我的天

这个一月仿佛按下了快进键，不知道怎么居然就过完了。从新冠模式开始，虽然其实新冠并没有耽误多少天。然后就是等待着放假，接着不知道怎么假就放完了，还没等人回过神来又到了月底。感觉还有一大堆的事情没做完。这种奇怪的感觉真的完全说不上到底是为什么。其实我一点都不喜欢放长假，如果只是几天时间，人会懂得珍惜，而且会把每一天都安排妥当，但是当假期超过4天，对我来说就会进入了一种焦虑的模式，总会给自己倒计时，我还剩下多少天。当日子过半以后更加会有一种不知道自己之前做了些什么的迷茫，但接下来的日子会更加混沌。虽然前面过得不咋的，后面也不会主动的把那都赶回来。日子过着过着就不知道到底今天是星期几，今天是几号了。心里只有还有多少天要去上班。

今年的春节假期里，单位没有任何业务发生，准确来说法定的春节假期之前的一天已经没有业务发生了，跟从前比起来这种事情极少发生。平时的年初我们都忙得要死，但是2023年的1月，就只来过一条中转的船。虽然我们也接了不少其它船，但那都是省储的。最大的才1万，通常来的都是5000，船的条数不少，检验的频率也很高，但实际上卸货量不大。跟平时那些中转随便就来一条5万吨风风火火一天下来就干个两三万。根本不能同日而语，所以今年中转那边到底能抢到多少客户，能开展多少业务真的是一个未知数。

放开了以后，所有东西都在回暖，但好像就业务来说反而进入了一个寒冬。过去好多年都没试过如此的冷。为什么在疫情最严峻的那三年，我们反而没有遇到这种事情了？可能在俄乌冲突之前，国际的粮食行情还是不错的，但现在国内很多搞国际贸易的那些都不行了，所以大家就只能互相争抢国内业务。如果只能是窝里斗互相抢食的话，我并不觉得我们单位有什么优势可言。所以今年如果要继续保持增长势头，我们可以拿出什么绝招呢？其实我真的想不出会有什么奇迹发生。之前几年并不是因为我们的人有多么厉害，而是因为我们的仓容不断扩大，机械的配套措施也在不断增加，外加某些政策的支持，我们才可以保持一直稳步增长，所以如果当这些都变成了定数，我们怎么才可以用现有的资源制造更大的效益呢？以前这个东西完全不需要我去操心，相信我们的大领导就OK了。他是负责开船把握方向的，我们努力划就好，完全不需要看路。到底大领导有多少斤两我不知道，我也不去想，因为他总会突破我的想象力。他手里的牌不是我可以估量得出来的。有些牌是明面的，或许还能料想得到，有些牌是隐藏的，不仅仅是我这种低级人士不可能想得到，即便是和他位置比较接近的同事也未必知道。所以他到底为我们操碎了多少心呢？这是不可估量的。但现在情况不一样了，现在的大领导的能力显然跟之前的有比较大的差距。领导班子的凝聚力也得打个问号。于是就更不能对这几年疯狂扩招集合起来的人在逆风的时候能有什么表现过于乐观。

