我的天

昨天下午遇到一件让我非常上火的事。同事拿来四张货权转移书，是去年年底的事，她现在才拿过来。所有账本我们都已经做好，无论是去年的结账，还是今年的新开，现在才拿过来，等于全部东西都得翻盘，还不止这样，上个月的报表也得改。她却完全没有意识到，这会影响到我们，因为她觉得这些单位的结算这个月才开始没什么影响。显然遇到这种事，我绝对是被猪队友坑了，挖了一个好大的坑把我陷进去了，我还完全不知情。她完全没有意识到，货权的转换意味着什么，因为她只负责结算，只负责钱方面的东西。所以说我这个脾气应该向谁发呢？她的领导会不知道货权权转移会影响到别人吗？又或者说她的领导为什么会不知道？！他怎么可以不知道？！不知道别人要做账也就算了，货权都已经改变了，原始单据还是用原来的单位，这根本说不过去。因为那个货权转移书上是三方盖章的。也就是等同于。我们和第一个单位的关系转为和第二个单位了，所以在我们单位出货的那些东西里理论上全部都应该是以第二个单位为抬头的。那些转移书最长的已经接近一个月，最短的也已经签了半个月，在这一个月里，所有的原始单据依然还是老样子。我就问一句，不用了5年之后，1年之后，你还说得清谁是谁吗？为什么货权转移仍然是那个单据？系统真的无法做到，还是说你不想做。

我之所以被坑，其中一个很重要的原因是他们觉得要在系统上弄很麻烦，所以没有动。这是最让我上火的地方，无论有多难弄，既然货权转移这种东西已经整了出来，我们单位的章已经盖上去，已经允许别人这么干再难再麻烦你也得弄，如果你嫌麻烦不想沾边这些麻烦事，就不要在货权转移书上盖上我们的章，他们转移是他们的事，结算我们依旧和第一个单位做，至于第一个单位的钱跟第二个单位怎么算与我们无关。可以确定的是，系统是一定可以做到的，只是他们懒得去做。

他们犯错通常会有三种类型，第一个是根本不知道自己错了。对其它情况完全不了解。不知道自己的事会影响到别人。第二种情况是明明知道自己错了，但是觉得要改起来很麻烦，而且好像错了也不影响什么，所以直接忽略不去改。这种是最要命的，因为这是主观态度上的错误。如果每个小事都这般对待，日积月累肯定会有大问题，而且这种问题几乎是没什么逻辑可言的，因为人懒惰起来，任何毛病都会犯。通常被人抓住的时候，当事人早已不记得自己做过什么。那些鸡毛蒜皮的事，当时他觉得不值得劳师动众去改，又怎么会记录下来留下痕迹呢。第三种情况是粗心大意的疏忽，不知道自己错了，但是那种错又是显而易见的。比如说在抄写数字的时候把两个调过来了，又或者是表格里缺少单位之类。这种错误是无心之失，同样比较难发现，但如果核对得再仔细一点可以避免，我觉得世界上没有什么天生的粗心大意。那种事情是可以通过后天去弥补，比如多次核对，比如找人核对，再比如用不同的方法核对。我可以原谅第三种情况，但是光是前两种情况足以让我很抓狂。我昨天遇到的正是前两种情况的叠加。

上火的东西遇上今天的绩效考核，所以那篇东西读着读着我就脱稿发飙谈感受了。