我的天

五一回来连续三天单位就接受检查。一开始我觉得应该用不了三天的，觉得大概一两天就足够了。但第一天检查组来的时候说要检查4天，当时我整个人就懵掉了，需要那么长时间吗？只是检查去年一年的东西而已，而且去年我们在检查范围之内的业务非常的简单。

我已经不记得这是我第几次接受检查，反正我感觉这一次我留在那里陪他们的时间真挺多。第一天是跑来跑去给他们拿各种资料，有些资料是现成的，跑个腿而已，有些资料是我自己翻的时候觉得不对待，有些信息是错的，有些东西是漏的。在我的眼里，那堆东西错漏百出，但问题是好像这一次来检查的人的检查套路跟我以前熟悉的或者跟我之前所遇到过的那些风格不太一样。所以在我眼里，随手一抓一大把的这种问题他们并没有发现。我感觉他们一直想揪我们一些系统性的问题，而那些系统性的问题倒不是违反了什么条例，而是因为可能某些做法一直延续下来，没有按照最新的规定去升级修订，所以会有些缺陷。这个问题不只是我们单位的问题，如果这些问题是存在的话，那么整个集团公司的其它直属库全部都得改。之所以会这样，是因为这次来检查的人的那些单位几乎跟我们有什么业务交集，也没有很明显的仇恨历史。所以他们问的那些东西，我感觉不是故意找茬，他们只是觉得某些东西我们跟他们的做法不一样，所以他们就有疑问我们为什么会这么做。当他们发现我们做得不如他们的时候，他们就会把那个拿出来狠狠地讨论。我觉得如果我是那个检查者的话，我也会发现这个单位很多新鲜的东西，自己单位相对来说做得不够好，所以回去以后就有改进思路了，但前提是得意识到我们这个真的是做得好，而他们在那些方面又的确不到位，有改的必要性。

有些东西处在一个模糊边界的，可以说是也可以说不是，他们之所以说你不对，是因为一贯的理解都觉得不应该那么做，但的确实际上又会有这么些状况出现。我们之所以可以解释，是因为实际上他们也没办法找到支持他们一贯做法的规章制度，但是换句话说，如果真的白纸黑字明确不能那么干，我们又怎么会主动犯这么低级的错误呢？

我第三天下午才知道，他们决定三天结束，第四天不来了，一开始他们的计划是第四天上午也要过来，估计后来改变主意了。第三天，他们花了一整个下午都没有解决他们实际上已经发现了一天的那个系统性的问题。经过一番纠结以后，我发现可能那个大家都觉得是系统性的问题，不是问题，而是检查组对这个检查范围的理解跟检查文件里面的那个描述有偏差。如果按照检查文件里面的检查范围，我觉得系统上的划分是没有错误的，但是检查组却不这么认为，因为这样的话会加大他们的工作量。这还不仅仅关系到他们自己工作量，我们还要把那个被纳入检查范围的单位的人和资料都请过来，让他们接受检查组的检查，这显然就很不容易，尤其是当这种事不是一开始就明确，突然有这么个要求，如果我是检查者，我也宁愿多一事不如少一事，但从正确的角度考虑，其实他们应该把那些也一并检查。

无论如何，对我们来说，这一年的这个检查算是算是暂时告一段落了。

这个一月仿佛按下了快进键，不知道怎么居然就过完了。从新冠模式开始，虽然其实新冠并没有耽误多少天。然后就是等待着放假，接着不知道怎么假就放完了，还没等人回过神来又到了月底。感觉还有一大堆的事情没做完。这种奇怪的感觉真的完全说不上到底是为什么。其实我一点都不喜欢放长假，如果只是几天时间，人会懂得珍惜，而且会把每一天都安排妥当，但是当假期超过4天，对我来说就会进入了一种焦虑的模式，总会给自己倒计时，我还剩下多少天。当日子过半以后更加会有一种不知道自己之前做了些什么的迷茫，但接下来的日子会更加混沌。虽然前面过得不咋的，后面也不会主动的把那都赶回来。日子过着过着就不知道到底今天是星期几，今天是几号了。心里只有还有多少天要去上班。

