我的天

上周五我第一次用单位的账号，给别人代发工资。之所以要我这个路人甲去做，是因为这对我们单位的出纳会计来说，这也是第一次用那个银行的U盾发工资，而且那个工资还不是我们自己的，而是帮别人代发。对谁来说，都是这都是一次摸索。显然对年轻人来说，这会相对简单一些。我们的出纳已经快到了退休年龄，而且她用的是五笔输入法，敲键盘的时候是一个一个手指按的，所以很慢，于是我就顶替了她去帮别人发工资。

那些工资是农民工的，因为我们单位里其中一个建设工程单位破产了，他们所有账号都已经被法院冻结，我们单位还有一些钱还没付给他们，但是却已经没有办法把钱打进那些账号了。经过协商以后，大家决定让我们直接给那个施工单位的农民工发工资，以此支付我们应该付给他们的钱。平时，我们单位是通过工商银行发工资的，但为什么这一次不可以也从工商银行发工资，而必须从我们的基本户农发行发工资呢？其中的原因我不太了解，而之所以平时我们不在农行发工资，正是因为那个银行直到2019年才有了U盾，而且在支付的前一天你还得先报头寸。在没有U盾的时候，如果要在那里给员工发工资，还必须跑银行，而且还要填很多单。所以当总公司强迫我们必须把基本户放在农行的时候，我们想都没想过要在那个地方发工资，而是直接咨询工商银行，能不能把钱转到他们那里继续发工资。但显然，用我们自己的账户给自己的员工发工资是一回事，但这一次，是我们这个单位为另外一个单位发工资，所以估计就不能在一般户里面进行了。

农发行是一个极端屌丝的存在，因为在地区、银行及网点的定义上，他们跟其他银行的风格完全不一致，也正是因为这些信息他们设定得很奇葩，所以即便你已经录入好了花名册，最终要带入信息的时候，还是会全部错误。于是为了让钱可以正常发出去，你还必须把所有银行信息，全部手动录入一遍。更奇葩的是当你连续付款，到达一定程度的时候，即便信息完全正确，系统还是会显示那个银行不存在，但如果你把页面刷新一下再进去，手动录入一遍账号信息以后，又可以选择银行和银行的网点了。前后的信息完全是一致的，但一个撞板一个没问题。出现这种问题，显然只能是农行的系统有毛病。正是因为他们这种选择地区选择银行根本没办法批量操作，只能逐个手动录入，所以即便是农发行自己的员工操作效率也很低。要手动录入一堆信息本来就很慢，外加如果遇到那些农民工用的不是自己的银行卡，而是找家人或朋友的卡号，又或者报错开户行的名字等等就更加让人抓狂无语。38个人的工资我们足足花了接近2个小时才全部操作完成，但这都只是发出去了，能不能真的发放成功仍是个未知数，因为农发行的银行回单不像其它银行那样立马显示，银行回单的延迟很严重，等到最后一个银行回单的时候，同事说已经是晚上8点多了，离我们最后一个发放操作已经过去了2个多小时。不是批量发工资，是一个个手动发尚且这么慢，如果是批量发那就更加不堪设想……

这样的银行居然还存活，简直让人绝望。

有些人我第一感觉就看不起她，在某次接触以后，我更加验证了我的想法，而且还证实了这不是我一个人的幻觉。昨天我就遇到了这么一件事，之前我只是跟那个人打过交道，但昨天她过来检查我们单位。检查过程中没有提出任何问题，没有疑问，也没有把他觉得有问题的东西跟我这个被检查人反馈。接着在总结会上她说了一句模棱两可，根本不是问题的问题，这就让我很怀疑那个人的能力。首先这种不跟被检查人反馈，就直接把问题抛出来的行为，让人感觉非常的有问题。以前我没试过去检查别人，但2019年一整年下来，我已经去过很多次代储监管，虽然来来去去都是那几个单位而已，当发现问题的时候，该如何处理这显然是应该斟酌的，是直接白纸黑字写在那张检查表上，还是私底下跟别人沟通。让他们去修改一些小问题这些事，根本没必要提出来，比如写错字之类的这种鸡毛蒜皮。显然，每个人都会有犯错误的时候，而且这些无伤大雅，写出来即便让他们顺便去整改，这有什么意义呢？某些比较重大的问题，是我做不了判断，或者他们也不知道该如何改的，首先我会跟那个当事人说清楚情况，然后在最后的反馈上面再重复一遍。如果大家都没有一个统一的答案，也就只能把问题报上给上级，让上级帮忙决定到底该如何处理。跟他们对我们的检查不一样，他们对我们的检查是一个要打分的，要评名次的，让我们去代储监管这只是一个管理的过程。虽然据说以后的代储监管也要把考核加进去，但是把一个你管和的单位搞得很低分，把很多弱智的问题也写上去，这能代表些什么呢？反过来说，如果你在最后的反馈会议上，提出一个别人根本解决不了的问题，这又有什么意义呢？比如说她说我们提供的资料不齐全，是因为今年的作业还没有完全结束。我当然要反问你一句，为什么你不明年再过来呢？哪怕你1月2号来，我也可以把东西准备给你，但你为什么要12月26号就过来呢？是你们选择了这个尴尬的时间，怎么可以把这个不能提供尴尬数据的问题放在我们头上！如果这是因为我们业务量大，每天都有数量变化，而别的单位不会，这完全是躺着中枪。你把这个也当作问题，你的水平也太高了吧。任何统计部门，任何报送东西都会有一个期限，而且截止时点和报送限期之间肯定会有一段时间。如果那只是一个月报，可能是5天，但如果那是一个年报，可能会是半个月。你说我无法提供2019年所有的数据，现在2019年还没结束呢，你居然把年报的时间还给我提前了5天。这个人的脑子到底是什么神仙回路？！

