两年后,我妈被诊断出有结肠癌。首先是手术切除,然后是化疗。到现在为止已经过去了超过5年,一切正常,从医学上说已经痊愈。

我不知道为什么她的命运会如此跌宕起伏、困难重重。如果改编成电影的话,甚至观众会觉得不可思议,觉得这是瞎掰的。为什么这种主观客观倒霉都会发生在她身上?我刚出生不久以后,因为我妈单位的福利太好,外婆就叫她产假(一个月?)一结束就回去上班,那个时候我开始戒人奶,但是我爸却买错了婴儿奶粉。在理论上身体长得最快的时候,我一个月只长了一斤,几乎没有变大。理论上这种事如果算倒霉,应该算上我的头上。买错奶粉这种事是我爸爸干的,但实际上一定程度上我觉得我妈认为这是因为她的倒霉延伸到我身上。

有时我觉得在两件事情上,我妈是不满意外婆的。一个是因为外婆不会照顾,所以小学的时候她病了一年,其次是在我出生不久后外婆就让我妈回去上班,让我开始戒人奶。我妈总觉得如果可以重来,由她做决定的话,估计小时候的我会更强壮更聪明。不是每个小孩都会像我从前那样,一个星期小病一次,一个月大病一次。其实那些记忆我都不大清晰,虽然我知道有发生那些事,但无论是当时还是现在,我都不觉得我要因此怪责任何人。

和我妈比起来,我觉得自己已经很幸运了。

2019-05
9

面子问题

By xrspook @ 10:32:59 归类于: 烂日记

随着大清朝的逐步深入,我越发觉得总公司就是一个相当扯淡的东西。因为无论是我们自己还是别人提出来的问题,尤其是比较大的、我们难以解释或者无法解释的都是因为总公司这个屌丝惹出来的祸。之所以这样,原因是他们把责任下放给我们,但是权力又不给,于是就会存在一种这样的关系——从名义上、从文件上看来,我们是操盘手,但实际上我们只是完成我们自己流程的事,而其它做决定或者核算之类的东西完全由总公司负责。

这种狗屁的关系由来已久,因为具体到某个科室内部也存在这种问题,我不知道这是不是他们一直延续下来的官僚作风。领导有些事情管得太多了,管得太细了,下面的人完全不能发挥主观能动性,时间一长自然会感觉被打压,就会进入一种只是服从命令而不会独立思考的状态。如果那个领导非常牛逼、非常全面,转数很快,而且责任心很强,把所有可能发生问题的细节都考虑过了,可能他领导的那一堆人犯错的几率会低一点,但无论怎么说,总有一天会碰壁,因为那是以一个人的力量跟所有潜在隐患作斗争。当你碰上一个不靠谱的领导那更加是彻底完蛋的节奏,而现在我们貌似就遇到了这种事。

领导理论上把责任下放了,但实际上权力没下放,所以下面的人还是很蒙圈,不知道该怎么做。因为有些东西他们知道的,但我们却毫不知情,所以即便我们想努力一点把事情做完善,也毫无办法,因为有些事情是我们从一开始就不知道。而这个不知道完全是因为领导知道了,但他没跟下面的人说,又或者他根本没觉得他自己或下面的人有知道的必要性。上面的人不进行缜密的思考、周密的部署,下面的人再怎么绞尽脑汁还是会躺着中枪、犯了各种错误都毫不知情。之所以会发生这种事是因为下面的人不得不对上面的过于信任,其实我们有些时候可以对他们提出质疑,但问题是官僚作风会教育你,即便有问题你也不要说,尤其不要大声说,不要在公众场合说,于是到最后就变成了烂在肚子里,什么都不说。把问题挖出来的时候告诉你这个场合不合适,不应该以这种表达方式说出来,但是如果现在不提出来,那什么时候解决呢?如果没有解决,这个问题会一直成为隐患。过一段时间不提上日程这个东西就会被忘记,接着变成导火索不知道什么时候来个大爆发。这又是谁的责任呢?因为面子上的关系一开始不把所有东西都捅出来,这个做法从我进入这个单位就已经发现了,而且随着工作时间增加我越发在各个方面都感觉到这种作风。这种为了当好人而降低智商、制造隐患的做法,我相当鄙视。

无论领导还是下属,其实都是一条贼船上的人。让下面的人也用心去为上面的着想,那么领导的工作就可以轻松很多,但貌似能有这种觉悟的领导只是极少数。

© 2004 - 2026 我的天 | Theme by xrspook | Power by WordPress