我的天

昨天莫名其妙的困，在地铁上，还差几个站就下车，但我几乎睡着，地铁换线以后，也只有两个站，我也几乎睡过去了。早上一直都很困，我怀疑是因为我没有吃早餐，饿困了，到十点多的时候，我吃了一包饼干，和把杏仁。中午不知道为什么，过了一点钟才去睡觉，准确来说是过了1点20分，我都不知道自己整了些什么。我睡得很死，但因为是趴在桌子上睡了，口一直开着，所以醒来的时候感觉口很干。因为下午单位要组织去看电影，2点5分就出发，所以2点之前我就必须起来。如果是平时，没有很多东西要做的时候，我会摸鱼到2点半。下午看电影的时候我不困，但看完以后我又开始困了，不过家里的事一波接一波汹涌而来，我没办法发困，但是到了吃过晚饭要跑步之前我又困了，跑完步以后，理论上可以早点回去洗澡睡觉，但实际上又是家里的事耽误了半个小时，然后我又窝在办公室坐了半个小时的数据统计，于是回到宿舍的时候已经超过10点半，显然昨晚我11点之前睡觉是不可能的，能做到12点之前睡觉已经是很了不起的事。可以说昨天一整天，我都莫名地感到困倦。茶叶里的咖啡因根本不起任何作用，如果我真的泡杯咖啡，可能会好一点。过去几天我都没有这个感觉，但不知道为什么第一天上班，却有类似假期综合症的症状，但实际上，过去那几天理论上的年假我完全没有停下来。

下午看的电影是《照相师》，是一部致敬改革开放40周年的片子，说的是深圳的故事，一个摄影家族的故事，里面串联了很多深圳重大事件。电影的立意很高大上，但表达方式有点问题，细节上能看出各种不妥当，演员表达上能挑出各种毛病，尤其是那些年轻的男演员。让我觉得不可思议的是几个主角的普通话都准得不得了，而且几乎听不出任何的口音。于是我就纳闷，虽然在七八十年代的时候这家人已经在深圳，但他们到底是哪里人呢？如果是深圳本土的，绝对说不出这么好的普通话，尤其是家里最年长的那位。整个片子都没有说这家人来自哪里，为什么一开始的时候要跑到深圳的那个地方开照相馆。我之所以说细节不好其中一个原因是他们取景的地方居然几乎每个镜头都会被我看到各式各样的防盗网，无论是铁的还是不锈钢的。虽然有些墙上贴了一些那个时代的宣传画之类，但那种墙显然不是那个时代的风格，那是90年代中后期的产物了。我还记得从前的宣传画并不是一张纸或者直接画在墙上，而是每个街区都会有一面墙，上面有些瓷片，文字或者画是写在上面或画在上面的。我也不知道为什么过了十几二十年年，那些字居然还在那里，虽然颜色变淡了一些，但是还能清晰看到。直接在墙上贴纸或者涂鸦，那完全是城郊的风格，还记得从前清明节扫墓，从市中心走到城郊的时候，就会看到一堵一堵围墙上红红蓝蓝地画满了各种大字广告，至于那些到底是什么，现在我已经不记得了。但显然看到那些东西你就会知道，你到到了偏僻的乡村了。布置一个实景可能花费很大，所以他们只是选择去某些地点拍摄，某些地点虽然有一些经典的东西，但问题是一个不小心就露馅了，因为旁边有很多不经典的东西。我觉得最假的莫过于他们做的那段奔跑深圳的镜头，因为那个所谓的跑步比赛或者马拉松比赛完全业余到了极点，无论是导演编排，服装设计，场景设计等等。显然他们对马拉松这种东西一窍不通，服饰挑选好奇怪，群众演员选得也好奇怪，他们哪怕看过15分钟的真实马拉松比赛，都不会拍出那样的效果。那些群众的跑姿一看就完全不对劲。会看的看门道，不会看的看热闹，我不知道这部电影其他人看出了什么感觉，如果他们从来没有经历过的，或许还可以糊弄一下，但是真的经历过其中某些事的人会觉得他们拍得太马虎了。主旋律电影不好拍，所以相比之下，《厉害了，我的国》，这部纪录片真的很好看。

