我的天

昨天同学跟我说，她在买京东会员的时候送了爱奇艺的VIP。她说用起来感觉挺爽。让我吃惊的是她妈所有视频平台的VIP都买，主要看哪个平台有她喜欢的电视剧就去哪个平台买，每次大概买一个月或者几个月。然后我说，那岂不是很贵。一年下来到底要花多少钱呢？连我的同学也摇摇头，她承认她妈是个富婆。试想一下都知道那是一个估计一千块钱都包不住的事。他家的电视剧荒废了，机顶盒都退了回去。她爸她妈要看视频都是用手机。几年前，她家甚至连网络都没有，是直接蹭邻居家的。

我妈看电视的时候，也是在电脑上看，看哪个平台有喜欢的就去哪里看，而且是看不用钱的，没有故意很坚决地挑到底要看哪一部。我是不看电视剧，也不看综艺节目，所以我对哪个视频平台都没有依赖性。电影之类的，是不会上瘾的。因为系列的电影通常我都没什么兴趣。视频平台上看一部电影六块钱，相对于电影院的票价来说，当然低很多，但问题是我总觉得不划算，因为一直以来我们都在用免费下载的方法看电影。让我觉得纳闷的是即便你买了这个视频平台的VIP，但不同电影会在不同的视频平台上放出来，所以难道真的要像我同学她妈一样全包围？！这样下来花费就相当大了。而且电影院和家里的效果，实在相差太远，唯一的好处只是视频平台你可以在任何时候看。但电影院不一样，绝对是过时不候的。如果同一个电影在任何视频平台都有上映，随便买一个视频平台的VIP也就可以了，但显然，就像电视剧和其它综艺节目一样，这种事不可能发生。所以有时我真的很希望那些视频平台，最终竞争的结果就像共享单车一样，从一开始的百花齐放到最后的只剩下一两个选择。不过话说回来，视频网站跟共享单车不是一回事。即便是国际市场上的视频平台，剩下的可选也不少。就电影的选择来说，可以是网飞的，可以是油管的，也可以是亚马逊的，但你也非常有可能在所有平台上都能找到你要的那部电影，只是时长可能有点不一样。当然了，这些平台各有特色，因为某些特别版或加长版的东西，某些独家资料只会在某个平台上发布。正是因为有这样那样的选择，有时我真的觉得知道得太多不一定是件好事，因为会让人有选择困难症，尤其当你口味太杂，需要多个平台才能满足需要的时候，更是让人抓狂。除非有一些跟你志同道合的人，大家都分开买，然后共享账号。但总的来说，我觉得这样是不安全的。买买买这种事有钱就行了，但买视频平台的VIP就像去健身房办卡一样，买的时候忍忍就剁手了，但往后真的会投入多少时间去用呢？买了又不用，那才是真的可惜！一个星期下来，现在我看视频的总时间可能不超过3个小时。这样的看戏频率实在太低了！！！

或许上面我的看法有点瞎掰，因为我根本没有仔细研究过国内的视频平台。

有时我会想，要多长时间的谈话才足够呢？真说不清到底要多久。今天我昨天跟同学去看了一部电影，然后逛了半天，接着吃了顿饭，最后走了好长一段路散步回家。她是直接走回去了，我坐了一趟公交车，因为实在太远。除了看电影的时候，我俩一直都在说，好像永远都来不及把话都说完就得分开，所以可能把我们两个放在一起十天半月，东西还是说不完。不过，当我俩不见面的时候，我又会觉得可能我们没什么话特别要说。我不觉得自己是一个话很多的人。在一起的时候，我只是听她说就好，但实际上我有没有全部都听进去，又或者是听着听着就开小差了，我不知道。

不是所有人在一起的时候都会有这种化学反应。她是一个很特别的人，但我说不清这到底是为什么。有些时候，我也会跟网友谈好久，但通常我们都是围绕一两个话题，但是和我的同学在一起的时候，她任何话题都可以一直说下去。于是到了分手回到家的时候，我会莫名地感觉到自己有点喉咙痛，之所以这样是因为平时我是个不怎么说话的人。我把我要表达的东西大部分都用敲键盘去解决了。我这辈子没有遇到过一个像她那样可以一直说下去的人。这到底是好事还是坏事？我不知道，但起码不会有冷场。