今年的春节假期里，单位没有任何业务发生，准确来说法定的春节假期之前的一天已经没有业务发生了，跟从前比起来这种事情极少发生。平时的年初我们都忙得要死，但是2023年的1月，就只来过一条中转的船。虽然我们也接了不少其它船，但那都是省储的。最大的才1万，通常来的都是5000，船的条数不少，检验的频率也很高，但实际上卸货量不大。跟平时那些中转随便就来一条5万吨风风火火一天下来就干个两三万。根本不能同日而语，所以今年中转那边到底能抢到多少客户，能开展多少业务真的是一个未知数。

放开了以后，所有东西都在回暖，但好像就业务来说反而进入了一个寒冬。过去好多年都没试过如此的冷。为什么在疫情最严峻的那三年，我们反而没有遇到这种事情了？可能在俄乌冲突之前，国际的粮食行情还是不错的，但现在国内很多搞国际贸易的那些都不行了，所以大家就只能互相争抢国内业务。如果只能是窝里斗互相抢食的话，我并不觉得我们单位有什么优势可言。所以今年如果要继续保持增长势头，我们可以拿出什么绝招呢？其实我真的想不出会有什么奇迹发生。之前几年并不是因为我们的人有多么厉害，而是因为我们的仓容不断扩大，机械的配套措施也在不断增加，外加某些政策的支持，我们才可以保持一直稳步增长，所以如果当这些都变成了定数，我们怎么才可以用现有的资源制造更大的效益呢？以前这个东西完全不需要我去操心，相信我们的大领导就OK了。他是负责开船把握方向的，我们努力划就好，完全不需要看路。到底大领导有多少斤两我不知道，我也不去想，因为他总会突破我的想象力。他手里的牌不是我可以估量得出来的。有些牌是明面的，或许还能料想得到，有些牌是隐藏的，不仅仅是我这种低级人士不可能想得到，即便是和他位置比较接近的同事也未必知道。所以他到底为我们操碎了多少心呢？这是不可估量的。但现在情况不一样了，现在的大领导的能力显然跟之前的有比较大的差距。领导班子的凝聚力也得打个问号。于是就更不能对这几年疯狂扩招集合起来的人在逆风的时候能有什么表现过于乐观。

但无论怎样，从这个单位拿到的钱肯定不至于让我跌入贫困线。

已经很长时间都没有做过一个小时的workout，所以前天晚上做的时候，感觉太累了，后面的部分其实都还好，主要是前HIIT的部分，尤其是star jump的时候感觉好绝望。为什么会跳不起来呢？为什么会喘气喘成那样呢？同样让我觉得很不可思议的是，理论上我用的是单个7公斤的哑铃，但实际上那东西偷工减料，只有6公斤多。用那个东西做肱二头肌弯举的时候，一组10个感觉已经到达极限，从大概第8个开始就已经在怀疑人生。尽量让自己动作不走样，好不容易才挺完最后那两个。让我觉得很神奇的是，当我把手高举过头顶，然后做肱三头肌屈伸的时候，右臂虽然不知道到底是怎么发力的，但是10个下来那种感觉为什么居然比肱二头肌的弯举还要轻松呢？虽然其实到达一定程度的时候，我是有点动作变形的，不过即便那不是6公斤多的重量，而是更轻一点又或者甚至是空手，我也依然会有点动作变形。尤其是当我做左臂的肱三头肌屈伸的时候。通常来说跟肱二头肌的弯举比起来，肱三头肌屈伸所用的重量应该会轻很多，通常只有一半，好长一段时间我也是这么处理的，肱二头肌弯举的时候，我用6公斤多，而肱三头肌屈伸的时候我只用6磅。但不知道从哪一次开始，我突然发现我的肱三头肌居然有点超乎我的想象，这到底是为什么呢？是因为我做俯卧撑的时候通常都是做窄距俯卧撑，发力的都是肱三头肌吗？所以既然我可以做俯卧撑，无论是标准还是跪式俯卧撑，所以实际上我肱三头肌所能承受的重量不知不觉之中已经远远超过了肱二头肌，只是当我手臂向上伸直为起始状态，做肱三头肌那个动作我不知道该如何控制而已。理论上那个同动作应该是肱三头肌在发力，但实际上做的时候我是能做，但并没有明显地感觉到什么在发力。这个东西就很神奇。我们小的时候，绝大多数情况之下，当我们模仿别人的动作都是没有任何道理的，不知道怎么发力，也不知道该如何控制，但是我们就是能做到，虽然实际上动作可能会有点走样。