虽然我不经常干，但我确实也挺会电影吐槽的。

俗话说，不怕神一般的对手，就怕猪一般的队友。这实在太正确了。对手是谁，你或许还能去挑，有些你觉得很不屑的，直接就不跟他玩了，但自己的队友，有些时候你的确可以选择，但更多时候，你是被迫无奈。于是，在某些情况下，你恨不得那些事情都由你一个人做，因为，他们会越帮越忙。或者说，他们的那种根本不是帮忙，而是那本来就是他工作的一部分。他必须去做，但是却永远会出现各种错误。把你的工作跟他联系在一起，显然你不能独善其身了。如果他们的工作，稍微还有点技术性的，你还能插一脚帮帮忙，改进他们的方法，但有些事情，靠的纯粹是勤奋和细心，但是这两种他们都做不到，你真的无计可施。于是也就只能在发生大问题之前稍微以你的方式遏制住。人人都会犯错，我是那种不轻易犯数字错误的人，对我来说，要犯错最多是格式上的错误，比如多了个空格，又或者对齐方式不统一。即便是这种无伤大雅的东西，我也觉得自己不应错。某些东西，经过周密的设计是可以避免的。虽然另外一些东西，在某些时候，我还暂时不知道如何让那个设置方法简便些。我要让我的工作越做越简单，因为只有这样你才能在完成以前工作的基础上挤出更多时间的空间来发展自己。但显然那些猪一样的队友不这么看。每天都得过且过的做自己的事，也不管到底能不能做完，因为即便做不完，总会有人帮他们擦屁股。即便他们真的犯错，实际上根本没有任何惩罚的方式，批评也好，扣钱也好，各种让他自己觉得犯错不好，会有羞耻心的措施都没有，犯错肯定循环发生。永远都在同一个问题上反复犯错，让人觉得相当烦。之所以这样，是因为他们在错过以后没有总结经验。虽然我犯错了，但你不能对我怎样，为什么我就得去改呢？！在没有惩罚机制的基础上。恶心的人只会变得更恶心。

人人都做好自己的事，世界上就会少很多烦恼。但问题是，有些人就是从来都做不好自己的事。通常那种人会有特别多的借口。当这个社会的评判标准不再是靠一张嘴，而是靠实际行动，估计这些人的生存空间就会少很多。于是，有些时候我会想，为什么在某些团体的批斗大会上，大家没人对这些人提出批评呢？一定程度上是因为开那个会的人自己也是同样的人，而另外一个可能性是他们之所以要加入那个团体，就是为了扩展自己的利益。他们都是一路人，所以你好我也好就可以了。没必要把事情逼得那么绝，与其把注意力放在别人身上，不如放在自己身上。

人生在世那么多年，起码要做到离开这个世界的时候自己做成了一些事是让自己无憾的，而这样的前提是你至少在一件事上可以认真专注。但有些时候，我觉得这可能是一个悖论。能在一件事上认真做好，那就可以把这种作风用在其它事情上，所以他认真做的事情肯定就不只一件。反之，每件事情都不认真的人，你怎么能奢望他有一天会觉醒呢。

或许我真正要做的是正确指引那些人，但现在我的觉悟也就只够认识他们的不好，吐槽他们。

昨天下午虚惊了那么一场，因为现在税务改革。所以报税的软件也发生了改变。突然发生了一个无论我们怎么把数目填上去都报错的现象，进而发现原来一直以来我们的计税方法都错了。最终那个税金没有变，还是那样，但表达方式不对。也不知道为什么，一开始的时候工资的计算方式会那样。昨天让我们慌了半天的是，如果发现这一次我们的算法是错误的，那么过去十年我们就没有算对过，幸好经过几个小时的折腾，最后发现原来税金我们一直都没错，只是工资的表达方式一直都错了。为什么居然会发生这种事呢？在我来到这个单位以后，已经经历了三个会计。前两个会计是会计专业毕业的，而且也已经有一定的工作经验了。后来开始从事财务的人一开始的时候读的都不是财务。不只是财务这边的人不读会计，连做工资表的办公室那边也没有一个是相关专业的。所以他们做的只是按照以前留下来的版本一直做下来，至于为什么要这么做，显然他们没有深究过。