还记得之前这个人跟我有接触的时候，她就问过一些弱智到爆的问题，当时我简直不知道该如何回答她。当时我觉得这个人的能力很有问题。昨天我又再次感受到了这么厉害的神逻辑。这种这么厉害的人物领导喜欢抱在怀里没关系，但千万不要让她干一些实际的工作。她专门负责签名是没有一点毛病的，但是要她解决一些具体问题，给出一些具体方案的话，大概下面的人真的无法干活了。

国企里养着一些中年时不知道从什么地方调过来的高级神经，这种奇葩操作什么时候才能消停呢？！

每天让人感觉最郁闷的是什么呢？大概就是打开手机，无论是手机信号还是WiFi的信号都没有，所以空有一台手机却不能上网，于是你不知道该做什么了。那种不能上网，又不是一直都不行，而是经常会出现只有几KB的瞬时流量，这意味着什么呢？页面在那里不断地转圈，不断的告诉你加载中，但是却到不了你想去的地方，明明做那件事3分钟就好了，但你光是等待就花掉了10分钟。这种事日复一日地在我单位的宿舍里发生，不只是单位的宿舍，办公室也会这样，而且一到晚上几率相当大，但即便是白天，也会有突然之间完全上不了网的情况出现。每当遇到这种事，我就会非常懊恼，纠结自己到底是在什么地方。这都什么年代了，到处都在推着5G，无论是5G网络，还是5G手机，但是在我们这里，哪怕低速的顺畅上网都做不到。有时我真的觉得这个单位太匪夷所思了，因为我家的网络都已经是100M了。虽然我家的网络不是对等的，所以虽然下载有100M，但上传顶多能到20M，但因为是个人用户，上传功能基本上用不着，从前我还搞一下视频的时候或许还会用一下，但现在几乎没有了。唯一可能上传的就只是在微信发一下图片，又或者在淘宝上传一下评论也可能是投诉一下卖家的东西有缺陷。

今年开始我们单位居然把光纤专线变成了对等50M的企业网络，我家就三口人，尚且在用100M，单位超过100号人，还不包那些，蹭我们网络的施工单位，居然用的是50M。可想而知，这会是一个什么状态。耗费我们网络的可能还有一个非常烂的智能系统。我一直隐隐觉得，是那个智能系统搞垮了我们的网络。因为在今年之前，我们单位可能仍然在使用着顶多30M的光纤。虽然当时我们的员工没有那么多，我们附近的施工单位也没那么多，但除了有人电脑中了病毒出状况以外，其它时候我们不会遇到卡机到完全动不了。为什么我觉得是我们那个很烂的智能系统作怪呢？因为明明那个系统的服务器就在我们单位里，但是有些时候，我们居然会打不开那个系统的页面。经常性习惯性的是我们使用了里面的某些功能，等待打开的时间长得让我们怀疑人生，我们经常会觉得是不是自己的电脑坏了，但实际上很多时候我们根本没做一些很高端的功能，有时我们甚至连账号登录都无法做到。如果连登录这种最基本的东西都成问题的话，你怎么可能奢望在做一些高端操作的时候，那个系统会给你立即响应呢。毋庸置疑，这套智能系统的软件部分非常的烂，而理论上那个做软件的公司的服务器龙头产品，那可是浪潮啊，世界第三大服务器供应商啊。他们在我们单位布置了一套WiFi网络，用的硬件是华为的。不知道是浪潮设置得烂，还是华为的硬件就是垃圾，反正我们的WiFi从来没有正常过，忽大忽小的信号，时断时续的流量，可以肯定的是，如果你要做什么重要的操作，比如关乎一大笔钱的，找个手机信号好的地方比用WiFi靠谱。但可恨的是，在这个东莞和广州交界的地方，要找一个手机信号好的点也很不容易。