但无论怎样，从这个单位拿到的钱肯定不至于让我跌入贫困线。

过年对我家来说意味着什么？又或者说过年在我家有什么特别的吗？几乎没有。

总是感觉家里的东西怎么吃都吃不完。虽然市场开的档口不多，卖的东西也没有平时丰富，但是因为有了盒马奥特莱斯店，每次去那个地方都会大包小包买很多东西带回家，几乎可以说每一次都会让我们喜出望外。十一假期的时候我们经常去，但很多回我们都是空手而回，因为货架上没有多少东西，有的很多我们都不想要。这个春节很不一样，其它地方东西都很少，甚至提前关门，有的甚至不营业，但是那个店却一直在开，起码我每次去的时候都是热热闹闹的。不仅是货架上满是货品，店员的吆喝声也是此起彼伏。门口放着个大喇叭说怎么个特价法。薅羊毛的聚集地，店员过一段时间就捧一箱大的东西出来，然后在那里吆喝多少钱然后一帮群众就蜂拥过去。运气好的时候，你可能马上能接到小伙手接过货品。运气不好的时候，当他已经把东西都放到货架上的时候，前后左右的手就会伸过来抢了，那些东西就没了。秒杀这种事情，我们在线上做得很多。线下这种抢货，起码在我生活的这几十年里，频率还是比较低的，因为远远没到那个程度。之所以会这样，是因为那一家盒马等于是广州其它盒马的临期商品卖场。如果是日用品，不是临期，但是这家盒马主打的是生鲜产品：水果、面包、蛋糕、牛奶、肉制品、蔬菜。的确这一家盒马的东西的卖相可能跟其它门店比起来会有点糟糕，但实际上大多根本看不出区别，最大的区别在于其它店是新鲜上架，而这家店是有效期限前几天才会出现在货架上，于是也出现了价格只是其他门店的1/2，1/3甚至1/4。对经常去其它盒马的人来说，可能屯一大堆食品回家，在冰箱里放着是再正常不过的事情，年轻人经常干这种事，但是要在这家盒马里吃到便宜的东西，你就不能买回去以后就放冰箱，因为放不了多少天，你唯有买多少吃多少。让人震惊的是在其它盒马我没见过的东西在这家却有，每次都能颠覆我的想象力。这家店没有鲜活水产柜，没有现场烹饪，但是8块钱两盒950毫升的鲜牛奶，无论如何你都不可能在其它地方买得到。那些一盘一盘的熟食菜品，净重为500-1000克的大多以十几块钱的价格销售，而且货架里塞满了，这种事情你在广州的任何一个市场也都不会看得到。我亲眼见证过大妈大爷疯抢生鲜猪肉鸡肉。10块钱4盘鸡腿，每盘鸡腿里面有2~3个。精打细算的阿姨，肯定会把鸡腿都拿回去，全部卤了，那绝对是爽歪歪的。如果去市场，10块钱两个或者三个，大概也就只能那样了，而且在这家盒马买到的鸡腿还不是冰冻鸡腿。

这家盒马刚开张的那天，我跟我妈去了，觉得东西是挺多，也挺神奇，但是能不能扛下去呢？现在看来我完全是多虑了。这个店甚至会成为附近超市或者农贸市场的眼中钉。会成为附近居民的热门打卡地。其它的盒马或许你会发现里面中老年顾客不多，但在这家河马任何年龄段的人你都能看到很多。家长再也不用怕熊孩子挑选有很贵的东西赖死不走但自己又不愿意掏腰包。

走出这家店的时候，唯一烦恼的是自己带的环保袋可能又装不下了。

除了需要戴着口罩以外，我感觉现在已经恢复到疫情之前的那种感觉了，什么地方想去就去，不需要考虑什么东西，唯一需要介意的是新年期间要到某些店去消费，要考虑会不会因为假期那店关门了？虽然我已经在春节假期之前请假开始出行，但也已经吃到了不少闭门羹，路上很多店，在广州市中心关门的大概只有50%，但是到了一些比较边远的地方，有可能关门的达到了80%甚至90%，如果你要想去那里玩或者吃的话，尤其是你不想到某些旅游景点消费的话，你要到那些网红小店又或者老字号小店非常有可能就会吃到闭门羹。所以最佳的出行还是在平日在别人的工作日去，这样的话就可以享受到真正的优惠，但正如之前所说，别人工作你休假，结果就是你休假的时候也不得安宁。