肱三头肌的屈伸我不知道如何发力，同样让我不知道该如何发力还有正手引体向上的时候肩膀跟背部发力。我感觉只是手臂，尤其是肱二头肌在发力。当我反手守引起向上的时候，肱二头肌的发力就很明显，但是要用那个拉起我整个人显然就太难了。且不知道为什么当我做反手引体向上的时候。我整个躯干会处在一个绷紧的状态，不仅仅是躯干。我的两条腿也很自然绷紧了，简单来说就是我整个核心处在一个绷紧的状态，于是当我做反手引体向上的时候，我的人体跟地面不是垂直的，而是有一定倾斜角度。这就导致了当我上去以后，当我理论上要hold住的时候，实际上我会在那里晃。因为我的重心跟那条横杠处于同一水平面上，我的重心要比横杠靠前一点，当我整个人上去以后，重心自然会往后摆。所以是不是说引体向上的时候根本不需要核心绷紧？我好像根本控制不住不绷紧。

要搞清楚人体那些奇奇怪怪的现象还真不容易。

今天是我出去检查的第9天，今天下午很快就能回到自己的单位，回家了！感觉就像做梦一样！！！今天的blog跟前几天不同，之前都是前一天晚上用语记搞定，又或者是第二天一大早在酒店吃早餐之前语记搞定，但因为昨天晚上干到凌晨3点半，今天早上起来以后一边吹干衣服一边脑子里还在琢磨着单位迎检的事，所以彻底把日志忘记了。当我记起来的时候，我已经没办法再找个独处的空间和时间开始语记。最后不得不在从汕头回东莞的路上，在坐车途中打开笔记本码字。笔记本码字总会比用智能手机的虚拟键盘码字快那么一点点，但好久不这般键盘录入blog，有种心手不一的感觉。

干到凌晨3点半那是一个什么感觉？感觉灵魂都出窍了，那些正常情况下我应该可以轻易作出判断的事情在那个时候我根本就是反应迟钝。但反应再慢我也必须撑下去，因为没干完那些我肯定不能安心睡觉。这是一个恶性循环。过去的8个晚上，能在12点之前睡觉的好像只有一两天，而且也不过是早几分钟而已，变态的时候就像昨晚。凌晨3点半睡觉，早上7点半起来，因为8点半就需要退房离开酒店，自行吃个早餐后就开始估计5个左右车程到东莞。早上7点多醒来的时候我觉得自己都快散架了，但脑子却清楚明白我必须起来，因为衣服肯定都还没干，我还得必须有个大开脑洞吹衣服的步骤，那个过程预留起码半个小时才算比较稳妥。