有时我真的觉得这让人很无语，不是说从事这行工作的人每年都有继续教育吗？不是这些税法相关的东西一有更新就会进行培训吗？为什么他们居然会不知道呢。那套工资表我真心不知道他们是怎么算出来的，因为昨天之前我就从来没有按照上面的公式成功地计算出过我的工资。她们的回答是，因为她们知道该怎么算，所以她们从来没有看过工资条上的公式。制作工资条的人没用工资条上的公式计算过，也没有自己亲眼看过工资条上的汉字小得根本不可辨别。如果只是小，那也就罢了，如果是清晰的，你放倒了还能看，但是那个东西又小又模糊。即便你拿个高清显示器再配个放大镜，也看不清那些字。而她们居然说你们看不清为什么不说，既然工资条是出纳复制粘贴出来的，难道你们自己就能看清吗？工资条上的数字的确是可以看清楚，但是工资条上上的汉字以及计算公式都很模糊。正是因为根本看不清，不知道什么意思，把那些数字加减起来，我又从来都不出最后到手的那个金额，当然我就没有心情就去看那到底是怎么算的。因为看不清上面的汉字，我当然也就，不会理睬到底那些分项是否合理。让一些电脑使用不熟练的人当财务，真的很烦。让脑筋不算非常好使的人当财务也是个很大的问题，除非他们做的只是很平常的数据录入，而且还不是随心所欲的，而是软件设计好的，且经常长期测试没问题。因为即便是数据录入，你让他们自己设计表格，也是件非常让人觉得郁闷的事。大概当单位的这个职位又要招人的时候，或许我们首先要测试一下应聘者的电脑使用水平。如果数据录入比较慢，那还能练出来，但是如果没有某些分类的思维以及一定的学习能力，那绝对是搞死人的。还有一点很重要，那个人应该得耐得住寂寞、不厌其烦，可以长时间保持高度的注意力。能耐心处理一些很简单但是却会经常会遇到的问题。

昨天我差点就想拿着工资条去找我做财务的同学问个究竟，但最终我还是忍住了。因为过去十年单位都犯这个错误，简直让人觉得太无地自容。

不知道过了多少个星期，终于宿舍的阳台又多安装了一块玻璃。我真搞不懂，只是封闭一个阳台，为什么那些步骤要拆散那么多次？首先装一个框，然后是按块玻璃，接着扇两扇窗户，最后是装纱窗。如果不是集体做这个工程，而是单独几间宿舍去做，我觉得那些工程队绝对能够在一个小时里搞定一套。但是，当这些任务变成要在一百多个宿舍里进行的话，就要拖上好几个月，每个步骤之间还间隔很远。一开始安装那个框的时候本以为我们已经看到希望了，但是，安装以后等那块玻璃又等了很久。理论上玻璃到了，无论是放在下面一整块密封的，还是两扇窗的玻璃，应该很快就搞定了吧。但因为这样那样的原因。这些步骤在无极限拖长，拖得让人觉得没感觉了。之前或许还会问，什么时候才安装？什么时候才安装玻璃，但到了后来，甚至连问的欲望都没有了。如果一个小时就能搞定一个宿舍，一百个宿舍需要一百个小时，每天七个小时工作。14天两个星期就搞定了，但实际上呢，光是等待不工作的时间就超过了两个星期。昨天回到宿舍我检查了那个封闭的金属框打的玻璃胶，有些部分没有打，大概是因为他们觉得那些位置打玻璃胶的枪很难到达。如果努力一下，我觉得是可以做到的，但现在他们没有做，我也不打算叫他们翻工了，我打算以后自己再找来玻璃胶，找单位专业人士动手。

那些玻璃胶也有个很郁闷的后续。回到宿舍我就搞卫生。在擦阳台瓷片的时候，我不小心摸到的那些东西，我开始以为那些应该干了，实际上还没有干，所以呢，抹布就沾上了玻璃胶，吸附住了。因为那些不是透明的玻璃胶，所以污渍很碍眼。不知道用什么洗涤剂才能把那个洗干净，反正一般的洗衣液是无能的。又或者我只能等它们彻底干掉后用物理手段刮掉。玻璃胶的风干需要一定时间，这个我懂。因为我自己也打过一些玻璃胶。所以当我昨天犯了错误以后就恍然大悟。为什么犯错误之前我就没考虑到这个问题呢？而之所以发生这种事，是因为他们安装那个框的时候理论上就应该马上打玻璃胶。这个玻璃胶应该是两个星期前打上的，但因为某些原因，他们没有打，直到把密封的玻璃装上了以后才打胶。于是，这也就导致了昨天我搞卫生时的失误。那些玻璃胶留在抹布上很难洗掉，掉在地板上也很麻烦，地板上的玻璃胶我打算等所有东西结束了以后再用小刀刮。要不就是沾上的时候马上擦掉，否则的话只能到完全干透了以后再去处理。