年二十九出行的时候，我基本上没有工作上的骚扰，因为你单位的作业完全停止了，春节假期这几天也不会有提货作业，所以单位的群除了偶尔发一下这样那样的东西，其它时候都很安静。微信群很安静，所以手机电量消耗也很少。待机25个小时，只消耗了40%多一点的电量，我感觉已经很了不起了，因为基本上大半天都在外面，用的是流量。我总感觉使用流量的时候，手机电量会耗得快一些，因为大街上那些基站的分布很奇葩，有些地方有些路段可能只有2G信号。虽然我用的是5G的手机，但是我却一直关闭着5G的功能，如果某个地段手机信号是靠谱的，即便是用4G的信号下载也会飞快。不知道自己做了什么，但是一天下来手机流量就消耗了300MB以上，前提是我没有在上面刷抖音刷快手，刷各种视频或者图片。这真是一个很矛盾的存在，当手机信号不好的时候，你总希望页面打开得快一些，但是当手机信号很好的时候，流量飞快地溜走。虽然实际上满打满算这个春节哪怕我每天都用300MB的流量，这几天下来也不过3个GB而已。对我这种平时在单位几乎只用WiFi的人来说，一天可能1个MB的流量都不消耗，又或者通常会在10个MB以内的人来说，这简直是豪爽的挥霍，但是人在外面，要打开微信，要打开各种app，不消耗流量是不可能的。所以经常在外面的人到底用的流量套餐是怎样的呢？是无限的吗？还是说每个月的流量有50个GB以上。其实我也搞不清，到底我用的那个套餐为什么居然有那么多的流量，多出来的那些到底是怎么整出来的呢？又或者说多出来的是那些到什么时候会到期呢？虽然国家总是一遍又一遍整治，但是各大运营商还是频出各种让人眼花缭乱的套路。只要你稍微有一点点的贪心，就很容易中招。因为在手机流量消耗上，我一向都是那种很抠门的人，能用WiFi就不用流量，所以我这种人在外面不能用WiFi，只能用流量的时候总会觉得流量哗哗地流掉，莫名的感觉很肉痛。

习惯了宅的人要我出去还真难。

大年初三的上午去电影院看完《长津湖之水门桥》以后，我看了一下肥韬茶餐厅的排队，那时大概是中午1点多，居然只需要等17桌。当我跟我妈去到茶餐厅的时候，发现小桌居然只要等7、8桌而已，这就意味着15分钟之内就能等到位。对这家经常性习惯性需要等位很长时间的茶餐厅来说，实在太不可思议，所以我们就在那里解决午餐。同样让人觉得很不可思议的是，虽然是在春节假期，虽然大众点评上面的代金券不能用，但是桌面上的入群就能立减6块钱的美团点餐券还是有效的。餐单上的东西虽然品种少了，当然那些最畅销的仍然会在上面，但是价格却没有升上去，也没有需要额外多给服务费。总的来说，这是让人觉得挺惊讶的，不需要排队，没有加收，分量也没有减少。

等位的时候我观察了一番，发现之所以在春节期间这家餐厅没那么多人，是因为小桌只能坐两人中桌，也只能坐3-4人，这就意味着如果是一大家子，根本没办法在这里开餐，而春节期间聚会4人以上很正常，十几二十人也会经常发生。在这种情况之下，港式茶餐厅，肥涛这种类型的茶餐厅显然就不适合了。通常来说每逢节假日，加收是再正常不过的事，而且菜单都是电子的，把价格提上去也很简单的事，但他们居然没这么干，让我觉得很惊讶。

跟上一次不同，这一次我们点了两种上一次没吃过的东西，感觉质量还是一如既往的靠谱。这一次吃饭的时候温度比较低，所以我明显感觉到，之所以这家餐厅没有火爆，其中一个很重要的原因是他们的菜品的确不适合在温度比较低的时候吃。因为港式茶餐厅所处的气候通常都热，即便不热顶多是凉还没到冷的级别。所以从他们的饮品就可以看出大多是冰凉雪糕奶茶之类的东西。热气腾腾的东西几乎没有，即便上来的时候是热的，因为分量够大，吃着吃着也都凉了。这些菜品在不是很冷的时候，一点问题都没有，尤其是那些雪糕类的饮品在夏天、在天气比较热的时候简直就是神器。但偏偏今年春节广州很冷，冷到如果在家吃饭，几乎每一顿都是打边炉。如果不持续加热，如果没有一锅热汤持续供暖，菜色很快就凉了。虽然茶餐厅的出品没有失水准，但是因为低温的加持会让人觉得不像从前那么美味了。虽然排队的人不像从前那么多了，但是在春节这个对小店来说也算是可以了。这家小小的茶餐厅也算挺旺场。这次以后估计很长一段时间都不会去那里吃了。首先是因为没有了一些非常期待的东西。其次是因为那里通常会很多人，时间把握不当，根本没办法在那里吃。