回到家以后，一开始我只是想去看看单位的数据，解决一个问题。但是，却在不知不觉之中带出了另外一个让我觉得很慌乱的问题。因为如果那个真的是问题，要解决掉就得付出我们前所未有的努力了。希望这不是问题，但是还是会让人觉得很恐怖。在提出问题过了接近半个小时后，终于有人出来答复。幸好那是虚惊一场。但与其说那是一场误会，不如说那是一个人为造成的事故。有些事情，明明只要你做到位了，别人就不会有那种担心，但就是因为他们想东西的时候不够全面，完全没有把一些因素考虑进去，所以造成了今天的问题。各人自扫门前雪，哪管他人瓦上霜，大家都退一步只做自己的事。显然这次是一个衔接方面出现的问题，我作为一个在他们以外的局外人，尤其能看出他们的逻辑错乱。最恐怖的是，他们根本不觉得自己错了。这种事情是可以完全避免的，但正是因为他们没有意识到，当然也就不会去做进一步的措施保证这种事不会再发生。话说回来，这种事今年以来已经不只发生过一次了。记忆之中，这之前已经有两次，不过那些还在可以理解的范围之内，但这一次实在太吓人。中国的那种先人情后规律的管理模式简直太恶心了。有些人懒掉一些步骤，另外一些人觉得我也不如一起懒吧。别人要懒，我不好意思站出来让他不那么做，况且这样我也可以一起懒，何乐而不为呢？人人都退一步只为自己着想而不按照规则办事，最后就导致了今天发生了让我慌得一逼的事情。或许这种事只是因为我太认真了，我没必要那么纠结，但如果我不认真不纠结，我就不是我了。这个单位应该很庆幸，他们还有一个会为他们的全局慌张的人，而这个人还不是他们的顶层领导。

或许有别的地方能让我的这种属性得到更好的发挥。

我看过无数次，怎么用Office 2016或者2013制作旋风图。但昨天是我第一次用Office 2003做那个图。理论上，都可以做到，因为利用的最基础的图表是柱形图，但当你真的要做的时候，会发现一搜索铺天盖地都是2007以上的版本，于是你就很纳闷，因为在2003的版本里面你找不到他们所说的那些按钮。在某一个网页里，我终于找到了应该是2003的版本，因为从那个配色看来，是那么回事，但实际上那里说的那些东西又好像大概只能把我引导到门口，最后那一步无论如何都进入不了。之所以会发生这种事，是因为他们加入了辅助列，直接把数据从正数变成了负数。理论上我觉得这个是没有必要的，因为这只是把轴顺畅地变成负数，最后通过修改数据的显示方式，把负数再变成正数，挺折腾的。

在中午吃饭之前，我已经差不多成功了，最后那一步，还没摸索到，当我吃完饭回去以后发现，原来就只差一步，把最小值设置为。主坐标轴或者次坐标轴的，最大值相反数就行，而且把Y轴与X轴相交于0。这样的做法就等于把主坐标轴跟次坐标轴都扩大到可以容下反向坐标轴。第一次做出这个的时候，我非常高兴，但马上我发现问题了，因为我把图例放在靠上的位置，但是坐标轴的颜色跟图例的颜色刚好相反了，于是我就重新改一次主坐标轴和次坐标轴。我觉得最容易改的估计是图例的显示顺序，但我不知道为什么我会选择把坐标轴折腾一遍。大概只有通过这样才能会让我加深记忆。我曾经试过把Y轴的标签放在两个坐标轴之间，这样理论上跟美观，但实际上会造成左右两个坐标轴的单位长度不一致。虽然X轴的标签我是不会再放的了，但你看两边柱状图的具体数据还是会有问题，之所以这样，大概是因为我只在一侧为了对称好看不断地增加空间。

