我的天

已经不知道连续多少天都是湿哒哒的。写上面那句话的时候，我突然想到过去不是每一天都见不到阳光，但是即便见到阳光，因为室外的温度高，湿度不低，室内的温度低，所以还是湿哒哒的。在这种时候只有冷空气才能解决这种问题，但是，当南面的潮湿空气也很猛的时候，即便冷空气过来也只会造成湿冷。那个时候就不是回南天，湿度相对于回南天来说有所下降，但是下雨的话会导致谁也不想出门，因为会暴露于冷风冷雨之下。去年冬至的时候，我感觉是一个晴天，当时我就问我妈，今年春节会不会湿冷呢？现在的结果是果然今年的春节逃不过湿冷。湿冷也好，干冷也好，完全不冷阳光明媚也好，春节始终是春节。要出门的时候还是得照样出门。

我觉得春节假期得提前开始才会让我觉得高兴舒服。几乎可以这么说，我的所有快乐都是在春节假期正式到来之前的。因为很多店春节假期的时候都会关门，无论是吃饭的还是买各种东西的，那段时间没办法网购。那段时间出门想吃个东西，小店都关门了，没关门的那些要不很多人等不上位，即便等上位了也要加价，所以我觉得春节假期得提前，在那些小店关门之前去走一圈，那么这才算得上完满。还有一个就是虽然在广州的花街上，我基本不会买任何的东西，但是我还是想去走一走看一看。去之前是很兴奋的，去的时候其实也就那些东西了，大概是凑个热闹吧。疫情三年，要不直接花市都没有了，要不花市严重缩水。今年感觉所有东西都回来了，所以理论上应该去好好耍一把，但实际上今年春节前后单位的业务忙得发疯。我希望在我走之前把可以干的事情全部都干了，但实际上这不由得我。该说的该做的该预判的全部都已经做到了，但别人干不干那是别人的事。有些虐我觉得是自找的，有些虐是你无论如何拒绝不了的。这个单位为什么就喜欢在这些时间干这些事情？但退一步想，如果没事可干，大家都坐在那里，你眼瞪我眼那更加可怜。去年的某段时间，我们的确就落入了那种境地。虽然现在很忙，但我不确定今年是不是有段时间我们依然会落入那种境地。所以我感觉就不要想太多了，处理好眼前的事情就好。感觉就像是如果你要长跑，不要想那么远，不要老想着终点，关注好当下就好。

如我所料，周日最后一个需要报送进度的东西终于入库完毕，所以周一完成了报送进度以后我就可以开始请春节假期的年休假了。现在我每年有10天的年休假，但实际上每一次基本上都是到第2年的春节前后才会大批量使用，平时基本不请假。我没有那个请假去旅游的习惯。因为我总是一根筋完全绑在了单位的业务上。有些时候甚至晚上做梦，实际上那些内容也是跟单位的业务相关的，所以别人在上班，你请假去旅游了，只会让我在路上想做某些事但又做不了，在那里干着急。

准备要回家了，但是我好像完全没有平时那种兴奋的感觉。

我不知道为什么这个年过得跟平时那么的不一样。1月忙过了上一年最复杂的那些东西，以后理论上应该是等待过年的闲暇时光，但是今年我感觉简直忙到了有点晕头转向，不知道什么时候才可以请假回家，甚至可以这么说，有些人根本没有假期。最早的那些进口小麦，下周初就到，接下来下周中又会来一条大船，所以几乎可以这么说，即便干得很快，在年初五之前光是接进口小麦已经足够让人烦恼，初五之前可能是接10万吨的进口小麦，初五以后那些送集装箱的估计也来了，那些需要倒仓混合的中转客户估计也来了。唯一有可能没那么快来的就是那些中标了销售合同需要提货的客户，并不是他们不想提货，是因为可能他们交货款以及集团公司那边审核刚好卡在了这个春节假期，集团公司没人审核，或者说流程没走完，这边提货肯定是不可能进行的。最好的打算是个春节假期就只是接粮，最糟糕的状况是我们既要接粮，也要发粮，同时也要倒仓。

