我的天

今天开始上班时间调整，从以前的下午2点半-6点调整为2点-5点半。都一样的，反正多半个小时少半个小时一个样，能睡着的，早就睡着了，睡不着的，多半个小时还是睡不着。美其名曰向总公司“看齐”，实际上不知道是干嘛的。因为这里的人大多住宿舍，下班不用往家里赶，于是，5点半下班和6点下班有区别？不过，我倒真怀念学生时代5点甚至4点就放学的美好时光。工作了，在太阳下山之前能下班就不错。记忆当中爸妈当年是4点/5点下班的。我们乱七八糟的这一代被乱来的这样那样搞得一塌糊涂，什么才算是正常的吃饭时间？谜一样的扑朔。

下午大大领导花了1个多小时在我隔壁的办公室吹水，我则把这些时间用来学习Microsoft Access，总说数据库强大，但可能是习惯的问题，我觉得Excel也不弱嘛。同样的筛选，Access的操作比Excel还繁琐，大概我要实现的功能太简单，用简单的东西过招体现不出水平吧。可以肯定，我的目标是设计出一套连数据库的程序，所以，首先我要搞清楚最基础的到底怎么折腾。数据库，科学管理的神啊！应该有解决办法的，Excel会联想，连WP的标签都会联想，凭什么数据库数据输入就不行呢，纯粹扯淡，我没到家而已。肯定了，一本300多页的基础中文教程我只看了100多，我现在就神了是不可能发生的。

耿耿于怀，上周SD的观后感还没写，但我又很想看Chris Benoit、Eddie Guerrero以及Kurt Angle的比赛，看来我已经迷上地板大神们了。看过飞来飞去和扭来扭去后我发现我还是喜欢最传统的东西，我这个老不化。好吧，不能因为有蠢蠢欲动、心思思的感觉就把观后感随便处理掉。鱼是必须保证的，熊掌我也要有，一步步来吧。

继续数据库，继续看比赛。

太多的事情，太少的时间，不够时间处理问题，所以碎碎念真的变得很琐碎，感觉我已经很难全身心投入到GA里面了。

这期GA告诉我们什么了呢？我们不应该把我们的主观意愿强迫让别人接受。Richard主观地觉得让Meredith继续去发展完善她妈当年的绝妙点子是最好的；Mark和Arizona主观觉得孕妇的Callie不应该吃这个不应该吃那个；Lexie主观地觉得她爸都是个老头了，不应该乱搞，尤其不应该跟年轻的女性乱搞而把她完全忽略了；Mark主观地觉得为了“赢得”他的手术，Jackson应该会像很多其他医生那样不惜一切代价按照他的指示去办事；某年轻人主观地觉得他做那种slingshot（弹弓，天啊！不知在摔角英文战报里见过多少回这个词了）很帅很酷……不单是他们，生活中的我们也经常干这样那样的傻事，总是“我觉得”，我们不应该忽略我们身边人的感受，因为我们不是鲁宾逊我们不生活在荒岛，我们活在社会，活在一个又一个小团体里。

大爱attending休息室里Teddy、Callie和Arizona那段配的插曲，是Lenka的新单曲Everything At Once，好好玩的说。非常好玩的一首歌，到达了一听就难忘的境界了。或许我有点夸张吧，因为我是先找歌然后再看这一集的，所以，在看之前早就听了N次了。有兴趣的童鞋可以到这里（GAS07E14的4首插曲）下载。

编剧大妈喜欢用Lenka的歌，我也迷上了Lenka，第五季的时候用了2首，第六季没用，第七季到此为止用了一首。

不想让自己忘记某些东西，所以我一直在收集整理数据，于是被称作“数据姐”，不过，这不就是科学家的基本素养吗？我只是个很普通的爱科学人而已。

不应该放弃我们一直所追求的，但我们不能把我们的主观意愿强加在别人身上。一个人独自疯可以，但不能强迫别人跟你一起疯？那太变态了。

昨天收到水中说5周年特刊已寄出的短信，今天晚上回到家，发现书比我先到家了！！！喜出望外～～～先展示一下封面。

这就是我们的19977！！！！！已经五年了，不容易，虽然我只是个半年不够的新成员，但我以此为傲。

为了证明我真收到了书，必须让书和19977的网页合影一张，嘿嘿，“xrspook”可是登录了的哦！

这算是我新年以来收到的最好礼物！虽然，这书可不便宜，但是，对我来说，精神价值高于一切。钱花了可以再赚回来，但精神失去了人就真死了。

今天开了6个小时的会，上午3小时，下午3小时。好久好久都没有开过让我感到轻松但又激情的会议了，因为很长很长一段时间，他都不在库里，没有和我们一起开会。不得不说，在谈专业问题的时候他的观点异常尖锐，好像非要把你问倒似的，但我喜欢这种风格，如果轻易就被问倒的话，那么你真的不咋的，能看得出来，他在用很特殊的方法“迫使”你成长。我完全能理解他的“手段”。很长一段时间，我都被看作路人甲的一个，但他很清楚我不是那种甘于打酱油的人。total package不是用来当摆设的，我相信自己，也相信他。