有人试过做两个柱状图，然后把它一起显示。左右柱状图，再加中间一个图表构成了三联的旋风图。我觉得这样做有点多余。标签不放在中间放在一侧也没什么问题。我需要做旋风图数据左右两侧的最大值不一致，一个只有3万多，一个超过5万。也正是因为这样，所以我在设定坐标轴最小值的时候就必须有所取舍，而不像网上的例子那样，两边都是一样的值就OK了。因为网上的例子大多是用百分比只显示，最大值也就只有1，所以不会遇到我这么多的问题，但我觉得，第一次做这种东西遇到很多问题是件好事，下次再做这个图的时候任何版本的Office我都不会再彷徨了。如果不做旋风图，其实我完全可以做一个堆积柱状图，但如果把这两种图对比的话，显然旋风图更牛逼。不过话说回来，如果里面包含的数据不只是两个，而是多个，还是做堆积柱状图比较合理。

什么样的数据选择什么样的图标是一个学问，如果你经验丰富，你可以不加思索就选择出靠谱的，但如果你只是个新手，或许你真得用一下Office 2016的那个推荐图表，因为他们会很清楚地告诉你应该用什么图，这个图有什么优势，你不应该用什么图，那个图会会有什么问题。那个软件不只是让你能完成任务，而且还会教你如何应对问题。

每年的统计分析都是一个斗智斗勇的过程，其间学到的很多东西让我觉得很有趣，虽然过程有点折腾有点虐。

昨天一整天我都沉浸在写统计分析之中，很多图我都没做，而只是看了个大概然后就继续写下去，但因为没有图，写出来的东西当然肯定会缺少点什么。之所以不做图，一个原因是Office 2003做出来的图相比于2016的的确有点丑，我想用笔记本的2016做图。第二个原因是，实际上我统计的那个数据还有最后的一些还没有出来，所以有些数据还不能确切地定下来。Word里的图通常我都是从Excel里面直接粘贴图片过去，没有确切的数据贴过去的图，当然也就肯定得被替换掉。这次的统计分析我觉得我写得好像有点单调，因为我用的基本都是直方图，以前我没想过要大量使用这个，以前我用得最多的是柱形图。而这次之所以用直方图而不用柱状图是因为我不想把具体的数据全部罗列出来。对读者来说，他们没必要知道我们的仓号有哪些，我们的客户有哪些。一定程度上，把数据太明细地反映出来就有点暴露我们的信息。他们真没必要知道全部，所以我就选择了直方图，用统计频率的方式来体现效果。

Office 2003的方直图不出现在插入图表那里，而是在数据分析里面的。那个功能出来的东西有点复杂，我摸索了一阵才知道我要的到底是什么。直方图是个很牛逼的东西。但现在我就只是用它体现个频率分布。一直以来我都说要学习一些专业一点的统计，但实际上这一年下来我几乎没看过那种书。因为我不知道，当然我就没想出要用什么方法去表现我的东西，所以基本上我就从头到尾都在搞直方图。在某个数据表达上，我想用树状图，出来的效果很惊艳，但是也很浪费空间，而且表达出来的数据如果不加上鼠标，没办法体现全部。如果那单色打印在白纸上面，效果会更糟糕。我用了一个直方图和一个直方图图，外加一个柱状图才表达出一个堆积柱状图的东西，为什么我要浪费那么多的空间做了三个图呢？！我觉得Office 2016的树状图和旭日图是非常牛逼的存在，但实际上出来的效果并不好，因为如果数据一边倒，那些代表数量很低的东西根本没办法体现，于是那反而不如传统的饼图，又或者是我一直用得很多的柱状图。

这次的统计分析里的表格我用了三线表，这貌似是我第一次自己新建我自己的表格形式。之前，我只是一直都在套用最普通的表格。三线表是科技论文里必备的东西，让我觉得很奇怪的是我正在使用的Office 2003版本里面居然没有三线表。在我记忆之中，那应该是存在的，而且那个表是绿色的线条，但我找了半天都没找到，所以干脆自己做了一个黑色线条的。我知道Office 2016里可以做树状图，但是昨天我找半天都没找到，最后发现原因是我打开的那个工作簿是2003建立的xls文件，当我把工作簿另存为xlsx或者xlsb等高级的形式后，插入图表那里就出现了树状图和旭日图。如果xlsb里面没有2016创建的图表，而只是有数据，2003可以通过添加插件转换文件的方式打开并编辑那个东西，但是如果在2016里面插入过图表，再用2003打开这个文件的时候就会显示转换失败无法打开。所以最终虽然2003的图有点丑，但我还是全部选择使用2003画图。因为这是我第一次使用2016做图表，格式设置真的要找很久。下一次当我把手头使用的所有电脑都换成2016的时候。大概我才会真的放弃用2003来做图。