接粮这种事如果完全只是中转客户，我觉得没有压力，就只是在做着常规做的事情，但是当这些粮食变成了是我们自己的省储，压力就非常大。质量是一个压力，数据报送是第二个压力。有些数据是我报送出去的，我及时紧盯也就可以了，但是有些数据是别人发起申请需要我审核的，这个简直就是个无底洞。因为你永远不知道发起那个人是什么时候发起的，即便你知道发起那个人是什么时候发起的，在那个流程到达我之前还有很多人，他们是什么时候审核那些东西，什么时候才轮到我同样是个无解的题目。当发起的那个人对自己的流程不闻不问发上去就算了，会导致流程上的人层层的拖延，最后导致的结果就是效率非常的低下。为什么要开发这种这么耗人的东西呢？我这个级别的人他们甚至不愿意给我在手机上装一个VPN完成审核，所以如果我要点审核的话，就必须是在电脑前，而且是要在单位的电脑前。在家里我可以通过VPN连接到单位的数据库，查询到智能管理软件的数据，但是却无法访问到集团公司的OA系统，所以这就不得不逼着我在家里首先连接VPN回到单位，然后再远程到单位的一台服务器上，通过那个东西登录集团公司的OA完成我的事情。既然我是那种要经常处理OA文件的人，为什么集团公司那边就不可以给我一个在手机或者在家里的电脑使用VPN访问OA的权限呢？直属库或者直属单位的人没有这种权限，但集团公司的人他们是有这种的，所以有跟没有，我觉得根本区别只是那个权限那个端口需要一定的费用。一个称之为集团公司的东西，肯定已经付过了百来个这种端口的费用，百来个和几百个又有什么区别呢？起码对集团公司那么大的支出而言，这只不过是九牛一毛。不是所有人都有这种工作需要，比如集团公司OA的某个系统上线之前，我的OA基本上可以一个星期才上去看一眼。几乎没有需要我及时处理的东西，但现在他们的系统变了，他们给予我的权限却不足以支撑这种功能。

还是那句话，有些东西越是熟悉，你越是发现其中无数那么多的缺点，于是你会越发嫌弃。

这个一月仿佛按下了快进键，不知道怎么居然就过完了。从新冠模式开始，虽然其实新冠并没有耽误多少天。然后就是等待着放假，接着不知道怎么假就放完了，还没等人回过神来又到了月底。感觉还有一大堆的事情没做完。这种奇怪的感觉真的完全说不上到底是为什么。其实我一点都不喜欢放长假，如果只是几天时间，人会懂得珍惜，而且会把每一天都安排妥当，但是当假期超过4天，对我来说就会进入了一种焦虑的模式，总会给自己倒计时，我还剩下多少天。当日子过半以后更加会有一种不知道自己之前做了些什么的迷茫，但接下来的日子会更加混沌。虽然前面过得不咋的，后面也不会主动的把那都赶回来。日子过着过着就不知道到底今天是星期几，今天是几号了。心里只有还有多少天要去上班。

今年的春节假期里，单位没有任何业务发生，准确来说法定的春节假期之前的一天已经没有业务发生了，跟从前比起来这种事情极少发生。平时的年初我们都忙得要死，但是2023年的1月，就只来过一条中转的船。虽然我们也接了不少其它船，但那都是省储的。最大的才1万，通常来的都是5000，船的条数不少，检验的频率也很高，但实际上卸货量不大。跟平时那些中转随便就来一条5万吨风风火火一天下来就干个两三万。根本不能同日而语，所以今年中转那边到底能抢到多少客户，能开展多少业务真的是一个未知数。