我们明明就在大城市的边上，但是因为信号得糟糕透顶，让我们觉得我们是在十万八千里以外的西伯利亚无人区。

每天都过了晚上11点才能开始做数据汇总，我觉得挺变态的。如果是晚上8、9点我觉得还可以接受，但每天晚上都起码10点甚至11点以后才可以做，我觉得这很折磨。因为那个时候，我应该去睡觉了，那时人已经进入了一种恍惚的状态，虽然算不上整个人都很迷糊，但显然已经不属于那种清醒的类别了。那些半夜加班到凌晨3、4点的人我不知道他们的日子是怎么过的，反正对我来说这很痛苦。就健康来说，我也不适合经常性习惯性晚上11点过后才睡觉，但问题是数据接近晚上11点才出来，我能怎么办呢？第二天早上才去干的话，效果比晚上干还差。晚上或许是不清醒，但早上得用迷糊去形容。的确早上能干那种事，但问题是经常出错，出错的几率非常高，这就会让我的工作浪费很多时间。同时，因为我有一些心理底线，我不能让别人等太久，所以我只能等到半夜然后开干这种事。

每天都熬到晚上11点，这真的靠谱吗？为什么他们觉得加班就能解决问题呢？如果是偶尔一两天加班到晚上11:00，我觉得大家都不会有什么意见，但如果天天如此，我觉得会疯掉，因为我已经疯掉了。从早上8:00上班到晚上11:00，这实在是有点过了。他们与其一个班搞到晚上11点，不如永远排两个班，早上8点到下午4点，下午4点到午夜12点，这样的话，刚好是三班倒的其中两个班。工厂都是这么干的，但这个所谓国企一方面打着正常上班时间的旗号，另一方面又说我们在做中转，必须给客户提供优质服务。客户有什么要求，我们都应该尽量满足，但是我们却没考虑这其实是剥削。我个人觉得这实在有点残忍。如果你觉得要做到晚上11点，为什么当天你不排两个班？之所以这样，大概是因为每天开始的时候，业务部门并不确定当天到底有多少的业务。他们总觉得如果一开始就这样排的话，人就浪费掉了。这种干到晚上11点的事已经成为我们的常态，那些傍晚就结束，晚上8、9就结束只属于鲜有的事件。不知道从什么时候开始我们就落入了这种恐怖的节奏。大概是因为今年汽运的数量大幅上升，全年计算的话，我估计会是去年的两倍以上，而且这个两倍只是算中转的比例，相比于省储业务来说，中转的客户的要求简直乱来。每天我们干的量可能总体来说没差多少，但开干的时间很飘逸，车与车之间的间隔也很扯淡，最重要的是每天的业务被他们弄得完全不可能有计划。这非常矛盾。如果我们的人很多，每天都排满三个班，你什么时候过来我们完全无所谓，但显然，我们的正常配置只有一个班，特殊时候只能顶多排两个班出来。一个班的作业量拖长到两个班完成，很困身，效率让人泪奔。

很痛苦，而且这完全不是幻觉。

花了3个晚上，合计6小时39分11.62秒，我终于完成了米兔越野四驱车的拼装！这是我拼过的米兔积木里耗时最长的，之所以这样，其中一个原因是这套积木的零件数量最多，有超过1500个，而之前的两款米兔积木机器人只有1000个左右。剩下百余个拼装步骤的时候我发现缺件了，倒数不到50步的时候再次缺件。这已经是我买的第8套米兔积木（米兔智能积木*2、米兔积木机器人*2、米兔矿山车、米兔工程吊车、米兔积木动力机械、米兔智能积木越野四驱车），之前的积木装了又拆，拆了又装，从来没试过缺件，但这个越野四驱车居然缺件了，还缺了2个！幸好那两个部分都只是装饰用途，无伤大雅。其中一个缺件我用其它剩余零件补偿凑合了，而另外一个，找不到也不影响使用，从美观角度考虑不过是有点不对称而已，几乎看不出来。缺少了两个非重点零件我尚且不高兴，如果缺的是一个关键部件我一定会跳起来！