一直在路上，一天换一个地方，衣服不可能不换洗（但实际上长裤和袜子我就只换了一次，都晾开了以后收起来单独放置，没洗）。毛巾、衣服、bra和小内内，每天都是这老4样。如果准备充分的话，毛巾我会选择速干的，小内内可能会买一次性的，但前一天晚上9点多通知，第二天早上8点半出发根本不由得我准备，于是每天早上我都得为吹干衣服烦恼。每天一到达酒店就开始翻箱倒柜寻找一次性拖鞋和电吹风。每个酒店的这些东西都像玩寻宝游戏一样分布在各个地方。可能出差多了会条件反射不再慌张，但对我这种检查新人来说，起码这8个晚上我都是慌的。每天都是一人一间房，每天都要寻宝，每天离开退房之前都得把房间的各个有可能被我放了东西的地方检查一遍又一遍，以防落下东西。酒店有什么服务与我无关，房间的电视机是怎样的、能收看什么电视节目也于我无关。回到酒店，先洗澡，然后洗衣服，最后打开笔记本电脑开始单位的工作。在酒店的时候，我已经几乎只是在干单位的活儿了，检查的活儿我只会在车上或者到达库点以后才开展。睁开眼睛的时候在工作，闭上眼睛做梦的时候可能也是工作相关，身心俱疲是肯定的。如果这一路上我都只需理会检查的事不用考虑单位的活儿，那该多快活，但这根本不可能！

快到家了，快开始自查了，快结束了。

昨天晚上9点多的时候突然被告知今天开始要去出差，要去10天、要去检查别人，至于检查谁、检查什么、要去哪里还不知道。当时我就懵了，为什么居然还有这种设计呢？为什么明天检查今天晚上9点多才告诉你呢？这到底是什么样的检查？领导领导打电话过来告诉我这件事，当时我是脑子里一片空白的，所有东西都没有准备，所有工作都没有交代，就这样走了，而且还是10天。这10天还跨了月。这实在是太不可思议了！之前从未发生过这种事。

晚上11点多的时候我被拉了一个群，然后就终于看到了今天要被聚在一起的是哪些人、要去干些什么。让我有点惊讶的是这次的人不知道是出于什么原因，让我有点觉得是以老带新的感觉。他们派出了最强大的中层，又或者是现在已经不是中层，而是副主任级别的人，而实际干活的呢，又不是经常都派出去的那些骨干中层，而是基层人员，比如说我这种什么都不知道的。所以为什么要挑这个时候挑这些人去做这些事呢？这实在让人感觉很困惑。按照正常的检查人员组成不是这样的，而且什么时候去什么地方通常都会预先发个文，让大家有所准备，然后才开始去做各种事。这一次完完全全就是一个突击检查。这是为了锻炼新人还是为了迎接下来那个巡检组、那个专门负责巡检腐败问题的检查组而制定的一招不打寻常牌呢？因为一直以来去检查的都是那些人，万一那些人仍然按照他们的老方法，又或者因为他们去的次数多了，所以和某些单位的人达成了某些不可告人的秘密，所以问题无法被发现呢？我之所以有这个想法是因为不久前我看完了电视剧《巡回检察组》。明白到了地方人员的某些剪不断理还乱的关系，因为一直都在那个地方，你不得不顾忌各种东西，当这个问题涉及各种利益，又或者是自己或者家人的安危的时候，你不得不妥协做一些事。不知道是不是因为我太天真，还是真的没有这种情况，我觉得起码在我从事的这个行业，在我认知的范围之内还没遇到过那么恶劣的东西。有些东西不知道反倒比知道好。

接到电话以后，我完全不知道该怎么办，收拾行李收拾了好长时间，因为不知道要去哪里，不知道要带什么衣服。同样不知道的还有笔记本电脑在单位，必须找个人带给我。我是昨天晚上是12点多上床睡觉的，但实际上我在床上辗转一直睡不着，睡着了以后我觉得自己也一直在做某些梦，某些关于检查的梦，反正就是一直半醒半睡。如果不是做梦了，我甚至有会怀疑自己到底有没有真的睡着了。今天早上闹钟还没响，梦醒来以后发现外面蒙蒙亮，6点24，我要赶紧起来吃早餐以及准备余下的东西。

接下来我不知道该做什么该怎么做。人生有时候必然会遇到这种事，遇到这种事的时候，人的生活节奏必然会被完全搞乱。真烦人！但是这又未必是一件坏事。