放开了以后，所有东西都在回暖，但好像就业务来说反而进入了一个寒冬。过去好多年都没试过如此的冷。为什么在疫情最严峻的那三年，我们反而没有遇到这种事情了？可能在俄乌冲突之前，国际的粮食行情还是不错的，但现在国内很多搞国际贸易的那些都不行了，所以大家就只能互相争抢国内业务。如果只能是窝里斗互相抢食的话，我并不觉得我们单位有什么优势可言。所以今年如果要继续保持增长势头，我们可以拿出什么绝招呢？其实我真的想不出会有什么奇迹发生。之前几年并不是因为我们的人有多么厉害，而是因为我们的仓容不断扩大，机械的配套措施也在不断增加，外加某些政策的支持，我们才可以保持一直稳步增长，所以如果当这些都变成了定数，我们怎么才可以用现有的资源制造更大的效益呢？以前这个东西完全不需要我去操心，相信我们的大领导就OK了。他是负责开船把握方向的，我们努力划就好，完全不需要看路。到底大领导有多少斤两我不知道，我也不去想，因为他总会突破我的想象力。他手里的牌不是我可以估量得出来的。有些牌是明面的，或许还能料想得到，有些牌是隐藏的，不仅仅是我这种低级人士不可能想得到，即便是和他位置比较接近的同事也未必知道。所以他到底为我们操碎了多少心呢？这是不可估量的。但现在情况不一样了，现在的大领导的能力显然跟之前的有比较大的差距。领导班子的凝聚力也得打个问号。于是就更不能对这几年疯狂扩招集合起来的人在逆风的时候能有什么表现过于乐观。

但无论怎样，从这个单位拿到的钱肯定不至于让我跌入贫困线。

过年对我家来说意味着什么？又或者说过年在我家有什么特别的吗？几乎没有。

总是感觉家里的东西怎么吃都吃不完。虽然市场开的档口不多，卖的东西也没有平时丰富，但是因为有了盒马奥特莱斯店，每次去那个地方都会大包小包买很多东西带回家，几乎可以说每一次都会让我们喜出望外。十一假期的时候我们经常去，但很多回我们都是空手而回，因为货架上没有多少东西，有的很多我们都不想要。这个春节很不一样，其它地方东西都很少，甚至提前关门，有的甚至不营业，但是那个店却一直在开，起码我每次去的时候都是热热闹闹的。不仅是货架上满是货品，店员的吆喝声也是此起彼伏。门口放着个大喇叭说怎么个特价法。薅羊毛的聚集地，店员过一段时间就捧一箱大的东西出来，然后在那里吆喝多少钱然后一帮群众就蜂拥过去。运气好的时候，你可能马上能接到小伙手接过货品。运气不好的时候，当他已经把东西都放到货架上的时候，前后左右的手就会伸过来抢了，那些东西就没了。秒杀这种事情，我们在线上做得很多。线下这种抢货，起码在我生活的这几十年里，频率还是比较低的，因为远远没到那个程度。之所以会这样，是因为那一家盒马等于是广州其它盒马的临期商品卖场。如果是日用品，不是临期，但是这家盒马主打的是生鲜产品：水果、面包、蛋糕、牛奶、肉制品、蔬菜。的确这一家盒马的东西的卖相可能跟其它门店比起来会有点糟糕，但实际上大多根本看不出区别，最大的区别在于其它店是新鲜上架，而这家店是有效期限前几天才会出现在货架上，于是也出现了价格只是其他门店的1/2，1/3甚至1/4。对经常去其它盒马的人来说，可能屯一大堆食品回家，在冰箱里放着是再正常不过的事情，年轻人经常干这种事，但是要在这家盒马里吃到便宜的东西，你就不能买回去以后就放冰箱，因为放不了多少天，你唯有买多少吃多少。让人震惊的是在其它盒马我没见过的东西在这家却有，每次都能颠覆我的想象力。这家店没有鲜活水产柜，没有现场烹饪，但是8块钱两盒950毫升的鲜牛奶，无论如何你都不可能在其它地方买得到。那些一盘一盘的熟食菜品，净重为500-1000克的大多以十几块钱的价格销售，而且货架里塞满了，这种事情你在广州的任何一个市场也都不会看得到。我亲眼见证过大妈大爷疯抢生鲜猪肉鸡肉。10块钱4盘鸡腿，每盘鸡腿里面有2~3个。精打细算的阿姨，肯定会把鸡腿都拿回去，全部卤了，那绝对是爽歪歪的。如果去市场，10块钱两个或者三个，大概也就只能那样了，而且在这家盒马买到的鸡腿还不是冰冻鸡腿。