为了把事情认真做好，任何时候我们都得把心操碎。

昨天晚上我本可以正常跑步，但是快到下班的时候突然来了个招聘的话题，更进一步地说是这个周六可能要回来加班面试我们有意向招入的人。实际上虽然招聘的人里有我相关的岗位，但我不过是个普通的科员，我在不在场也无所谓，只要我们的领导在也就可以了。毕竟我是那种基本上没有什么问题的人，只要你能完成我给你的任务，你的用什么方法我无所谓。因为通过完成我给出的题目，我就能判断出到底你适不适合做我现在的工作。让我觉得搞笑的是办公室主任还想把我的实操题给删掉，而直接出一些理论题以及写感想的开放性题目。如果只是招一个文秘，无所谓，但是我这个岗位必须得那个人具备某些能力才能做好。这里说的做好有两个层次，一个是他不需要非常努力就能把工作完成，第二个是通过后天的学习，他可以变得非常胜任这份工作。从前我真的不相信天赋这种事，但是经过一段时间的观察以后，我不得不承认的确有这些东西的存在。如果他们具备了某些天赋，其他人很痛苦也完成不了的事，或许他们不怎么费劲就能做到。对他们、对我们来说都是好事。符合我岗位要求的人我并不需要他聪明绝顶，如果他过于聪明反而件很危险的事，因为谁知道他会耍什么小聪明，偷懒而导致一些大问题。为了保住自己的题目，所以下午下班以后我就去找了办公室主任说了大概一个多小时，说到他简直非走不可，家人都过来催电话为止。经过一番谈话后，他保留了我的题目，但是难度要降低些，我降低了接近50%的难度，但实际上，面试的人过来完成题目的时候，可能他们不能100%做完。虽然表格我已经设计好了，他们做多少答对多少可以给出相应的分数，这比我之前设想的简单了好多。本来我的题目是一个开放性的，但是他们说必须加入一些理论或者空泛的题目，所以我的实操题难度必须降低，腾出时间让他们回答那些纯粹是门面功夫的题目。

找完办公室主任以后回到办公室，我就开始整理那些题目相关的资料，于是随随便便就过了一个多小时，回到宿舍，换了身衣服，拖了个地，回办公室的时候发现下雨了，而且雨还下得不小。我等了十几分钟还是下。彩云天气说那个雨在半小时之内会增大，雨要完全停止，起码要一个多小时，所以我直接，开始统计昨天单位的某些业务量。统计完以后，发现雨还在下，虽然相比之前已经小了一点。最终我放弃了昨晚的跑步，打算把那挪到星期四再去做。昨晚突如其来的变故让我取消了所有运动计划，其实，确切的来说，这些事其实我都可以不理，但是我却不能坐视不理，因为这是跟我息息相关的，如果招了个废人回来，我会麻烦无比。最终可能像办公室主任说的那样，如果招回来发现那个人真的不合适，只能把他调岗，把合适的人调过来。

招聘明明应该是我们单位主动的事，但现在貌似我们却被应届毕业生牵着鼻子走。我个人认为，其实我们没必要把目光完全投在应届毕业生身上。因为就我这个岗位而言，有工作经验的人或许会更合适。以前我的一个同事就非常适合这份工作，但是在这个单位做了好几年，这个单位从未考虑过让她从事这份工作。因为某些变故，她在今年9月离职了，我觉得真是天意弄人的。因为如果她能再扛几个月，估计我那这个岗位就不需要再费尽心思地去招人，我直接把她要过来就行了。不过也正是因为经历了这些，才让我明白到，专业对口和应届毕业生这些其实都没必要强求。

从我被招聘和到招聘别人，相隔10年。