2017-05
24

傻瓜智能系统

By xrspook @ 8:42:11 归类于:烂日记

如果一个负责软件设计的听不懂客户的要求,这就相当麻烦,尤其是当那个人还是个软件设计的主办,而不是用来具体负责写某个程序的码农。软件设计的听不懂客户,他们就只按照招标合同上面的那个去做他们觉得应该是的模式。但实际上很早以前我们就已经对他们提出要求得这般整改。但最终成品出来,还是让人觉得不满意。那个东西给我的感觉是还不如我自己用office软件来实现。

我们自己负责那个项目的人尚且没什么逻辑,所以他能想到了逻辑只是非常少的一部分,其实整个工作每个环节到处都是逻辑。因为他本人就没什么逻辑,所以他要求做出来的东西不可能具有逻辑。什么智能化系统本来是为了方便人的,但实际上那不过是一个放在服务器上面的填表器。跟直接填在纸上或者电脑的某个表格上填没有任何区别。因为其中的很多判断和逻辑关系还是得人肉去做。没记错的话,今年3月我们已经在讨论这个事情,现在都5月底了,出来的那个效果还是相当的让人呵呵,简直就像逗你玩一样。反正他们的部分,他们喜欢麻烦那是他们的事,跟我有关的内容,必须改到符合我们的工作习惯以及全部符合逻辑。数据都一样的东西,没必要重复再做。可以通过数据去判断结果的东西,我们也不会费心去浪费时间。现在的问题是我们只负责使用,但是负责协调这个项目的人根本就不懂得我们的工作习惯,所以现在可能我们要全盘否定掉他所默认了的某些东西。

对一个检验员来说,把最终数据输入远比做整个原始数据简单得多。但现在即便做了一套所谓的智能系统,还是不能避免我们得按照他们的傻瓜逻辑一次又一次地修改原始数据。因为光是扦样日期这个东西他们就从来都举棋不定。有些时候是他们不记得了,有些时候他们不想做,在有些时候是他们的脑袋瓜,根本没有预测到那是必须的。他们想象中的跟我想象中的相差实在太远。从那个填写方面会搞死人的软件,我能看出负责人的意图不是为了方便基层,而是为了领导看得爽,毕竟负责那个的人可能觉得自己也应该很快就不需要继续做基层工作了。这样的思路让人觉得很无语,毕竟这个软件的所有操作绝大部分数据录入都是基层人员去完成的,领导只是一个看最终结果的人。没有输入就没有结果。如果基础数据经常出错,看到结果那又有什么意义?!真正需要去帮助的是让输入结果的过程更加人性化。加入了各种判断,更不容易让人出错。而从昨天的情况看来,该出错的地方他们还是会出错,比如说漏掉某些仓的数据不填写。其他部门的同事很惊讶,漏掉数据不填写那完全是某些人工作失职的,比如如果有台车要过地磅,但是没有过磅,就把它放进去了,这肯定是过磅人的问题。但这种事在我们科室这的确存在,但问题是即便犯了这种错误,然后就没有然后了。犯错的人不会觉得那有什么大不了。管理犯错的人只不过是在那人犯错的时候训斥他一下,然后就没了。这种惩罚跟工资完全不挂钩,所以被骂的人怎么会长记性,当然也不会有心理上的内疚,觉得那是他自己的问题,他不应该这样,绝对不能有下一次。吃亏傻瓜这种事一再发生,已经达到了让人吐槽无力的地步。我不觉得从前大概就是负责这份工作的同事就一定适合继续在这份工作上干下去。而从来没做过这份工作的人不一定就意味着一定做不好。选择安逸、为了省心不想做太多的改动是这帮人一直都没什么进步的重要原因。

你说到软件设计,我的脑洞就会大开,而这种大开法是我的那些同事说无法想象的。因为在编程上我曾经所花费的时间也是他们无法想象的。

2016-02
17

晒场

By xrspook @ 13:20:53 归类于:烂日记

什么是晒场?显然我这个不出生在农村的人没有亲身经历过,但现在我正在小晒场中写着blog。这是实验的一部分,但这算哪门子的实验啊啊啊!技术含量何在?!水分降低受温度和处理时间的影响。电视里那些农村大晒场中的镜头总是阳光普照,但在广东的春天,不绵绵细雨和回南天已经相当给力了,还怎么个晒法?!没有那个阳光也就只能制造某个温度了。但实际上连那个温度也制造不了!夏天的时候太阳直射地表温度会烫脚那估计都50多℃了,总不能把一大堆的东西都扔烘箱里,所以最多也就只能用个制暖的空调来调节一下,可调的温度顶多30℃。没有阳光且温度不够,这算哪门子的晒场!当一切都难达到的时候也就只能用时间来试图挽回。本来几个小时就能完成的事或许要持续好几天。这是我工作的第9个年头,之前从未遇到过这种事。难道这就是传说中的新常态?