我不明白办公室是怎么想的，让一个工程队进进出出宿舍起码四次，这也太不安全了吧，而且那些时间都是宿舍里的人不在的时候。如果他们要偷东西的话，一次也就够了。即便有四次的机会，也不会增加什么损失，但问题是，为什么要多给那三次机会呢？工程队施工的时候，相关的项目负责人应该去巡查跟进。与其说我们的人对工程队百分百信任，不如说我们的人真的是懒到了极点，根本去不看。阳台封了半块玻璃以后，感觉风显然没那么大了。风没那么大，灰尘也没那么大，但是对流就没那么顺畅。

这个单位的什么能让人放心的呢？！

从前一直被灌输春秋普查是件很让人紧张的事，但是当我离开的那个科室，感觉春秋普查也好，年终的绩效考核也好，也不过就是那回事了，只要把平时的工作全部做到位，什么人过来都无所谓。即便什么都不知道，突然有一天不知道谁过来检查，也不会看出任何问题。我们要做到的，不就是这样吗？但这样一来就意味着可能一年只做几次的工作非得每个月都去做。每个月都做了，显然会有点麻烦，但是心安理得。通常别人不会不打招呼直接过来。让我觉得非常可笑的是，人家已经提前一个月打招呼，甚至那些招呼根本不用打，因为每年都是固定在那些日子就会发生某些事，但那些人还是准备不到位。准确来说，他们就从来没有准备到位过。有这样那样的疏忽、有这样那样的差错，有可能是高级一点的，但绝大多数情况都是相当无聊低级。

关于一年如果只是应付例行检查只做几次的事对我来说是打印账本，电子账本过来检查随时都有，但要打印出来全部签名这对我来说未必能做到，因为打印过第一次后往后全部都得把账本拆出来一张一张，每个月只打印新增的那么一行或几行。重新把账本都打印一遍很简单，但要保证打印出来的东西都在恰当的位置盖章签名这很烦很无聊，但如果要避免老盖章签名就必须用更加麻烦的高超套打只打印其中一部分。设置打印不容易，准确地把旧的账本放恰当了不打印歪也不容易。但这些所有不容易一律都是格式上的、手续上的。为什么财务的账本就可以一年打印一次，但统计的却不行呢？如果统计也使用金蝶联网系统，我们还需要为做麻烦的套打而烦恼吗？别人都已经确认你账本上的数量没有问题，打印格式是软件统一控制的，不可能有什么问题，如果有问题也是一开始设置系统的那个人没把工作做到位。我们真的有必要把精力都耗在这些纯粹走形式的打印账本上吗？如果一个单位管辖的只有那个么10个账本，每个月重新打印也没什么问题，但我手里的有接近100个，即便我能保证我都全部打印出来了，我可真的没办法100%确保负责审核签名那个人每个月都不漏签任何一个名字。为什么金蝶里财务帐记账人和审核人的名字可以打印出来，但我们却要全部手签呢？！如果只是一个是否有做到审核的问题，为什么这么无聊的账本不上个系统去规范？一直觉得这些很不环保的东西没有问题本来就很有问题。

昨天检查组的最后反馈列出了我们单位和我们管辖的租仓企业一大堆问题。问题多得根本来不及记录，所以与会的单位负责人直接停下来不记录了。也正是因为这样，检查组觉得必须把投影仪插到电脑上，那么大家也就不用听写得那么辛苦。问题多得得用个大箱子去装走，但没有我的问题。我也从来都没有紧张过，因为我觉得自己就应该没问题。但有问题又怎么样呢，即便有问题，该发加班费的依然发加班费，该评优秀员工的继续评优秀员工。考核与奖惩分离这种问题由来已久，只是他们从来都没有一个人翻桌子发脾气、下定决心要改变这个事实。

对他们怜悯就是对他们纵容。