一个包容四季的餐厅几乎是不可能的。但幸好在广州这个地方，冷和很冷只会在极少数的时间里出现。冷的时候挺痛苦，但是挺一挺也就过去了。

已经关注了春节的电影票价好长一段时间。对上一次去电影院看电影的时候我完全不知道春节居然还会有爱国战争片上映，而且是两部，一部在我上一次看电影的时候已经看到，是张艺谋的《狙击手》，而另外一部是接近春节的时候我才知道是《长津湖之水门桥》。《狙击手》跟《水门桥》比起来肯定得靠边站，其它春节档的电影也都得靠边站。因为第一部《长津湖》已经荣登了中国电影票房的冠军。在春节档上映两部关于朝鲜战争的片子这的确让人挺意外。如果是从前，这肯定是不可想象的，但现在，中国的战争爱国片现在已经完全超越了一般题材的商业大片。也正是因为有这几年连续不断黄金周的酝酿，才最终让2022年虎年的春节有了这么一出。

之前我想去看《狙击手》，但当我知道《长津湖之水门桥》要上映以后，如果只能选一部的话，肯定是《水门桥》，但虽然在买完《水门桥》的票以后，我依然有关注《狙击手》以及《奇迹·笨小孩》。

看《长津湖》第一部的时候，其实我什么不知道，我只知道那是一部有关于朝鲜战争的电影，电影让我挺意外。而《长津湖》的续集同样让我非常意外。看第一部的时候，我感觉好像没遇到多大阻力就已经把别人干掉，有点过于轻松，而续集让我觉得实在太难了。过程实在太难了，虽然我军已经竭尽全力，但是要完成炸毁水门桥这个任务对我们来说实在太难了。我们要炸毁美军的桥很难，美军要炸毁我们的桥也很难。我们炸美军的是水门桥，而美军炸我们的桥则是我在《金刚川》里看回来的。两部都是吴京的电影，这两部战争片都非常赞。无论是攻的一方还是守的一方，都表现出非常顽强的品质。让我意外的是，根本没想到《水门桥》这部电影最终的结局是全军覆没。也正是因为起码有一个人留下了，所以水门桥的故事还能留下来，还能形成电影，被今天的我们看到。跟第一部比起来，我觉得《长津湖之水门桥》，更壮烈。不仅仅是因为主角们几乎都死光，每一次攻桥都很震撼。美军有飞机有大炮，有充足的弹药，也有火枪，但我们什么都没有。但凭借我们的智慧和顽强我们把美军拖住了，甚至可以说是拖死了。我不太熟悉世界历史，我对世界的战争史更加是一窍不通，但是正是因为中国有这么多年来的文化传承，这个国家一直都在，虽然朝代更迭，积累下来的战术战法是我们的宝贝。美军最厉害的是他们的武器装备，我们没有，于是也就只能用人、用性命用前赴后继去弥补。
2020年春节当新冠疫情袭来，在我们一无所知的时候，对我们这代人来说，抗疫跟战争没什么区别。唯一的不同点只在于我们靠的不是枪支大炮。正是因为有一波又一波医务工作者的前赴后继，才最终保住了很多人的性命，也让我们可以继续正常生活。

《长津湖》这部电影在国庆档创造了一个奇迹，而《长津湖之水门桥》也必定会在2022年的春节创造另外一个奇迹。外国人的英雄绝大多数时候都是那些虚构出来、有超能力的形象，而中国人的英雄，起码对我们这一代人来说，是有血有肉、真实存在，以平凡的身躯做着不平凡事情的人。