这家盒马刚开张的那天，我跟我妈去了，觉得东西是挺多，也挺神奇，但是能不能扛下去呢？现在看来我完全是多虑了。这个店甚至会成为附近超市或者农贸市场的眼中钉。会成为附近居民的热门打卡地。其它的盒马或许你会发现里面中老年顾客不多，但在这家河马任何年龄段的人你都能看到很多。家长再也不用怕熊孩子挑选有很贵的东西赖死不走但自己又不愿意掏腰包。

走出这家店的时候，唯一烦恼的是自己带的环保袋可能又装不下了。

除了需要戴着口罩以外，我感觉现在已经恢复到疫情之前的那种感觉了，什么地方想去就去，不需要考虑什么东西，唯一需要介意的是新年期间要到某些店去消费，要考虑会不会因为假期那店关门了？虽然我已经在春节假期之前请假开始出行，但也已经吃到了不少闭门羹，路上很多店，在广州市中心关门的大概只有50%，但是到了一些比较边远的地方，有可能关门的达到了80%甚至90%，如果你要想去那里玩或者吃的话，尤其是你不想到某些旅游景点消费的话，你要到那些网红小店又或者老字号小店非常有可能就会吃到闭门羹。所以最佳的出行还是在平日在别人的工作日去，这样的话就可以享受到真正的优惠，但正如之前所说，别人工作你休假，结果就是你休假的时候也不得安宁。

年二十九出行的时候，我基本上没有工作上的骚扰，因为你单位的作业完全停止了，春节假期这几天也不会有提货作业，所以单位的群除了偶尔发一下这样那样的东西，其它时候都很安静。微信群很安静，所以手机电量消耗也很少。待机25个小时，只消耗了40%多一点的电量，我感觉已经很了不起了，因为基本上大半天都在外面，用的是流量。我总感觉使用流量的时候，手机电量会耗得快一些，因为大街上那些基站的分布很奇葩，有些地方有些路段可能只有2G信号。虽然我用的是5G的手机，但是我却一直关闭着5G的功能，如果某个地段手机信号是靠谱的，即便是用4G的信号下载也会飞快。不知道自己做了什么，但是一天下来手机流量就消耗了300MB以上，前提是我没有在上面刷抖音刷快手，刷各种视频或者图片。这真是一个很矛盾的存在，当手机信号不好的时候，你总希望页面打开得快一些，但是当手机信号很好的时候，流量飞快地溜走。虽然实际上满打满算这个春节哪怕我每天都用300MB的流量，这几天下来也不过3个GB而已。对我这种平时在单位几乎只用WiFi的人来说，一天可能1个MB的流量都不消耗，又或者通常会在10个MB以内的人来说，这简直是豪爽的挥霍，但是人在外面，要打开微信，要打开各种app，不消耗流量是不可能的。所以经常在外面的人到底用的流量套餐是怎样的呢？是无限的吗？还是说每个月的流量有50个GB以上。其实我也搞不清，到底我用的那个套餐为什么居然有那么多的流量，多出来的那些到底是怎么整出来的呢？又或者说多出来的是那些到什么时候会到期呢？虽然国家总是一遍又一遍整治，但是各大运营商还是频出各种让人眼花缭乱的套路。只要你稍微有一点点的贪心，就很容易中招。因为在手机流量消耗上，我一向都是那种很抠门的人，能用WiFi就不用流量，所以我这种人在外面不能用WiFi，只能用流量的时候总会觉得流量哗哗地流掉，莫名的感觉很肉痛。

习惯了宅的人要我出去还真难。