嘿，不错的一天！是他给我带来了实实在在的前景与希望！

坐言起行，说起来容易，但很多人都过不了那个忐忑不敢开始的坎，我不是那种人，想要做的事，觉得可以做就马上去干，等人冷了，激情过去了，什么都玩完了。事前深思熟虑是好，但都没开始做，没遇到问题，思能深到哪里去呢。

下午花了接近2小时完成了416条数据的录入，其中40条只需Ctrl+C、V。幸好，现在才2月上旬，2011年1月的东西还能用区区2个小时就补回来，还清楚记得前年我补一整年的数据有多痛苦。不过，痛苦过后就无所谓什么叫做害怕，fear not是个很牛的思想状态。当你还在团团转思前想后到底怎么做的时候我已经动手了，而且甚至做完了。

明天要开个什么科室2011年计划大会，感觉是没事找事干。什么年终总结，来年计划都不知多少回了，还得耗时间一群人做坐在一起讨论一些早就内定下来的事，忠果特色！浪费的可不只是一个人的时间，是一群人的时间，浪费了那个会议时间*N那么多的时间。一群人在一起只能讨论大方向，但大方向从来不是我们定的。细枝末节的东西我说了你也不懂，所以让一些不懂或者说不需要懂的人耗在那里，真是天底下最大的杯具。我很不同意因为按程序办事而拖慢进度的说法。为什么会拖慢进度？因为你的程序本来就有问题，按照有问题的程序做事，能不折腾自己么？程序操作是为了提高效率，如果反而使效率下降了，你们这些大爷们也是时候考虑换掉那老一套的“程序”了。程序需要更新换代与时俱进，那可不是一个制造出来就可以一劳永逸的东西。领导为啥不找我聊天呢？我的观点肯定能shock他们那么一两下，不过不找就不找呗，我路人甲打酱油就好，你越不知道我的存在我越幸福。

现在我的脑子里只剩下数据和数据了。收集和处理数据应该是由程序完成的，我们的工作重心应该放在发现问题和分析状况上。但往往，那些本该毫不费劲让机器搞定的东西却消耗了我们异常多的精力，导致轮到处理核心问题的时候人都累得半死了，这可不行啊！

中午收到水中的短信，我的书已经发出了，嘿嘿！真幸福～～～ 你能想象当看到发件人是水中的时候我有多么诧异和兴奋吗，我简直把他当作超级大人物了。

有故事的人，每天都在讲故事，今天讲的是“别犹豫，想干就干”！

为什么要说“担当”而不说“责任”呢？责任总是给我被动的感觉，是外力付给你任务然后承担起来。但“担当”不一样，担当我觉得是偏向于“没事找事干”、“自己跟自己过不去”的那种，是主动挑起事端接受挑战。或许我理解得不对，因为我从来不是语文能拿到高分的那种人。

今天正式上班，下午有个新年团拜会，先是领导说话然后是领导点名让员工说话。我狡猾地躲到一个角落，去年已经点过我了，总不能我都缩到一边又点到我吧。听了N个人说了1个半小时的话，感觉是这样的。领导在吹雄韬伟略，到底怎么实施？谜！员工在谈工作，确切地说应该是自身的发展，但自身的发展和领导期望的伟大任务有啥关联呢？关系不太明显。这意味着什么？这意味着我们在“各家自扫门前雪，哪管他人瓦上霜”，就这么回事，明摆的。领导在说我们要有紧迫感，要有奉献精神，凭什么？我没有归属感，我不会为你卖命，我是这么认为的。所以，大多数时候我都处于一个非勇于担当的状态，你不能挑出我的刺，但又不见得我突出。

昨天有人这样回复我的某帖子“人家说：懂得写日记的人才能更好的总结自己！”积累平凡就是在创造不平凡。每天都能静下心来反思自己不容易，但如果形成了习惯，一切都好说。

前两天突然领悟了一个词可能的意思，那个词就是“大器晚成”。我一向的理解是某人在某方面经过长期的努力终于取得成就；但其实我们或许可以这般理解，某人在一些领域努力打拼多年，突然转到新领域，因其各种经验和优势使其取得出其不意的成功。以前我只想到纵向发展，但现在，我总算体会到横向发展的重要性了。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

请勇于担当！