很无奈，一年多前的今天我来这里实习，被迫出去吃饭喝酒，从来没有喝过那么多的啤酒，但还好，神智仍旧清醒，而且我也不是那种醉了以后会发疯的人，所以，还行。
一年多后的今天，轮到新来的实习生，不过这次他们就不好彩了，招待他们的是2箱52度的白酒。惨~~~ 怎一个惨字了得。但痛苦的不只是他们，我们也无辜啊！我只是个路人甲而已，却被迫加入到混战之中。领导就更不用说，到今天早上完全都不知道自己昨晚做了什么。
他们来了，马上很快就离开，但困惑的不只是他们。想到种种因素，我们也很难做决定啊。如果我什么都不曾知道那该多好。
把11.7万小麦的进库磅单点了一遍，很疯很变态。11.7万的磅单是个什么概念呢？一车一张单，自卸车每车约十几吨，货柜一个约25吨，平板车一次运2个。
数量不是问题，要把一堆你看到都晕倒的纸片整理成规整易于查找的方块你就不得不花心思。到底是按客户分？按船分？按自然天分？按招标批次分？还是按仓分呢？一系列问题摆在眼前。前无古人，后无参照，只能按着自己的直觉来分类，唯一目的是自己找得方便，查账的人觉得舒服。说真那句，小麦都进库了，都好一段时间，已经转为储备粮了，磅单还有什么作用呢？除了用于备查，我真的想不出其它更好的理由了。
不过，我还对自己不满意。因为我并非一张张单都用计算器累加过，只是数了磅单的张数然后和软件上的信息条数核对，然后抄代表数量。所以，在第二轮的检查中，我将对它们进行更严格的复核。
其实呢，如果这些事情天天做根本不会那么痛苦，问题就在于我们进了10万吨小麦以后磅单还被看作无用的废纸，被很无所谓地收集在某处，所以，现在做补救工作就显得工程浩大了。
很疯很变态，但，我还是要它进行到底的！为了我自己，也为了那些一直在努力的同事们！
昨天有个实习生对我说，我好像适应得挺快的。汗！我都来这里一年了，如果还不适应的话，我还有用么？还有一个致命的问题，如果你不能很快地调整自己去适应环境，你永远都是被动的，生活在痛苦之中。人，不就是一个可塑体罢了，有什么不能改，有什么不能变呢，问题就在于你想不想去改。如果你的习惯不会影响到他人，让其他人感到厌恶的话，那么你死性不改完全没问题，但人不只是生活在自己的世界里，不能只从自己的角度去想问题，所以，无论你喜欢也好，不喜欢也罢，在某些环境下，你必须得改！
不知道跟我说话的那个实习生是不是很不适应这里，的确，他们来得“太是时候”了，我们忙得要死，他们加入我们后也是忙得要死，或许我们的“疯狂工作”和“超长工作时间”把他们有点吓到了，但如果连这些都经历不起的话，他们还有多少潜力可以让我们去发掘呢？如果只看到目前的困境而看不到未来的光明，那个人还会选择我们，我们还会让他/她留下吗？
去年的这个时候，我跟他们一样，是个求职者，但今天，我已经证向所有人明了我的价值，我用实际行动告诉他们，他们选对了。
现在还在找工作的毕业生们，你们对自己有信心么？！机会不可能老出现，但当它降临的时候你真能把握好么？
我是个很怪的人，为钱做事我觉得很腐朽，只有做与钱完全无关的事我才觉得很有价值，心甘情愿，为之上刀山下火海也在所不辞。钱真的有那么险恶么？我怎么就得这么个避而远之呢？
看到了一些人，一些事，道出了越来越多坏人的特征。有缺点，不要紧，谁没有啊！重要的是你是不是只是个缺点的集合。人家想到某个人只想到缺点，其它什么都发掘不到了，那么这个人就很失败。
我是个山沟里的井底蛙，视线越来越窄了，哎~~~
下定决心要把所有磅单都整理一遍，结果发现了个惊天大漏洞。都怪那个该死的客户，都怪那些匪夷所思的上级命令，于是，在忙乱中我出错了，所以，说到最后，还是我的问题。想用最简单的方法KO掉那问题，但解决办法远没我想象的那么简单。不过，庆幸的是现在补救也不太迟，庆幸发现这个惊天大漏洞的人是我，而不是检查我的人。
What can I do? 做点什么去补救吧，那可是一个痛苦而漫长的过程啊！！！！
不过，请相信天无绝人之路，风雨后有彩虹！我们已经离胜利不远了！！！！