我对上一个拼装的是工程吊车，其中一个控制车身控制室360度旋转的部件由灰色和黑色两片圆形齿轮组成，那两个东西结合的时候很轻松，啪的一下就合一起了，但拆掉的时候我费了九牛二虎之力都无法把它们分开，这到底是什么鬼。虽然那两个零件就只能是那个用途，而它们两个也只可以这般结合使用，但合上了就拆不出来这个我不能接受。如果拆不出来为什么不直接就给你现成的合并版呢？就像万向连接轴一样。同样的合上了就分不出来的情况也发生在越野四驱车的轮轴固定上。跟工程吊车那两个圆盘形的零件不一样，那两个轻轻一按就合上，而越野四驱车的两个半球形轮轴固定必须发狠按下去才能合上。我组装到那个步骤的时候就纳闷，的确，里面通出来的十字轴能联动外面是黑色轮轴，但黑色半球轮轴和灰色半球轮轴框架连不上啊，松松垮垮的。直到我把车完全装完了，黑色的轮轴也按到轮胎的轮毂上了，我才抱着死马当活马医的心态用蛮力把黑色半球按到灰色半球里。响亮啪的一声，终于合上了！而且转动正常。这就意味着这个东西真的需要这般连接的。可想而知，这两个也是一合上了就再也别想分开的零件。我不知道积木设计师是怎么想的，为什么要用这么绝的结合方式。据说这个越野四驱车的动力设计是仿照乐高的，原版乐高是怎样的我没有研究过，但工程机械最核心的部位是动力，我觉得外观只是面子工程，而我又是那种非常注重实用性而忽略外形的人。乐高的轮子也是这么整的吗？如果乐高是这么整的，有没有可能不用这么暴力的方式呢？

这套越野四驱车的整个安装步骤一共有1713个，从数字上看就很吓人，因为即便是从前最复杂的米兔智能积木机器人履带版的说明书也没有超过250页。这套积木零件更多，但理论上也依旧不会超过400页。400和1713的区别在于纸质静态的说明书你能在一页里看到好几个步骤，那一页就给你说明白了这一页里需要的零件，对一些有长度要求的零件那一页还会展示出实物长度的标尺。这样一来找零件和拼接的时候就很方便，而不必像看3D图纸那样先插了一个黑色插销，下一步原来也是那个，实际上要连续插5个黑色插销，但这些都分在下一步里了。一次性从黑色插销堆里拿五个然后双手同时操作往零件上插和一个一个拿出来，数洞洞，然后插进去的效率是完全不一样的。3D图纸让你完全没办法有预见性，用纸质图纸的时候你可以一目十行，你知道在这一个小步骤里你即将要完成的东西是怎样的，同时，如果是完全相同的零件组合，纸质说明书会直接显示叫你一次性拼N组，但3D说明书却是死板地一个零件一个步骤来。我觉得纸质和3D说明书最大的区别在于展示的视角不一样。纸质说明书因为必须通过一个图或者是一个图外加几个区域放大图告诉你那个步骤该怎么做，你肯定能get到那个点，但3D说明书越到关键的步骤，视角越是流氓。比如安装备震器的步骤。步骤点开的第一视图你根本不知道怎么装，到底要和哪个部分的哪个零件对接。你好不容易旋转半天，也点开了自动动态播放动画了，视角仍然会被遮挡。这不是折腾人是什么！所以其实这台越野四驱车的4个备震是我最后的安装步骤，是我不得不硬着头皮倒回去研究的。如果说400页的纸质说明书用一次就废品了，不环保，他们完全可以只提供静态的PDF搭建说明书啊！3D说明书这种东西听上去炫酷，实际上我觉得是甩锅，反正就是这么干的了，一定不会歪不会错，你get不到是你的事，你不能快速get得到是你能力的问题。

3D说明书也就算了，这套越野四驱车居然没有一个纸质的实物长度标尺，但又要进行无数多根十字轴和多洞梁柱的拼接，你要我拿什么去量呢？！米兔智能积木也是只有3D图纸，但他们有一片长度标尺的贴纸，你拿着实物过去一比对马上就明了了。如果你标配的是电子版的说明书，这个长度标尺就应该像产品合格证一样是标配！他们到底是怎么想的呢？！如果他们觉得送你个小纸片也不环保，他们完全可以把标尺印在他们的积木外包装盒上啊！

很多方式可以让拼装人性化且高效，但他们就只给我们提供了一个他们觉得够用的方式。这么贵的积木，这么复杂的积木，却毁在一些他们本可以做得更好的细节上。他们这是在故意赶走粉丝吗？！