春节过后第一天上班就看到饭堂公布的值班表里我2月27和3月19值班,那是两个周六。马勒戈壁,可恶!我的打算是周六早上跑完步再回去,那样的话即便我早上8点开始,10点回到家,洗完澡出门也起码11点了,从家里到单位得3个多小时。如果我能7点开始跑步那当然好,但显然现在我不会做得到。为什么我那么抗拒在单位跑步呢?如果在单位跑的话,我有周六一整天的时间,想什么时候跑就什么时候跑,但显然我宁愿把自己赶死我也不想那样。值班到底是神马恶心东西,27号值班到下个月19号,刚好20天的样子。不是说去年我们单位多招聘了11个人吗,我们的总人数才40?!应该起码有50+吧!为什么没招这11个人之前我们的值班间距是这样,招了以后还一样呢???到底单位得招聘到多少人了我才不用为这值班烦心呢???如果单位有60人,理论上就可以1个月一次,如果到120人才可以2个月一次,但到120人的时候他们又会告诉你其中的很多不属于管理人员,他们只是劳务派遣的工勤人员,值班的时候必须有管理人员,所以不能把他们算上,所以,最终恶心的事还是没完没了。一天的时间,如果把那当作是度假的话实在太短了,但如果把那当作是阻碍的话尼玛的我周五走不了,周六呆一天,周日上午要打完卡才能走人,一个周末算是废掉了有木有!!!如果这种恶心制度我刚入职的时候就有的话我不会有什么抱怨,但这种事是我工作了起码5年以后才蹦出来的,有这个必要吗?!发钱的时候你什么都不是,讲责任的时候任何时候你都逃不了!

昨晚梦见自己参加某个测试,都是化学的题目,但我一个都答不上。当时我脑子里只想掏出手机度娘一下。那个只是测试,并不是考试,所以我那么干并不是不可以的,但还是那句,有那个必要吗???小时候做梦,遇到考试卷子上的东西总是模糊不清的,但现在不一样了,什么都非常清晰明了,只是我完全不知道该怎么去做而已,我貌似知道,但实际上又真的不知道该怎么回答。我的潜意识怎么能制造出这么郁闷的境地给我呢?!所以啊,做梦的时候还是跑跑步好了,做梦的时候跑步觉得自己身轻如燕,就像武侠小说里那些轻功高手一样,脚步落地就能弹得非常远。

显然,我还没从慵懒的假期中回过神来。

2014-04
29

坚持与思考

By xrspook @ 16:09:23 归类于:烂日记

今早正在做磨粉的时候来了个电话,是领导的,已经很久很久很久他老人家没有打电话给我了,自从我不再干统计。我有我的工作,我有我的上司,但我的直接上司不是他。首先,磨粉的时候机器很大声,我能听到电话铃声那是非常偶然的事。其次,我讨厌接他的电话,所以我的选择是直接不接。有事你找我上司去,别找我。←_←这人真心拽爆了!果然不出所料,10分钟内,他打电话给我上司了,他和我在同一个检验室,他在碾米我在用植物磨磨稻谷。据说是大大领导要找我去开会,他叫我马上过去,但我还在那里磨,磨完了我余下大概7-8个样品我才去。我是抱着一定被屌的心去的。理论上领导叫你去开会你就得马上滚过去,但我却如此拽爆。估计磨完余下的样品需要15分钟吧。我们每个人都有自己的工作,实际工作!不是几个人碰头开会嚼舌头就能解决的,你可以嚼舌头一个上午,我的实际工作要是这个时间没做完,任何的拖沓最终害到的人还是我自己。检验对时间有严格的限制,某个操作必须得在多少时间内完成,除非你不做,你一旦开始你就不能停下来,否则就等着重做吧。

大大领导的办公室和我磨粉的检验室是两对面,他在东边的三楼,我在西边的二楼,今天我穿了迪卡侬的荧光橙色,我在那里我在干嘛如果他们故意要盯看的话可以看得一清二楚,我根本就没有故意拖沓或隐瞒些什么。我没有的闲逛我没有在玩手机,我一直就盯着那个植物磨,在以我觉得最高效率的操作不停地干着,我没有任何需要后悔的动作。当我完成磨粉上去的时候,我是抱着我肯定要被挨屌的心,但出乎意料地,居然没有!其实没有我,他们也可以开会,我只是一个用来咨询动脑的,我的思考会让他们更安心。

今天在做水分的时候我一直脑子里在想着“制度与创新”这个总公司征文比赛的内容。其实“制度与创新”说白了就是“坚持与思考”。制度就是已经被制定的东西,你必须严格执行没有任何余地,不能偷懒也不能过头。创新就是得出一些原来制度上没有的东西改进,让制度更完善,实际上这就是要求你在执行的时候不只是在条件反射。你需要坚持持续不断,在一定程度一定时间内不能有任何的“改进”但当时机成熟,你就应该能看出其中的不妥加以改进,这里就需要思考,一刻不停地思考,但思考不是那种你想到就去改的随性。想,很多人都会想,乱七八糟神马都有,但很多很多很多很多很多人就只停留在空想的阶段,没想过要去做,更加没想过要去持续地做。如此一来,创新和制度都不复存在。而我,貌似却最擅长这种!想出一个奇葩的点子,去执行,去长久地坚持,在坚持过程中发现问题,在坚持过程中不停地继续想,然后实施改进,接着继续用坚持去验证创新。起码,我的减肥/跑步历程就是这样的。

在等做完水分的的20分钟里,我赶出了这篇blog…

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